Пост с вакансией: PR-агентство Comunica ищет медиаменеджера (прим. @PRbyYar — хорошо, что коллеги рассматривают не только лауреатов соответствующей премии) 😂
Далее прямая речь представителя агентства:
Режим работы: полная занятость, 10-19, у нас удалёнка. В период погружения в проект нужно походить в офис 1-2 недели, посмотрим, как пойдёт (м. Белорусская).
Клиент:
Ритейлер//абонентское обслуживание (аккаунтинг, участие в разработке медиастратегий, коммуникация со СМИ, инициирование уникальных публикаций на продуктовые и корпоративные темы, организация пресс-туров и иных пресс-мероприятий, рассылка пресс-релизов и follow up, медийное размещение на платной основе), коммуникация с блогерами, отчетность — пресс-клиппинги и пр.
Участие в других проектах агентства — по загрузке.
Функционал:
Медиаработа: коммуникация со СМИ, рассылка пресс-релизов и follow up, инициирование уникальных публикаций, много работы с текстами, частично редактура и погружение в фактуру темы. ОЧЕНЬ редко: организация пресс-туров и иных пресс-мероприятий, опрос журналистов (медиааудит по запросу клиента),
*Работа с инфлюэнсерами (коммуникации с ЛОМ, разработка концепций интеграций, опрос ЛОМ (по запросу клиента), контроль интеграций)
*Аккаунтинг (постановка задач проектной команде по копирайтингу, мониторингам, отчетность, документооборот с подрядчиками)
Мы ищем опытного самостоятельного медиаменеджера (от 3 лет), желателен агентский опыт, опыт работы в пресс-службе.
Пишите по вакансии Даше: @dasha_fir_fir
#работа
Далее прямая речь представителя агентства:
Режим работы: полная занятость, 10-19, у нас удалёнка. В период погружения в проект нужно походить в офис 1-2 недели, посмотрим, как пойдёт (м. Белорусская).
Клиент:
Ритейлер//абонентское обслуживание (аккаунтинг, участие в разработке медиастратегий, коммуникация со СМИ, инициирование уникальных публикаций на продуктовые и корпоративные темы, организация пресс-туров и иных пресс-мероприятий, рассылка пресс-релизов и follow up, медийное размещение на платной основе), коммуникация с блогерами, отчетность — пресс-клиппинги и пр.
Участие в других проектах агентства — по загрузке.
Функционал:
Медиаработа: коммуникация со СМИ, рассылка пресс-релизов и follow up, инициирование уникальных публикаций, много работы с текстами, частично редактура и погружение в фактуру темы. ОЧЕНЬ редко: организация пресс-туров и иных пресс-мероприятий, опрос журналистов (медиааудит по запросу клиента),
*Работа с инфлюэнсерами (коммуникации с ЛОМ, разработка концепций интеграций, опрос ЛОМ (по запросу клиента), контроль интеграций)
*Аккаунтинг (постановка задач проектной команде по копирайтингу, мониторингам, отчетность, документооборот с подрядчиками)
Мы ищем опытного самостоятельного медиаменеджера (от 3 лет), желателен агентский опыт, опыт работы в пресс-службе.
Пишите по вакансии Даше: @dasha_fir_fir
#работа
— Самый мрак, когда шеф-редактор предъявляет, что текст неуникальный, потому что в нём, внимание, цитаты федерального министра. А то, что материал обозреватель написал по итогам того самого выступления, его не волнует: антиплагиат говорит, что ты украл часть текста у ТАСС и кусками у Интерфакса!
Благо, с такими идиотами работать не доводилось, но письмо от шефа недоумевающий обозреватель мне показывал.
К слову, упомянутый министр — Лавров.
#историичитателейPRbyYar
Благо, с такими идиотами работать не доводилось, но письмо от шефа недоумевающий обозреватель мне показывал.
К слову, упомянутый министр — Лавров.
