События последних дней потрясающе наглядно объясняют, почему диктатурам не удается добиться длительного экономического роста. Не такого, чтобы «рост» когда нефть подорожала в пять раз, или чт о то в этом роде, а длительного, на десятилетия, пусть по два-три процента в год, но без провалов и откатов. Ну, вот не получается. Вообще, по настоящему экономически успешные диктатуры можно посчитать по пальцам одной руки, а когда начинаешь с ними разбираться, выясняется, что в этих странах работали какие-то мощные ограничители, неподвластные начальству, и мешающие совсем уж откровенному произволу.

Экономический рост требует инвестиций, а инвестиции требуют определенности. Но определенность, которой требуют по-настоящему большие деньги, при автократии невозможна. Вообще.
Если начальник планирует править долго (или вечно), то ясная картина будущего ему не нужна в принципе — напротив, все должны дрожать при мысли: что с нами всеми будет, если «не он»? А пёс его знает, что будет! А раз нет настоящей определенности, значит, не может быть больших инвестиций. Не будет инвестиций - экономический рост в целом будет колебаться в пределах статистической погрешности.

Кроме того, экономический рост - это «деньги людям» и это появление прослойки самостоятельных и независимых от начальства людей. Вот это вечному начальству тем более не нужно! Ему нужно, чтобы люди могли заработать только на его службе и «за ипотеку» убивали.

Ув. Камиль Галеев очень верно обращает внимание, что занимаясь изучением экономики «государств», мы «забываем, что государства сформировались буквально позавчера и, скорее всего, перестанут существовать уже послезавтра…» и при этом «упускаем из виду догосударственный мир и в частности феномен вольного города, который определял его социоэкономическую структуру аж до XVII в.»

Действительно, уже сейчас иные города больше пор размеру своей экономики, чем многие страны. И ладно бы Нью-Йорк, а точнее колоссальная агломерация Вашингтон- Балтимор, где и Нью-Йорк и Бостон, и Филадельфия. Но вот когда мы говорим «Англия» мы помним о том, что Лондон - это четверть английской экономики (а то и треть - как считать). А уж РФ - ну Москва это точно треть экономики России, а если прибавить к экономике Москвы те бизнесы, которые без московского административного ресурса не могут существовать по определению, то это больше половины. Да и в целом в мире - 70% экономики - это агломерации.

Кстати, нынешняя карантинная история это очень хорошо показала - все повалилось именно тогда, когда «встали» большие города. А когда принимали решения о карантинах в этих городах, кто-нибудь помнил опыт «закрытия» Лондона во время чумы в 17 веке и чем это обернулось для экономики Англии?

«…как только внешняя торговля через Лондон прекратилась, последовала остановка всех производств, связанных с вывозом товаров; и так было по всей Англии… Еще страшнее было то, что все торговые сделки, связанные с товарами внутреннего потребления, особенно те, что велись через Лондон, перестали заключаться, как только Сити прекратило деятельность. Это привело к увольнению несметного числа рабочих самых разных специальностей…

Застой в торговле промышленными товарами в провинции привел бы простых людей к гораздо большим бедствиям, если бы хозяева производств не старались из последних сил и возможностей продолжать изготовление товаров, чтобы не лишать людей работы; они были уверены, что, как только болезнь начнет стихать, спрос на их продукцию быстро возрастет, настолько же сильно, насколько он сейчас упал…

Пусть любой, кто хоть сколько-то представляет, какое множество народа добывает собственными руками хлеб свой насущный - представит себе бедственное положение города, если внезапно все эти люди лишатся работы; труд их станет не нужен, а жалованье получать будет не за что… А именно так в то время у нас и получилось!»
Даниель Дефо «Дневник чумного года»

Так что будущее за городами, и нам надо к нему готовиться. Города вечны, а государства - это уж как получится.

С 1 сентября деньги в долг у банка взять будет проще - ЦБ РФ смягчает требования к банкам по выдаче необеспеченных потребительских кредитов. Для таких кредитов надбавки к коэффициентам риска будут снижены на 40-50 п. п. Это позволит банкам на тот же объем капитала держать на балансе больше долга физических лиц, и увеличить кредитование тех, кому придется отдавать значительную часть своих доходов на оплату долгов. Цена вопроса - 168 млрд рублей дополнительного капитала, который может быть направлен на кредитование людей.

Почему начальство вдруг решило оживить потребительское кредитование, если всего год назад видело в нем препятствие для экономического роста?

