Удаленка – не все так плохо, но и не так легко (впечатляющий комментарий от ув. подписчика)
«Я работаю на полной удалёнке лет 11.
IT-аутсорсинг, клиенты - микробизнес. Коллеги по цеху тоже есть, условно можно назвать некоторых подчинёнными.
О подобных исследованиях я слышу и с выводами в целом согласен, на практике сталкиваюсь с этим:
- "эффект кулера" в офисе позволяет быстро обмениваться информацией, повышает синергию коллектива в офисе
- не каждый руководитель или клиент не в состоянии оценить качество работы на удалёнке, люди зачастую просто не воспринимают того, кого не видят воочию, как живого человека, общение обезличивается, возникает недоверие.
- по той же причине снижается корпоративный дух, коллеги тоже перестают ощущать, что работают в коллективе
- при работе из дома производительность может снижаться (больше отвлекающих факторов, особенно если жилплощадь не позволяет оборудовать рабочее место, изолированное от других членов семьи)
Но чего я в этих исследованиях не вижу - это выводов о причинах нарушения коммуникации.
Сам я давно пришёл к такому: общение онлайн - это отдельный софт-скилл.
Мой опыт говорит, что это навык, я общаюсь как с теми, кто им обладает, так и с теми, кого отсутствие живого контакта полностью деморализует. Вплоть до того, что с некоторыми коллегами нужно раз в 2-3 месяца хотя бы по телефону "поговорить по душам", иначе их эмоциональное состояние и KPI ощутимо падают.
Поначалу я ошибочно принимал это за необходимость периодически "всыпать перца", но когда стал экспериментировать, оказалось, что простая болтовня, без какой-либо критики, решает проблему.
Если смотреть на вопрос шире, то руководителю удалённых сотрудников нужно прикладывать осознанные усилия для выстраивания в коллективе коммуникаций, которые в общем пространстве формируются неизбежно.
Из этого вывода вытекает другой - проблема "отсутствия общего кулера/кофемашины/курилки" имеет решение: через развитие соответствующего навыка - онлайн-общения, и через новые управленческие подходы и приёмы.
Не думаю, что эта мысль посетила меня одного, будем ждать исследований на эту тему.
Может быть вопрос решится поиском золотой середины (подбор универсального соотношения дней в офисе и дома) а может быть будут найдены новые управленческие методы и приёмы"
«Я работаю на полной удалёнке лет 11.
IT-аутсорсинг, клиенты - микробизнес. Коллеги по цеху тоже есть, условно можно назвать некоторых подчинёнными.
О подобных исследованиях я слышу и с выводами в целом согласен, на практике сталкиваюсь с этим:
- "эффект кулера" в офисе позволяет быстро обмениваться информацией, повышает синергию коллектива в офисе
- не каждый руководитель или клиент не в состоянии оценить качество работы на удалёнке, люди зачастую просто не воспринимают того, кого не видят воочию, как живого человека, общение обезличивается, возникает недоверие.
- по той же причине снижается корпоративный дух, коллеги тоже перестают ощущать, что работают в коллективе
- при работе из дома производительность может снижаться (больше отвлекающих факторов, особенно если жилплощадь не позволяет оборудовать рабочее место, изолированное от других членов семьи)
Но чего я в этих исследованиях не вижу - это выводов о причинах нарушения коммуникации.
Сам я давно пришёл к такому: общение онлайн - это отдельный софт-скилл.
Мой опыт говорит, что это навык, я общаюсь как с теми, кто им обладает, так и с теми, кого отсутствие живого контакта полностью деморализует. Вплоть до того, что с некоторыми коллегами нужно раз в 2-3 месяца хотя бы по телефону "поговорить по душам", иначе их эмоциональное состояние и KPI ощутимо падают.
Поначалу я ошибочно принимал это за необходимость периодически "всыпать перца", но когда стал экспериментировать, оказалось, что простая болтовня, без какой-либо критики, решает проблему.
Если смотреть на вопрос шире, то руководителю удалённых сотрудников нужно прикладывать осознанные усилия для выстраивания в коллективе коммуникаций, которые в общем пространстве формируются неизбежно.
Из этого вывода вытекает другой - проблема "отсутствия общего кулера/кофемашины/курилки" имеет решение: через развитие соответствующего навыка - онлайн-общения, и через новые управленческие подходы и приёмы.
Не думаю, что эта мысль посетила меня одного, будем ждать исследований на эту тему.
Может быть вопрос решится поиском золотой середины (подбор универсального соотношения дней в офисе и дома) а может быть будут найдены новые управленческие методы и приёмы"
Telegram
Деньги и песец
«Никакие инструменты удаленного общения не заменяют живую дискуссию около кофемашины в офисе». И это очень важно.
Большинство участников опроса об оптимальном рабочем графике выбрали "гибридную" или "удаленную работу". Но не все так просто
Удаленная/гибридная…
Большинство участников опроса об оптимальном рабочем графике выбрали "гибридную" или "удаленную работу". Но не все так просто
Удаленная/гибридная…
Но все может быть и иначе…
Для реалити-шоу «Теперь Я Босс!» была создана собственная метавселенная.
