💸 Adidas начал процедуру продажи своего подразделения Reebok. Отличный пример того, как поглощение конкурента оказалось провальной историей.
Приобретая Reebok в 2005 году, Adidas рассчитывал укрепить свои позиции на американском рынке, который тогда для них был слабым звеном. Лидером был Nike с долей 36%, Reebok имел 12%, а доля Adidas была всего 9%. В свою очередь, для Reebok сделка могла повысить узнаваемость бренда в Европе и Азии.
В результате поглощения компаниям удалось сократить затраты на производство и увеличить общую прибыль, однако Adidas своей главной цели не добился, так как его конкуренту Nike удалось завоевать уже больше половины рынка.
Кроме этого, сама зависимость Reebok от Adidas привела к сокращению продаж у первого. Ключевой проблемой являлось предельное сходство продуктов этих брендов, в результате чего они начали конкурировать между собой. Поскольку Adidas была головной организацией, большую часть сил она направляла на развитие и продвижение именно своего бренда, а Reebok был в качестве придатка. Новоиспеченные модели от Adidas регулярно рекламировало огромное количество мировых звезд вроде Месси, Канье Уэста и тд. А большинство экспериментов Reebok оставалось в рамках классических моделей и продвигалось менее известными селебрити.
Об убыточности Reebok можно судить и по стоимости продажи - $2,4 млрд., хотя куплен он был за $3,4 млрд.
В то время как Adidas сейчас уверенно смотрит в будущее, Reebok шатко держится исключительно на пожинании плодов прошлого. В результате совместная деятельность компаний не является перспективной и вредит обеим сторонам.
#бизнес
Приобретая Reebok в 2005 году, Adidas рассчитывал укрепить свои позиции на американском рынке, который тогда для них был слабым звеном. Лидером был Nike с долей 36%, Reebok имел 12%, а доля Adidas была всего 9%. В свою очередь, для Reebok сделка могла повысить узнаваемость бренда в Европе и Азии.
В результате поглощения компаниям удалось сократить затраты на производство и увеличить общую прибыль, однако Adidas своей главной цели не добился, так как его конкуренту Nike удалось завоевать уже больше половины рынка.
Кроме этого, сама зависимость Reebok от Adidas привела к сокращению продаж у первого. Ключевой проблемой являлось предельное сходство продуктов этих брендов, в результате чего они начали конкурировать между собой. Поскольку Adidas была головной организацией, большую часть сил она направляла на развитие и продвижение именно своего бренда, а Reebok был в качестве придатка. Новоиспеченные модели от Adidas регулярно рекламировало огромное количество мировых звезд вроде Месси, Канье Уэста и тд. А большинство экспериментов Reebok оставалось в рамках классических моделей и продвигалось менее известными селебрити.
Об убыточности Reebok можно судить и по стоимости продажи - $2,4 млрд., хотя куплен он был за $3,4 млрд.
В то время как Adidas сейчас уверенно смотрит в будущее, Reebok шатко держится исключительно на пожинании плодов прошлого. В результате совместная деятельность компаний не является перспективной и вредит обеим сторонам.
#бизнес
РИА Новости
Adidas начал продажу Reebok
Немецкий производитель спортивной одежды и аксессуаров Adidas AG начал процесс по продаже принадлежащего ему американского Reebok, следует из пресс-релиза... РИА Новости, 16.02.2021
Павел Дуров планирует привлечь $1 млрд для своего мессенджера Telegram через облигации.
И снова Дуров делает попытку собрать средства с инвесторов. В этот раз предложение будет адресовано ограниченному кругу лиц с начальной ставкой, по различным источникам, от $10 до $50 млн. для граждан России, Европы, Азии и Ближнего Востока. США в этот список не входит. Очевидно, Дуров больше не желает сотрудничать с американцами после того, как они его опрокинули с блокчейн-платформой TON и криптовалютой Gram.
По всей видимости, основным партнером Telegram станeт ОАЭ. Недавняя встреча Дурова и дубайского принца об этом сигнализирует. Подробности той встречи так и остались нераскрытыми. Но и так понятно, что ОАЭ располагает слишком благоприятным законодательством для ведения бизнеса, поэтому вариант разрыва сотрудничества маловероятен.
Срок выпуска облигаций для нового круга инвестиций рассчитан на 5 лет с ежегодным купоном в 7-8%. При этом, создатель Telegram намекает, что бонды могут быть сконвертированы в акции дисконтом в 10% к цене размещения по истечении срока. Таким образом, через пять лет вполне возможно проведение ICO.
Бесспорно, Дуров очень пристально выбирает ключевых владельцев своего мессенджера. Хоть и денежный вопрос сейчас у Telegram стоит остро, перспектива привлечь деньги за счет неблагонадежных рук сводится к нулю.
#бизнес
И снова Дуров делает попытку собрать средства с инвесторов. В этот раз предложение будет адресовано ограниченному кругу лиц с начальной ставкой, по различным источникам, от $10 до $50 млн. для граждан России, Европы, Азии и Ближнего Востока. США в этот список не входит. Очевидно, Дуров больше не желает сотрудничать с американцами после того, как они его опрокинули с блокчейн-платформой TON и криптовалютой Gram.
По всей видимости, основным партнером Telegram станeт ОАЭ. Недавняя встреча Дурова и дубайского принца об этом сигнализирует. Подробности той встречи так и остались нераскрытыми. Но и так понятно, что ОАЭ располагает слишком благоприятным законодательством для ведения бизнеса, поэтому вариант разрыва сотрудничества маловероятен.
Срок выпуска облигаций для нового круга инвестиций рассчитан на 5 лет с ежегодным купоном в 7-8%. При этом, создатель Telegram намекает, что бонды могут быть сконвертированы в акции дисконтом в 10% к цене размещения по истечении срока. Таким образом, через пять лет вполне возможно проведение ICO.
