Очень эффектное дополнение к нашему посту о том, что главный «инвестиционный ресурс» в РФ - это «труд» (точнее, политические манипуляции с «трудом»)

И, в дополнение к посту о «бумажке под линией» - исключительно интересное наблюдение Ольги Пинчук об истоках практик взаимопомощи и солидарности в рабочем коллективе

«Расскажу одну забавную историю — она хорошо иллюстрирует ход вещей на фабрике.
В трех шагах от позиции, где я работала, находился кулер с водой.
Но отойти и попить воды не могли ни я, ни мои коллеги.
Отойдешь на минуту, и машина встанет. Возможности отлучиться и оставить ее без присмотра попросту не было.
Именно отсюда и берут начало множественные практики взаимодействия в коллективе.
Солидарность и взаимопомощь были необходимы, чтобы удовлетворять базовые потребности на работе: обедать, пить, ходить в туалет.

Работа в таких условиях трансформировала труд операторов в цехе — мы изо дня в день пытались совладать с износом машин…»

Чрезвычайно интересное мнение
в развитие дискуссии об источниках кредитных ресурсов для экономики СССР/РФ высказывает ув. @le_dauphinois

Архитектурный конвейер

По впечатлениям от истории, рассказанной на канале https://yangx.top/moneyandpolarfox/5392 (из книги «Сбои и поломки” - о работе ученой-исследовательницы на фабрике) хочется сказать, что -

📐📝 Проектная организация - тоже небольшой "завод" со своим производственным циклом и отлаженными настройками. Работая с канадским бюро над большим проектом, мы удивлялись, до чего же долго они концепцию обдумывали, и как же нам с ними дальше рабочий проект делать... но когда пришло время чертежи деталировочные выдавать - от них сразу полетели узлы и решения в таком количестве, что возник вопрос "когда вы успели это "наклепать"? А всего-лишь - чертежи элементов и решения делались по обкатанным технологиям в стилистике бюро, и - проработанными подрядчиками, которых они сами подбирали. Но нам, увы, пришлось всё переделывать под местные материалы и технологии, изобретать колёса из фанеры и уголков, на первом этапе для смет, потом подбирать по тендерам подрядчиков, а потом и с ними “улучшать” проект. Работа эта затянулась на год(ы)... Ну а переделки в ходе авторского надзора даже в расчет не берутся - это другое!

Так получается, что в их бюро значительная часть времени шла на отработку идеи и концепции, а у нас уходила на техническую часть… Кто и как работает - не только вопрос личного выбора.

Кстати, с Днём строителя 🏗🏠 всех причастных, с пожеланием взаимопонимания между такими разными специалистами и участниками общего процесса!)

Иллюстрация - обычная работа маленького архитектурного конвейера

По случаю Дня Строителя, о котором так своевременно напомнили ув коллеги @archispilka, хочу сделать миниатюрную подборку каналов о стороительстве и недвижимости, на которые подписан сам и которые читающих

@ne_dvizhka Недвижка Коллективное бессознательное редакции газеты "Недвижимость и строительство Петербурга" и сайта NSP.ru

@reburg REBURG Авторский канал Михаила Хорькова о рынке недвижимости России, городах и его жителях. Детальная аналитика, разбор официальной статистики, рыночные тренды и оценка перспектив.

@cotlovan_contrust КОТЛОВАНЪ Агрегатор новостей рынка недвижимости. И не только.

@dvizhpronedvizh Движ про недвиж Самый цитируемый канал о недвижимости в России по данным Telemetr.

@kvadratnymaster Квадратный Мэтр На метр впереди новостей

@blood_concrete Кровь и Бетон — совместный проект 10 аналитиков и экспертов по строительной отрасли и недвижимости.