#историичитателейPRbyYar
Мало есть вещей, которые я так же не перевариваю, как банковский маркетинг. Отлично помню, как в 2007 все банки стояли на ушах из-за того, что ЦБ обязал их раскрывать эффективную процентную ставку по кредитам. Потому что они творили лютую дичь с цифрами, вводя в заблуждение потребителей.
Но ничего ж кардинально не поменялось. Есть ощущение, что банки живут по стойкому принципу «не обманешь — не заработаешь». А так как прямо обманывать запрещают ЦБ, ФАС и другие регуляторы, то он трансформируется в «не запутаешь — не заработаешь». Серьёзно, единственный сектор, работающий с массовым потребителем, который ВСЕГДА на видное место выпячивает преимущества, а всё неприглядное спускает в «подвал».
Вот есть банк с рекламой «Кредит 4% на всё». Ты такой: «О, кайф, надо брать». А потом читаешь сноску мелким шрифтом: «Кредит: сумма — 1 000 001–6 000 000 руб.; срок — 36–84 мес.; процентная ставка — 17,9% годовых. Пересчет процентов по кредиту осуществляется при подключении клиентом услуги «Гарантированная ставка» (далее — Услуга) и выполнении её условий: при уплате единоразовой комиссии за сопровождение Услуги в размере 11% от суммы к выдаче, полном погашении задолженности по кредиту с условием внесения клиентом не менее 12 платежей с даты заключения договора и отсутствии просроченной задолженности в течение всего периода действия договора расходы клиента на уплату процентов по кредиту соответствуют расходам при ставке 4% годовых. Услуга предусматривает выплату разницы между суммой процентов, начисленных по установленной договором процентной ставке и уплаченных клиентом по договору, и суммой процентов, рассчитанных в каждом платёжном периоде по процентной ставке в соответствии с условиями Услуги».
Да эта сноска длиннее всего моего предыдущего поста (893 символа против 808, если упороться)!
А придёшь в офис другого крупного банка — начинаются махинации со страховками, часть стоимости которых можно компенсировать, а часть нет, но об этом тебе, конечно, не расскажут. Ну и так далее.
Я, может, наивный вопрос задам, но почему нельзя выстраивать маркетинг честно? Не «в соответствии с законодательством Российской Федерации», а чтобы ни пенсионерам, ни работягам, ни хипстерам не нужно было искать подвох при оформлении финансовых услуг?
Но ничего ж кардинально не поменялось. Есть ощущение, что банки живут по стойкому принципу «не обманешь — не заработаешь». А так как прямо обманывать запрещают ЦБ, ФАС и другие регуляторы, то он трансформируется в «не запутаешь — не заработаешь». Серьёзно, единственный сектор, работающий с массовым потребителем, который ВСЕГДА на видное место выпячивает преимущества, а всё неприглядное спускает в «подвал».
Вот есть банк с рекламой «Кредит 4% на всё». Ты такой: «О, кайф, надо брать». А потом читаешь сноску мелким шрифтом: «Кредит: сумма — 1 000 001–6 000 000 руб.; срок — 36–84 мес.; процентная ставка — 17,9% годовых. Пересчет процентов по кредиту осуществляется при подключении клиентом услуги «Гарантированная ставка» (далее — Услуга) и выполнении её условий: при уплате единоразовой комиссии за сопровождение Услуги в размере 11% от суммы к выдаче, полном погашении задолженности по кредиту с условием внесения клиентом не менее 12 платежей с даты заключения договора и отсутствии просроченной задолженности в течение всего периода действия договора расходы клиента на уплату процентов по кредиту соответствуют расходам при ставке 4% годовых. Услуга предусматривает выплату разницы между суммой процентов, начисленных по установленной договором процентной ставке и уплаченных клиентом по договору, и суммой процентов, рассчитанных в каждом платёжном периоде по процентной ставке в соответствии с условиями Услуги».
Да эта сноска длиннее всего моего предыдущего поста (893 символа против 808, если упороться)!