Используя передовые технологии и 36 камер, команда лаборатории VR\AR Сбера оцифровала пятерых известных предпринимателей и звездного ведущего. Шоу проходило в метавселенной, гости выбирали свой аватар, а после — могли задавать вопросы боссам и получать ценные бизнес-советы.
С эпизодом в метавселенной можно ознакомиться уже сейчас на СберБизнес Live.
Для реалити-шоу «Теперь Я Босс!» была создана собственная метавселенная.
Используя передовые технологии и 36 камер, команда лаборатории VR\AR Сбера оцифровала пятерых известных предпринимателей и звездного ведущего. Шоу проходило в метавселенной, гости выбирали свой аватар, а после — могли задавать вопросы боссам и получать ценные бизнес-советы.
С эпизодом в метавселенной можно ознакомиться уже сейчас на СберБизнес Live.
Продолжаем обсуждать вызовы и феномены удаленной работы и (виртуальных офисов) - мы получили еще один профессиональный комментарий от подписчика, о практике работы в офисе «распределенном» по трем (!) странам.
«В «стране А» (будем называть ее так, потому что здесь важна не конкретная страна, а именно принцип организации работы) я живу 5 лет. Из них 3 года работаю на одном месте.
У нас даже в самые жесткие карантинные ограничения было требование работать из офиса (в офисе около 40 человек и не сказать, что прямо очень много пространства).
На полную удаленку не уходили вообще, был один месяц, когда начальство ротировало людей в офисе (но мне приходилось быть каждый день в силу моей специальности).
Второй офис разработки, размещенный в «стране В», работал практически с таким же графиком.
Офис, размещенный в «стране С», наоборот, сидел по домам.
При этом разницы в качестве и скорости разработки между подразделениями я не заметил.
В дальнейшем офис в «стране С», в силу ряда не зависящих от компании обстоятельств, «рассредоточился», но эффективность работы его сотрудников, опять же, не поменялась ни на йоту.
Мой отдел, который я реорганизовал, сейчас состоит из 4 сотрудников в «стране А» и по одному сотруднику в «стране В» и в «стране С».
Стандартная практика для моего отдела в «стране А» - 3 дня в офисе, 2 дня на удалёнке для старших специалистов/менеджера, и 4/1 для младших специалистов.
Таким образом, рабочий график выстроен так, чтобы «в офисе» всегда был хотя бы один «старший», и 1 день (среда) весь отдел был «в офисе».
Онлайн-совещания 2-3 раза в неделю: одно внутри отдела и по одному со смежниками\подрядчиками, иногда бывают экстренные совещания.
Это позволяет более-менее контролировать состояние дел, обмениваться опытом и не перегружать сотрудников длительной дорогой до офиса, т.к. все живут достаточно далеко (от 30 минут до 2 часов на общественном транспорте).
При этом сотрудник в «стране В» работает 5/2, а в «стране С» -полностью «из дома». И эффективность работника из «страны С» никак не уступает эффективности сотрудника и офиса в «стране В», если даже не превосходит.
Падение эффективности я вижу только тогда, когда сотрудники реально переутомились и им требуется отпуск. (Некоторых приходится прям уговаривать отдохнуть, чтоб не выдохлись.)»
Судя по реакции подписчиков, тема «удаленной работы» и, шире, технологических решений, позволяющих повысить производительность труда (заместить труд технологиями и капиталом) оказалась актуальной.
Буду признателен за ваши комментарии на @dpolarfox
«В «стране А» (будем называть ее так, потому что здесь важна не конкретная страна, а именно принцип организации работы) я живу 5 лет. Из них 3 года работаю на одном месте.
У нас даже в самые жесткие карантинные ограничения было требование работать из офиса (в офисе около 40 человек и не сказать, что прямо очень много пространства).
На полную удаленку не уходили вообще, был один месяц, когда начальство ротировало людей в офисе (но мне приходилось быть каждый день в силу моей специальности).
Второй офис разработки, размещенный в «стране В», работал практически с таким же графиком.
Офис, размещенный в «стране С», наоборот, сидел по домам.
При этом разницы в качестве и скорости разработки между подразделениями я не заметил.
В дальнейшем офис в «стране С», в силу ряда не зависящих от компании обстоятельств, «рассредоточился», но эффективность работы его сотрудников, опять же, не поменялась ни на йоту.
Мой отдел, который я реорганизовал, сейчас состоит из 4 сотрудников в «стране А» и по одному сотруднику в «стране В» и в «стране С».
Стандартная практика для моего отдела в «стране А» - 3 дня в офисе, 2 дня на удалёнке для старших специалистов/менеджера, и 4/1 для младших специалистов.
Таким образом, рабочий график выстроен так, чтобы «в офисе» всегда был хотя бы один «старший», и 1 день (среда) весь отдел был «в офисе».
Онлайн-совещания 2-3 раза в неделю: одно внутри отдела и по одному со смежниками\подрядчиками, иногда бывают экстренные совещания.
Это позволяет более-менее контролировать состояние дел, обмениваться опытом и не перегружать сотрудников длительной дорогой до офиса, т.к. все живут достаточно далеко (от 30 минут до 2 часов на общественном транспорте).