Иллюстрация⬆️ — картина Владимира Ветрогонского "Обед строителям" (1969) (спасибо каналу @minutkatrans)

Понятным языком

«Из всех различных языков, рассказывающих прошлое, произведения искусства, в особенности произведения архитектуры, - еще самые понятные.
Более искренние, чем книги, менее искусственные, чем религия и язык, они передают одновременно чувства и потребности.
Архитектор - строитель жилища человека и обители богов; а ведь всегда в ограде храма или около домашнего очага вырабатывались первые причины событий, составляющих историю», объяснял значение архитектуры Гюстав Лебон, великий исследователь социальной психологии
А вот несколько историй в подтверждение его тезиса

Рассуждение об особенностях архитектурных решений парламентских зданий в разных странах-соседях

Изложение (на русском языке) статьи политолога Чарльза Гудселла The Architecture of Parliaments: Legislative Houses and Political Culture, о том, что архитектура закондательных учреждений есть производная от политической культуры страны

О том, как в столице Российской империи заговорили о постройке здания Государственной Думы (на Марсовом поле), и что из этого вышло

Архитектура не обманывает

(На иллюстрации ⬆️ Дом Советов в Ленинграде (1936-41). По назначению не использовался)

Воскресенье — время лонгридов. Сегодня про Банк России, который очевидно стал Too big to fail, а мы вынуждены опираться лишь на его добросовестность.

Главная новость для всех следящих за экономикой: ЦБ станет публиковать содержание обсуждений решения по ключевой ставке. Участники рынка это нововведение восприняли воодушевленно, так как должно помочь сократить гэп непонимания между участниками рынка и регулятором, да и в целом больше прозрачности лучше, чем меньше прозрачности. Но это утверждение не всегда верно.

TLDR
-монетарная политика имеет ограниченное влияние на экономику (тут отличное интервью 2019 года, обязательно почитайте)
-Банк России и так весьма прозрачен
-У рынка нет стимулов «обыграть» ЦБ в его же игре, аналитикам достаточно понимать направление изменения ставки, но не шаг.

Немного контекста.

На российском рынке доминирует мнение, что Банк России — это башня из слоновой кости, где собраны все мудрецы, которым доступно знание за пределами понимания простых смертных.

Максимально исчерпывающе это мнение сформулировано здесь. Этой же позиции придерживается и сам ЦБ, называя основной причиной «предсказуемой непредсказуемости Банка России» объективное (реальное) или субъективное (в существование которого верят участники рынка независимо от его реальности) информационное преимущество (великодушно не конкретизируя, какое именно).

Есть ли у ЦБ это преимущество на самом деле?

Скорее да. ЦБ является серьезным работодателем для квалифицированных специалистов. Среднесписочная численность сотрудников ЦБ в 2022 году составила 44.6 тыс человек. Средний доход — 202 тыс руб., что больше, чем во многих коммерческих банках.

Модельный аппарат, которым пользуется ЦБ кратно превосходит тот, что доступен большинству бизнесов в России, а роль государственного института действительно позволяет Банку России получать закрытую от широкой общественности информацию, но только от подконтрольного финансового сектора.

И такая ситуация — глобальный тренд. Центральные банки воспринимаются как слишком независимые неизбираемые технократические институции, получившие слишком много влияния после мирового финансового кризиса. Ошибка с «inflation is transitory» только усилили позиции критиков этого положения. В России напротив: в достижения ЦБ записывается отсутствие «краха», усиливая его позиции и авторитет. Насколько это заслуга регулятора можно спорить: как минимум, введение жестких ограничений на получение гражданами своих валютных сбережений было явно за пределами мандата о ценовой стабильности, которое вряд ли бы простили в любой другой стране или ситуации.

В общем, все выглядит так, будто ЦБ действительно должен систематически «обыгрывать рынок» в прогнозировании инфляции и ставки за счет:
1. компетенции
2. авторитетности
3. полномочий (в конце концов, Совет Директоров может просто посмотреть консенсус в ночь перед заседанием и добавить/убавить 0.25 пп)

(1/2)
@unexpectedvalue

Если Банк России компетентнее участников рынка, то более прозрачный ЦБ поможет аналитикам подняться до своего уровня, так как они смогут воспроизводить логику регулятора, лучше прогнозировать его решения и экономика выиграет?