Бесспорно, Дуров очень пристально выбирает ключевых владельцев своего мессенджера. Хоть и денежный вопрос сейчас у Telegram стоит остро, перспектива привлечь деньги за счет неблагонадежных рук сводится к нулю.
#бизнес
ПРАЙМ
Telegram планирует привлечь миллиард долларов через избранных инвесторов
Telegram планирует разместить облигации на 1 миллиард долларов среди избранных инвесторов, на бирже бумаги размещаться не будут, сообщает газета "Коммерсант" со ссылкой на источники. "Telegram Group Inc., владеющая мессенджером Telegram,...
ФАС начала проверку обоснованности повышения цен в агрегаторах такси в непогоду
Цены на такси во время сильного снегопада в Москве 13 февраля выросли до рекордных значений. Пятиминутная поездка в «Ситимобил» или «Яндекс.Такси» до ближайшей станции метро могла обойтись в 500, а то и в 1000 рублей по тарифу «эконом».
Вполне вероятно, что повышение цен может быть связано с тем, что некоторые таксисты (как и многие жители Москвы) просто не смогли «откопать» свои транспортные средства. Также можно ссылаться на изменение длительности поездки, которая влияет на конечную стоимость.
Высокий спрос + низкое предложение = завышенная цена.
Однако, любые происшествия, как экономические, так и климатические, могут быть оценены крупным бизнесом как возможность получения сверхприбыли.
ФАС после нескольких обращений по поводу повышения цен на такси незамедлительно направила запросы агрегаторам такси «Яндекс.Такси», «Ситимобил», Gett, «Везет» и «Максим» для изучения «обоснованности изменения цен при ухудшении погодных условий (в метель) и для изучения влияния агрегаторов на рынок такси в целом».
Однако есть примеры компаний, которые компенсировали расходы своим пользователям в условиях непогоды за свой счет. Так, у агрегатора Wheely ценник не изменился в связи с мощным снегопадом, а наоборот - поездка на Майбахе и водителем в костюме была сопоставима по стоимости с «повидавшим жизнь» Киа Рио.
В чем же тогда причина повышения цен? Желание крупных игроков «урвать» выгоду при каждой удобной возможности? Или элементарная неприспособленность систем по услугам такси к резкому ухудшению погодных условий?
Надеемся получить разъяснения от ФАС.
#бизнес
Цены на такси во время сильного снегопада в Москве 13 февраля выросли до рекордных значений. Пятиминутная поездка в «Ситимобил» или «Яндекс.Такси» до ближайшей станции метро могла обойтись в 500, а то и в 1000 рублей по тарифу «эконом».
Вполне вероятно, что повышение цен может быть связано с тем, что некоторые таксисты (как и многие жители Москвы) просто не смогли «откопать» свои транспортные средства. Также можно ссылаться на изменение длительности поездки, которая влияет на конечную стоимость.
Высокий спрос + низкое предложение = завышенная цена.
Однако, любые происшествия, как экономические, так и климатические, могут быть оценены крупным бизнесом как возможность получения сверхприбыли.
ФАС после нескольких обращений по поводу повышения цен на такси незамедлительно направила запросы агрегаторам такси «Яндекс.Такси», «Ситимобил», Gett, «Везет» и «Максим» для изучения «обоснованности изменения цен при ухудшении погодных условий (в метель) и для изучения влияния агрегаторов на рынок такси в целом».
Однако есть примеры компаний, которые компенсировали расходы своим пользователям в условиях непогоды за свой счет. Так, у агрегатора Wheely ценник не изменился в связи с мощным снегопадом, а наоборот - поездка на Майбахе и водителем в костюме была сопоставима по стоимости с «повидавшим жизнь» Киа Рио.
В чем же тогда причина повышения цен? Желание крупных игроков «урвать» выгоду при каждой удобной возможности? Или элементарная неприспособленность систем по услугам такси к резкому ухудшению погодных условий?
Надеемся получить разъяснения от ФАС.
#бизнес
vc.ru
ФАС проверит «Яндекс.Такси», «Ситимобил», Gett и других после повышения цен во время снегопада в Москве — Транспорт на vc.ru
Служба уже проверяет влияние Uber и «Яндекс.Такси» на стоимость поездок в Москве.
❌ Рекламная деятельность зарубежных IT-компаний может быть ограничена на территории РФ.
Такая инициатива рассматривается в связи с тем, что западные IT-гиганты позволяют себе пренебрегать российским законодательством и не стремятся открывать представительство в РФ, что порождает их вседозволенность.
В частности, они отказываются хранить данные пользователей на территории РФ, не удаляют противоправную информацию и не соблюдают налоговые требования. При отсутствии филиала или юрлица в РФ контроль за деятельностью западных IT-компаний является весьма затруднительным. В результате, западные гиганты имеют преимущество по отношению к российским компаниям. Чтобы составить им конкуренцию, крупные отечественные игроки образуют монополию и, как следствие, тормозят инновационное развитие отрасли.
Ключевая проблема заключается в том, что у нас в РФ отсутствуют действительно эффективные ограничительные и поощрительные механизмы регулирования. К примеру, в феврале 2020 года Facebook и Twitter получили штрафы в размере 4 млн руб. за отказ переносить в Россию сервера с персональными данными россиян, но до сих пор их не оплатили. Для них этот штраф, грубо говоря, носит рекомендательный характер и взыскать его принудительно никак не возможно ввиду отсутствия правовых механизмов. Если бы даже он был взыскан, то такие суммы штрафов не представляют никакой угрозы для бюджетов таких гигантов.