А придёшь в офис другого крупного банка — начинаются махинации со страховками, часть стоимости которых можно компенсировать, а часть нет, но об этом тебе, конечно, не расскажут. Ну и так далее.
Я, может, наивный вопрос задам, но почему нельзя выстраивать маркетинг честно? Не «в соответствии с законодательством Российской Федерации», а чтобы ни пенсионерам, ни работягам, ни хипстерам не нужно было искать подвох при оформлении финансовых услуг?
У Антона Буланова в ближайшие выходные пройдёт интереснейший курс «36 стратагем: китайское искусство стратегии и хитрости» (почитайте описание, чтобы проникнуться). Помимо того, что я всячески этот интенсив рекомендую (и сам прослушаю), я договорился с Антоном разыграть одно место слушателя среди читателей наших с ним каналов.
Условия участия:
📍 Быть подписанным на @PRbyYar и канал Антона @pure_strategy
📍 Нажать на кнопку «Участвовать» под постом
Итоги: 19.10.2023 счастливого и умного победителя случайным образом определит бот.
Всем удачи!
Условия участия:
📍 Быть подписанным на @PRbyYar и канал Антона @pure_strategy
📍 Нажать на кнопку «Участвовать» под постом
Итоги: 19.10.2023 счастливого и умного победителя случайным образом определит бот.
Всем удачи!
Страшилка этой осени — маркировка рекламы. И вопросы порой приходят в голову самые неожиданные, потому что не знаешь, откуда прилетит. Ну например: нужно ли маркировать анонсы своих выступлений на конференциях, если те платные? А?
Хорошо, что у меня благодаря киберспортивному прошлому есть в друзьях Таня Иванова, целый президент и сооснователь Ассоциации блогеров и агентств. Её ребята в четверг 19 октября в 19:00 проводят открытый вебинар «Реклама или нет? Как применять закон о маркировке рекламы».
Таня говорит, что есть всякие там стоп-слова для анонсов, подобных этому посту, поэтому я настойчиво НЕ РЕКОМЕНДУЮ идти и регистрироваться!
Хорошо, что у меня благодаря киберспортивному прошлому есть в друзьях Таня Иванова, целый президент и сооснователь Ассоциации блогеров и агентств. Её ребята в четверг 19 октября в 19:00 проводят открытый вебинар «Реклама или нет? Как применять закон о маркировке рекламы».
Таня говорит, что есть всякие там стоп-слова для анонсов, подобных этому посту, поэтому я настойчиво НЕ РЕКОМЕНДУЮ идти и регистрироваться!
Я уверен, что большинство из нас никогда не слышали об игре Honkai: Star Rail. А в маркетинге «Додо» — не только слышали, но и грамотно поработали с сообществом игроков.
Ну то есть во многих компаниях диалог о подобной коллаборации закончился бы примерно так:
— Давайте запартнёримся с Honkai: Star Rail, у них аудитория X млн человек, эмоционально вовлечённых, продвинутых и платёжеспособных! Чётко наша ЦА!
— Чегоо? Работать с этими анимешниками? Они же школьники, откуда у них деньги на наш продукт, у родителей клянчить будут, что ли? Надо снять новую рекламу с Маковецким!
Хотите так же взаимодействовать с игровой аудиторией, как «Додо», — приходите ко мне.
#маркетинг
Ну то есть во многих компаниях диалог о подобной коллаборации закончился бы примерно так:
— Давайте запартнёримся с Honkai: Star Rail, у них аудитория X млн человек, эмоционально вовлечённых, продвинутых и платёжеспособных! Чётко наша ЦА!
— Чегоо? Работать с этими анимешниками? Они же школьники, откуда у них деньги на наш продукт, у родителей клянчить будут, что ли? Надо снять новую рекламу с Маковецким!
Хотите так же взаимодействовать с игровой аудиторией, как «Додо», — приходите ко мне.