Не совсем

Во-первых, Банк России и так очень прозрачен в своей деятельности (но не решениях). Обратите внимание, что аналитики банков, брокеров и телеграмм-каналов намного чаще обсуждают ЦБ, чем Минфин или другие государственные институты. По одной простой причине: ЦБ с нами разговаривает. Через публикацию данных (достаточно качественных), аналитические обзоры, интервью директоров, комментарии в макротелеграмме и так далее. Банк России публикует свой среднесрочный прогноз, который участники рынка часто принимают как более надежный источник для принятия решений, чем собственное мнение, потому что см. выше.

Во-вторых, коммуникация ЦБ (особенно в прогнозах) часто воспринимается не как мнение (хоть и авторитетное), а как некоторое обязательство по дальнейшим шагам. Но Банк России совершенно спокойно корректирует свои прогнозы с выходом новых данных, т.е. применяет так называемый «delphian guidance». Для рынка же это почти всегда «Odyssean guidance» (подробнее про мифологические метафоры и другие причины для центральных банков быть молчаливее здесь).

В-третьих, все центральные банки тоже могут ошибаться или чего-то не знать. Яркими примерами таких ошибок является, конечно, разгон инфляции после пандемии, ловушка ликвидности в Японии, инфляционный шок в США в 70-х. Готов спорить на хороший виски, что ЦБ понятия не имел, как рынок отреагирует на рост ставки до 20%, а затем ее стремительное снижение.

К чему это все? Проблема расхождения консенсуса и фактических решений ЦБ вряд ли находится в сфере прозрачности регулятора. Более того, сам Банк России отмечал, что с началом публикации среднесрочного прогноза «ошибка» только выросла.

Что тогда нужно?

Рыночные стимулы.

Фундаментальная проблема заключается в том, что для бизнеса нет большой выгоды от более точных прогнозов инфляции, так как его более значимые риски лежат в другой плоскости (посмотрите проспекты или годовые отчеты публичных компаний и решите, на каком месте будет находится инфляционный риск). Уровень цен бизнес устанавливает от конкуренции: модель монополии устанавливает цену, максимизируя прибыль монополиста, а количество зависит лишь от производственной функции. В этой ситуации даже банкам не всегда разумно содержат серьезный штат макроэкономистов и инвестировать в методологию (автор однажды собеседовался на позицию руководителя аналитического подразделения в банк из топ-20, которая подразумевала подчинение начальнику деска РЕПО и 2х аналитиков в подчинении — не те ресурсы, которые можно противопоставить департаменту ДКП или прогнозирования в ЦБ).

Но и у Банка России нет стимулов быть лучшими прогнозистами. Если ЦБ ошибся в прогнозе, он просто выпустит новый с комментариями. Но, никто не наказывает ЦБ за невыполнение мандата. Попробуйте найти период, когда инфляция в России стабилизировалась на уровне таргета. Характер инфляции в принципе носит не особо монетарный характер, а финансовая стабильность часто воспринимается через валютный курс, который Банк России 9 лет как не таргетирует.

Наконец, у рынка нет возможности зашортить ЦБ. Для этого недостаточно инструментов, ликвидности и контрагентов. А изоляция рынка только ухудшает эти возможности. Вам всегда выгоднее идти вместе с регулятором, потому что даже в случае очень низкой инфляции продолжительное время ничто не мешает ЦБ держать ставки высоко, потому что «асимметричные риски». Поэтому банки предпочитают хеджировать «непредсказуемость» ЦБ плавающими ставками, а нефинансовый сектор принимает этот риск за счет госгарантий и увеличенных лимитов кредитования.

(2/2)
@unexpectedvalue

Лучше не спорить!

Очень важная фраза в комментарии ув. @unexpectedvalue

«Готов спорить на хороший виски, что ЦБ понятия не имел, как рынок отреагирует на рост ставки до 20%, а затем ее стремительное снижение...»