В Госдуме также обсуждалась прямая блокировка западного ресурса в РФ, но ее можно легко обойти через VPN. Последней мерой было предложено ограничение рекламной деятельности, что может в перспективе поставить под вопрос присутствие компании на территории РФ.
Вряд ли «метод кнута» вынудит иностранные компании открывать у нас представительства. Бизнес работает всегда там, где ему выгодно. А если ему не выгодно, то он просто уходит с рынка. Для западных IT-гигантов российский рынок отнюдь не самый прибыльный. Те же Google не очень обеспокоены тем фактом, что Китай для них закрыт, а это, на секундочку, 1,5 миллиарда жителей.
В результате, существенные потери ощутит Россия: недопустимость продвижения отечественных продуктов и услуг через западные ресурсы, многомиллионные затраты на ограничение их работы, и отсутствие возможности использования самого западного сервиса российскими гражданами.
В России уже пытались вводить поощрительные механизмы для иностранных IT-компаний в виде облечения налогообложения, но какой от этого толк, если налоги по сути им можно вообще не платить?
Возникает необходимость в предложении оптимальной коммерческой выгоды, которая будет основана на стратегии "win-win". В данном случае форсирование создания совместных предприятий с отечественными организациями в целях многократного увеличения трафика помогло бы усилить контроль за иностранными гигантами.
#законодательство_рф #бизнес
Такая инициатива рассматривается в связи с тем, что западные IT-гиганты позволяют себе пренебрегать российским законодательством и не стремятся открывать представительство в РФ, что порождает их вседозволенность.
В частности, они отказываются хранить данные пользователей на территории РФ, не удаляют противоправную информацию и не соблюдают налоговые требования. При отсутствии филиала или юрлица в РФ контроль за деятельностью западных IT-компаний является весьма затруднительным. В результате, западные гиганты имеют преимущество по отношению к российским компаниям. Чтобы составить им конкуренцию, крупные отечественные игроки образуют монополию и, как следствие, тормозят инновационное развитие отрасли.
Ключевая проблема заключается в том, что у нас в РФ отсутствуют действительно эффективные ограничительные и поощрительные механизмы регулирования. К примеру, в феврале 2020 года Facebook и Twitter получили штрафы в размере 4 млн руб. за отказ переносить в Россию сервера с персональными данными россиян, но до сих пор их не оплатили. Для них этот штраф, грубо говоря, носит рекомендательный характер и взыскать его принудительно никак не возможно ввиду отсутствия правовых механизмов. Если бы даже он был взыскан, то такие суммы штрафов не представляют никакой угрозы для бюджетов таких гигантов.
В Госдуме также обсуждалась прямая блокировка западного ресурса в РФ, но ее можно легко обойти через VPN. Последней мерой было предложено ограничение рекламной деятельности, что может в перспективе поставить под вопрос присутствие компании на территории РФ.
Вряд ли «метод кнута» вынудит иностранные компании открывать у нас представительства. Бизнес работает всегда там, где ему выгодно. А если ему не выгодно, то он просто уходит с рынка. Для западных IT-гигантов российский рынок отнюдь не самый прибыльный. Те же Google не очень обеспокоены тем фактом, что Китай для них закрыт, а это, на секундочку, 1,5 миллиарда жителей.
В результате, существенные потери ощутит Россия: недопустимость продвижения отечественных продуктов и услуг через западные ресурсы, многомиллионные затраты на ограничение их работы, и отсутствие возможности использования самого западного сервиса российскими гражданами.
В России уже пытались вводить поощрительные механизмы для иностранных IT-компаний в виде облечения налогообложения, но какой от этого толк, если налоги по сути им можно вообще не платить?
Возникает необходимость в предложении оптимальной коммерческой выгоды, которая будет основана на стратегии "win-win". В данном случае форсирование создания совместных предприятий с отечественными организациями в целях многократного увеличения трафика помогло бы усилить контроль за иностранными гигантами.
#законодательство_рф #бизнес
Ведомости
В Госдуме заявили о планах по ограничению рекламы иностранных IT-компаний
Депутаты Госдумы рассматривают возможность ограничения рекламы для иностранных IT-компаний, которые отказались открывать представительство в России.
💸 Alibaba может выплатить крупнейший штраф в истории Китая в размере $975 млн.
Санкции связаны с нарушением антимонопольного закона страны. По версии антимонопольных органов, Alibaba подминает под себя поставщиков, заключая с ними эксклюзивные контракты и, тем самым, не давая конкурентам возможность осуществлять поставки и развиваться.
Перед нами стандартная схема монополизации рынка. Власти Китая пытаются ее остановить, закручивая гайки всеми возможными способами. Еще одним вероятных исходом может быть национализация нескольких активов Alibaba.
Таким образом, Alibaba все больше попадает под жесткие ограничения со стороны регулятора КНР. Ранее властям не понравилось, что Ant Group, дочка Alibaba по сути влезла в банковскую сферу и обходит соответствующие законы. Компания занимается микрокредитованием и страхованием, но на бумаге к подобным организациям себя не причисляет. Это означает, что Ant Group может навязывать свои условия рынку и выходить сухим из воды. В качестве ответного действия коммунистическая партия Китая заблокировала возможность запланированного публичного размещения акций (IPO) для Ant Group.
Можно сказать, что основатель Alibaba Джек Ма немного потерял берега. Он опрометчиво подумал, что можно быть одним из самых богатых граждан Китая и обходить законодательство через подобные лазейки. Однако, такая переоценка возможностей может стоить ему бизнеса, особенно если дело имеется с такой машиной, как китайский регулятор.
#бизнес
Санкции связаны с нарушением антимонопольного закона страны. По версии антимонопольных органов, Alibaba подминает под себя поставщиков, заключая с ними эксклюзивные контракты и, тем самым, не давая конкурентам возможность осуществлять поставки и развиваться.