При этом сотрудник в «стране В» работает 5/2, а в «стране С» -полностью «из дома». И эффективность работника из «страны С» никак не уступает эффективности сотрудника и офиса в «стране В», если даже не превосходит.
Падение эффективности я вижу только тогда, когда сотрудники реально переутомились и им требуется отпуск. (Некоторых приходится прям уговаривать отдохнуть, чтоб не выдохлись.)»
Судя по реакции подписчиков, тема «удаленной работы» и, шире, технологических решений, позволяющих повысить производительность труда (заместить труд технологиями и капиталом) оказалась актуальной.
Буду признателен за ваши комментарии на @dpolarfox
Telegram
Деньги и песец
Удаленка – не все так плохо, но и не так легко (впечатляющий комментарий от ув. подписчика)
«Я работаю на полной удалёнке лет 11.
IT-аутсорсинг, клиенты - микробизнес. Коллеги по цеху тоже есть, условно можно назвать некоторых подчинёнными.
О подобных…
«Я работаю на полной удалёнке лет 11.
IT-аутсорсинг, клиенты - микробизнес. Коллеги по цеху тоже есть, условно можно назвать некоторых подчинёнными.
О подобных…
Немного объяснил , почему все-таки снижается курс и как это отразится на ценах
YouTube
Цены в России будут расти. Почему? Объясняет экономист
В этот раз Дмитрий Прокофьев объясняет, почему валютный курс влияет на цены в магазинах. В России не только две беды, но и две инфляции — одну считает Росстат. Согласно его оценке, цены растут, но не критично — где-то больше, где-то меньше, где-то на два…
Валюта есть, менять не хочется (да и незачем)
(комментарий от подписчика к полемике между банкирами и министрами)
"Те инструменты, которые ЦБ использовал для снижения курса доллара (100% продажа валюты экспортёрами, ограничения на валютные переводы зарубеж физлиц) сейчас не сработают.
Доля долларов/ евро в общей выручке экспортёров уменьшается, и значительная ее часть в долларах/евро остается на зарубежных счетах. Видимо это делается для того, чтобы облегчить оплату за подсанкционный импорт (да и вообще за импорт).
Тем не менее валюты на счетах коммерческих компаний в банках очень много, которую они не спешат продавать даже при таком курсе.
Вывести доллары за рубеж становится все сложнее из-за ограничений со стороны американских банков.
Менять валюту на рубли компании и физлица тоже не спешат, несмотря на возрастающие издержки.
И в обоих случаях у ЦБ нет механизмов влиять на ситуацию"
(комментарий от подписчика к полемике между банкирами и министрами)
"Те инструменты, которые ЦБ использовал для снижения курса доллара (100% продажа валюты экспортёрами, ограничения на валютные переводы зарубеж физлиц) сейчас не сработают.
Доля долларов/ евро в общей выручке экспортёров уменьшается, и значительная ее часть в долларах/евро остается на зарубежных счетах. Видимо это делается для того, чтобы облегчить оплату за подсанкционный импорт (да и вообще за импорт).
Тем не менее валюты на счетах коммерческих компаний в банках очень много, которую они не спешат продавать даже при таком курсе.
Вывести доллары за рубеж становится все сложнее из-за ограничений со стороны американских банков.
Менять валюту на рубли компании и физлица тоже не спешат, несмотря на возрастающие издержки.
И в обоих случаях у ЦБ нет механизмов влиять на ситуацию"
Telegram
Деньги и песец
ЦБ РФ предложили «укрепить рубль». ЦБ возражает
"На сегодня угрозы финансовой стабильности нет", - сообщили "Интерфаксу" в пресс-службе ЦБ.
Регулятор напомнил, что обменный курс формируется под влиянием большого числа факторов.
"Наряду со значительным…
"На сегодня угрозы финансовой стабильности нет", - сообщили "Интерфаксу" в пресс-службе ЦБ.
Регулятор напомнил, что обменный курс формируется под влиянием большого числа факторов.
"Наряду со значительным…
Forwarded from Банк России
⚡️Банк России проведет внеочередное заседание Совета директоров по ключевой ставке
Во вторник, 15 августа 2023 года, состоится заседание Совета директоров Банка России, на котором будет рассматриваться вопрос об уровне ключевой ставки. Время публикации пресс-релиза о решении Совета директоров — 10:30 по московскому времени.
Во вторник, 15 августа 2023 года, состоится заседание Совета директоров Банка России, на котором будет рассматриваться вопрос об уровне ключевой ставки. Время публикации пресс-релиза о решении Совета директоров — 10:30 по московскому времени.