Не вздумайте спорить, проиграете. С этой оценкой мы полностью согласны — регулятор действительно не знает, как рынок поведет себя в такой ситуации — может только с большей-меньшей степенью вероятности предполагать

И еще — как правило, руководители регулятора принимают решения, исходя из собственного опыта переживания кризиса (мы писали об этом), но рынок (и экономика в целом) в ответ на действия ЦБ и правительства могут повести себя совсем «не так» (как ожидалось властями)

Нужно нанять сотрудников на горячем рынке труда? Предоставьте им возможность удаленной работы

The Wall Street Journal, 5 августа 2023 г.

#актуальный_перевод

Работодатели, предлагающие гибкие варианты работы, нанимают сотрудников быстрее, чем те, кто требует постоянного присутствия в офисе.

Компании, допускающие хотя бы один день удаленной работы в неделю, в течение года, закончившегося в мае, увеличивали штат почти в два раза по сравнению с компаниями, требующими полного рабочего дня в офисе.

Эта тенденция подчеркивает способность американцев добиваться гибкости, а также более высокой оплаты труда. Она также указывает на то, что удаленная работа остается актуальной даже после ковида.

Многие работники имеют возможность требовать хотя бы частичной удаленной работы, поскольку рынок труда склоняется в их пользу. В июле уровень безработицы в США снизился до 3,5%.
Этот показатель лишь на чуть-чуть превышает полувековой минимум, что свидетельствует об ограниченных возможностях для найма.

Заработная плата в июле выросла на исторически высокие 4,4% по сравнению с предыдущим годом, что значительно превышает допандемические темпы и является еще одним признаком того, что работники стали активнее соревноваться за должности.

В прошлом году многие начальники отказались от удаленной работы, заявив, что гибкий график вредит производительности труда и требует от работников проводить в офисе все или почти все время.

Анализ, проведенный компанией Scoop, показал, что в мае 2023 года численность сотрудников компаний, допускающих хотя бы один день удаленной работы, увеличилась на 5% по сравнению с июнем 2022 года, в то время как в компаниях с полным штатом сотрудников этот показатель вырос в среднем на 2,6%.

«Одно из наиболее простых объяснений заключается в том, что люди придают большое значение удаленной работе и вообще гибкости, поэтому нанимать сотрудников, гораздо легче», – говорит Эмма Харрингтон, экономист Университета Вирджинии.

По словам Николаса Блума, профессора экономики Стэнфордского университета, отдельные исследования также показывают, что работники рассматривают гибридную схему работы как равную 8% увеличению зарплаты.

Когда в прошлом году Кассандра Виландер начала поиск работы в Чикаго, она отклоняла объявления, которые требовали, чтобы она находилась в офисе пять дней в неделю:

«Для меня это просто кричит о том, что они не уважают баланс между работой и личной жизнью».
В итоге в сентябре прошлого года она согласилась на работу со смешанным графиком, что позволило ей получить 10% прибавку к зарплате.

В то время как некоторые экономисты с оптимизмом смотрят на бум найма, на самом деле сотрудники работают меньше часов.
Обычно сокращение рабочего времени является надежным признаком грядущих увольнений и возможной рецессии.

WSJ объясняет, что это может означать в дальнейшем.
После удаленной работы во время пандемии Виландер не хотела возвращаться к ежедневной поездке в центр Чикаго на электричке.

Вместо этого она хотела найти работу, которая позволила бы ей часть времени работать из дома, чтобы сосредоточиться на выполнении отдельных задач, а в офисе проводить время, чтобы общаться с коллегами.

По данным LinkedIn, доля объявлений о «гибридных» формах работы в США увеличилась на фоне общего сокращения числа полностью «удаленных» вакансий.

По словам главного экономиста LinkedIn, рост числа объявлений о «гибридной» работе наблюдается в большинстве отраслей.