Перед нами стандартная схема монополизации рынка. Власти Китая пытаются ее остановить, закручивая гайки всеми возможными способами. Еще одним вероятных исходом может быть национализация нескольких активов Alibaba.
Таким образом, Alibaba все больше попадает под жесткие ограничения со стороны регулятора КНР. Ранее властям не понравилось, что Ant Group, дочка Alibaba по сути влезла в банковскую сферу и обходит соответствующие законы. Компания занимается микрокредитованием и страхованием, но на бумаге к подобным организациям себя не причисляет. Это означает, что Ant Group может навязывать свои условия рынку и выходить сухим из воды. В качестве ответного действия коммунистическая партия Китая заблокировала возможность запланированного публичного размещения акций (IPO) для Ant Group.
Можно сказать, что основатель Alibaba Джек Ма немного потерял берега. Он опрометчиво подумал, что можно быть одним из самых богатых граждан Китая и обходить законодательство через подобные лазейки. Однако, такая переоценка возможностей может стоить ему бизнеса, особенно если дело имеется с такой машиной, как китайский регулятор.
#бизнес
ТАСС
WSJ: власти Китая планируют оштрафовать Alibaba более чем на $975 млн
По версии регуляторов, компания ведет нечестную борьбу с конкурентами
🚕 Ситимобил и Gett заключили стратегическое партнерство.
Теперь водители Ситимобил смогут получать заказы экономсегмента Gett. Партнеры заверили, что благодаря их кооперации сократится срок ожидания в Gett, а «Ситимобил» сможет увеличить доходы водителей.
Очевидно, от такого сотрудничества выиграют обе стороны. Однако, вероятно, главной причиной партнерства является не сколько забота о клиентах компаний, сколько конкуренция с главным противником – Яндексом. В последнее время он солидно нарастил мощности, подмяв под себя сервис «Везет». После чего его долю на рынке можно приравнять к 40%.
Ситимобил и Gett со своими долями (не более 12% у каждого) определенно не смогут конкурировать с ведущим игроком по отдельности. Возможно, им в будущем придется осуществить даже слияние, чтобы не допустить образование монополии на рынке.
#бизнес
Теперь водители Ситимобил смогут получать заказы экономсегмента Gett. Партнеры заверили, что благодаря их кооперации сократится срок ожидания в Gett, а «Ситимобил» сможет увеличить доходы водителей.
Очевидно, от такого сотрудничества выиграют обе стороны. Однако, вероятно, главной причиной партнерства является не сколько забота о клиентах компаний, сколько конкуренция с главным противником – Яндексом. В последнее время он солидно нарастил мощности, подмяв под себя сервис «Везет». После чего его долю на рынке можно приравнять к 40%.
Ситимобил и Gett со своими долями (не более 12% у каждого) определенно не смогут конкурировать с ведущим игроком по отдельности. Возможно, им в будущем придется осуществить даже слияние, чтобы не допустить образование монополии на рынке.
#бизнес
РБК
«Ситимобил» начнет выполнять заказы пользователей Gett
Водители «Ситимобил» будут выполнять заказы в экономсегменте Gett в рамках стратегического партнерства. В сервисах считают, что сократится срок ожидания автомобиля в Gett, а «Ситимобил» сможет увеличи
💨🏭 Завод Procter&Gamble в Тульской области будет обеспечен ветроэнергетикой.
Филиал энергетического концерна Fortum в России подписал соглашение с Procter&Gamble, согласно которому на новомосковский завод Procter&Gamble будет осуществлена поставка электроэнергии с ветроэнергетических станций в Ростовской области – Сулинской ВЭС и Каменской ВЭС.
Соглашение является следствием политики P&G Ambition 2030 о снижении углеродных выбросов в атмосферу. Компания планирует стать углероднонейтральной уже в ближайшие 10 лет.
Данное сотрудничество можно отметить как образцовое, которое благодаря аккумуляции ресурсов западной ТНК и российских производственных сил дает синергический эффект для обеих компаний и сказывается положительно на экологии регионов.
Подобный пример может стать стимулом для рыночного развития отрасли возобновляемой энергетики в России. Однако, параллельно с этим существует необходимость в совершенствовании культуры бережного отношения к окружающей среде, которое поможет сформировать осознанный спрос на альтернативные источники энергии.
#бизнес
Филиал энергетического концерна Fortum в России подписал соглашение с Procter&Gamble, согласно которому на новомосковский завод Procter&Gamble будет осуществлена поставка электроэнергии с ветроэнергетических станций в Ростовской области – Сулинской ВЭС и Каменской ВЭС.
Соглашение является следствием политики P&G Ambition 2030 о снижении углеродных выбросов в атмосферу. Компания планирует стать углероднонейтральной уже в ближайшие 10 лет.
Данное сотрудничество можно отметить как образцовое, которое благодаря аккумуляции ресурсов западной ТНК и российских производственных сил дает синергический эффект для обеих компаний и сказывается положительно на экологии регионов.
Подобный пример может стать стимулом для рыночного развития отрасли возобновляемой энергетики в России. Однако, параллельно с этим существует необходимость в совершенствовании культуры бережного отношения к окружающей среде, которое поможет сформировать осознанный спрос на альтернативные источники энергии.
#бизнес
🏦🚘 Яндекс приобретает долю в компании для выдачи кредитов на автомобили.
Яндекс покупает 25 процентную долю в платформе для автодилеров еКредит. Данная платформа агрегирует предложения от банков и страховых компаний по автокредитам, ОСАГО и КАСКО.
Яндекс стоит в автобизнесе уже двумя ногами - это Яндекс.Такси и auto.ru. Поэтому сделка выглядит вполне логичной. Агрегатор финансовых продуктов выгодно дополнит функционал сервиса по подбору автомобилей auto.ru. Учитывая многомиллионную аудиторию сайта, это сильно улучшит финансовые результаты еКредита. А Яндекс с помощью интеграции платформы оформит множество автокредитов и потешит свои банковские амбиции.
