Вы неправильные литагенты! Почему вы не работаете по классической модели?
#пишетКатя #рынок #мысуществуем
Каждые 2-3 месяца нет-нет да прилетит письмо от недовольного автора, который не понимает, почему мы не можем просто прочитать его книги и стать его литагентами. И в котором доказывает, что мы неправильно работаем.
Хочу сегодня подробно разобрать, почему мы не можем работать по классической модели.
В классической модели агент живет на % от гонорара автора и является его продюсером и маркетологом. Его задача — найти коммерчески успешную рукопись и продать ее издателю. И помочь автору раскрутиться, чтобы агентский процент был больше.
Все описанное выше не работает для российского рынка. Смотрите, как устроен, например, американский рынок. У него огромные объемы, а большинство авторов — англоязычные. И есть мизерный процент переводной литературы. Чтобы обеспечивать потребности читателей, издателям нужно постоянно генерить поток новых англоязычных авторов. При этом издателям надо конкурировать с селфпабом, в котором у авторов много денег (типа Амазона). Поэтому у издательств идет охота на авторов, а литагенты в этом активно помогают и получают щедрое вознаграждение. Стоит также упомянуть огромный смежный рынок киноиндустрии, который выступает постоянным источником доходов для издателей, авторов и агентов.
В России все устроено иначе. У нас 80% рынка — переводная литература, а оставшиеся 20% — русскоязычные писатели. Сам книжный рынок в нашей стране наааамного меньше американского (для сравнения, объем рынка США 26 млрд долларов, а российского — 1,5 млрд). С 90-х весь книгоиздательский бизнес строился на модели: подсмотреть западный бестселлер, купить на него права и сделать маркетинг в России. Открывать новые имена на отечественных просторах никому не было выгодно: это долго, рискованно и требует больших вложений в автора на старте. Хорошие книги-дебюты — это очень большая редкость. А еще с автором нужно общаться, договариваться, требовать соблюдения дедлайнов.
Монополизированность издательского рынка в России придает этой схеме грандиозный масштаб и не дает возможности из нее выйти. Потому что сложно сделать издательство только с русскоязычными авторами и конкурировать с гигантом, издающим зарубежные бесты. Не говоря уже о том, что российский читатель не особо жалует новые имена и открывать их не торопится. Российский читатель любит классику.
Поэтому что мы имеем на начало 2022 года?
Штучное количество мест в издательских планах под российских авторов, в которые метят тысячи человек. Очень низкие гонорары писателей, потому что у издателей нет на них спроса. Авторов, которые соглашаются на кабальные условия и готовы публиковаться за гроши, лишь бы попасть в магазины. Грустно? Грустно!
И где в этой схеме литагент? Как он может зарабатывать % с гонораров на рынке писателей, которые никому не нужны? Когда мы только начинали, это был ключевой вопрос для нас. Мы всегда хотели играть на стороне авторов и делать рынок автороцентричным. Но рынок — это огромная сложная система, которую невозможно поменять по щелчку пальцев. Поэтому мы решили, что будем делать все возможное в сложившихся условиях и помогать авторам наращивать свою ценность для издателя или реализовывать свой потенциал в селфпабе, предлагая читателю продукт того же уровня, что и издательства. И на этой миссии строится большая часть наших продуктов и услуг.
Как мы работаем как литагенты? Есть несколько форматов, в рамках которых мы смотрим на рукописи: это питчинги, консультации, издательские рецензии. Питчинги — самый доступный способ показать нам свою книгу. Да, это конкурс с платным участием. Но, увы, мы не можем читать бесконечный самотек рукописей и искать там потенциально выгодный коммерческий проект. Но мы можем делать это постепенно, с вашей небольшой финансовой поддержкой.
Если ваша рукопись нам понравилась, мы заключим с вами договор, разошлем ее по редакциям и добудем вам оффер.
Если у вас еще есть вопросы, как устроена наша литагентская работа, пишите в комментариях!