«Политика гибкого графика работы помогла компании расшириться и повысить свою эффективность. Уменьшилась «текучка» кадров», что позволило нам сократить расходы на обучение новых сотрудников, также увеличилась общая производительность труда» – рассказал Кевин Грейнер, генеральный директор компании Gas South.

В дополнение к интересному переводу статьи о решении кадровых вопросов с помощью предложения «удаленной работы» ув. коллеги @tinyhw
изложили ряд мнений по поводу «удаленной работы»/«работы на себя»

https://yangx.top/tinyhw/254
https://yangx.top/tinyhw/256
и предложили опрос ⤵️

Побочные последствия удаленной работы.

Как раз профессор Николас Блуму из Стэнфорда (о котором упоминают коллеги @tinyhw) провел впечатляющее экспериментальное исследование, позволившее выявить неоднозначные последствия удаленной работы

В 2012 году Блум, договорившись с шанхайским туристическим агентством Ctrip (половина рынка услуг по бронированию в Китае на тот момент), организовал эксперимент по оценке производительности удаленной работы. Работать «на дому» отправили 131 сотрудника коллцентра из 1000. Задачи, технические средства и расписание, у тех, кто сидел дома, что у тех, кто ездил на работу были одинаковыми. Впрочем, раз в неделю «удаленным сотрудникам» надо было возвращаться на рабочее место в конторе.

Через 9 месяцев выяснилось, что удаленные работники увеличили число обработанных звонков на 13%, а само время работы – на 9% в день. При этом «удаленные работники» экономили время и деньги на дорогу, эквивалентные, по оценке исследователей, 17% их зарплаты.
Компания тоже сэкономила - около $2000 за год в расчете на одного удаленного работника. А изучение конверсии звонков в заказы и результатов мониторинга записей звонков, не показало разницы в качестве труда «удаленных» и «офисных» сотрудников. Зато среди удаленных работников резко – на 50% – снизился показатель текучести и выросла удовлетворенность работой.

Все хорошо и переходим на удаленку?

Не совсем.

Так же резко - на 50% - у удаленных работников снизились показатели карьерного продвижения. Выяснилось, что мозолить начальству глаза, изображая бурную деятельность, с точки зрения карьеры гораздо эффективнее , чем «добиваться высоких результатов, принося прибыль компании, и удовлетворенность клиентам».

Кроме того - и это всегда подчеркивал Блум - его эксперимент в Ctrip касался очень специфической группы работников. Сотрудники колл-центра - типичная офисная пехота, с низким доходом, и стандартными алгоритмами работы, при этом их труд мало завязан на работу в команде и личный контакт с другими сотрудниками.

А вот для тех, кому приходится «штормить мозгами» ситуация выглядит иначе.

Еще в конце 1970-х гг. профессор Массачусетского технологического института (MIT) Томас Аллен исследовал роль коммуникации между инженерами и учеными в распространении промышленных технологий.

Выяснилось - чем дальше друг от друга расположены рабочие места, тем меньше люди общаются между собой. При этом дистанция всего в 8 метров между рабочими столами снижала вероятность «разговора раз в неделю» до 5%. Профессор Аллен видел в этом проблему, поскольку считал коммуникации важнейшим условием успешности НИОКР.

Ну, так это было полвека назад! Разве чудеса IT не решают эту проблему?

Нет, не решают.

В 2017 году в MIT решили проверить теорию Аллена на примере самого Массачусетского института. MIT - глобальный лидер в инженерии и с онлайн-технологиями там должно было быть все в порядке. Ученые проанализировали данные о взаимодействии авторов более 40000 исследований и 2300 патентов, выпущенных и выданных в 2004–2014 гг. 33 научными подразделениями института.

Аллен был прав. Эффективность сотрудничества авторов, работающих "в одном пространстве", оказалась более чем втрое выше, чем у тех, кто находится на расстоянии 400 метров друг от друга. На расстоянии тех же 400 метров вероятность взаимодействия снижается в два раза и более у авторов патентов.