Ранее Яндекс выражал интерес наладить свое присутствие в банковском секторе через покупку Тинькофф банка, но сделка сорвалась из-за отсутствия успешных договоренностей между сторонами. Теперь компания решила немного поменять стратегию и зайти в этот сектор со стороны, прощупав желание своей клиентской базы кредитоваться.
#бизнес
Яндекс покупает 25 процентную долю в платформе для автодилеров еКредит. Данная платформа агрегирует предложения от банков и страховых компаний по автокредитам, ОСАГО и КАСКО.
Яндекс стоит в автобизнесе уже двумя ногами - это Яндекс.Такси и auto.ru. Поэтому сделка выглядит вполне логичной. Агрегатор финансовых продуктов выгодно дополнит функционал сервиса по подбору автомобилей auto.ru. Учитывая многомиллионную аудиторию сайта, это сильно улучшит финансовые результаты еКредита. А Яндекс с помощью интеграции платформы оформит множество автокредитов и потешит свои банковские амбиции.
Ранее Яндекс выражал интерес наладить свое присутствие в банковском секторе через покупку Тинькофф банка, но сделка сорвалась из-за отсутствия успешных договоренностей между сторонами. Теперь компания решила немного поменять стратегию и зайти в этот сектор со стороны, прощупав желание своей клиентской базы кредитоваться.
#бизнес
ТАСС
"Яндекс" купит 25% сервиса для автодилеров "еКредит"
Агрегатор кредитов и страховок планирует направить привлеченные средства на экспансию в регионы
🎬 Netflix занялся производством локального контента для России.
Netflix заказал производство современной версии «Анны Карениной» у российской студии 1-2-3 Production, которая входит в холдинг «Газпром Медиа». Также сервис ведёт переговоры с компаниями «Среда», Star Media и Yellow, Black & White. Ранее Netflix покупал только готовые сериалы у российских компаний.
В последнее время конкуренция стриминговых сервисов сильно обострилась. Поскольку дизайном и удобством интерфейса сейчас уже никого не подкупишь, сервисы пошли по пути создания своего собственного уникального контента. Netflix является ярким примером этого.
Отрадно, что ведущий западный сервис заинтересовался российскими производителями видеопродукции. Маловероятно, что причина кроется именно в профессионализме наших кинематографистов, особенно учитывая многолетний опыт Netflix в создании собственного контента.
Скорее это простой и безрисковый подход для западной компании к укреплению своих позиций на стриминговом рынке в России за счет чужих рук. А если что-то пойдет не так, и материал окажется неуспешным, то репутационные риски и волна критики, в первую очередь, коснутся наших производителей.
#бизнес
Netflix заказал производство современной версии «Анны Карениной» у российской студии 1-2-3 Production, которая входит в холдинг «Газпром Медиа». Также сервис ведёт переговоры с компаниями «Среда», Star Media и Yellow, Black & White. Ранее Netflix покупал только готовые сериалы у российских компаний.
В последнее время конкуренция стриминговых сервисов сильно обострилась. Поскольку дизайном и удобством интерфейса сейчас уже никого не подкупишь, сервисы пошли по пути создания своего собственного уникального контента. Netflix является ярким примером этого.
Отрадно, что ведущий западный сервис заинтересовался российскими производителями видеопродукции. Маловероятно, что причина кроется именно в профессионализме наших кинематографистов, особенно учитывая многолетний опыт Netflix в создании собственного контента.
Скорее это простой и безрисковый подход для западной компании к укреплению своих позиций на стриминговом рынке в России за счет чужих рук. А если что-то пойдет не так, и материал окажется неуспешным, то репутационные риски и волна критики, в первую очередь, коснутся наших производителей.
#бизнес
Коммерсантъ
«Анна Каренина» попала под Netflix
Крупнейший в мире стриминговый сервис Netflix впервые заказывает производство сериалов у российских продюсеров. Первый контракт заключен с входящей в «Газпром-медиа» студией 1–2–3 Production, которая выпустит для платформы современную версию «Анны Карениной».…
⛓ 📋 Против Моргенштерна возбуждено административное дело за пропаганду наркотиков.
Данную новость можно было оставить без внимания, учитывая скандальный и разгульный образ Алишера. Однако, пикантность ситуации заключается в том, как отреагировал на обвинение его текущий работодатель – Альфа-Банк.
Комментарии Альфа-Банка выразились в отрицании причастности Моргенштерна к работе у них на официальной должности. Руководство отметило, что «это был не более чем рекламный ход». Таким образом, банк решил сохранить себе репутацию и снять с себя ответственность. Ранее Альфа-Банк заявлял о специально созданной должности исключительно под Алишера.
Кейс с Моргенштерном, ко всему прочему, показывает некомпетентность стареющего руководства банка в завоевании новой для себя аудитории. Заявление председателя совета директоров Альфа-банка Петра Авена это подтверждает: «Благодаря Моргенштерну у нас есть теперь 25 тыс. новых клиентов, а остальное не имеет значения».
Такой топорной подход к маркетингу является одноразовым и вполне может спровоцировать последующий отказ клиентов. Ведь продвинутую молодежь сейчас так просто не удержать одним только лицом с обложки. В конкурентном банковском секторе для молодых людей необходимо демонстрировать удобные функции в приложениях и новые финансовые инструменты, чтобы они действительно ощутили преимущества сервиса по сравнению с другими банками.
Например, Тинькофф подробно разбирает аспекты создания мобильного приложения, в том числе его сложности. Кроме этого, в лице сотрудника данного банка высказывается мнение о технологической составляющей банковского сектора. Подобные тезисы существенно повышают лояльность у клиентов.