У Центрального банка, на самом деле, не так много возможностей «нажать на курс» - выходить на рынок с валютными интервенциями, как это бывало четверть века назад, он явно не хочет. Поэтому - скорее всего - решили снова дернуть ставку по принципу – «сработало – повтори», в расчете, что в августе 2023 года люди (и экономика) поведут себя так же, как в марте 2022 – вместо того, чтобы снимать деньги со счетов (и нести их в магазины, что равносильно росту спроса на доллар для оплаты импорта), люди понесут их обратно в банки «под высокий процент»
В этом случае давление на рубль может снизится. Если люди так и поступят, это будет означать, что ЦБ сохраняет контроль над рынком, а люди готовы финансировать проводимую правительством политику. Есть только одно "но" - в прошлом году ставку повышал в условиях притока валюты и подавленного спроса на импорт, а в этом году ставку буду повышать при сокращении притока валюты и растущего спроса на импорт. А это уже "другое"
В этом случае давление на рубль может снизится. Если люди так и поступят, это будет означать, что ЦБ сохраняет контроль над рынком, а люди готовы финансировать проводимую правительством политику. Есть только одно "но" - в прошлом году ставку повышал в условиях притока валюты и подавленного спроса на импорт, а в этом году ставку буду повышать при сокращении притока валюты и растущего спроса на импорт. А это уже "другое"
Forwarded from КОТЛОВАНЪ
Какой размер ключевой ставки вы ждете завтра по итогам внеочередного заседания ЦБ?
Anonymous Poll
13%
9,5%
18%
10%
17%
10,5%
14%
11%
38%
Более 12%
Forwarded from Время госзакупок
Курочка по зернышку клюет.
АвтоВАЗ пообещал за август выпустить 650 машин Lada Largus. Всего с января по июль 2023 года продано 172 996 автомобилей LADA. При этом за прошлый год производственных мощностей АвтоВАЗа хватило на выпуск 202 289 всех марок легковых автомобилей.
Для сравнения только Volkswagen Group Rus на двух площадках (в Калуге и Нижнем Новгороде) выпустили в 2021 году более 170 тыс. автомобилей.
Если говорить про импорт, то Китай за январь по июнь 2023 года успел экспортировать в Россию 325,8 тыс. легковых автомобилей и прочих моторных транспортных средств. Для сравнения импорт всех легковых автомобилей за весь 2021 год составлял до 338,9 тыс. штук. Другой вопрос, что китайские автопроизводители, со слов российских дилеров, в буквально смысле «выкручивают руки» партнерам. Но деваться некуда.
В текущих условиях продажи отечественного автопрома и так будут расти даже без протекционизма. Проблема в том, что темпы производства пока не позволяют обновлять весь отечественный автопарк (а это безопасность на дорогах). Не забываем также о резком выросшем спроса на б/у иномарки разной степени сохранности.
АвтоВАЗ пообещал за август выпустить 650 машин Lada Largus. Всего с января по июль 2023 года продано 172 996 автомобилей LADA. При этом за прошлый год производственных мощностей АвтоВАЗа хватило на выпуск 202 289 всех марок легковых автомобилей.
Для сравнения только Volkswagen Group Rus на двух площадках (в Калуге и Нижнем Новгороде) выпустили в 2021 году более 170 тыс. автомобилей.
Если говорить про импорт, то Китай за январь по июнь 2023 года успел экспортировать в Россию 325,8 тыс. легковых автомобилей и прочих моторных транспортных средств. Для сравнения импорт всех легковых автомобилей за весь 2021 год составлял до 338,9 тыс. штук. Другой вопрос, что китайские автопроизводители, со слов российских дилеров, в буквально смысле «выкручивают руки» партнерам. Но деваться некуда.
В текущих условиях продажи отечественного автопрома и так будут расти даже без протекционизма. Проблема в том, что темпы производства пока не позволяют обновлять весь отечественный автопарк (а это безопасность на дорогах). Не забываем также о резком выросшем спроса на б/у иномарки разной степени сохранности.
Как говорил народный комиссар железнодорожного транспорта Лазарь Моисеевич Каганович: «у каждой аварии есть фамилия, имя и отчество…»
https://yangx.top/deputatseleznev/1010
https://yangx.top/deputatseleznev/1010
Telegram
Валерий Селезнев | Депутат Госдумы
Очередная страшная авария на Кутузовском проспекте с участием автомобиля, ранее неоднократно замеченным в очень серьезных нарушениях ПДД, таких, как « кручение пятаков» перед принудительно останавливаемом автомобильном потоке на том же Кутузовском ,заставляет…
Выбор
Вышло много комментариев и псевдо инсайдов на тему того, какие решения могут быть приняты финансовым регулятором «по ставке» и правительством «по экономическому курсу»
Слабое место этих инсайдов заключается в том, что их авторы часто рассматривают членов правительства, как некие «функции» (министр того, председатель сего), в то время как это живые люди, со своим опытом и со своими представлениями о прекрасном, которые принимают решения таким образом, чтобы достичь поставленных перед ними целей.
Политик Франческо Гвиччардини в 16 веке объяснял, что «в делах государственных надо обращать внимание не столько на то, как должен был бы князь поступать по указаниям разума, сколько на то, как он вероятно поступит по природе и привычкам своим». А в 21 веке исследователь поведенческой экономики Ульрика Мальмендир выяснила, что люди считают приоритетными те экономические проблемы, которые пережили как травматический опыт. Это касается и людей, принимающих решения.
Что мы знаем о «природе, привычках, и опыте» людей, принимающих решения об экономической политике в РФ?
А) они (или их покровители) пришли к власти 25 лет назад, на волне кризиса, спровоцированного недостатком денег у правительства – и теперь не хотят допускать подобной ситуации. Отсюда стремление власти балансировать бюджет и не перегибать палку с заимствованиями. Деньги у власти должны быть всегда – и это не обсуждается.
