​DAO - попробуй склей🤷

Чем больше команд начинают двигаться в сторону совместного управления крипто активами, тем чаще начинаешь слышать, как практически все проходят по одним и тем же тернистым тропам🥶

Как ни крути, любой предшественник ДАО начинается с того, что группа людей организовывается в следующих формах:
1. Нужно где-то что-то обсуждать (Discord, Telegram)
2. Нужно где-то принимать решения и голосовать (Snapshot, Aragon)
3. Нужно где-то хранить свои крипто сокровища (Gnosis Safe, Aragon, Moloch DAO, Colony…)
4. Нужно следить за своими активами (Zerion, Zapper, DeBank)

Всю эту палитру сервисов особо не склеишь в один продукт для себя и своей аудитории. Поэтому приходится уходить в разработки. А это деньги, время и риск наоставлять дыр, которые понятно к чему приводят.

Дальше вообще прикол!
Львиная доля управляющих активами в DeFi, NFT И GameFi ведут учет активов в Excel! 😳😳😳
Прикиньте!😱
😭EXCEL биомать!!!!😭

То есть в эпоху смарт контрактов, автоматизации, прозрачных блокчейнов - финально все сводится к тому, что в конце дня уважаемый аналитик на удаленке, заходит на всякие Zerion, Zapper, Debank; проверяет состав активов; далее сверят их стоимость на Coinmarketcap или Coingeko; вычисляет NAV, стоимость токена/пая/LP токена, рассчитывает success fee.

Как выясняется из разговоров здесь в Лиссабоне, это делают ВСЕ и ВЕЗДЕ!
Из DeFi в Excel, а дальше на dashboard с красивыми графиками!🤯
В США, в Корее, Гонконге, Сингапуре, Эмиратах, Канаде, СНГ - везде одно и то же!🤦

Это я к чему?
Оказывается, то, что мы пилюкали все эти 2 с лишним года для Berezka DAO, особенно касательно автоматического учета активов, цен, расчетов carry с The Graph индексацией исторических данных - достаточно уникальная штуковина🤔 Которую еще, ко всему прочему, много кто хочет заполучить в качестве сервиса.

Так что ждите скорого неожиданного анонса 😊☝️

Классный все-таки этот рынок блокчейна!
Столько места для полезного проявления!
Скажиже?😄

#блокчейн #дао

7 ДАО форматов

Чем чаще к нам прилетают запросы на запуск своего ДАО, тем больше приходишь к выводу, что ДАО отрасль ждет волны специализации.

Сейчас большинство DAO tools проектов рубятся вокруг следующих задач:
1. Возможность работать сразу на нескольких блокчейнах - Ethereum, BSC, Polygon и тп.
2. Дешевое голосование и управление кошельками. Ethereum несмотря на самую высокую надежность по прежнему остается “сетью для богатых” из-за высоких комиссий за транзакции 😊
3. Одно типовое ДАО под все цели

Первые два блока - технологические задачи, которые пока еще никто НЕ решил и НЕ реализовал!
Одного взлома Wormhole сегодня с кражей 😱$300M USD😱 достаточно, чтобы понять, что эта задачка НЕ из простых!🤷

Третья же задачка - абсолютно бизнесовая…но НЕисполнимая!👆

Как бербершоп, булочная, инста-магазин продажи рукоделия, тренинговый центр чего-либо, производство мороженого или автомобилей НЕ могут иметь идентичные бизнес процессы…а отсюда и идентичные инструменты управления. Так и в блокчейн экосистеме, которая ратует за автоматизацию, не может быть одного стандартного процесса, который бы подошел всем.

Так вот, пока самые часто встречаемые запросы на ДАО форматы, которые мы видим, такие:

1. Hedge fund DAO - аналог паевого фонда, который работает на рост стоимости активов под управлением
2. Dividends DAO - неизменяемая сумма инвест тела; прирост регулярно выплачивается или реинвестируется
3. Syndicate DAO - люди вскладчину куда-то инвестируют; как правило разово. Когда инвестиция возвращается, синдикат закрывается или выходит на новую сделку
4. Venture DAO - похожее на синдикат, но после входа в сделку на раннем этапе часто блокчейн связь рвется объектом инвестиции (так как вход происходит в SAFT или прочий бумажный документ); требует надежных участников, кому участники ДАО будут доверять задачу возврата инвестиций, когда те появятся, например, на новом блокчейне
5. NFT DAO - от синдиката на покупку крипто панка вскладчину, до сбора коллекций
6. GameFi DAO - команды и гильдии, которые хотят управлять активами вместе и работать над финансовыми моделями монетизации игровых активов
7. OPEX DAO - ДАО для операционных расходов - платежи сотрудникам, контрагентам и тп

Какие еще шаблоны упущены, по вашему мнению?