#маркетинг
Telegram
КиберМетаГейминг | Индустрия
🍕 «Додо пицца» красавчики, конечно. Умеют в маркетинг и PR. Собрали благодаря этой коллаборации с Honkai: Star Rail гигантские очереди у ресторанов. Теперь дело за удержанием новой клиентуры.
«Мы это сделали! 7 часов в очереди за пиццей по Honkai!
С самого…
«Мы это сделали! 7 часов в очереди за пиццей по Honkai!
С самого…
Отличный антикризисный пиар от Аскольда Запашного после того, как на братьев набросили активисты при мощной медийной поддержке калибра Mash. Подглядел у Андрея.
Вопрос в том, хватит ли теперь ресурсов и умения эту фактуру должным образом распространить. Потому что обвинения-то разошлись очень широко, а у видео Аскольда 6 тыс. просмотров с 17 комментариями и тишиной в Дзен.Новости.
И, кстати, это отличный пример того, что и каналы распространения ой как важны, что бы ни говорили мэтры Песков и Габрелянов про первичность смыслов и эмоций.
Но ролик Запашного хорош! Прям хоть в учебники вноси.
Вопрос в том, хватит ли теперь ресурсов и умения эту фактуру должным образом распространить. Потому что обвинения-то разошлись очень широко, а у видео Аскольда 6 тыс. просмотров с 17 комментариями и тишиной в Дзен.Новости.
И, кстати, это отличный пример того, что и каналы распространения ой как важны, что бы ни говорили мэтры Песков и Габрелянов про первичность смыслов и эмоций.
Но ролик Запашного хорош! Прям хоть в учебники вноси.
YouTube
Сенсационное раскаяние Запашного
Официальное заявление Аскольда Запашного в связи с появлением в сети Интернет скандального видео о драках с тиграми.
Девочки, читайте внимательно: крики зоозащитника подхватили все возможные медиа, включая Mash, а уж когда братьев вызвали в Госдуму… Это про «если медийный вес того, кто на вас крошит батон, меньше, чем, собственно, у вас самих, отвечать на нападки публично не нужно».
А по остальным возражениям — всё можно, когда уместно и смотрится хорошо. Короче, мне понравилось, а я антикризиса разгрёб столько, что на целый цирк хватит.
А по остальным возражениям — всё можно, когда уместно и смотрится хорошо. Короче, мне понравилось, а я антикризиса разгрёб столько, что на целый цирк хватит.
Telegram
Беспощадный пиарщик
Девочки, коллеги наши вечно хвалят всякий пиздец антикризис в телеграме. А мы вынуждены ходить за ними и проверять. И как правило, этот хороший антикризис оказывается слепленной на коленке детской поделкой из говна и палок.
Сегодня на арене нашего пяр-цирка…
Сегодня на арене нашего пяр-цирка…
Девочки, нет, Mash не осветил. Потому что, как я и писал изначально, видимо, не хватило ресурсов и умения у PR Запашных подготовленную фактуру должным образом распространить. Но не потому, что фактура (ролик) плохие. Я лично предполагаю, что для медиа сюжет себя исчерпал и без дополнительного финансового вливания (или продолжения нашего с вами диалога) он не оживёт.
Почему? Точно не потому, что в ролике допущены перечисленные вами «ошибки». Было бы желание «мочить» Запашных — как раз бы к ним и привязались. Очень даже зашло бы Mash и прочим. А может наоборот — изначальная цель сюжета выполнена, и животных в цирках возьмут и запретят под соусом «смотрите, как народ возмущается».
Достиг ли Запашный своей цели оправдаться? Нет, потому что количество тех, кто увидел негатив, и тех, кто увидел ответ, несоизмеримо. Надо было его пиарщикам вовремя занести бюджеты в Mash и БП, а не только мне!
Почему? Точно не потому, что в ролике допущены перечисленные вами «ошибки». Было бы желание «мочить» Запашных — как раз бы к ним и привязались. Очень даже зашло бы Mash и прочим. А может наоборот — изначальная цель сюжета выполнена, и животных в цирках возьмут и запретят под соусом «смотрите, как народ возмущается».