Б) Начальники знают о главном страхе людей – и это страх «пустых полок». Не рост цен пугает людей (правительство прямо указывает людям, где можно заработать), а именно потенциальная невозможность «потратить заработанное как хочется». Поэтому в РФ разрешен и параллельный импорт, и всякая деловая самодеятельность и дан «зеленый свет» торговым сетям. И мы можем предположить, что правительство не будет делать ничего такого, что может всерьез поставить под угрозу «потребительскую витрину». «Всё есть, но всё дорого» – что ж, скажет мужу жена, это ты лузер, иди и заработай. А вот «ничего нет нигде» - тут уже что-то не так с системой.
В) Целеполагание. Вот тут, если честно, о целеполагании начальства мы не знаем ничего. Но, мы можем предположить, что рост благосостояния людей не является целью правительства – это благосостояние не растет уже лет десять (не растет подушевой ВВП), и никаких проблем правительству это не доставляет. Правительство очень умело справляется с тем, чтобы компенсировать экономические последствия политических решений – значит, мы можем предположить, что целью правительства является экономическое обеспечение свободы рук политического руководства.
Г) тогда следующий вывод будет заключаться в том, что правительство не будет делать ничего, что могло бы значительно ухудшить экономическое положение тех социальных групп, в которых наблюдается максимальная политическая поддержка власти и ее решений. Эти группы известны – это а) пенсионеры, и б) получательницы бюджетных средств (либо работающие «на бюджет»). Иначе говоря, власти нужны те, чей уровень потребления определяется в первую очередь уровнем выплат из бюджета и покупательской способностью этих выплат.
Исходя из вышеизложенного мы можем предположить, что правительство и финансовый регулятор будут стремиться проводить такую политику, которая
А) позволит правительству накапливать средства «для выполнения задач» (скорее всего – за счет роста налоговых изъятий)
Б) даст возможность ритейлерам (в первую очередь крупным) поддерживать в супермаркетах текущий уровень ассортимента, причем «доступные цены» на «социальные продукты» будут компенсироваться ростом цен на все остальное
Что касается курса рубля к доллару, то это вызов правительству вот с какой точки зрения. До сих пор курс рубля позволял находить ресурсы и правительству - для оплаты импорта, необходимого для «выполнения задач», и ритейлерам - для оплаты импорта, необходимого для «наполнения прилавков». Но сейчас правительство может оказаться в ситуации выбора между «выполнением задач» и сохранением «потребительской витрины».
Вышло много комментариев и псевдо инсайдов на тему того, какие решения могут быть приняты финансовым регулятором «по ставке» и правительством «по экономическому курсу»
Слабое место этих инсайдов заключается в том, что их авторы часто рассматривают членов правительства, как некие «функции» (министр того, председатель сего), в то время как это живые люди, со своим опытом и со своими представлениями о прекрасном, которые принимают решения таким образом, чтобы достичь поставленных перед ними целей.
Политик Франческо Гвиччардини в 16 веке объяснял, что «в делах государственных надо обращать внимание не столько на то, как должен был бы князь поступать по указаниям разума, сколько на то, как он вероятно поступит по природе и привычкам своим». А в 21 веке исследователь поведенческой экономики Ульрика Мальмендир выяснила, что люди считают приоритетными те экономические проблемы, которые пережили как травматический опыт. Это касается и людей, принимающих решения.
Что мы знаем о «природе, привычках, и опыте» людей, принимающих решения об экономической политике в РФ?
А) они (или их покровители) пришли к власти 25 лет назад, на волне кризиса, спровоцированного недостатком денег у правительства – и теперь не хотят допускать подобной ситуации. Отсюда стремление власти балансировать бюджет и не перегибать палку с заимствованиями. Деньги у власти должны быть всегда – и это не обсуждается.
Б) Начальники знают о главном страхе людей – и это страх «пустых полок». Не рост цен пугает людей (правительство прямо указывает людям, где можно заработать), а именно потенциальная невозможность «потратить заработанное как хочется». Поэтому в РФ разрешен и параллельный импорт, и всякая деловая самодеятельность и дан «зеленый свет» торговым сетям. И мы можем предположить, что правительство не будет делать ничего такого, что может всерьез поставить под угрозу «потребительскую витрину». «Всё есть, но всё дорого» – что ж, скажет мужу жена, это ты лузер, иди и заработай. А вот «ничего нет нигде» - тут уже что-то не так с системой.
В) Целеполагание. Вот тут, если честно, о целеполагании начальства мы не знаем ничего. Но, мы можем предположить, что рост благосостояния людей не является целью правительства – это благосостояние не растет уже лет десять (не растет подушевой ВВП), и никаких проблем правительству это не доставляет. Правительство очень умело справляется с тем, чтобы компенсировать экономические последствия политических решений – значит, мы можем предположить, что целью правительства является экономическое обеспечение свободы рук политического руководства.
Г) тогда следующий вывод будет заключаться в том, что правительство не будет делать ничего, что могло бы значительно ухудшить экономическое положение тех социальных групп, в которых наблюдается максимальная политическая поддержка власти и ее решений. Эти группы известны – это а) пенсионеры, и б) получательницы бюджетных средств (либо работающие «на бюджет»). Иначе говоря, власти нужны те, чей уровень потребления определяется в первую очередь уровнем выплат из бюджета и покупательской способностью этих выплат.
