В эту пятницу Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО) подвела итоги Политической Премии РАСО «Гамбургский счет».

А теперь хочу поддержать Премию «Выбор» дружественной организации - РАПК. Подать на неё заявку можно до 26 ноября 2024 г. включительно.

Выдвинул на премию свою новую книгу «Политбюро 2.0: система власти
в эпоху Владимира Путина» в номинации «Лучшая книга года по политическому консультированию и/или избирательным технологиям»

Комментарий к заявке
 
Генеральный секретарь ЦК КПСС Юрий Андропов незадолго до развала Советского Союза сказал: «Мы не знаем страны, в которой живем». Это незнание во многом не позволило тогдашнему руководству страны принимать правильные решения. Причем, на наш взгляд, это касалось и экономики, и социальных процессов, и внутриэлитных процессов, изучение которых в тот момент фактически было табуировано.
Книга «Политбюро 2.0» - итог многолетнего полевого изучения и теоретического осмысления механизмов формирования и функционирования политических элит России в период после 2000 года.
 
Это особенно актуально сейчас, когда внешнеполитическая турбулентность требует совершенствования механизмов управления страной. И эта настройка может быть осуществлена лишь при условия понимания не только формальных, но и неформальных механизмов принятия решений. Для участников политических процессов материалы книги станут ценным материалом для формирования собственных политических стратегий.
 
Книга уникальна по нескольким основаниям:
- объем накопленного эмпирического материала и экспертных опросов сформированной устойчивой панели из внешних специалистов и инсайдеров, которая в данный момент включает более 100 экспертов;
- вовлечение в исследовательский оборот итогов изучения не только внутрироссийских, но и международных политических процессов;
- наглядная демонстрация аналитического инструментария с последующим самокритичным разбором собственных ошибок и недочетов;
- иллюстрация того, как опыт изучения зарубежных политических процессов затем творчески адаптируется к российской реальности и позволяет делать более эффективными как кампании отдельных политиков и партий, так и деятельность власти в целом;
- развернутое теоретическое обоснование эмпирических результатов, основанное на идеях классиков неоинституционализма, неоэлитистской парадигмы, сетевого анализа элит;
- предложена новая версия описания транзита власти от Б.Ельцина к В.Путину в 1999-2000 гг.;
- описаны основные политические приемы В.Путина, ставшие базой его политической стратегии;
- впервые в открытом доступе представлено описание авторской модели формирования образа политика «Минченко консалтинг», развивающей идеи К.Г.Юнга, Дж.Кэмпбелла, К.Пирсон, М.Чехова, Дж.Лакоффа

Практическая ценность книги подтверждается:
- широкой цитируемость модели «Политбюро 2.0» в России и за ее пределами;
- позитивными отзывами представителей всех парламентских партий, которые используют модель в своей практической деятельности;
- прогностической эффективностью основанной на модели «Политбюро 2.0» системы оценки политической устойчивости глав регионов;
- высокой результативностью тренинговых программ, основанных на модели анализа элит и формирования образа. В частности, на данный момент из 450 депутатов Госдумы VIII созыва более четверти прошли через тренинги «Минченко консалтинг».
 
Масштабность книги подтверждается:
- большим временным охватом описываемых процессов – 25 лет;
- описанием политических процессов не только в России, но и за ее пределами;
- разнообразием используемых теоретических подходов.

Книга представлена в жюри в электронном виде. В бумажном виде будет доступна ближе к новому 2025 году.

Евгений Минченко, президент РАСО

#РАСО
#РАПК
#ГамбургскийСчет
#politteh

@politburo2

Рабочая группа по социальной архитектуре комитета по политическим технологиям РАСО провела своё первое выездное совещание в Тюменской области.

Регион был выбран в связи с достаточно большим количеством активистов, которые разрабатывают и реализуют проекты, подходящие под определение социальной архитектуры. Это предоставило отличную возможность для обмена опытом и развития сотрудничества.

В мероприятии приняли участие депутаты муниципального уровня, руководители органов исполнительной власти, общественники и волонтёры. Был представлен ряд инициатив, каждая из которых направлена на улучшение социальной среды и повышение качества жизни в регионе.

В качестве примера:

1. Марина Родионова, руководитель Тобольского отделения Торгово-промышленной палаты Тюменской области, рассказала о проектах, где ключевую роль выполняет сотрудничество между государственными учреждениями, НКО и бизнесом. Работа с узкими социальными группами способствовала установлению взаимодействия между этими тремя сторонами в рамках проектов в сфере здравоохранения и социальной адаптации людей.

Среди недавних достижений — успешная работа с Всероссийским обществом инвалидов. Это позволило реализовать проект по продаже средств реабилитации на площадках малого бизнеса в регионе. Такой проект подчеркнул значимость работы с узкими и особыми социальными группами.

2. Светлана Журавлева, депутат Тобольской городской думы, рассказала о проекте «Наставник», цель которого помочь детям из трудных семей встать на правильный жизненный путь. Шефство над такими детьми берут педагоги, психологи, депутаты Тобольской городской думы, представители Общественной палаты, ветераны педагогического труда, члены общественных организаций и руководители предприятий, что серьёзно снижает уровень детской преступности и помогает ребятам войти во взрослую жизнь с правильными ценностными установками. В настоящее время в проекте участвуют более 35 наставников.

Председатель комитета РАСО по политтехнологиям Евгения Стулова:

"Мне кажется, чтобы понять, какие социально-архитектурные проекты действительно работают, нужно изучать их, что называется, 'на земле', в процессе реализации. Когда мы были в Тюменской области и нам показали примеры социально-архитектурных проектов, было очевидно, что они работают не первый день и уже имеют историю успеха. Видно, что люди, которые ими занимаются, действительно горят своим делом.

Конечно, они, возможно, не знали, что занимаются социальной архитектурой, но в конечном итоге плоды их усилий — это то, что не только приносит пользу обществу, но и улучшает социальную атмосферу."

Ответственный секретарь рабочей группы по социальной архитектуре Дмитрий Еловский:

"Могу сказать, что в Тюменской области мы увидели специалистов, которые реализуют проекты, имеющие все признаки социальной архитектуры. Они активно работают с новыми сообществами, реализуют проекты, направленные на повышение качества жизни людей. Часто это сложные, комплексные проекты, требующие серьёзного планирования и привлечения различных ресурсов. Это даёт надежду на то, что дальше качество этих проектов и их количество будет увеличиваться."

В рабочей группе уверены, что подобные встречи и обмен опытом способствуют не только развитию отдельных регионов, но и укреплению социального климата в стране в целом.

#СоциальныеАрхитекторы
#politteh
#РАСО
#КСА #ЛидерыРоссии #РСВ

@politteh