Достиг ли Запашный своей цели оправдаться? Нет, потому что количество тех, кто увидел негатив, и тех, кто увидел ответ, несоизмеримо. Надо было его пиарщикам вовремя занести бюджеты в Mash и БП
Telegram
БП online
Ярослав, вопрос к вам. Осветил ли Мэш этот ответ? И если да, то в том ли ключе, в котором все хотели?
Сегодня в 11:10 в «День. Главное» на РБК-ТВ подискутируем вот об этом.
Вопрос сложный и неоднозначный, надеюсь, решения не будут приниматься впопыхах. В то же время об играх как о коммуникационной платформе и «мягкой силе» я говорю уже несколько лет.
Вопрос сложный и неоднозначный, надеюсь, решения не будут приниматься впопыхах. В то же время об играх как о коммуникационной платформе и «мягкой силе» я говорю уже несколько лет.
Интерфакс
Путин поручил перевести в РФ серверы и офисы игровых интернет-компаний
Президент Владимир Путин поручил внести изменения в законодательство для перевода офисов и серверов игровых интернет-компаний, работающих в РФ, на территорию России.
Российский магнат утверждает, что стоит за покупкой Forbes, свидетельствуют аудиозаписи
Потому что может себе позволить!
https://www.washingtonpost.com/business/2023/10/20/forbes-sale-musaev-russia/
Потому что может себе позволить!
https://www.washingtonpost.com/business/2023/10/20/forbes-sale-musaev-russia/
Forwarded from Техномаркетинг | Heads'made
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Amazon активно внедряет новые модели роботов на своих складах. Это уже не будущее, а настоящее.
Самая серьёзная конкуренция сейчас — в индустриях ИИ и робототехники.
— Техномаркетинг
Самая серьёзная конкуренция сейчас — в индустриях ИИ и робототехники.
— Техномаркетинг
Эталонный пример PR через видеоигры демонстрирует Польша. Вот как об этом в 2021 году рассказывал для журнала Polityka автор доклада The Polish Game Industry Якуб Маршалковский:
— Нужно продавать аудитории национальную (в данном случае польскую) историю по кусочкам, не в лоб. Т. е. делать игры не исторические, а типа «Ведьмака» — абстрактное средневековье или фэнтези, где персонажей зовут не Джеймс и Изабель, а, условно, Radogost и Jarogniewa.
Глобальная культура складывается из сотен тысяч мемов, т. е. мини-носителей культуры, которые уже век как серийно производит Голливуд и западные музыкальные бренды. До сих пор Польша вносила в это очень маленький вклад, и внезапно ситуация поменялась — в геймдеве мы теперь среди ведущих игроков! Понемногу начинаем эти наши мемы продавать, и если мы продадим их достаточно, то мир начнёт замечать нашу культуру. Мы, пожалуй, даже не замечаем, какой шанс открывается для нашей страны. Очень боюсь, что мы его упустим.
— Нужно продавать аудитории национальную (в данном случае польскую) историю по кусочкам, не в лоб. Т. е. делать игры не исторические, а типа «Ведьмака» — абстрактное средневековье или фэнтези, где персонажей зовут не Джеймс и Изабель, а, условно, Radogost и Jarogniewa.
Глобальная культура складывается из сотен тысяч мемов, т. е. мини-носителей культуры, которые уже век как серийно производит Голливуд и западные музыкальные бренды. До сих пор Польша вносила в это очень маленький вклад, и внезапно ситуация поменялась — в геймдеве мы теперь среди ведущих игроков! Понемногу начинаем эти наши мемы продавать, и если мы продадим их достаточно, то мир начнёт замечать нашу культуру. Мы, пожалуй, даже не замечаем, какой шанс открывается для нашей страны. Очень боюсь, что мы его упустим.