#бизнес
Данную новость можно было оставить без внимания, учитывая скандальный и разгульный образ Алишера. Однако, пикантность ситуации заключается в том, как отреагировал на обвинение его текущий работодатель – Альфа-Банк.
Комментарии Альфа-Банка выразились в отрицании причастности Моргенштерна к работе у них на официальной должности. Руководство отметило, что «это был не более чем рекламный ход». Таким образом, банк решил сохранить себе репутацию и снять с себя ответственность. Ранее Альфа-Банк заявлял о специально созданной должности исключительно под Алишера.
Кейс с Моргенштерном, ко всему прочему, показывает некомпетентность стареющего руководства банка в завоевании новой для себя аудитории. Заявление председателя совета директоров Альфа-банка Петра Авена это подтверждает: «Благодаря Моргенштерну у нас есть теперь 25 тыс. новых клиентов, а остальное не имеет значения».
Такой топорной подход к маркетингу является одноразовым и вполне может спровоцировать последующий отказ клиентов. Ведь продвинутую молодежь сейчас так просто не удержать одним только лицом с обложки. В конкурентном банковском секторе для молодых людей необходимо демонстрировать удобные функции в приложениях и новые финансовые инструменты, чтобы они действительно ощутили преимущества сервиса по сравнению с другими банками.
Например, Тинькофф подробно разбирает аспекты создания мобильного приложения, в том числе его сложности. Кроме этого, в лице сотрудника данного банка высказывается мнение о технологической составляющей банковского сектора. Подобные тезисы существенно повышают лояльность у клиентов.
#бизнес
РБК
Альфа-банк отказался считать Моргенштерна своим сотрудником
Месяц назад в банке рассказали РБК о найме музыканта на работу. Днем 17 апреля ТАСС сообщил, что в отношении рэпера завели дело о пропаганде наркотиков. После этого Альфа-банк заявил, что Моргенштерн
Вопреки многим прогнозам, послание президента во многом было направлено на развитие социальной политики, а также тесное сотрудничество вертикали «федеральный-региональный уровень».
Сегодня мы подробно разберем абсолютно все тезисы главы страны, не оставив без внимания даже самые незначительные изменения, которые многие сетевые издания упустили.
Приятного ознакомления!
#внутренняя_политика #внешняя_политика #бизнес #технологии #социальная_политика #здравоохранение #экология
Сегодня мы подробно разберем абсолютно все тезисы главы страны, не оставив без внимания даже самые незначительные изменения, которые многие сетевые издания упустили.
Приятного ознакомления!
#внутренняя_политика #внешняя_политика #бизнес #технологии #социальная_политика #здравоохранение #экология
Telegraph
Детальный обзор послания президента РФ Федеральному собранию 21 апреля 2021 года
Состояние системы здравоохранения и преодоление коронавируса Текущая пандемия была оценена изначально как «абсолютная неопределенность». Однако, сплотившись, Россия смогла сработать на опережение. Как минимум, количество коек было увеличено в 5 раз до 280…
Уважаемые подписчики!
Для удобной навигации по нашему каналу ниже указаны хэштеги, по которым вы можете найти посты по интересующим Вас тематикам.
Тематики:
#внутренняя_политика
#внешняя_политика
#социальная_политика
#законодательство_рф
#оппозиция
#экономика
#бизнес
#технологии
#здравоохранение
#терроризм
#экология
#история
#фактчекинг
Для удобной навигации по нашему каналу ниже указаны хэштеги, по которым вы можете найти посты по интересующим Вас тематикам.
Тематики:
#внутренняя_политика
#внешняя_политика
#социальная_политика
#законодательство_рф
#оппозиция
#экономика
#бизнес
#технологии
#здравоохранение
#терроризм
#экология
#история
#фактчекинг
Яндекс все-таки осуществил вход в банковский сектор. Сумма оказалась на порядок ниже, чем ранее обсуждаемая сделка с Тинькофф – 5,5 млрд. Это не должно смущать, ведь самое главное, что сейчас нужно Яндексу – это банковская лицензия.
В рамках предоставления своих сервисов компания хочет замкнуть финансы на себе. Свидетельством этому является также анонсированный в марте платёжный сервис Yandex Pay. Кроме этого, планируется развитие иных финансовых сервисов, которые в итоге образуют полноценный дистанционный банк.
#бизнес
В рамках предоставления своих сервисов компания хочет замкнуть финансы на себе. Свидетельством этому является также анонсированный в марте платёжный сервис Yandex Pay. Кроме этого, планируется развитие иных финансовых сервисов, которые в итоге образуют полноценный дистанционный банк.
#бизнес
🏋️♀️ Фитнес-клубы России подписали декларацию об ответственном отношении к клиентам
Более 600 фитнес-центров в 50 регионах России подписали декларацию об ответственном отношении к клиентам. Документ регламентирует поведение игроков физкультурно-оздоровительной индустрии при закрытии одного из фитнес-объектов. Предполагается, что функционирующие спортивные заведения в равной степени должны будут принять клиентов закрывшихся фитнес-центров и продолжить оказывать им услуги для сохранения доверия клиентов к участникам рынка.
Данная инициатива направлена на развитие цивилизованного рынка отрасли, в котором участники понимают свою зону ответственности и преодоление текущих сложных экономических условий. 2020 год стал худшим за всю историю фитнес-индустрии России - закрылось 18–20% объектов спортивной индустрии, оборот отрасли сократился почти на 40%.
