Шикарная статья в американском Insider про громкие названия должностей. Все мы смеялись над «директорами по первому впечатлению» и «менеджерами по чистоте», а знаете, какова была главная причина для их появления на Западе? Деньги, конечно.

«Федеральный закон США требует, чтобы работодатели платили работникам за их сверхурочные часы — но только если они не классифицируются как штатные сотрудники с фиксированным окладом. Компании пользуются этой лазейкой, давая звучные должности низкооплачиваемым работникам. В исследовании Гарварда и Техасского университета в Далласе обнаружилось, что ассистенты на стойках регистрации внезапно стали “директорами по первому впечатлению”, а чистильщики ковров превратились в “менеджеров по шампуням”. Экономия складывается: по оценкам исследования, работодатели используют названия должностей, чтобы выманить у сотрудников 4 миллиарда долларов в год в виде недоплаты за сверхурочную работу».

Ну а по остальным причинам всё стандартно: зумеры требуют красоты и повышения каждые 18 месяцев, HR тоже не против — это дешевле, чем платить прибавку, да и для клиента консультирующий его «вице-президент» выглядит убедительнее, чем «младший консультант».

И, кстати, это всё на самом деле не работает в долгосрок и даже обидно называется «инфляцией должностей».

#работа @prbyyar

Я рад, что профессиональное сообщество в лице @brandiver Жени Пырьева обратило внимание на публикацию про должности. Чтобы завершить тему, хочу сказать и про светлый аспект звучных титулов:

«Должности, принятые сотрудниками одной организации, казались особенно абсурдными — «министр долларов и смысла» (COO), «богиня приветствий» (административный ассистент) и «волшебный вестник» (PR-менеджер) — пока не осознаешь, что они работали на некоммерческий фонд Make-A-Wish Foundation, который исполняет мечты умирающих детей. Если причудливая должность в подписи помогает этим сотрудникам справляться с эмоционально сложной работой, то кто мы такие, чтобы смеяться?»

#работа #тактика

Ну, кстати, да. Вот не понравилась CEO ваша PR-кампания или визуал, кого он уволит? Нейросеть? А если она ещё и чувства оскорбит или другие законы нарушит?

#технологии

В тему свежего закона о защите русского языка.

Вы замечали, что PR обычно переводится как «СВЯЗИ с общественностью», а GR — как «ОТНОШЕНИЯ с органами государственной власти»? Важный нюанс!

#жизненное

Про GR.

Собственно, GR-специалисты бывают (и нужны) двух типов:

— Первые знакомы с «большими людьми» и решают вопросы за счёт связей.

— Вторые знают, как работает госаппарат, в какой департамент какого ФОИВа писать для решения вопроса, в какие экспертные советы надо входить и т. д.

Первые без вторых чаще всего как без рук, потому что работа вторых либо предшествует работе первых, либо следует за ней — а обычно и так, и так. Иногда эти компетенции совмещает один и тот же человек. Часто бывает и так, что первую функцию берёт на себя CEO.

#GR

Но вообще это кадр со съёмок новой «Пилы», а не интервью с ПМЭФ.

#жизненное

Разыскивается SMM-специалист, который любит собак и хочет нести добро в мир. Если у него есть несколько свободных часов, то приют @happytails2022 будет счастлив получить помощь в настройке таргета ВКонтакте (от собственно настроек аудитории до редактуры постов под правила ВК). Бюджет у приюта минимальный, поэтому очень хотят потратить его эффективно.

С меня отважному волонтёру бутылка хорошего вискаря или коньяка вместе с безмерным уважением. От собак — любовь.

#работа

Исследовательская компания Ipsos опубликовала 75-страничный отчёт о поколении Z (рождённые с 1996 по 2010-2012). Исследовались англичане, однако, я уверен, многие выводы релевантны и для локальных ЦА.

Заботливо перевёл для вас основные выводы:

— Поколение Z является наиболее изменчивым: они чаще всего за последнее время меняли своё мнение о самых разных вещах, от существования Бога до того, в какой супермаркет ходить.

— Узнаваемость самого бренда «поколение Z» гораздо ниже, чем брендов «миллениалы» или «бэби-бумеры». Несмотря на это, чувство принадлежности к своей когорте среди поколения Z и миллениалов гораздо сильнее, чем у представителей старшего поколения.

— Поколение Z более оптимистично в финансовом отношении, чем миллениалы, когда те были в аналогичном возрасте. Они менее склонны считать себя малообеспеченными, более склонны к сбережениям и менее — к заимствованиям.

— В политическом отношении поколение Z мало чем отличается от миллениалов: и те, и другие гораздо чаще голосуют за лейбористов, чем за консерваторов. Смотришь на возраст — и с большой долей вероятности понимаешь, как человек проголосует. Такая ситуация возникла в Великобритании за последнее десятилетие.