Сегодня встретил самую неожиданную постановку запятой перед «что». Её поставили в выражении «кто во что горазд» 🤷♂️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Мастер коммуникаций | открытый конкурс 🖋 💻
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Открыт прием заявок на первый в России конкурс специалистов по связям с общественностью «Мастер коммуникаций»!
👉До 10 ноября подай заявку через сайт мастеркоммуникаций.рф
Принять участие могут специалисты со всей России! Финал (очный этап) конкурса и награждение победителей пройдет 7 декабря в городе Чебоксары Чувашской Республики.
Чтобы пройти в финал нужно выполнить задания заочного этапа:
✅ заполнить анкету,
✅ загрузить видеоприветствие,
✅ пройти тестирование на знание основ связей с общественностью.
Тогда же будет определяться индекс медиаприсутствия организации или органа власти, где работает специалист. Очный этап включает в себя подготовку пресс-релиза, разбор коммуникационного кейса и общение с представителем СМИ.
По итогам Конкурса будет сформирован ТОП-50 мастеров коммуникации страны.
Партнеры конкурса - Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО), президентская платформа «Россия – страна возможностей», президентская академия (РАНХиГС), АНО «Диалог Регионы», «Бренд Аналитикс», медиахолдинга «ФедералПресс» и Радио Родных Дорог.
Экспертную комиссию возглавил пресс-секретарь Председателя Правительства Российской Федерации Борис Беляков. Туда также вошли представители Администрации Президента Российской Федерации, «Высшей школы экономики», АНО «Национальные приоритеты», государственной корпорации развития «ВЭБ.РФ», Агентства политических и экономических коммуникаций, Агентства «Полилог», АНО «Центр стратегической поддержки отечественных технологий», консалтинговой компании «Дворникова и партнёры», информационного агентства России ТАСС и телеканала RT.
Время проявить себя! Участвуй и побеждай🏆
Мастер коммуникаций | Подписаться
👉До 10 ноября подай заявку через сайт мастеркоммуникаций.рф
Принять участие могут специалисты со всей России! Финал (очный этап) конкурса и награждение победителей пройдет 7 декабря в городе Чебоксары Чувашской Республики.
Чтобы пройти в финал нужно выполнить задания заочного этапа:
✅ заполнить анкету,
✅ загрузить видеоприветствие,
✅ пройти тестирование на знание основ связей с общественностью.
Тогда же будет определяться индекс медиаприсутствия организации или органа власти, где работает специалист. Очный этап включает в себя подготовку пресс-релиза, разбор коммуникационного кейса и общение с представителем СМИ.
По итогам Конкурса будет сформирован ТОП-50 мастеров коммуникации страны.
Партнеры конкурса - Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО), президентская платформа «Россия – страна возможностей», президентская академия (РАНХиГС), АНО «Диалог Регионы», «Бренд Аналитикс», медиахолдинга «ФедералПресс» и Радио Родных Дорог.
Экспертную комиссию возглавил пресс-секретарь Председателя Правительства Российской Федерации Борис Беляков. Туда также вошли представители Администрации Президента Российской Федерации, «Высшей школы экономики», АНО «Национальные приоритеты», государственной корпорации развития «ВЭБ.РФ», Агентства политических и экономических коммуникаций, Агентства «Полилог», АНО «Центр стратегической поддержки отечественных технологий», консалтинговой компании «Дворникова и партнёры», информационного агентства России ТАСС и телеканала RT.
Время проявить себя! Участвуй и побеждай
Мастер коммуникаций | Подписаться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Про протаскивание непопулярных решений.
Чисто корпоративная штука, которая кому-то пригодится, кому-то нет. Допустим, CEO поставил HR задачу определить оптимальную схему работы сотрудников — удалёнка, гибрид или офис. HR прекрасно знает, чего ждёт от неё глава компании, да и сам он не сторонник удалённых форматов. Однако другие топ-менеджеры распознали вкус полной или частичной удалёнки и отнюдь не горят желанием возвращать своих сотрудников в офис.