#пишетКатя #рынок #мысуществуем
Каждые 2-3 месяца нет-нет да прилетит письмо от недовольного автора, который не понимает, почему мы не можем просто прочитать его книги и стать его литагентами. И в котором доказывает, что мы неправильно работаем.
Хочу сегодня подробно разобрать, почему мы не можем работать по классической модели.
В классической модели агент живет на % от гонорара автора и является его продюсером и маркетологом. Его задача — найти коммерчески успешную рукопись и продать ее издателю. И помочь автору раскрутиться, чтобы агентский процент был больше.
Все описанное выше не работает для российского рынка. Смотрите, как устроен, например, американский рынок. У него огромные объемы, а большинство авторов — англоязычные. И есть мизерный процент переводной литературы. Чтобы обеспечивать потребности читателей, издателям нужно постоянно генерить поток новых англоязычных авторов. При этом издателям надо конкурировать с селфпабом, в котором у авторов много денег (типа Амазона). Поэтому у издательств идет охота на авторов, а литагенты в этом активно помогают и получают щедрое вознаграждение. Стоит также упомянуть огромный смежный рынок киноиндустрии, который выступает постоянным источником доходов для издателей, авторов и агентов.
В России все устроено иначе. У нас 80% рынка — переводная литература, а оставшиеся 20% — русскоязычные писатели. Сам книжный рынок в нашей стране наааамного меньше американского (для сравнения, объем рынка США 26 млрд долларов, а российского — 1,5 млрд). С 90-х весь книгоиздательский бизнес строился на модели: подсмотреть западный бестселлер, купить на него права и сделать маркетинг в России. Открывать новые имена на отечественных просторах никому не было выгодно: это долго, рискованно и требует больших вложений в автора на старте. Хорошие книги-дебюты — это очень большая редкость. А еще с автором нужно общаться, договариваться, требовать соблюдения дедлайнов.
Монополизированность издательского рынка в России придает этой схеме грандиозный масштаб и не дает возможности из нее выйти. Потому что сложно сделать издательство только с русскоязычными авторами и конкурировать с гигантом, издающим зарубежные бесты. Не говоря уже о том, что российский читатель не особо жалует новые имена и открывать их не торопится. Российский читатель любит классику.
Поэтому что мы имеем на начало 2022 года?
Штучное количество мест в издательских планах под российских авторов, в которые метят тысячи человек. Очень низкие гонорары писателей, потому что у издателей нет на них спроса. Авторов, которые соглашаются на кабальные условия и готовы публиковаться за гроши, лишь бы попасть в магазины. Грустно? Грустно!
И где в этой схеме литагент? Как он может зарабатывать % с гонораров на рынке писателей, которые никому не нужны? Когда мы только начинали, это был ключевой вопрос для нас. Мы всегда хотели играть на стороне авторов и делать рынок автороцентричным. Но рынок — это огромная сложная система, которую невозможно поменять по щелчку пальцев. Поэтому мы решили, что будем делать все возможное в сложившихся условиях и помогать авторам наращивать свою ценность для издателя или реализовывать свой потенциал в селфпабе, предлагая читателю продукт того же уровня, что и издательства. И на этой миссии строится большая часть наших продуктов и услуг.
Как мы работаем как литагенты? Есть несколько форматов, в рамках которых мы смотрим на рукописи: это питчинги, консультации, издательские рецензии. Питчинги — самый доступный способ показать нам свою книгу. Да, это конкурс с платным участием. Но, увы, мы не можем читать бесконечный самотек рукописей и искать там потенциально выгодный коммерческий проект. Но мы можем делать это постепенно, с вашей небольшой финансовой поддержкой.
Если ваша рукопись нам понравилась, мы заключим с вами договор, разошлем ее по редакциям и добудем вам оффер.
Если у вас еще есть вопросы, как устроена наша литагентская работа, пишите в комментариях!