Потому что люди на фоне падения доходов и сжатия кредитования - в прямом смысле слова «проедают» накопленное, или берут уже берут в долг «мимо банков» - в т.н. микрофинансовых организациях, или у ростовщиков. Как сообщил журналистам директор департамента противодействия недобросовестным практикам ЦБ РФ Валерий Лях. «Мы сейчас ожидаем определенный рост нелегальных кредиторов, которые также будут активизироваться. Это тренд не конкретного квартала или полугодия, это тренд на будущие несколько полугодий вперед. Объективно, на 1,5 года мы видим точно увеличение нелегального кредитора, связанное, в том числе, с изменением регулирования, так же как и с общесоциальной направленностью».

«Общесоциальная направленность», в переводе на русский язык означает, что денег у людей в ближайшее время не прибавится.

Так что облегчение доступа к кредитам в данном случае - это вполне рациональный шаг - если уж денег у людей все равно не будет, а есть им что-то надо, значит, они будут брать эти деньги в долг у кого угодно, рассуждает начальник. Глупо проходить мимо такой возможности, пусть они берут деньги в долг у нас, а там посмотрим.

Кстати, меры направленные на ограничение активности коллекторов и грядущие законы, облегчающие личное банкротство - это все элементы одной стратегии, направленной на «замещение» доходов - кредитами. Только если раньше кредиты брали в долг «на вещи», то теперь будут брать «на еду».

Имейте в виду - с точки зрения экономической теории, поощряя выдачу необеспеченных кредитов «плохим заемщикам», начальство просто спонсирует определенные отрасли - через ипотеку - строительный сектор, через «образовательные кредиты» - государственные ВУЗы, ну а через кредиты для тех у кого «денег нет совсем» - производство продуктов питания. А заемщики в этом деле - посредники, принимающие на себя самые большие риски.

А вы планируете в ближайшее время взять кредит?

Пока конспирологи предлагают версии о происходящем в Минске, я скажу, что главная причина вообще всех потрясений, который начались на постсоветском пространстве уже лет 15 назад - это полная исчерпанность главного социального договора начала девяностых.

А договор этот был «мы не спрашиваем, вы не спрашиваете, и никто ничего не говорит».
Мы не спрашиваем вас, начальников, откуда у скромных советских замминистров, подполковников, спортивных тренеров, комсомольских работников и сыновей секретарей райкомов вдруг взялись «заводы, пароходы», а также нефтяные вышки, горнообогатительные комбинаты, сталепрокатные заводы, и всякое такое.
А вы не спрашиваете нас, людей, как мы живем, и чем зарабатываем. Вы взяли себе «общенародную собственность», нам достались квартиры и торговые центры без очередей, и возможность жить своим умом. У кого то получилось, у кого то нет, но это уже другая история.
Это была вполне себе сделка тридцать лет назад - но сменилось поколение, и люди хотят жить как люди. Постоянных рассказов «а вы что хотите как…? и так далее» уже не хватает. Понятно, что вы, граждане начальники, хотите тут сидеть вечно, потому что иначе вы не можете сберечь свои миллиарды - ну, можно поговорить и об этом, но условия сделки надо обсуждать заново.

Просто до каждой страны это доходит в разное время, для РФ этот разговор отложился благодаря нефти, но его все равно придется вести.

И все равно начальниками придется делиться с людьми. Никуда не денутся.

В продолжение поста

Как сообщило Национальное рейтинговое агентство, по сравнению с I кварталом 2020 года, во II квартале уровень просрочки по микрозаймам вырос на 4,2%. Из 177 млрд, которые люди должны ростовщикам, в «проблемной зоне» находится более 74 млрд рублей (42%).

Среди заемщиков, которые должны и банкам и МФО, 31% обратился к ним чтобы оплатить просроченную задолженность перед банком.
Теперь не хватает только, чтобы люди начали брать кредиты в банках, чтобы оплатить просрочку перед МФО

Как вы считаете, нам следует в ближайший год опасаться кризиса неплатежей по таким кредитам?

Начальственное

"Правитель должен прислушаться к нашей беде, заплакал старый горшечник, если только сердце в его груди не каменное…
Должен сказать тебе, старик, рассудительно заметил Ходжа Насреддин, что правители устроены совсем не так, как другие люди - у них совсем нет сердца! Своими слезами ты скорее разжалобишь этот придорожный камень, чем нашего правителя, да живет он вечно"

Не поверите, но это почти так, скажут исследователи University of California (Berkeley), на протяжении 20 лет наблюдавшие за поведением различных СЕО. Сердце, у генеральных директоров, конечно же, есть, а вот мозг… Мозг работает иначе. Чем больше у начальника власти и чем она длится дольше - тем хуже начальник понимает риски и последствия своих действий и самое главное, теряет способность смотреть на ситуацию с точки зрения других людей.

