Записали с Гаем встречу по формулированию OKR.
Хороший способ посмотреть как проходят встречи с клиентами.
Все типичные ошибки формулировок собрали. 😜
Поддержите 🔥, если считает что стоит больше делать таких разборов.

Мы с Максимом Опилкиным еще в сентябре 2024 сделали запись, где я, прикинувшись шлангом, постарался показать оригинальный и тщательный подход Маскима к работе с OKR через определение ограничений.

Я сложил лапки и признал, что его подход меня покорил и я перенял его.

Но руки все не доходили выложить запись и привело к тому, что оригинал был утерян. Но сохранилась копия, мы привели ее немного в чувство - и она перед вами.

Посмотрите, так ли вы подходите к постановке OKR, как подходит Максим.
---
Подпишитесь, пожалуйста, на Стратеглию во Вконтакте. У меня там мало подписчиков, буду рад поддержке.
---

Видео
ВК https://vk.ru/video-156551569_456239070
Ютуб https://youtu.be/Ex_qwgVhHaQ
Дезн https://dzen.ru/video/watch/67ae0368ef40e556d0feaca2
Рутуб https://rutube.ru/video/b8980577bad9e3d769f66c9ce2b8a14b/

Как трансформировать угрозы в возможности

Личный кейс о том, как получилось трансформировать проблему в возможность 🙂
Забирайте, если у вас тоже такая ситуация дома.

У меня трое детей. Двое из них активно ходят в школу, и когда из нее возвращаются, то любят звонить в дверь, чтобы им открыли. Есть у них ключи или нет — не важно! Иногда такое происходит несколько раз в день. 🤯

Поскольку я в основном работаю из дома, то именно мне приходится вставать, открывать им дверь и дальше идти работать.
И это очень злило. 😡 Разговоры и убеждения не помогали, все так же продолжали звонить! 🤬

Надоело злиться, но как перевести эту ситуацию в позитив?

А что, если посмотреть на эту историю как-то по-другому? Вот есть ситуация, да, она в моменте неприятна, но какие возможности она на самом деле для меня открывает?
Как можно ее повернуть так, чтобы она и у меня вызывала позитивные эмоции, и у детей?

А что если они не просто звонят, а с какой-то целью?
Так ведь они дают сигнал - они хотят обнимашек!!! 🥰

Как думаете, похоже это на образ мышления по модели RAIN:

В общем, мы договорились, что тот, кто звонит в дверь, на самом деле дает сигнал и все, кто в доме идут его обнимать!

А если дверь закрыта на защелку, то это сигнал всем приходящим, что тот, кто дома хочет обнимашек!
Сделали исключение только для курьеров))

Так у нас появилась новая традиция)
Младший с удовольствие бежит обниматься, и вообще обнимашек стало больше)))
Мне уже как-то и не в напряг открыть дверь, все-таки человек сигнал посылает!
Только старший, как обычно, хочет взломать систему и теперь стучится в дверь, а не звонит. Но мы-то все понимаем, и все равно обнимашки его настигают!

Жена ушла на тренировку, а я только что закрыл замок на защелку. 😜
Я тоже хочу обнимашек)

А у вас есть похожие примеры?
Поделитесь.

Как оценить результат от внедрения OKR?

В прошлом месяце я писал о модели SCE, которая поможет оценить, что и как изменилось после внедрения OKR. Рассказал и в канале и провели вебинар на эту тему.

Эфир получился очень информативным, уже со многими я делился записью. Потому что, как показала диагностика нескольких компаний — подход реально рабочий и помогает оценить уровень результативности команды и определить точки роста после внедрения OKR.

Теперь делюсь записью вебинара с вами — смотрите на нашем канале. Тема для меня важная — поделитесь, что откликнулось по итогу просмотра)

Если вы захотите после просмотра обсудить, как сделать работу с OKR в компании более продуктивной и как понять свой уровень, не отказывайте себе. Напишите сюда

Зачем нужен второй взгляд?

В канале у Владимира Дорохова нашел классную визуализацию пользы другого мнения.

📌 Отгадайте загадку.
Есть квадратный пруд.
По его углам возле воды растут четыре старых дуба.
Пруд понадобилось расширить, сделав его в два раза больше по площади, сохранив, однако, квадратную форму.
Но старые дубы трогать не хотят.

Выполнимо ли это задание?

В канале у Владимира ТОЧКИ РОСТА можно посмотреть не только ответ, но и в целом полезно подписаться.

Отдельно себе сохранил посты про:
1. Оптимизацию аналитики
2. Как развивать стратегическое мышление
и Силу открытых вопросов.

Нашел и грустный пост про то, что KPI и OKR ничем не отличается.
Поделитесь в комментариях к посту, в чем для вас разница?

Самый популярный вопрос про OKR и KPI

2 недели назад одна встреча началась с комментария: «Мы не можем внедрять OKR, у нас KPI! В книжках написало, что за OKR не платят»

И так меня это задело, что решили сделать развернутую статью, в которой разбираем, что такое KPI вообще, и в русскоязычном сегменте в частности. Могут ли вместе работать 2 подхода, и что делать с материальной мотивацией?

Теперь можете смело делиться статьей, а если появились вопросы или уточнения, пишите нам сюда или оставляйте комментарии в самой статье.

Читайте на VC
Читайте на Хабр

Пс. На хабре добавьте кармы, кто может 🙂