Почему так?

Удаленная работа может повысить производительность при выполнении рутинных задач. Но для инноваций важнее личные коммуникации - многие идеи в академической или деловой среде рождаются именно при неформальном общении «за чашкой кофе».

«Никакие инструменты удаленного общения не заменяют живую дискуссию около кофемашины в офисе». И это очень важно.

Большинство участников опроса об оптимальном рабочем графике выбрали "гибридную" или "удаленную работу". Но не все так просто

Удаленная/гибридная работа - это обоюдоострая штука. Дело даже не в возможном ущербе для карьеры, о котором мы рассказывали. Для отдельного человека, «удаленка», возможно, и хорошо — но для экономики это может быть «не очень»

На этот счет есть большое исследование «Working from Home: Too Much of a Good Thing?», которое провели Жак-Франсуа Тисс L'Université catholique de Louvain (Бельгия), Кристиан Беренс из Université du Québec à Montréal (Канада), и Сергей Кичко (Центр теории рынков и пространственной экономики НИУ ВШЭ). Они изучали, как «удаленная работа» влияет на экономику в целом. В первую очередь на экономику агломераций.

Выяснилось, что все хорошо в меру - в ограниченных масштабах удаленная работа может даже повысить производительность…
Но потом все становится плохо.
Анализ показал, что увеличение доли дистанционной занятости сначала имеет положительное, а затем отрицательное влияние на ВВП.
Схематически это можно изобразить в виде перевернутой буквы U. Доля дистанционной занятости, которая «максимизирует» выгоды «удаленки», в модели авторов колеблется от 20% до 40%. То есть 1–2 рабочих дня (в 5-дневную рабочую неделю). Больше - не стоит, будет хуже.

Почему так?
В первую очередь потому, что «дистанционка» сводит на нет т.н. «агломерационные эффекты» - благодаря которым, собственно, жители больших городов и живут богаче. Концентрация самых разных работников «в одном месте», позволяет им быстрее находить свои ниши в городской экономике, а обмен опытом и знаниями в ходе «живых контактов» позволяет им быстро повышать квалификацию и генерировать новые идеи.
Еще в 1970е годы Томас Аллен из MIT выявил, что интенсивность сотрудничества исследователей критически зависит от физической дистанции между их рабочими местами. А современные исследования подтвердили, что, по выражению, Кристиана Беренса «никакие инструменты удаленного общения не заменяют живую дискуссию около кофемашины в офисе».

Допустим, профессора и инженеры как-то договорятся между собой и будут эффективно общаться даже на расстоянии.
Но «исход» высоковалифицированных работников из центра города в «спальные районы» не только позволит бизнесу «экономить на аренде» (одновременно снижая спрос на офисы и повышая цену на квартиры с кабинетами), но и убьет спрос на инфраструктуру услуг, предоставляемых низкооплачиваемыми работниками.
Рост удаленной занятости – доступной прежде всего для высококвалифицированных работников – обернется сокращением рабочих мест в ресторанах, барах и магазинах, объясняют Беренс, Тисс и Кичко.

Да, удаленная работа один, максимум два дня в неделю увеличивает производительность и квалифицированных, и неквалифицированных работников, не меняя существенно баланс спроса на офисные и жилые помещения, и при этом повышая потенциал использования информационно-телекоммуникационных технологий.
Но уже «третий день удаленки» будет для экономики критичным - рост удаленной занятости начинает тормозить развитие технологий; сокращение доли офисной занятости снижает силу распространения знаний и информации.
Все это вместе взятое может нанести ущерб инновациям, инвестициям в НИОКР и экономическому росту из-за потерь агломерационных эффектов.

Так что чрезмерное увеличение удаленной работой в итоге может принести вред всем, делают вывод авторы «Working from Home»

📉Резкое падение рубля вызвало рост цен на продукты питания. В первую очередь на те, которые завязаны на импортное сырье. На другие, кроме слабого рубля, давят мировые цены и даже — неожиданно — внутренний дефицит.