Может быть, это просто особенности характера, которые, собственно, и делают человека альфа-начальником?
Нет, отвечают ученые из McMaster University, в этом случае мы имеем дело с поражением мозга, системным ослаблением функции зеркальных нейронов. И это не заключение психолога, а результаты сканирования мозга. Возможность «проявлять силу» приводит к дисфункции той части мозга, которая отвечает за способность «воспринимать» других людей. В этой ситуации сочувствие другим людям становится труднее, а с течением времени начальник вообще утрачивает возможность к сочувствию. Восстановить функцию зеркальных нейронов возможно, но… - это сильно зависит от продолжительности и «уровня» власти. Как правило, начальники такими вещами не заморачиваются.

Поэтому когда вы думаете, что большой босс не считает вас людьми - вы не ошибаетесь. А его разговоры в стиле «мы одна команда» - это ложь и манипуляция. Он действительно в упор не видит ни вас, ни ваши проблемы. «Шпал не хватит - вас положу» - в этих словах, сказанных основателем целой династии руководителей, выражено именно то, что начальник думает о своих сотрудниках на самом деле.

Так что лорд Актон, сказавший, что «абсолютная власть развращает абсолютно», может быть, не знал современной нейрофизиологии, но суть проблемы сформулировал абсолютно верно. И слушая слова начальника, делайте поправку на то, что творится в его голове.

Есть ли лекарство, которое вернуло бы начальника "с небес на землю"?
Слабое, но есть, ученые предлагают несколько рекомендаций. Если интересно - расскажем.

Итак, в продолжение поста об особенностях восприятия начальником окружающей действительности, рассказываем о том, можно ли восстановить в его мозгу функцию нейронов, отвечающих за эмпатию. Есть две новости.

Новость плохая. Утрата способности считать людей - людьми, а не пешками, не мишенями для стрельбы, и не тренажерами для битья - может быть необратима. Ученые заключили: чем дольше и интенсивнее шеф «применяет силу», тем труднее его мозгу восстановить нейропластичность.

Новость хорошая - если процесс распада «человечности» зашел не слишком далеко, страх перед неизбежным возвращением к обычной жизни - без возможности терзать людей по своему произволу - может удержать руководителя в приемлемых рамках поведения. На этом, собственно и держится идея о необходимости обязательной смены носителя власти в установленные сроки

Действующих начальников может отрезвить попадание в «ситуацию бессилия», когда босс оказывается лишен властной харизмы и доступа к ресурсам. У всех народов есть сказки про справедливого короля, который в облике обычного человека отправлялся бродить по своей стране, и проникался страданиями народа. Сейчас бы мы сказали, что монарх просто проходил сеанс психотерапии.

Кроме того, ученые советуют начальникам иметь при себе неподкупных и бескорыстных советников, которые не побоятся возразить лидеру и указать ему на возможные ошибки. Средство, освященное вековыми традициями, эту роль призваны играть всякие советы старейшин, парламенты, советы независимых директоров… Но именно это «социальное лекарство» большие люди стараются не принимать.

Наши респонденты разделились во мнении о том, претендуют ли мигранты на их рабочие места, - примерно 15% видят в приезжих конкурентов. Насколько это мнение соответствует действительности?

«Экономика миграции» - вещь интересная, а также сложная и спорная. Тем более, что в оценке проблем и перспектив миграции экономика очень тесно переплетается с политикой.

Один из ключевых элементов дискуссии о мигрантах - это вопрос о влиянии миграции на рынок труда. Проще говоря - снижает ли «условно дешевый» труд мигранта цены на трудовом рынке в целом?

Колоссальные массивы данных по этой проблеме накоплены в США. Доказано, что в Штатах города, куда приезжают мигранты, не отличаются от других городов с точки зрения динамики и безработицы, и зарплаты. Кроме того, американская статистика говорит о том, что приезжие не вытесняют коренных жителей с рабочих мест - а создают новые. Конкуренция на рынке труда существует - но она существует, в первую очередь между самими приезжими. Аналогичные данные можно найти в исследовании Юлии Флоринской «Влияние миграции на рынок труда в Москве: представления москвичей и реальность» //Проблемы прогнозирования. 2015. № 2. « Мигранты» и «местные» претендуют на разные рабочие места.