Развитие коллективной ответственности бизнеса в кризисное время - необходимый шаг для многих отраслей. Меры господдержки предпринимателей хоть и достаточно обширны (отсрочка по налогам, страховым взносам, аренде, прямая финансовая помощь, льготное кредитование), но не меняют общей ситуации, и компании во многих случаях не способны выполнить обязательства перед клиентами. Каждый десятый бизнес в России находится на грани закрытия, спрос не восстановлен у 2/3 компаний. В такой ситуации для выживания предпринимателям приходится брать на себя в том числе коллективную ответственность и развивать отраслевую коммуникацию.
Взаимная поддержка бизнеса закономерно увеличит лояльность и поток клиентов, а значит и повысит конкурентоспособность отрасли, от чего выиграют как бизнесмены, так и потребители услуг.
#бизнес
Более 600 фитнес-центров в 50 регионах России подписали декларацию об ответственном отношении к клиентам. Документ регламентирует поведение игроков физкультурно-оздоровительной индустрии при закрытии одного из фитнес-объектов. Предполагается, что функционирующие спортивные заведения в равной степени должны будут принять клиентов закрывшихся фитнес-центров и продолжить оказывать им услуги для сохранения доверия клиентов к участникам рынка.
Данная инициатива направлена на развитие цивилизованного рынка отрасли, в котором участники понимают свою зону ответственности и преодоление текущих сложных экономических условий. 2020 год стал худшим за всю историю фитнес-индустрии России - закрылось 18–20% объектов спортивной индустрии, оборот отрасли сократился почти на 40%.
Развитие коллективной ответственности бизнеса в кризисное время - необходимый шаг для многих отраслей. Меры господдержки предпринимателей хоть и достаточно обширны (отсрочка по налогам, страховым взносам, аренде, прямая финансовая помощь, льготное кредитование), но не меняют общей ситуации, и компании во многих случаях не способны выполнить обязательства перед клиентами. Каждый десятый бизнес в России находится на грани закрытия, спрос не восстановлен у 2/3 компаний. В такой ситуации для выживания предпринимателям приходится брать на себя в том числе коллективную ответственность и развивать отраслевую коммуникацию.
Взаимная поддержка бизнеса закономерно увеличит лояльность и поток клиентов, а значит и повысит конкурентоспособность отрасли, от чего выиграют как бизнесмены, так и потребители услуг.
#бизнес
ТАСС
Декларацию об ответственном отношении к клиентам подписали фитнес-клубы из 50 регионов РФ
Декларация определяет последовательность действий игроков в регионе при уходе с рынка одного из фитнес-клубов, входящего в сообщество
Неужели Маск не знал общеизвестный факт о том, что большая часть электроэнергии для майнинга биткоина добывается с угольных электростанций Китая?
На скидку можно выделить две вероятные причины, по которой создатель Tesla переобул свое мнение о биткоине за короткое время.
Во-первых, он хочет подтолкнуть развитие альтернативной энергетики, в том числе в США для ее повсеместного распространения и удешевления ее производства. Для Tesla это будет выгодно с точки зрения снижения затрат.
Также не исключено, что Маск может таким образом манипулировать рынком, чтобы снизить перегретую стоимость биткоина для последующей его покупки по привлекательной цене.
#бизнес
На скидку можно выделить две вероятные причины, по которой создатель Tesla переобул свое мнение о биткоине за короткое время.
Во-первых, он хочет подтолкнуть развитие альтернативной энергетики, в том числе в США для ее повсеместного распространения и удешевления ее производства. Для Tesla это будет выгодно с точки зрения снижения затрат.
Также не исключено, что Маск может таким образом манипулировать рынком, чтобы снизить перегретую стоимость биткоина для последующей его покупки по привлекательной цене.
#бизнес
🧲«Магнит» покупает сеть магазинов «Дикси»
«Магнит» приобретает за 93 млрд. рублей сеть магазинов «Дикси», сделка даст возможность продолжить экспансию «Магнита» в России. Для владельцев «Меркурий Ритейл Груп», в которую входит «Дикси», продажа позволит сфокусироваться на развитии алкогольных розничных сетей «Красное & Белое» и «Бристоль», в том числе за пределами России. Покупка «Дикси» существенно сокращает разрыв между «Магнитом» и его главным конкурентом - X5 Retail Group.
«Магнит» славится своим аппетитом - он пожирает как крепкие региональные сети, так и больших федеральных игроков. А пока крупные торговые сети растут, малый и средний бизнес продолжает умирать, не в состоянии конкурировать с монополистами. Оккупация продуктовыми сетевыми магазинами негативно сказывается как на небольших розничных продавцах, так и на местных производителях. Первые не могут конкурировать с низкими ценами сетевиков, вторые не могут продавать продукцию большим ритейлерам из-за высокого входного порога.
Поглощение и слияние фирм – естественный рыночный процесс, однако без должного контроля со стороны ФАС есть риск тотальной монополизации рынка. Малому и среднему бизнесу в продуктовом сегменте рынка необходима поддержка государства (например, введение квот для местных продавцов и сетей), в противном случае монополизация приведет к ухудшению качества продуктов, снижению ассортимента и деградации отрасли.
#бизнес
«Магнит» приобретает за 93 млрд. рублей сеть магазинов «Дикси», сделка даст возможность продолжить экспансию «Магнита» в России. Для владельцев «Меркурий Ритейл Груп», в которую входит «Дикси», продажа позволит сфокусироваться на развитии алкогольных розничных сетей «Красное & Белое» и «Бристоль», в том числе за пределами России. Покупка «Дикси» существенно сокращает разрыв между «Магнитом» и его главным конкурентом - X5 Retail Group.
«Магнит» славится своим аппетитом - он пожирает как крепкие региональные сети, так и больших федеральных игроков. А пока крупные торговые сети растут, малый и средний бизнес продолжает умирать, не в состоянии конкурировать с монополистами. Оккупация продуктовыми сетевыми магазинами негативно сказывается как на небольших розничных продавцах, так и на местных производителях. Первые не могут конкурировать с низкими ценами сетевиков, вторые не могут продавать продукцию большим ритейлерам из-за высокого входного порога.
