Начинаем рабочую неделю практическими рекомендациями для отельеров, как эффективно подготовиться к межсезонью. Прочитал колонку Марины Гончаренко, исполнительного директора Bronevik.com и собрал ключевые советы в формате карточек, которые помогут вам привлечь больше гостей и сохранить стабильную загрузку.
❗️Продолжается обсуждение изменений, внесенных в Налоговый кодекс РФ и вступающих в силу с 1 января 2025 г.
Российский союз туриндустрии (РСТ) направил обращение в правительство с просьбой выровнять фискальную нагрузку на гостиницы, работающие в разных налоговых режимах. С 2025 года организации на упрощённой системе налогообложения (УСН) с доходом более 60 млн рублей обязаны будут платить НДС по ставкам 5% или 7%. Однако, нулевая ставка НДС, введенная для гостиниц до 2027 года, не распространяется на “упрощенцев”.
Парадокс: налоговое послабление, задуманное для поддержки отрасли, фактически исключает значительную часть гостиниц, которые ранее не облагались НДС. В результате с 2025 года они столкнутся с дополнительной нагрузкой.
Очевидно, что это создаёт неравные условия для разных категорий игроков рынка. Нулевая ставка НДС для всех гостиниц без исключений была бы более логичной и справедливой мерой поддержки.
Российский союз туриндустрии (РСТ) направил обращение в правительство с просьбой выровнять фискальную нагрузку на гостиницы, работающие в разных налоговых режимах. С 2025 года организации на упрощённой системе налогообложения (УСН) с доходом более 60 млн рублей обязаны будут платить НДС по ставкам 5% или 7%. Однако, нулевая ставка НДС, введенная для гостиниц до 2027 года, не распространяется на “упрощенцев”.
Парадокс: налоговое послабление, задуманное для поддержки отрасли, фактически исключает значительную часть гостиниц, которые ранее не облагались НДС. В результате с 2025 года они столкнутся с дополнительной нагрузкой.
Очевидно, что это создаёт неравные условия для разных категорий игроков рынка. Нулевая ставка НДС для всех гостиниц без исключений была бы более логичной и справедливой мерой поддержки.
ГК M9 Development и Фонд РК-Инвестиции анонсировали создание федеральной сети загородных и курортных отелей в России. Сеть планируют развивать на арендованных и приобретённых землях в туристически привлекательных регионах. Хорошая новость для внутреннего туризма, особенно на фоне растущего интереса к курортам и загородным направлениям.
Первый проект — курорт Grand Seliger (рендеры перед вами) — планируют открыть в сентябре 2026 года в Осташковском районе Тверской области. Отель будет располагаться на берегу озера Селигер и займет территорию 17 гектаров. В комплекс войдут 98 номеров в главном корпусе, 60 гостевых домов, СПА, бассейн, детский клуб и три ресторана.
Идея хороша, но вопрос в реализации. Справятся ли они с конкуренцией и смогут ли поддерживать высокий уровень сервиса в разных регионах? Важна стандартизация, ведь разноплановые объекты часто теряют в управлении.
Первый проект — курорт Grand Seliger (рендеры перед вами) — планируют открыть в сентябре 2026 года в Осташковском районе Тверской области. Отель будет располагаться на берегу озера Селигер и займет территорию 17 гектаров. В комплекс войдут 98 номеров в главном корпусе, 60 гостевых домов, СПА, бассейн, детский клуб и три ресторана.
Идея хороша, но вопрос в реализации. Справятся ли они с конкуренцией и смогут ли поддерживать высокий уровень сервиса в разных регионах? Важна стандартизация, ведь разноплановые объекты часто теряют в управлении.
Ещё один симпатичный (по рендерам) проект развивается на севере страны — в Мончегорске Мурманской области планируется строительство нового апарт-отеля на 60 номеров.
Комплекс, понятное дело, будет включать разнообразную инфраструктуру для круглогодичного отдыха, включая рестораны, SPA и фитнес-центры.
Проект в Мурманской области требует инвестиций в размере 430 млн рублей и обещает окупаемость за 5 лет. Ежемесячная прибыль прогнозируется на уровне 5,9 млн рублей, а рентабельность составит около 43,6%. В настоящее время активно ищут инвестора для реализации этого замысла.
Проект может стать значимым для туризма на Кольском полуострове, особенно в Мончегорске, где регулярно проводятся такие мероприятия, как фестиваль северной культуры "Имандра", ночные забеги и SUP-заплывы, привлекающие дополнительное внимание туристов к региону.
Станет ли этот проект конкурентоспособным и привлечёт ли стабильный поток туристов — зависит от грамотного позиционирования и уровня сервиса.