Исходя из вышеизложенного мы можем предположить, что правительство и финансовый регулятор будут стремиться проводить такую политику, которая
А) позволит правительству накапливать средства «для выполнения задач» (скорее всего – за счет роста налоговых изъятий)
Б) даст возможность ритейлерам (в первую очередь крупным) поддерживать в супермаркетах текущий уровень ассортимента, причем «доступные цены» на «социальные продукты» будут компенсироваться ростом цен на все остальное
Что касается курса рубля к доллару, то это вызов правительству вот с какой точки зрения. До сих пор курс рубля позволял находить ресурсы и правительству - для оплаты импорта, необходимого для «выполнения задач», и ритейлерам - для оплаты импорта, необходимого для «наполнения прилавков». Но сейчас правительство может оказаться в ситуации выбора между «выполнением задач» и сохранением «потребительской витрины».
Очень верное дополнение , в развитие идеи поста о выборе экономической политики в РФ - "Про ещё один страх начальства напомню. Это не только дефолты и дефицит бюджета, но ещё и страх отрицательного внешнего баланса – когда выручка за экспорт ниже трат на импорт..."
Telegram
Толкователь
Ув. Дмитрий Прокофьев хорошо описал финансово-экономически страхи начальства и некоторых групп населения.
Недавно я тоже писал о главных таких страхах у разных возрастных групп россиян:
https://yangx.top/tolk_tolk/16894
Про ещё один страх начальства напомню.…
Недавно я тоже писал о главных таких страхах у разных возрастных групп россиян:
https://yangx.top/tolk_tolk/16894
Про ещё один страх начальства напомню.…
А вот отличное напоминание по поводу взаимосвязи ключевой ставки, инфляции и «льготной ипотеки» - и график впечатляющий - ну и с ответом на вопрос «что делать»
Telegram
REBURG
До планового повышения ключевой ставки оставался 1 месяц...
Но Банк России решил поторопить события. Завтра ставку поднимут, традиционный вопрос – на сколько и насколько чувствительно это будет для вторичного рынка жилья. Сейчас, оглядываясь на средневзвешенные…
Но Банк России решил поторопить события. Завтра ставку поднимут, традиционный вопрос – на сколько и насколько чувствительно это будет для вторичного рынка жилья. Сейчас, оглядываясь на средневзвешенные…
ЦБ РФ объясняет:
• В июле 2023 г. потребительские цены выросли на 0,63% (в июне – на 0,37%). С поправкой на сезонность (SA) месячный прирост цен ускорился еще более значительно и составил 0,96% (в июне – 0,45%). В среднем за три месяца (май – июль 2023 г.) месячный прирост цен составил 0,61% (SA), что в годовом выражении превышает 4,0%.
• Годовая инфляция продолжила повышаться, достигнув 4,30% (месяцем ранее – 3,25%) По сравнению с предыдущим месяцем ускорился годовой рост цен на товары, а на услуги – несколько замедлился из‑за отсутствия ежегодной июльской индексации коммунальных тарифов.
• Показатели устойчивой составляющей месячного роста цен (SA) в июле продолжили расти, однако их ускорение было более сдержанным по сравнению с ИПЦ. Уровень устойчивого ценового давления в годовом выражении превышает 4% и продолжает постепенно усиливаться.
• В июле значительно ускорился прирост цен на товары и услуги с волатильной ценовой динамикой. С ними связана значительная часть ускорения месячного роста потребительских цен. Важным проинфляционным фактором для этой группы товаров был усилившийся перенос курсовой динамики в цены.
• По прогнозу Банка России, в ближайшие месяцы годовая инфляция продолжит повышаться.
Это будет связано с нарастанием ценового давления и выходом из расчета годовой инфляции низких значений месячных приростов летнего периода 2022 года. Согласно прогнозу, с учетом проводимой денежно-кредитной политики годовая инфляция составит 5,0–6,5% в 2023 г., вернется к 4% в 2024 г. и будет находиться вблизи 4% в дальнейшем.
(Информационно-аналитический комментарий Банка России «Динамика потребительских цен № 7 (91) июль 2023 года», опубликован 14.08.2023)⬆️
Здесь важно понимать, что прогнозы ЦБ часто воспринимаются не как авторитетное мнение, а как некоторое обязательство по дальнейшим шагам.
Но так относиться к прогнозу не следует – ЦБ может скорректировать прогноз, если получит новые данные, или экономика поведет себя не так, как ожидал регулятор.
• В июле 2023 г. потребительские цены выросли на 0,63% (в июне – на 0,37%). С поправкой на сезонность (SA) месячный прирост цен ускорился еще более значительно и составил 0,96% (в июне – 0,45%). В среднем за три месяца (май – июль 2023 г.) месячный прирост цен составил 0,61% (SA), что в годовом выражении превышает 4,0%.
• Годовая инфляция продолжила повышаться, достигнув 4,30% (месяцем ранее – 3,25%) По сравнению с предыдущим месяцем ускорился годовой рост цен на товары, а на услуги – несколько замедлился из‑за отсутствия ежегодной июльской индексации коммунальных тарифов.
