Forwarded from Образ лидера. Семинары "Минченко консалтинг"
Кейс для семинара «Минченко консалтинг»
«Региональный лоббизм и лоббизм регионов»
«Олигарх vs губернатор»
Вводные: конфликт крупного федерального игрока с губернатором крупного региона. У губернатора в текущем году заканчивается срок полномочий.
Элементы эффективной стратегии олигарха:
1. Базовая установка: главное - решение своих бизнес-задач с минимизацией затрачиваемых ресурсов, а не нанесение ущерба оппоненту:
2. Риск-менеджмент – учёт сопутствующего ущерба конфликта для политической системы в целом и для глобальной устойчивости бизнеса (опасность быть обвиненным в использовании «методов 90х»);
3. Сохранение и усиление собственного позитивного образа (понятно, что анонимность информационных атак в наше время – непозволительная наивность);
4. Правильное целеполагание (программа-максимум - отставка оппонента, программа-минимум - принуждение к договоренностям);
5. Наличие альтернативного кандидата в губернаторы (или пула кандидатов). Иначе можно расчистить дорогу для другой группы, которая может стать ещё большей угрозой для бизнеса в регионе;
6. Ресурсный анализ. Выявить сильные и слабые места оппонента. В данном случае, сильные стороны - высокий уровень поддержки внутри Политбюро 2.0, наличие в регионе больших проектов членов Политбюро 2.0. Значит, атака может идти или по пути раскола коалиции внутри Политбюро 2.0, или создания альтернативной коалиции на федеральном и региональном уровне, демонстрации неэффективной реализации действующим губернатором больших проектов. Возможное усугубление слабых сторон оппонента - повышение региональной конфликтности и демонстрация неэффективности политического менеджмента (индикатор для АП - опросы ФОМ и ФСО, а не срез tgstat).
Элементы неэффективной стратегии:
1. Эмоционально атаковать противника с использованием личных выпадов и оскорблений (осложняет возможность дальнейших договоренностей, создает устойчивую репутацию скандалиста);
2. Использовать для атак площадки, нечувствительные и некритичные для оппонента (федеральный Telegram, другие регионы);
3. Использовать нечувствительные для оппонента периферийные темы;
4. Плодить новых оппонентов на ровном месте. Атаковать не связанных с губернатором игроков;
5. Втягивать клиента в публичный конфликт с другими участниками Политбюро 2.0;
6. Размывать и деформировать позитивный образ заказчика как социально ответственного и лояльного командного игрока.
Выбор второй стратегии – маркер либо профнепригодности исполнителей, либо сознательной тактики перевода ситуативного кризиса в перманентную вялотекущую войну (чтобы сохранить возможность долго на ней зарабатывать).
Подробнее этот и другие кейсы обсудим на семинаре «Региональный лоббизм и лоббизм регионов», который пройдёт в Москве 2-3 апреля.
Запись по почте [email protected]
Расписание семинаров http://www.minchenko.ru/seminars/
#ШколаЛоббиста
#РегиональныйЛоббизм
#ШколаЛидера
#НоваяПолитическаяРеальность
#ЭпохаТурбулентности
#СценарииТранзита
#ПолитбюроДваНоль
#MinchenkoConsulting
@MinchenkoConsulting
«Региональный лоббизм и лоббизм регионов»
«Олигарх vs губернатор»
Вводные: конфликт крупного федерального игрока с губернатором крупного региона. У губернатора в текущем году заканчивается срок полномочий.
Элементы эффективной стратегии олигарха:
1. Базовая установка: главное - решение своих бизнес-задач с минимизацией затрачиваемых ресурсов, а не нанесение ущерба оппоненту:
2. Риск-менеджмент – учёт сопутствующего ущерба конфликта для политической системы в целом и для глобальной устойчивости бизнеса (опасность быть обвиненным в использовании «методов 90х»);
3. Сохранение и усиление собственного позитивного образа (понятно, что анонимность информационных атак в наше время – непозволительная наивность);
4. Правильное целеполагание (программа-максимум - отставка оппонента, программа-минимум - принуждение к договоренностям);
5. Наличие альтернативного кандидата в губернаторы (или пула кандидатов). Иначе можно расчистить дорогу для другой группы, которая может стать ещё большей угрозой для бизнеса в регионе;
6. Ресурсный анализ. Выявить сильные и слабые места оппонента. В данном случае, сильные стороны - высокий уровень поддержки внутри Политбюро 2.0, наличие в регионе больших проектов членов Политбюро 2.0. Значит, атака может идти или по пути раскола коалиции внутри Политбюро 2.0, или создания альтернативной коалиции на федеральном и региональном уровне, демонстрации неэффективной реализации действующим губернатором больших проектов. Возможное усугубление слабых сторон оппонента - повышение региональной конфликтности и демонстрация неэффективности политического менеджмента (индикатор для АП - опросы ФОМ и ФСО, а не срез tgstat).