Да и в целом особенностью уже российского рынка труда является низкий уровень безработицы в больших городах - так или иначе, работа там находится для всех - хоть местных, хоть приезжих. Другое дело, что большей частью это «плохие» рабочие места - но это уже оборотная сторона российского регулирования рынка труда - со сравнительно низкой безработицей, но и низкими зарплатами

Мне могут возразить, что в России ситуация другая - в то время как приезжие из республик бывшего СССР быстро находят работу в больших городах, миллионы россиян оказываются «привязаны» к своему «малому городу», откуда не имеют возможности уехать и получить работу в столице, поскольку потенциальные рабочие места «оккупированы гастарбайтерами». Вот вам и конкуренция за рабочие места, разве нет?

Не совсем так, могли бы сказать авторы исследования Determinants of Interregional Labor Mobility in Russia // Economics of Transition, 2004, 12(1). Причина низкой трудовой мобильности россиян - в первую очередь, не столько конкуренция со стороны мигрантов, сколько низкий уровень зарплат по основному месту проживания - возникает парадокс, отмечают исследователи: рабочий хочет уехать из города, где ему платят низкую зарплату, но не может этого сделать именно потому, что зарплата низка.

Впрочем, со времени исследования прошло много времени, и сейчас в России межрегиональная миграция, проще говоря, вахтовая работа – мощный источник перераспределения трудовых ресурсов. Экономисты Никита Мкртчян и Юлия Флоринская из ИНСАП РАНХИГС подсчитали примерный объем этого рынка (Спасибо ув. коллегам из @Proeconomics обратившим внимание на их публикацию «Трудовая миграция в России: международный и внутренний аспекты» // НЭА, №1, 2018).

Согласно их оценке максимально допустимая планка численности «вахтовиков» может быть колебаться в интервале от 3-х до 4х млн. россиян. В то же время численность международных трудовых мигрантов в России была максимальной в 2013—2014 гг., эксперты оценивали ее в 6—7 млн человек ежегодно. В 2017 г. численность пребывавших на территории РФ мигрантов, въехавших с целью «работа по найму», колебалась в течение года от 3,6 млн до 4,3 млн человек. То есть, мы можем говорить о сопоставимости внутренних и внешних иммиграционных потоков.

Однако в первом полугодии карантин сильно повлиял на ситуацию с миграцией, и его последствия для рынка труда еще предстоит выяснить.

В любом случае, объективная оценка положения дел с трудовой миграций и ее влияния на экономику требует постоянного сбор и мониторинга данных. Большую помощь в этом могли бы сыграть базы данных и инструменты для сбора информации (например, мобильные приложения), которых сейчас на рынке, очевидно, недостаточно.

Что скажете?

На иллюстрации⬆️ - инфографика FT - как трансформировался список 8 крупнейших по капитализации компаний в мире с 2005 по 2020 год (там, кстати, еще Tesla нет)

Как раз в 2005 году весь «газ» и большая часть российской «нефти» стали совсем «государственными», летом 2008 года у «Газпрома» капитализация была $360 млрд, и начальники рассчитывали, что через 7-8 лет она составит $1 триллион.

Начальников можно понять - если за 8 лет с 2000 года Газпром «подорожал» в 46 раз, почему бы за следующие 8 лет ему не подорожать всего в 3 раза? Но что-то пошло не так.

В продолжение истории об экономике внутренней и внешней миграции

Коллеги обратили внимание на проект «цифровой платформы» для трудовых мигрантов, который почти год назад был анонсирован в Ленинградской области. Это оказался кейс, когда сегодня дело почти доведено до конца, и не хватает только внедрения и окончательной доводки до качественного продукта.

По замыслу создателей «Цифровая платформа мигранта Salamport» - это мобильное приложение, которое позиционируется как «помощник мигранта» - там можно «держать в телефоне» все документы, которые проверяют на каждом шагу, и с помощью приложения делать банковские переводы (если разработчики приложения предполагают, что с этих переводов они смогут получать какую-то комиссию, например, договорившись с банками, то речь пойдет о супер-бизнесе - например, объем денежных переводов в Таджикистан в 2019 году по данным ЦБ РФ составил $2,6 млрд). В принципе, комиссию можно заложить еще «много куда» - разработчики предполагают, что с помощью Salamport можно арендовать жилье, и решать множество других вопросов. Пока в том, что касается услуг, приложение выглядит как агрегатор ссылок на сервисы, но понятно, что речь идет о стартовой версии. Кстати, что касается аренды квартир и комнат, очевидно, что все это как то может быть в дальнейшем интегрировано с государственной платформой по аренде жилья, создание которой анонсировал Минстрой.(Кстати, коллеги из @КОТЛОВАНЪ приводят интересное исследование - в каком городе выгоднее всего быть рантье - и это - вы удивитесь - не Москва и не Петербург - статистически главные центры привлечения мигрантов)