У HR есть два пути: ходить и уговаривать других топов с неизвестным результатом или поступить «эффективно». То есть задать вопрос про предпочитаемый формат работы подразделений в общей переписке с участием CEO или в чатике с ним же. Формально вовлечения CEO нет, всё решается на уровень ниже. Но кто рискнёт показать себя «лентяем» и сторонником «непрозрачности», тем более первым? Либо ответят «правильно», либо просто промолчат, а HR потом с чистой совестью скажет: «Ну у вас же была возможность высказаться».
Пример взят из воздуха и для большей актуальности, но общая схема понятна.
Приглашаю высказаться в комментариях, а как бы вы боролись с такими приёмами на месте топ-менеджмента?
Чисто корпоративная штука, которая кому-то пригодится, кому-то нет. Допустим, CEO поставил HR задачу определить оптимальную схему работы сотрудников — удалёнка, гибрид или офис. HR прекрасно знает, чего ждёт от неё глава компании, да и сам он не сторонник удалённых форматов. Однако другие топ-менеджеры распознали вкус полной или частичной удалёнки и отнюдь не горят желанием возвращать своих сотрудников в офис.
У HR есть два пути: ходить и уговаривать других топов с неизвестным результатом или поступить «эффективно». То есть задать вопрос про предпочитаемый формат работы подразделений в общей переписке с участием CEO или в чатике с ним же. Формально вовлечения CEO нет, всё решается на уровень ниже. Но кто рискнёт показать себя «лентяем» и сторонником «непрозрачности», тем более первым? Либо ответят «правильно», либо просто промолчат, а HR потом с чистой совестью скажет: «Ну у вас же была возможность высказаться».
Пример взят из воздуха и для большей актуальности, но общая схема понятна.
Приглашаю высказаться в комментариях, а как бы вы боролись с такими приёмами на месте топ-менеджмента?
Опрос Ивана заставляет меня снова вернуться к теме отечественных PR-премий. На мой взгляд, есть две вещи, которые остро необходимы нашим профессиональным наградам.
1. Международное жюри. Ребят, у нас все премии судят примерно одни и те же люди. А я не хочу, чтобы в этом деле работали любые симпатии, антипатии и бизнес-интересы. Я хочу, чтобы проекты оценивали условные профессор из Дублина, аккаунт-директор из Шанхая и пресс-секретарь из Буэнос-Айреса. При этом ни один из них не должен иметь коммерческих связей в России. Как такое жюри собрать — отдельный вопрос, но было бы желание.
2. Репутационный аудит при раздаче персональных премий. Все же всё про всех участников отраслевой тусовочки знают: этот алкаш (не уверен, кстати, что это недостаток), этот мудак, а этот любит на каждое новое место приводить «свои» агентства за откаты. Решает эту проблему открытое «народное» голосование в связке с технической частью, блокирующей накрутки. Ну не воскрешать же партийные собрания с обсуждением морального облика пиарщиков...
#премии
1. Международное жюри. Ребят, у нас все премии судят примерно одни и те же люди. А я не хочу, чтобы в этом деле работали любые симпатии, антипатии и бизнес-интересы. Я хочу, чтобы проекты оценивали условные профессор из Дублина, аккаунт-директор из Шанхая и пресс-секретарь из Буэнос-Айреса. При этом ни один из них не должен иметь коммерческих связей в России. Как такое жюри собрать — отдельный вопрос, но было бы желание.
2. Репутационный аудит при раздаче персональных премий. Все же всё про всех участников отраслевой тусовочки знают: этот алкаш (не уверен, кстати, что это недостаток), этот мудак, а этот любит на каждое новое место приводить «свои» агентства за откаты. Решает эту проблему открытое «народное» голосование в связке с технической частью, блокирующей накрутки. Ну не воскрешать же партийные собрания с обсуждением морального облика пиарщиков...
#премии