Элементы неэффективной стратегии:
1. Эмоционально атаковать противника с использованием личных выпадов и оскорблений (осложняет возможность дальнейших договоренностей, создает устойчивую репутацию скандалиста);
2. Использовать для атак площадки, нечувствительные и некритичные для оппонента (федеральный Telegram, другие регионы);
3. Использовать нечувствительные для оппонента периферийные темы;
4. Плодить новых оппонентов на ровном месте. Атаковать не связанных с губернатором игроков;
5. Втягивать клиента в публичный конфликт с другими участниками Политбюро 2.0;
6. Размывать и деформировать позитивный образ заказчика как социально ответственного и лояльного командного игрока.
Выбор второй стратегии – маркер либо профнепригодности исполнителей, либо сознательной тактики перевода ситуативного кризиса в перманентную вялотекущую войну (чтобы сохранить возможность долго на ней зарабатывать).
Подробнее этот и другие кейсы обсудим на семинаре «Региональный лоббизм и лоббизм регионов», который пройдёт в Москве 2-3 апреля.
Запись по почте [email protected]
Расписание семинаров http://www.minchenko.ru/seminars/
#ШколаЛоббиста
#РегиональныйЛоббизм
#ШколаЛидера
#НоваяПолитическаяРеальность
#ЭпохаТурбулентности
#СценарииТранзита
#ПолитбюроДваНоль
#MinchenkoConsulting
@MinchenkoConsulting
Коммуникационный холдинг Минченко Консалтинг
Семинары
Forwarded from Образ лидера. Семинары "Минченко консалтинг"
📣 Будут ли досрочные выборы в Госдуму?
📣Кто круче всех в Политбюро 2.0?
📣Как лоббировать новые проекты и сохранить то, что есть?
📣На какие партии делать ставку? К каким проектам присмотреться?
📣Какую стратегию выбрать в эпоху турбулентности?
❓❓❓Вопросов много
‼️‼️‼️ Ответы - на семинарах «Минченко консалтинг» для политиков и лоббистов.
☑️ 27-28 февраля - «Лоббизм в эпоху турбулентности»
☑️ 29 февраля-1 марта - «Как стать депутатом в эпоху турбулентности»
☑️ 2-3 апреля - «Региональный лоббизм и лоббизм регионов»
☑️ 4-5 апреля - «Публичная политика в эпоху турбулентности».
📌 Подробности: http://minchenko.ru/seminars/
Запись по почте [email protected]
#КакСтатьДепутатом
#ШколаЛидерства
#НоваяПолитическаяРеальность
#ЭпохаТурбулентности
#СценарииТранзита
#ПолитбюроДваНоль
#MinchenkoConsulting
@MinchenkoConsulting
📣Кто круче всех в Политбюро 2.0?
📣Как лоббировать новые проекты и сохранить то, что есть?
📣На какие партии делать ставку? К каким проектам присмотреться?
📣Какую стратегию выбрать в эпоху турбулентности?
❓❓❓Вопросов много
‼️‼️‼️ Ответы - на семинарах «Минченко консалтинг» для политиков и лоббистов.
☑️ 27-28 февраля - «Лоббизм в эпоху турбулентности»
☑️ 29 февраля-1 марта - «Как стать депутатом в эпоху турбулентности»
☑️ 2-3 апреля - «Региональный лоббизм и лоббизм регионов»
☑️ 4-5 апреля - «Публичная политика в эпоху турбулентности».
📌 Подробности: http://minchenko.ru/seminars/
Запись по почте [email protected]
#КакСтатьДепутатом
#ШколаЛидерства
#НоваяПолитическаяРеальность
#ЭпохаТурбулентности
#СценарииТранзита
#ПолитбюроДваНоль
#MinchenkoConsulting
@MinchenkoConsulting