В перечне добрых дел, которыми может быть полезен Salamport есть и такая трогательная опция - «если вы вышли из зоны действия патента», то система пришлет вам уведомление. Вообще, это продуктивная мысль - сделать штуку, которая позволит тебе самому определить территории, где ты не хотел бы находиться, и будешь получать сигнал тревоги, если заедешь или зайдешь «не туда»

Я так подробно пересказываю содержание презентации на salamport.org, потому что хочу знать мнение IT, и тех, кто вкладывает в IT - есть ли потенциал у таких вещей с точки зрения мирового рынка? Карантин карантином, но рано или поздно границы откроются, миграция никуда не исчезнет, а вот мировой сервис «помощник человека в другой стране» по таким вещам как документы, разрешения, переводы и так далее вполне может быть интересен для очень больших инвестиций, как вы считаете? Условно, даже по доллару с каждого мигранта в мире - вот вам и миллиард живых денег.
И дело не только в деньгах - для исследователей экономики труда - это может быть бесценный инструмент накопления и анализа данных, на основе которых можно готовить рекомендации по изменению политики занятости и миграции.

С другой стороны, что может мотивировать мигранта устанавливать себе на телефон такую штуку - это же «полиция и налоговая смотрят на тебя»? Очень мощный маркетинг и качество самого продукта? Административное давление? Кстати, от Salamport ожидаешь, что он изначально будет на узбекском языке, или мультиязычным, но он сделан на русском, хотя есть функция переводчика.

Как вы думаете, в какой степени у таких проектов (сервисов для «работника из-за рубежа») есть коммерческое будущее?

​​Еще в марте 2020 года аналитики компании FinExpertiza посчитали, что благодаря карантинному домашнему аресту гражданин сможет существенно сэкономить - примерно 30% (а в Москве - так и все 45%) - просто потому, что не будет никуда ездить и ходить в рестораны и кафе, а также не будет развлекаться вне дома. При расчетах использовалась структура расходов российских домохозяйств за третий квартал 2019 года.

Но вот карантин закончился, и та же FinExpertiza снова оценила структуру и динамику расходов россиян. Действительно, люди экономили на транспорте, одежде, кино и кабаках, однако увеличили расходы на еду, лекарства и спиртное.

За полгода граждане в среднем сократили расходы на 11,5 тыс. рублей. С поправкой на инфляцию - на 10%. Такого не бывало уже 13 лет. На первом месте «по скупости» оказалась Москва (минус 41 тысяча от среднемесячных трат), на 10м - Петербург - минус 15,9 тыс. руб.

Вроде хорошо, что кому-то удалось сэкономить - общая сумма неизрасходованных населением средств за шесть месяцев 2020 года выросла в 4,6 раза и составила 2,15 трлн рублей. Проблема в том, что карантин закончился, а тратить деньги «как раньше» люди не хотят, что очень огорчает и предпринимателей и начальство. По оценкам ЦБ РФ фактические показатели потребительского спроса в августе только ухудшились⬇️ (инфографика Коммерсанта). Инвестиционного спроса почти нет (данные ИЭП). И откуда тут взяться восстановлению экономики?

В чем причина сомнительного восстановления спроса, как вы считаете? Люди в самом деле просто привыкли экономить, или у них просто кончились деньги?

Что - то подсказывает мне, что восстановление российской экономики пока откладывается на неопределенный срок
Что думаете?

Большинство наших респондентов предположило, что люди сейчас экономят не потому, что привыкли в карантин, а потому, что «деньги кончились».

А что, в правительстве тоже так думают. Согласно скорректированному «плану достижения национальных целей развития»⬆️, к концу декабря 2020 года за гранью прожиточного минимума окажутся 13,3% населения (19,6 млн человек). Реальные располагаемые доходы населения, согласно прогнозу, упадут в этом году на 3,5%, уровень жизни в стране вернется к показателям 2007 года.

Но уже в 2021 году чиновники ждут роста реальных доходов на 3%. И тут не все так просто.(см далее)

По данным Росстата⬆️, 6,2 млн россиян (4,2%) имеют доход ниже 7000 в месяц. Еще 9,8 млн получают от 7000 до 10 000.

В то же время более 60 000 в месяц получают 10,2% граждан РФ, от 75 000 - только 5,7%, а доход выше 100 000 имеют 2,4%.