Повышение оптовых цен не полностью и не сразу переносится в розницу, на кошелек потребителей. Shopper’s разбирался, какие продукты «под ударом» больше всего и какого ожидать подорожания.

☕️Чай и кофе последний год на прилавках дешевели и часто продавались со скидками. Теперь цены отыграют назад, а промо станет меньше. В опте они уже выросли на 4-9%.

🍛Гречка пока дешевле, чем год назад, на целых 40%, но за последние два месяца отпускные цены поднялись на 12%. И ее много идет на экспорт. Дальше ее стоимость будет зависеть от урожая в нынешнем году и курса рубля.

🍗Подорожание курятины стало заметно уже и в магазинах. Цена 198 руб. за килограмм, согласно Росстату, — исторический рекорд. Дорожает и свинина, хотя пока у поставщиков, а не на полках. Возник дефицит. Эксперты не помнят, чтобы производство, как сейчас, не поспевало за спросом.

🍷Вот-вот поменяют ценники на импортные вина. Помимо растущих евро и доллара, по ним ударило и повышение пошлин на ввоз из «недружественных» стран. Больше всего подорожают недорогие вина — с 350 руб. до 550 руб., или на 60%.

🍩О повышении цен с 1 сентября предупредили кондитеры. Например, российская «дочка» производителя Merci, Toffifee, Mamba поднимет их на 5-16%. Производители не могут справиться с растущими ценами на ингредиенты: какао-бобы, какао-продукты и сахар.

#торговля #внешняясреда

«Оптимизм — наш долг, - говорит канцлер» (Эрих Кестнер, «Фабиан»)

(Ув. коллеги «Холодный расчёт» цитируют экс-министра экономического развития:
https://yangx.top/c0ldness/1625
https://yangx.top/c0ldness/1626)

В общем, понятно, почему экс- министр экономического развития объясняет, что снижение курса рубля — производная от мягкой денежно-кредитной политики — получается, что ответственность за «доллар по сто рублей» - это не по его ведомству
Но, мы добавим, что мягкая ДКП в сочетании с бюджетной накачкой приоритетных отраслей — это именно то, что позволило замедлить темпы снижения ВВП в прошлом году, и докладывать о росте ВВП в году нынешнем. При этом для тех, кого правительство финансировало "для выполнения задач", денежно-кредитная политика глубоко безразлична - если они и получали кредиты, то на льготных условиях.
Весной прошлого года никаким оптимизмом в правительстве и ЦБ и не пахло, там ждали снижения ВВП не то на семь, не то на восемь процентов в год.
И министров-капиталистов нельзя упрекать за их прошлогодний весенний пессимизм — кто же знал, что ограничений на экспорт РФ-углеводородов не будет до зимы, и валютные доходы поставят рекорды. А сейчас свободной валюты очевидно меньше — и цена на нее выше.
Так что рубль не стал "дешевым" в августе 2023 года — это в августе 2022 года рубль был слишком "дорогим", в силу уникального стечения внешних обстоятельств

Наоборот

В посыле о том, что «российской экономике нужен сильный рубль» перепутана причинно-следственная связь.

Проблемы РФ-экономики не в том, что у нее "слабый" (или "сильный)" рубль, а в том, что "слабость" ("сила") рубля — производная от проблем РФ-экономики и ее устройства

Рубль, говоря корректно, и не «сильный» и не «слабый» — он «сырьевой». Рубль, в его нынешнем состоянии, это внутренняя расчетная квитанция страны — экспортера сырья, которая систематически сталкивается с нехваткой капитала и исторически имеет низкий уровень сбережений. Такая «квитанция» не может служить инструментом сохранения ценности на протяжении длительного времени и пользуется спросом только в пределах экономического пространства РФ и - частично — в пределах экономического пространства ее сателлитов. Стоимость такой квитанции по отношению к основным валютам определяется отношением объемов предложения твердой валюты в РФ к объемам спроса на импорт, оплачиваемый твердой валютой.