Комплекс, понятное дело, будет включать разнообразную инфраструктуру для круглогодичного отдыха, включая рестораны, SPA и фитнес-центры.
Проект в Мурманской области требует инвестиций в размере 430 млн рублей и обещает окупаемость за 5 лет. Ежемесячная прибыль прогнозируется на уровне 5,9 млн рублей, а рентабельность составит около 43,6%. В настоящее время активно ищут инвестора для реализации этого замысла.
Проект может стать значимым для туризма на Кольском полуострове, особенно в Мончегорске, где регулярно проводятся такие мероприятия, как фестиваль северной культуры "Имандра", ночные забеги и SUP-заплывы, привлекающие дополнительное внимание туристов к региону.
Станет ли этот проект конкурентоспособным и привлечёт ли стабильный поток туристов — зависит от грамотного позиционирования и уровня сервиса.
Новости нашего городка. ФНС потребовала от Яндекса доплатить 1,67 млрд рублей налогов после покупки гостиницы Корстон. Вопрос возник из-за того, что компания списала расходы на ликвидацию комплекса как внереализационные, тем самым сократив налог на прибыль. Однако налоговая посчитала, что эти затраты связаны с постройкой новой штаб-квартиры, а не с ликвидацией, и их следовало включить в стоимость нового объекта.
Суд встал на сторону ФНС, указав, что Яндекс не может продолжать амортизировать уже ликвидированные объекты. По сути, ликвидация Корстона была направлена на освобождение места для нового строительства, что делает неправильным списание расходов в рамках действующих норм.
Эта ситуация наглядно демонстрирует: если вы планируете реконструкцию или снос для нового проекта, будьте готовы к тому, что налоговая может пересмотреть ваши расходы. У Яндекса крупная сделка привела к конфликту, который многие девелоперы или отельеры могут избежать, заранее проработав налоговые риски и стратегии списания.
Суд встал на сторону ФНС, указав, что Яндекс не может продолжать амортизировать уже ликвидированные объекты. По сути, ликвидация Корстона была направлена на освобождение места для нового строительства, что делает неправильным списание расходов в рамках действующих норм.
Эта ситуация наглядно демонстрирует: если вы планируете реконструкцию или снос для нового проекта, будьте готовы к тому, что налоговая может пересмотреть ваши расходы. У Яндекса крупная сделка привела к конфликту, который многие девелоперы или отельеры могут избежать, заранее проработав налоговые риски и стратегии списания.
❗️В октябре ГосДума рассмотрит проект закона о классификации средств размещения. В законопроекте предлагается распространить обязательную классификацию на все средства размещения, включая модульные гостиницы и глэмпинги. Исключения сделают для объектов, используемых для детского отдыха, религиозных организаций и фермерских хозяйств в сельском туризме.
Ключевой момент — создание единого реестра объектов классификации. Все отели и другие средства размещения, а также горнолыжные трассы и пляжи должны будут пройти самооценку и официальную проверку на соответствие требованиям. Работа объектов вне реестра станет незаконной, а выдача бумажных свидетельств будет отменена.
Этот законопроект — серьёзный шаг к ужесточению контроля над рынком и повышению качества услуг. Но для отельеров это ещё и вызов: придётся подстраиваться под новые требования и стандарты. С другой стороны, прозрачность системы классификации даст конкурентные преимущества тем, кто готов работать по высоким стандартам, и повысит доверие клиентов.
Готовимся.
Ключевой момент — создание единого реестра объектов классификации. Все отели и другие средства размещения, а также горнолыжные трассы и пляжи должны будут пройти самооценку и официальную проверку на соответствие требованиям. Работа объектов вне реестра станет незаконной, а выдача бумажных свидетельств будет отменена.
Этот законопроект — серьёзный шаг к ужесточению контроля над рынком и повышению качества услуг. Но для отельеров это ещё и вызов: придётся подстраиваться под новые требования и стандарты. С другой стороны, прозрачность системы классификации даст конкурентные преимущества тем, кто готов работать по высоким стандартам, и повысит доверие клиентов.
Готовимся.
Обратил внимание на пост коллег из нового канала ИД НОМ о тонкостях работы с персоналом "Кадры | HR | найм" о том, как меняются отпускные предпочтения россиян. Летних отпусков становится всё меньше, а их продолжительность всё короче. Путешествия за границу и по России уступают традиционной даче и домашнему отпуску. Но те, кто предпочитает отпуск проводить в путешествиях и поездках, готовы (или вынуждены) тратить на них вдвое больше, чем ещё 2 года назад.
Коллеги, учитывайте общестрановые тренды, чтобы сделать ваше предложение более актуальным и разнообразным.
Коллеги, учитывайте общестрановые тренды, чтобы сделать ваше предложение более актуальным и разнообразным.