• Показатели устойчивой составляющей месячного роста цен (SA) в июле продолжили расти, однако их ускорение было более сдержанным по сравнению с ИПЦ. Уровень устойчивого ценового давления в годовом выражении превышает 4% и продолжает постепенно усиливаться.
• В июле значительно ускорился прирост цен на товары и услуги с волатильной ценовой динамикой. С ними связана значительная часть ускорения месячного роста потребительских цен. Важным проинфляционным фактором для этой группы товаров был усилившийся перенос курсовой динамики в цены.
• По прогнозу Банка России, в ближайшие месяцы годовая инфляция продолжит повышаться.
Это будет связано с нарастанием ценового давления и выходом из расчета годовой инфляции низких значений месячных приростов летнего периода 2022 года. Согласно прогнозу, с учетом проводимой денежно-кредитной политики годовая инфляция составит 5,0–6,5% в 2023 г., вернется к 4% в 2024 г. и будет находиться вблизи 4% в дальнейшем.
(Информационно-аналитический комментарий Банка России «Динамика потребительских цен № 7 (91) июль 2023 года», опубликован 14.08.2023)⬆️
Здесь важно понимать, что прогнозы ЦБ часто воспринимаются не как авторитетное мнение, а как некоторое обязательство по дальнейшим шагам.
Но так относиться к прогнозу не следует – ЦБ может скорректировать прогноз, если получит новые данные, или экономика поведет себя не так, как ожидал регулятор.
Казино
Много раз писал (например, здесь) , что регулярные валютные/инфляционные кризисы в РФ – это «не баг, а фича» - на макроуровне они работают как инструмент замещения «капитала» «трудом» - падение реальных доходов людей приводит к сокращению трудовых издержек по отношению к стоимости РФ-экспорта – соответственно и к росту прибыли экспортёров, и к расширению возможностей правительства финансировать приоритетные для себя задачи.
Так, в августе 2023 года средние зарплаты (до вычета налогов) в РФ опустились к уровню $670-680, это на четверть меньше, чем десять лет назад, а с поправкой на долларовую инфляцию – это примерно уровень 2007 года. «Считая в долларах» мы зарабатываем как пятнадцать лет назад
То же самое произошло и с рублевыми сбережениями, которые резко выросли весной прошлого года (люди решили воспользоваться высокими ставками), но инфляция и девальвация рубля съели все проценты (сейчас рублевые депозиты и наличность на руках у людей составляют примерно $530 млрд – как было пять лет назад, а с учетом инфляции доллара – еще меньше)
Выглядит все это так, что люди раз за разом, годом за годом, садятся играть на деньги с правительством – и каждый раз проигрывают. Но и правительство может сказать, что проигрывают люди не ему, а «другим людям» (мы их, в общем, знаем), а правительство лишь устанавливает правила игры. Как в казино.
Много раз писал (например, здесь) , что регулярные валютные/инфляционные кризисы в РФ – это «не баг, а фича» - на макроуровне они работают как инструмент замещения «капитала» «трудом» - падение реальных доходов людей приводит к сокращению трудовых издержек по отношению к стоимости РФ-экспорта – соответственно и к росту прибыли экспортёров, и к расширению возможностей правительства финансировать приоритетные для себя задачи.
Так, в августе 2023 года средние зарплаты (до вычета налогов) в РФ опустились к уровню $670-680, это на четверть меньше, чем десять лет назад, а с поправкой на долларовую инфляцию – это примерно уровень 2007 года. «Считая в долларах» мы зарабатываем как пятнадцать лет назад
То же самое произошло и с рублевыми сбережениями, которые резко выросли весной прошлого года (люди решили воспользоваться высокими ставками), но инфляция и девальвация рубля съели все проценты (сейчас рублевые депозиты и наличность на руках у людей составляют примерно $530 млрд – как было пять лет назад, а с учетом инфляции доллара – еще меньше)
Выглядит все это так, что люди раз за разом, годом за годом, садятся играть на деньги с правительством – и каждый раз проигрывают. Но и правительство может сказать, что проигрывают люди не ему, а «другим людям» (мы их, в общем, знаем), а правительство лишь устанавливает правила игры. Как в казино.
Forwarded from Банк России
⚡Ключевая ставка с 15.08.23 — 12%
Совет директоров Банка России принял решение повысить ключевую ставку с 15 августа 2023 года на 350 б.п., до 12,00% годовых. Это решение принято в целях ограничения рисков для ценовой стабильности.
Инфляционное давление продолжает усиливаться. По оценке на 7 августа, показатель годовой инфляции увеличился до 4,4%. При этом текущие темпы прироста цен продолжают ускоряться. В среднем за последние три месяца текущий рост с поправкой на сезонность составил 7,6% в пересчете на год. Такой же показатель базовой инфляции увеличился до 7,1%.
Увеличение внутреннего спроса, превышающее возможности расширения выпуска, усиливает устойчивое инфляционное давление и оказывает влияние на динамику курса рубля через повышенный спрос на импорт. В результате усиливается эффект переноса ослабления рубля в цены и растут инфляционные ожидания.