(Объемы предложения валюты на рынках РФ раньше зависели от мировых цен на нефть, сейчас они также зависят и от решений, принятых как внутри, так и вне РФ)

Недавно Всемирный экономический форум опубликовал рейтинг самых востребованных компетенций на ближайшие 5 лет — посмотрите картинку ⬆️, он там. На первом месте (с неплохим отрывом) оказались аналитические навыки.

Если аналитика теперь важна в любой профессии, то и сами аналитики в ближайшие годы будут нарасхват. Компании, в том числе российские, все чаще используют большие данные в работе, поэтому постоянно расширяют штат.

Однако в нашей стране бизнес столкнулся с нехваткой аналитиков: многие сотрудники переехали жить и трудиться за рубеж. По статистике Авито Работы, в июне 2023 спрос на специалистов вырос в 2 раза (на 106%) по сравнению с прошлым годом.

Спрос порождает предложение. Сейчас условия для аналитиков самые приятные: зарплаты от 80 000 рублей уже на начальных позициях, удаленка или офис на выбор, вакансии в самых разных отраслях, реальные перспективы карьерного роста и многое другое.

Резюмируя, можно сказать, что сейчас самое время перейти в аналитику. Чтобы процесс смены профессии проходил в комфортном режиме, советуем образовательную программу «Аналитик PRO» от Changellenge >> Education. С 2018 года школа подготовила более 3000 аналитиков и создала самый полный на рынке курс.

Во время обучения вы освоите сразу три профессии: бизнес-, дата- и финансового аналитика. Выбирайте любое направление — навыки в двух дополнительных помогут быстрее найти работу и получить повышение.

Большой плюс программы в том, что вы не останетесь один на один с новой профессией. После обучения все выпускники получают доступ к закрытому бизнес-сообществу, в котором первыми узнают о внутренних вакансиях компаний, получают советы от опытных коллег и заводят новые знакомства.

Поэтому регистрируйтесь на программу «Аналитик PRO»:

Ближайший старт курса — 16 августа, и сейчас действуют скидки до 40%. А по промокоду MONEY15 вы получите дополнительную скидку 15 000 рублей!

Узнать о курсе подробнее и зарегистрироваться:
https://u.to/NLTeHw

ЦБ РФ предложили «укрепить рубль». ЦБ возражает

"На сегодня угрозы финансовой стабильности нет", - сообщили "Интерфаксу" в пресс-службе ЦБ.
Регулятор напомнил, что обменный курс формируется под влиянием большого числа факторов.
"Наряду со значительным сокращением стоимостных объемов экспорта происходит расширение спроса на импорт, связанное с активным ростом внутреннего спроса, в том числе на фоне высоких темпов кредитования при сохранении повышенного уровня государственного спроса", - отметил ЦБ.
Действия в области денежно-кредитной политики (ДКП) будут направлены на то, чтобы нейтрализовать последствия от этих факторов для стабилизации инфляции на цели 4% в 2024 году, подчеркнул Банк России.

Это, конечно же ответ на заявление, растиражированное ТАСС -мол «основной источник ослабления рубля и ускорения инфляции – мягкая денежно-кредитная политика. Центральный банк обладает всеми необходимыми инструментами, чтобы нормализовать ситуацию уже в ближайшее время и обеспечить снижение темпов кредитования до устойчивых уровней.»

Начальники (ожидаемо) кивают друг на друга.
«Доллар по сто» - это потому, что банки раздали слишком много кредитов, и теперь пусть регулятор исправляет положение, как знает.
Причем тут кредитование, возражает регулятор? Нет валюты, а спрос на импорт есть – вот вам и «слабый рубль». Наше дело – сдерживать рост цен, который будет спровоцирован и падением рубля, в том числе.

Какая позиция вам ближе? ЦБ? Экс-министра экономического развития, ? Или, как выражался товарищ Сталин, «оба хуже»?