Telegram
Кадры | HR | найм
ВЦИОМ узнал у работающих россиян, как они провели лето.
🟢Доля отказавшихся от отдыха в пользу работы держится на рекордно высоком уровне второй год подряд. За последние семь лет этот показатель был выше только в 2023 году — 35%.
🟢Отказались от отдыха в…
🟢Доля отказавшихся от отдыха в пользу работы держится на рекордно высоком уровне второй год подряд. За последние семь лет этот показатель был выше только в 2023 году — 35%.
🟢Отказались от отдыха в…
И еще немного любопытных данных ВЦИОМ: агротуризм набирает популярность среди россиян — 60% опрошенных хотели бы посетить агроферму. Особенно интерес к этому направлению проявляют женщины и россияне до 45 лет. За последние три года каждый четвертый уже успел попробовать такой отдых, а среди тех, кто хорошо осведомлен об агротуризме, показатель доходит до 42%.
Примечательно, что жители крупных городов активнее интересуются сельским туризмом: 24-26% горожан с населением свыше 100 тыс. уже имели подобный опыт, тогда как в сельской местности и небольших городах этот показатель чуть ниже — 19%. Самый низкий интерес наблюдается на Дальнем Востоке, а максимальный — в Северо-Кавказском округе.
Для гостиничной индустрии это сигнал: развитие агротуризма — это возможность предложить новые форматы отдыха. Комбинация комфорта современных отелей с атмосферой сельской жизни может стать тем новым направлением, которое привлечет гостей, особенно среди молодых семей и городских жителей.
Примечательно, что жители крупных городов активнее интересуются сельским туризмом: 24-26% горожан с населением свыше 100 тыс. уже имели подобный опыт, тогда как в сельской местности и небольших городах этот показатель чуть ниже — 19%. Самый низкий интерес наблюдается на Дальнем Востоке, а максимальный — в Северо-Кавказском округе.
Для гостиничной индустрии это сигнал: развитие агротуризма — это возможность предложить новые форматы отдыха. Комбинация комфорта современных отелей с атмосферой сельской жизни может стать тем новым направлением, которое привлечет гостей, особенно среди молодых семей и городских жителей.
Ночной портье пристально следит за тем, как девелоперы активно заходят в гостиничный сегмент.
Capital Group, хорошо известная своими проектами элитной жилой недвижимости и коммерческих объектов, приобрела здание бывшей гостиницы “Московская” в Ростове. Компания, развивает гостиничный бизнес с прошлого года (первым шагом стал совместный проект с Сбером на курорте "Манжерок", отель должен начать строиться в 2025 году). Сейчас в планах восстановить это здание, объект культурного наследия, и сделать его частью своего нового направления.
В свою очередь Level Group объявил о планах начать строительство общественно-делового квартала, включающего спорткомплекс и гостиницу, на 4,5 га промышленной зоны “Карачарово” в Москве.
Не отстает и Ziggurat Development. На берегу Рузского водохранилища планируется создание курортно-гостиничного комплекса на 100 га и коттеджного поселка на 50 га с собственной акваторией. В проекте будет аж две гостиницы, SPA, четыре ресторана, банный комплекс, конный клуб, спортивные зоны, активити-парк, детский клуб, яхт-клуб, несколько пляжей и 4 км набережной. Строительство уже началось, закончить обещают к 2028 году.
Девелоперы всё активнее осваивают гостиничный рынок, стремясь диверсифицировать свой бизнес. Запасаемся попкорном.
Capital Group, хорошо известная своими проектами элитной жилой недвижимости и коммерческих объектов, приобрела здание бывшей гостиницы “Московская” в Ростове. Компания, развивает гостиничный бизнес с прошлого года (первым шагом стал совместный проект с Сбером на курорте "Манжерок", отель должен начать строиться в 2025 году). Сейчас в планах восстановить это здание, объект культурного наследия, и сделать его частью своего нового направления.
В свою очередь Level Group объявил о планах начать строительство общественно-делового квартала, включающего спорткомплекс и гостиницу, на 4,5 га промышленной зоны “Карачарово” в Москве.
Не отстает и Ziggurat Development. На берегу Рузского водохранилища планируется создание курортно-гостиничного комплекса на 100 га и коттеджного поселка на 50 га с собственной акваторией. В проекте будет аж две гостиницы, SPA, четыре ресторана, банный комплекс, конный клуб, спортивные зоны, активити-парк, детский клуб, яхт-клуб, несколько пляжей и 4 км набережной. Строительство уже началось, закончить обещают к 2028 году.
Девелоперы всё активнее осваивают гостиничный рынок, стремясь диверсифицировать свой бизнес. Запасаемся попкорном.