— Поколение Z отчасти самое либеральное: они заметно меньше поддерживают цензуру и более решительно выступают против длительных сроков для преступников по сравнению с миллениалами, когда те были аналогичного возраста. Однако в других отношениях никакой разницы не замечено (или же британское общество развивалось как единое целое, подчёркивается в исследовании): например, все поколения стали меньше поддерживать смертную казнь.

— Поколение Z не является «самым зелёным поколением» — вместо этого наблюдается резкий рост заботы об окружающей среде среди всех поколений. Однако британская общественность воспринимает их именно так, и исследователи обнаружили, что представители поколения Z и миллениалы гораздо чаще испытывают чувство вины за своё влияние на окружающую среду, чем представители старшего поколения.

P. S. За найденное исследование спасибо Тиму из чата «Кома от внутрикома».

#маркетинг #соцдем #политика #ESG

«Настоящие пиарщики — вымирающий вид, последние рыцари романтической эпохи человеческих, доцифровых коммуникаций. Обуреваемые энантиодромическими страстями, от последователей Бернейса, презиравшего легкоуправляемых коммуникацией людишек, до лучших умов российского пиара нулевых-десятых, настоящие пиарщики чужды низменного и мелкого»…

Автор этих строк, которые впервые видят свет именно у меня в канале, — Антон Буланов, абсолютная легенда российского стратегического маркетинга. У нас с ним была интересная история знакомства примерно десятилетней давности, когда мы чуть не начали работать вместе. Помню, как Антон, руководивший тогда маркетингом и коммуникациями «Инвитро», заставил меня сильно задуматься о сути вещей. «Мы, Ярослав, продаём не какие-то там анализы, мы продаём самое важное — информацию о здоровье человека. И здесь в коммуникациях открываются такие просторы…»

Какие именно просторы — каждый мог убедиться в последующие пару лет, когда Антон, до этого не увлекавшийся участием в премиях и тихо-мирно создававший бренды уровня РЖД и «Сапсан», внезапно собрал абсолютно все PR- и маркетинговые награды российского рынка.

Сейчас Антон ведёт канал @pure_strategy, где пишет о стратегии в самом широком смысле этого слова (Антон сказал указать здесь «подпишись, иначе вся жизнь насмарку» — ок, указываю!). Ну а я, пользуясь нашим знакомством, пригласил его написать для моего канала чек-лист «Как нанять хорошего пиарщика», потому что Антон проходил этот путь десятки раз.

Как вы понимаете по цитате в заголовке, такие скучные форматы не увлекают легенд — поэтому приглашаю вас скрасить эту пятницу чтением весьма философской заметки о пиарщиках и Игре:

➡️ https://telegra.ph/Poslednie-romantiki-ehpohi-estestvennogo-intellekta-NI--natural-intelligence-03-03

#стратегия #работа

Кураж — важнейшее ощущение в нашей профессии. На кураже делаются лучшие стратегии (а вот при реализации важно быть в плотном контакте с юристами), пишутся шикарные тексты (которым всё же стоит дать отлежаться) и принимаются решения (опять же лучше подождать до следующего утра, прежде чем приступать к исполнению).

Хорошо, когда ты поймал кураж и сразу можешь опереться на мощную, проделанную заранее аналитическую работу.

Кажется, что кураж без всего остального неэффективен. Но на самом деле «всё остальное» позволяет тебе работать на хорошем среднем уровне, а вот кураж — взять ранее недостижимую планку.

#жизненное

Контент, конечно, король, но тогда аудитория — император. Продолжаем познавать правящий класс в исследовании “A New Era of Engagement in Media & Entertainment” от NewZoo (интересная контора, которая регулярно делится цифрами и фактами по профессионально близким мне индустриям видеоигр, киберспорта и метавселенных):

— Потребители тратят около 13 часов в неделю на социальные сети и 12 часов в неделю на платформы для видеоигр.

— Потребители поколения Z проводят больше времени за играми и в виртуальных мирах, чем за просмотром телевизора (спасибо, Кэп).

— Игровой контент исторически был популярен на неигровых медиаплатформах (пример — журналы про видеоигры типа «Навигатора игрового мира» или Game.еxe, помните?), а сейчас эта популярность только растёт (из самого заметного — сериал по видеоигре The Last of Us от HBO).

— Активное взаимодействие с развлекательным контентом находится на подъёме. Люди тратят в среднем 4,3 часа в день на чтение, гейминг или создание контента. Почти три четверти потребителей поколения Z создают цифровой контент (!). Интересно, что чтение, в отличие от слушания и просмотра, относят именно к активному взаимодействию с контентом — видимо, потому что слушать и смотреть можно в фоновом режиме, а чтение 100% требует активного действия.

— Метавселенная предлагает более широкие возможности взаимодействия как для потребителей, так и для брендов (про это тоже нашёл отдельное интересное исследование, постараюсь проанализировать и поделиться в ближайшее время).

#маркетинг #соцдем

Коллеги из «Михайлов и Партнёры» ищут «промпт-инженера» — специалиста по взаимодействию с нейросетями для извлечения из них максимальных результатов.

#работа