В дальнейшем сохранение текущих темпов роста цен на достигнутых уровнях означает значительный риск отклонения инфляции вверх от цели в 2024 году. Принятое решение направлено на обеспечение такой динамики денежно-кредитных условий и внутреннего спроса в целом, которые необходимы для возвращения инфляции к 4% в 2024 году и ее стабилизации вблизи 4% в дальнейшем.
Банк России будет принимать дальнейшие решения по ключевой ставке с учетом фактической и ожидаемой динамики инфляции относительно цели, процесса структурной перестройки экономики, а также оценивая риски со стороны внутренних и внешних условий и реакции на них финансовых рынков. По нашему прогнозу, годовая инфляция вернется к 4% в 2024 году.
Следующее заседание Совета директоров Банка России, на котором будет рассматриваться вопрос об уровне ключевой ставки, запланировано на 15 сентября 2023 года.
Совет директоров Банка России принял решение повысить ключевую ставку с 15 августа 2023 года на 350 б.п., до 12,00% годовых. Это решение принято в целях ограничения рисков для ценовой стабильности.
Инфляционное давление продолжает усиливаться. По оценке на 7 августа, показатель годовой инфляции увеличился до 4,4%. При этом текущие темпы прироста цен продолжают ускоряться. В среднем за последние три месяца текущий рост с поправкой на сезонность составил 7,6% в пересчете на год. Такой же показатель базовой инфляции увеличился до 7,1%.
Увеличение внутреннего спроса, превышающее возможности расширения выпуска, усиливает устойчивое инфляционное давление и оказывает влияние на динамику курса рубля через повышенный спрос на импорт. В результате усиливается эффект переноса ослабления рубля в цены и растут инфляционные ожидания.
В дальнейшем сохранение текущих темпов роста цен на достигнутых уровнях означает значительный риск отклонения инфляции вверх от цели в 2024 году. Принятое решение направлено на обеспечение такой динамики денежно-кредитных условий и внутреннего спроса в целом, которые необходимы для возвращения инфляции к 4% в 2024 году и ее стабилизации вблизи 4% в дальнейшем.
Банк России будет принимать дальнейшие решения по ключевой ставке с учетом фактической и ожидаемой динамики инфляции относительно цели, процесса структурной перестройки экономики, а также оценивая риски со стороны внутренних и внешних условий и реакции на них финансовых рынков. По нашему прогнозу, годовая инфляция вернется к 4% в 2024 году.
Следующее заседание Совета директоров Банка России, на котором будет рассматриваться вопрос об уровне ключевой ставки, запланировано на 15 сентября 2023 года.
За последние 10 лет внеочередное заседание Совета директоров ЦБ РФ проводилось только четыре раза
3 марта 2014 с ростом ставки на 1.5 п.п.
15 декабря 2014 (на фоне обвала цен на нефть), когда ставку повысили на 6.5 п.п.
28 февраля 2022, когда ставка была повышена на 10,5 п.п,
14 августа 2023 года, когда ставка была повышена 3,5 п.п. - до 12%
Последнее по времени решение «принято в целях ограничения рисков для ценовой стабильности», объяснил финансовый регулятор. И в релизе ни слова о курсе рубля – регулятор демонстративно показывает, что это не его дело, и что в своих решениях он ориентируется на оценку экономической ситуации, а не на рассуждения о том, «какой рубль нужен России»
О чем это может говорить – у рубля в РФ два противника – политика и цены на нефть. Последствия политических решений отражаются на курсе и финансовый регулятор вынужден поднимать стоимость национальной валюты искусственно, через повышение ставки. То же самое происходит и в условиях обвала экспортных доходов.
Подняв ставку, Центральный банк предложил «экономическим агентам» (людями и компаниям) нести деньги в банк «в рублях» и не торопиться с кредитами. Теперь очередь за «экономическими агентами» – судьба рубля – в их руках. О того, в какой степени они последуют сигналу регулятора – будут зависеть и цены, и курс.
3 марта 2014 с ростом ставки на 1.5 п.п.
15 декабря 2014 (на фоне обвала цен на нефть), когда ставку повысили на 6.5 п.п.
28 февраля 2022, когда ставка была повышена на 10,5 п.п,
14 августа 2023 года, когда ставка была повышена 3,5 п.п. - до 12%
Последнее по времени решение «принято в целях ограничения рисков для ценовой стабильности», объяснил финансовый регулятор. И в релизе ни слова о курсе рубля – регулятор демонстративно показывает, что это не его дело, и что в своих решениях он ориентируется на оценку экономической ситуации, а не на рассуждения о том, «какой рубль нужен России»
О чем это может говорить – у рубля в РФ два противника – политика и цены на нефть. Последствия политических решений отражаются на курсе и финансовый регулятор вынужден поднимать стоимость национальной валюты искусственно, через повышение ставки. То же самое происходит и в условиях обвала экспортных доходов.
Подняв ставку, Центральный банк предложил «экономическим агентам» (людями и компаниям) нести деньги в банк «в рублях» и не торопиться с кредитами. Теперь очередь за «экономическими агентами» – судьба рубля – в их руках. О того, в какой степени они последуют сигналу регулятора – будут зависеть и цены, и курс.