Поглощение и слияние фирм – естественный рыночный процесс, однако без должного контроля со стороны ФАС есть риск тотальной монополизации рынка. Малому и среднему бизнесу в продуктовом сегменте рынка необходима поддержка государства (например, введение квот для местных продавцов и сетей), в противном случае монополизация приведет к ухудшению качества продуктов, снижению ассортимента и деградации отрасли.
#бизнес
РБК
«Магнит» договорился о покупке «Дикси»
Второй по обороту ретейлер приобретает более 2,6 тыс. магазинов группы «Дикси». Текущая оценка бизнеса — почти ₽93 млрд. Покупка значительно сокращает разрыв в обороте между «Магнитом» и ее главным ко
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
После скандальной истории с Моргенштерном Альфа-Банк решил снизить социальное напряжение и вернулся к спокойному пиару. Видимо, компания осознала, что эпатажная личность хоть и дает взрывной эффект и бурю обсуждений, однако впоследствии может оттолкнуть не только новых клиентов, но и бывалых. Ламповая атмосфера с дипломатичным Ургантом в главной роли определенно сгладит предыдущий косяк банка.
Любопытно, что банк переквалифицировался с «впаривания» пластиковых карт на диджитал сервисы вроде инвестиций, тем самым влившись в гонку за технологичного клиента.
#бизнес
Любопытно, что банк переквалифицировался с «впаривания» пластиковых карт на диджитал сервисы вроде инвестиций, тем самым влившись в гонку за технологичного клиента.
#бизнес
Ультимативное решение Сбера в отношении системы МИР кажется на первый взгляд абсурдным. Около 80% всех выпущенных карт МИР приходится именно на Сбер. Получается они сами себя ограничивают и снижают доступность финансовых услуг для граждан, а это уже противоречит правилам самой системы МИР.
Однако, если копнуть глубже, то выясняется, что таким образом Сбер снимает с себя обязательство возмещать комиссию банку-владельцу банкомата за пополнение средств на карту МИР. Как известно, ответственность за комиссию в системе МИР лежит не на клиенте, именно на банке-эмитенте карты.
#бизнес
Однако, если копнуть глубже, то выясняется, что таким образом Сбер снимает с себя обязательство возмещать комиссию банку-владельцу банкомата за пополнение средств на карту МИР. Как известно, ответственность за комиссию в системе МИР лежит не на клиенте, именно на банке-эмитенте карты.
#бизнес
Платформа «Знание» представит новую интерактивную студию на ПМЭФ-2021
2-5 июня 2021 года в Санкт-Петербурге состоится очередной XXIV Петербургский международный экономический форум. Ажиотаж на посещение ПМЭФ в этом году особенно высок – об этом, в том числе, свидетельствует рост на 48% трафика авиаперелетов в СПб из Москвы, и, конечно, уже облетевшие СМИ, фотографии очередей желающих сдать тест на COVID-19, чтобы попасть на форум.
Во все дни на площадке ПМЭФ будет работать интерактивная платформа общества «Знание», которая станет дискуссионной площадкой для ключевых спикеров форума с широкой аудиторией. Благодаря студии в этом году присоединиться к дискуссии сможет каждый – трансляция выступлений будет идти на сайте проекта. «Знание» представит более 30 спикеров – лидеров бизнеса, представителей искусства, журналистики, науки и спорта. Они, в форме фильмов-лекций, съемки которых проходят в Петербурге прямо сейчас, попытаются рассказать о сложных явлениях в своей сфере деятельности простыми словами, а также ответят на вопросы и дадут важные деловые советы.
Среди гостей форума в этом году, например, выступит вице-премьер, заместитель председателя правительства Татьяна Голикова. Председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко раскроет важную тему женского лидерства. Глава Газпрома Алексей Миллер, который во время съемок фильма для форума провел для школьников экскурсию на небоскреб «Лахта-центр», расскажет о важности ставить амбициозные цели.
#бизнес
#технологии
2-5 июня 2021 года в Санкт-Петербурге состоится очередной XXIV Петербургский международный экономический форум. Ажиотаж на посещение ПМЭФ в этом году особенно высок – об этом, в том числе, свидетельствует рост на 48% трафика авиаперелетов в СПб из Москвы, и, конечно, уже облетевшие СМИ, фотографии очередей желающих сдать тест на COVID-19, чтобы попасть на форум.
Во все дни на площадке ПМЭФ будет работать интерактивная платформа общества «Знание», которая станет дискуссионной площадкой для ключевых спикеров форума с широкой аудиторией. Благодаря студии в этом году присоединиться к дискуссии сможет каждый – трансляция выступлений будет идти на сайте проекта. «Знание» представит более 30 спикеров – лидеров бизнеса, представителей искусства, журналистики, науки и спорта. Они, в форме фильмов-лекций, съемки которых проходят в Петербурге прямо сейчас, попытаются рассказать о сложных явлениях в своей сфере деятельности простыми словами, а также ответят на вопросы и дадут важные деловые советы.
Среди гостей форума в этом году, например, выступит вице-премьер, заместитель председателя правительства Татьяна Голикова. Председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко раскроет важную тему женского лидерства. Глава Газпрома Алексей Миллер, который во время съемок фильма для форума провел для школьников экскурсию на небоскреб «Лахта-центр», расскажет о важности ставить амбициозные цели.
#бизнес
#технологии
pmef.znanierussia.ru
Студия Знание на Петербургском международном экономическом форуме
На протяжении трех дней мы будем приглашать самых интересных участников Петербургского международного экономического форума в нашу студию Знание и раскрывать сложные темы простым и понятным языком.