Тут что-то не так. Исходя из этих данных, социальное расслоение получается у нас к в Африке, да и доходы так себе, но откуда тогда берется тот уровень потребления который мы видим на улицах городов? Откуда спрос на ипотеку? Пусть под 7%, но эти деньги придется отдавать.

А каков, с вашей точки зрения, не «минтрудовский», а «настоящий» уровень бедности, за которым жить нельзя (хотя мы и живем)?

Вчера пришлось прочесть массу рассуждений на тему того, что человек не совершает действий, которые ему «не выгодны». На этот счет экономическая теория скажет свое слово - устами нобелевского лауреата Ричарада Талера.

Во множестве своих работ Талер показывает, что поведение людей, распоряжающихся миллиардами долларов, определяется не анализом, а «предположительно незначительными факторами», очень сильно связанными с эмоциями, настроением, и предыдущим опытом.

В замечательном фильме «Игра на понижение» Ричард Талер даже сыграл самого себя - мудрого профессора, объясняющего азартным игрокам, что если удача улыбнулась вам десять раз, это совсем не увеличивает ваш шанс на успех в одиннадцатой попытке.
Сто раз сходило с рук, сойдет и в сто первый, рассуждает политик. Возможно, что сойдет, скажет нобелевский лауреат, а возможно, что и нет.

Работы экономиста Талера и его коллег-психологов Дэниела Канемана, и Амоса Тверски и дали нам также понимание странного явления - почему люди раз за разом повторяют неудачные шаги, цепляясь за результаты собственных ошибочных решений.

Рациональный выбор кричит человеку «Стой! Ты уже потерял слишком много!». Ерунда, отвечает человек, надо только потерять еще немного и все получится!

Все так, пожмут плечами специалисты по поведенческой экономике, налицо «снижение чувствительности к утратам»: чем больше человек теряет, тем меньше он ощущает дополнительные потери. Человек как бы забывает о том, сколько и чего он уже спустил псу под хвост, пойдя ошибочным путем, и пытается каждое следующее свое решение представить себе так, как будто оно совершенно новое.

Люди становятся чрезвычайно самоуверенны потому, что не тратят времени на анализ прошлыех ошибочных прогнозов. А потом они только усугубляют ситуацию, становясь жертвами предвзятости суждения – потому что ищут только те доказательства, которые подтверждают их заранее сформулированную интерпретацию, имеющую мало общего с реальностью.

Множество ошибок, которые совершает система, можно было бы предотвратить, если бы кто-то был готов сказать начальнику - что-то идет не так, завершает свою мысль Ричард Талер.

К сожалению, мог бы возразить покойный профессор Амос Тверски, люди пытаются искать зависимости там, где их нет, и не видят их там, где они есть. Начальники предпочитают жить и действовать в мире собственных иллюзий - об этом, собственно, поведенческая экономика и предупреждает. Тем более, как мы рассказывали раньше, мозг руководителя лишен возможности сочувствовать страданиям других людей.

​​Чужой народ

Исследователи University of St.Gallen (Швейцария), представили доклад The Elite Quality Report: 32 Country Scores and Global Rank - «Отчет о качестве элит» . Вспомнив, что «рыба тухнет с головы», ученые «связали» экономическое и человеческое развитие «страны» с качеством тех, кто этой страной управляет. Результатом стал рейтинг The Elite Quality Index (EQx) 2020.

Элитариев обсчитывали по 72м показателям, иллюстрирующим «создание ценности» или «изъятие ценности» ценности (проще говоря - «сделал» или «украл»).

Ученые выявили два «сюрприза». Первый - «неистребимость элиты» (что ты не делай, без нее не обойтись). Второй - элиты навязывают обществу «модели взаимодействия». То есть «не каждый народ достоин своего правительства», а наоборот. Скотские отношения в обществе - производная от представлений верхушки о том, что такое хорошо и что такое плохо.

Есть и два примечательных «факта». Первый элиты могут быть высококачественными «value creators», то есть творцами ценностей. Второй - элиты могут быть низкокачественными «value extractors», то есть грабителями (см график⬇️)

Нельзя сказать, что рейтинг потряс основы представлений о качестве мирового начальства - на первом месте ожидаемо оказался Сингапур, оставивший за собой Швейцарию, на 32м - Египет, пропустивший вперед Аргентину.

Россия в Elite Quality Global Rank стоит на 23 месте с рейтингом элиты 48,9. Ниже РФ в списке оказались Индия - 25е место, 45,4 балла, Бразилия 27е место, 44,1 балла, и ЮАР - 30е место, 41,7 балла. Да, да, партнеры по БРИКС (кроме Китая, он на 12 месте).

При этом 23 место элиты РФ сложилось из комплекса диаметрально противоположных оценок по разным показателям.

С одной стороны Россия получила самые высокие оценки по макроэкономической политике - таким как уровень инфляции, отношение госдолга к ВВП и т.д. Там вполне себе Европа.
С другой стороны, «плюсы» компенсируются полными провалами по таким индикаторам как уровень политической коррупции, монополизация бизнеса, риск вложений и инвестиций, административная централизация и низкий уровень вовлеченности в глобализацию. Там - Африка.
Elite Quality Report создавался в сотрудничестве с Московской Школой управления «Сколково», одним из гнезд отечественных элитариев, так что их самооценке можно доверять.

Удивительно другое. В рейтинге «качества элит» Россия находится рядом с Ботсваной - те же 48,9 балла. Но Ботсвана - любимый кейс в учебниках по институциональному развитию, образец демократии и порядка, лидер по темпам экономического роста на Черном континенте. Что Россия, что Ботсвана живут на ренту, одна от продажи углеводородов, другая от продажи алмазов (которые с точки зрения химии тоже углероды). А элита в обеих странах одинаково плоха. Но почему в Ботсване все получается «хорошо»?

Не совсем так. Маленькая двухмиллионная Ботсвана - «страна одного народа», раньше она называлась Бечуанленд. Правящее племя бечуанов сформировало институты, которые вполне успешно, по африканским меркам, делят доходы от продажи алмазов «между своими» и построило вполне приличную экономику. Но другие племена находятся в Ботсване в меньшинстве, и никаких шансов на вполне демократичных выборах не имеют. Бечуаны не делятся ни с кем, ни властью, ни деньгами. И власть в Ботсване меняется регулярно, но всегда «среди своих». Ну а такая ситуация приводит к деградации элиты, о чем собственно и предупреждает Elite Quality Index (EQx) 2020

Так и у нас то же самое. Почему не предположить, что и в России существует двухмиллионное племя «начальников», прибравшее к рукам доходы от продажи ресурсов и распределяющее их в кругу своих. Они делают это успешно, поэтому и макроэкономические показатели в РФ вполне приличные. Но делиться рентными доходами с остальными 144 миллионами граждан страны начальники не собираются. Они могут только защищаться от них, как в осажденной крепости. Замкнутая на себя и самовоспроизводящаяся верхушка, защищенная от политической конкуренции - откуда тут взяться качеству. Чужой народ.

​​В течение этого года много чего провалилось в РФ, но много, чего выросло. Например, ипотека.

Нам много раз объясняли, что ипотека, особенно дешевая - это хорошо. Кто бы спорил! Но вот какая получается интересная вещь.

В июле 2020 года количество выданных ипотечных кредитов увеличилось на 99,4%(!) по сравнению с июлем 2019 года (48.261 против 24.200). При этом цены выросли на 15% (а то и на все 30% за два года, как в Петербурге), а темпы ввода нового жилья сократились (на 9% за первые семь месяцев 2020 года).

То есть. Жилья стало меньше, стоит оно дороже, но взять ипотеку - то есть принять на себя обязательства по выплате большой суммы денег, на фоне падающих доходов стало вроде бы легче. Поскольку реальные доходы населения в этом году упали на 8-10%, и пока нет перспектив их роста, просрочка по ипотеке тихонечко растет - сейчас, по данным «Эквифакс» она находится на уровне 3,2% (до 34,4 тыс. ссуд).

С другой стороны, рост цен «как бы» подстраховывает возможный дефолт заемщика - в крайнем случае, продадим мы твое жилье, и покроем свои убытки, думают те, кто выдают кредиты. Тем более, что приток денег на уменьшающийся рынок будет способствовать ещё большему росту цен на этом рынке

У застройщиков в отношении успешности всего этого дела есть сомнения. Индекс предпринимательской уверенности (ИПУ) в строительстве, рассчитанный Центром конъюнктурных исследований Института статисследований и экономики знаний ВШЭ (на основании опроса руководителей около 6 тыс. строительных организаций), , снизился во II квартале 2020 года сразу на 9 п. п. - до отметки -24%. Этот индекс и ранее исчислялся в строительстве отрицательной величиной, но такая глубина спада стала абсолютным антирекордом для отрасли за 10 последних лет.

А ведь верно тревожились строители. Росреестр сообщил, что за 7 месяцев 2020 года продажи новостроек в России сократились на 33,8%.

В июле 2020 года, правда, стало лучше. Число зарегистрированных ДДУ уменьшилось всего на 4,8% - до 59,2 тыс. (годом ранее было с 62,1 тыс.). Зато количество ипотечных сделок увеличилось на 15,6% - с 262,5 тыс. в июле 2019 года до 303,6 тыс. в июле 2020 года.

Люди берут жилье в кредит, но не очень понятно как этот кредит они будут отдавать. А высокий ипотечный платеж - да, это деньги, которые идут «в стройку», но это деньги, которые изымаются из «другого потребления». Плюс стройке - минус в остальной части потребительской экономики. Если бы росли доходы, картина выглядела бы иначе. Но сейчас она выглядит так, что деньги, которые начальство разрешило брать в долг, идут в одну часть экономики в ущерб другой ее части.

Понятно, почему так делает начальство - оно хочет добиться экономического роста, без увеличения доходов людей, так сказать, «скрестить корову с медведем, чтобы круглый год сосала лапу, и давала молоко». Поэтому подъем стройки - а там рост увидеть проще всего, покупается ценой провала в других отраслях. А допустить банкротство строительной отрасли страшно - на нее многое завязано, да и все эти метры - в залоге у банков, это значит и у банковской системы будут проблемы.

А почему бы просто не дать денег строителям? А зачем? Дать денег строителям напрямую, значит, принять на себя риски. Поэтому эти риски перекладывают на ипотечных заемщиков - посредников в деле субсидирования строительной олигархии.

Как вы думаете, стоит нам ждать «хлопка» ипотечного пузыря? (кстати, для него вовсе не нужен дефолт всех заемщиков - хватит нескольких процентов рынка)

(спасибо коллегам из @Proeconomics и @КОТЛОВАНЪ за цифры и материалы для идей)

Чтобы ни говорили начальники про» дедолларизацию», граждане начальникам не верят, и всегда стараются поступать с долларом абсолютно рационально.

На 4 е сентября ЦБ установил официальный курс доллара на уровне 75,468 рубля (на 1, 6092 руб) выше предыдущего показателя, курс евро повышен до 89,1353 рубля (плюс 1,3984 руб)

При этом в сентябре поддержка курса со стороны регулятора будет минимальной с момента начала кризиса - ЦБ ежедневно будет продавать валюту из Фонда национального благосостояния на 2,5 млрд рублей. Это на 20% меньше, чем было в августе (3,1 млрд рублей в день), и более чем вдвое ниже показателей июля, когда на рынок ежедневно поступала валюта на 5,7 млрд рублей.

Зато в первые недели июня, как сообщает ЦБ РФ, когда курс доллара, опускался ниже 70 рублей, а евро торговался по 77, спрос населения на наличную иностранную валюту вырос на 52%.

Купили - и правильно сделали.
И сейчас на "укрепление рубля" я бы не рассчитывал, согласны?

Ув. Александр Шерстобитов, обратив внимание на заявление экс-министра экономики Максима Орешкина, что Россия, мол в этом году может догнать и перегнать Германию по ВВП, рассчитанному по «паритету покупательной способности» объясняет, зачем вообще начальство говорит подобные слова.

А я от себя добавлю, что соревнование с Западом в каком-нибудь странном зачете, вроде ВВП по ППС - это наша давняя забава. Помните, в «Двенадцати стульях» Ильфа и Петрова (1927) есть московская домохозяйка Эллочка «Людоедка» Щукина, решившая потягаться в гламурности с дочерью американского миллионера Вандербильда?

У Эллочки в распоряжении было двести рублей зарплаты ее мужа, но это не мешало ей «догонять и перегонять» миллионершу. Мисс Вандербильд позировала в горностаевом боа - мадам Щукина приобретала «собачью шкуру, изображавшую выхухоль». Миллионерша демонстрировала обстановку замка во Флориде - Эллочка покупала на аукционе два мягких стула. Причем, с поправкой на уровень дохода, такая покупка обходилась московской красотке очень дорого - после обновления гарнитура у Эллочки «на десять дней оставалось четыре рубля».

А что, скажут экономисты, теория подсчета «ВВП по ППС» так и работает. Согласившись, что в разных странах товары, предназначенные для решения одной и той же задачи, стоят по-разному, можно предположить - если Эллочка Щукина не умрет от голода в своей комнате в Москве, питаясь на сорок копеек в день, и мисс Вандербильд во Флориде так же не умрет от голода в своем замке, значит обе дамы живут примерно одинаково.

А с другой стороны, российского начальника можно понять - люди в кругу его общения по своей «покупательной способности» давно догнали и перегнали и германских министров, и американских миллионеров и саудовских принцев.

Котировки на биржах США после вчерашнего (см⬇️наш опрос)