#дао

​Миллион блокчейн-цветов или 1 будущий блокчейн-гугл?

Вся отрасль двигается в сторону тысяч разных блокчейн протоколов🛤
От public permissionless и полностью децентрализованных до приватных, корпоративных и всяких вариантов посредине.
Причины, которые видим уже сейчас:

⁃ Корпоративный сегмент. Крупные компании хотят все держать под своим контролем и не зависеть от цен за транзакции, которые могут взвинчивать кто угодно, включая конкурентов
⁃ Отраслевая специализация. Крупные отраслевые проекты в блокчейн (Р2Е, карточные и банковские сервисы, некоторые DeFi) под капотом или открыто используют форки известных блокчейнов (e.g. Axie Infinity)
⁃ Географическая специализация также добавляет масла в кашу - возможно, лидеры среди протоколов повторят судьбу мессенджеров

В итоге блокчейн протокол может стать этаким островком суверенитета🏝 для конкретного бизнеса, географии или комплексной группы людей.
И таких островков может быть тысячи!

Если такое произойдет, то объединяющим фактором всей экосистемы вполне может стать разветвлённая сеть мостов, связывающая такие автономные блокчейн протоколы-островки

И если подумать, то это НЕ представляет из себя очень уж страшное зрелище🤔🤔
Большинство блокчейн протоколов можно группировать…как минимум по языкам программирования и по происхождению (откуда форк).

А это значит, что со временем, вполне возможно ускорить и автоматизировать разворачивание минимальной инфраструктуры на каждом последующем форке.👆

Подучил Solidity - фигачь себе по всем деткам от папочки-Ethereum!
Разобрался с Rust - наяривай себе по авеню с Solana, Near и тп
…ну и так далее.

И если сейчас выстраивание базовых компонентов каждого нового блокчейн протокола - это изобретение велосипеда заново, отталкиваясь от “материнского” блокчейна, то не вижу никакой проблемы через некоторое время увидеть автоматизацию и этого!

Как?
Визуализируйте себе вот такое.

Запускается новая play-to-earn игра🎮
Решили пойти по пути Axie Infinity и форкнуть Ethereum для расчетов со своими игроками.
Поставили свои ноды - сеть готова!

А дальше идут в одно окно, которое:
⁃ Пробрасывает новый участок мостов к уже работающей сети мостов на остальных протоколах
⁃ Запускает типовые инфраструктурные сервисы (которые уже откатаны на сотнях подобных форках) - кошельки, оракулы, DEXы, протоколы кредитования, NFT маркетплейсы и тп

Останется только заниматься биз девом, привлекая аудиторию, капитал и тп🤷

И да, DAO tools - тут весьма кстати, как самый первый шаг, настраивающий мосты и разворачивающий управляемые кошельки, оставаясь в старом-привычном интерфейсе для пользователя.

Ну круто ж, а?😊👌

#дао

​Bullsh$t DAO trend
…или где ДАО точно НЕ нужно

DAO - уже стало новым buzz word для кучи команд, которые приклеивают его в качестве некого критерия актуальности проекта.

То же самое мы уже проходили. Вспомните уже канувшие в лету нано, ICO, crypto, blockchain protocol.
Или стагнирующие сейчас DeFi, NFT, swap, DEX…

Все это, к сожалению, заканчивается яростным отвращением🤮

Попробуйте сейчас кому-нибудь сообщить, что вы запускаете новый крипто проект по разворачиванию более быстрого блокчейн протокола, подходящего для выпуска NFT и DeFi фарминга; и собираете средства конечно же через ICO! 😊

И проследите, на каком этапе вашего собеседника начнет жестко тошнить🤣

Так вот, сейчас такая же дичь происходит со словом ДАО!🤦
Все вокруг вдруг стали ДАО🤷
Либо запускают. Либо уже запустили. Либо денег подняли, чтобы создать новые инструменты для ДАО🥶

В свое время любого желающего замутить свое ICO охлаждали первым и простым вопросом - “зачем твоему проекту блокчейн”?
Вот ровно то же самое сейчас приходится делать с каждым, кто обращается с запросом - “хотим свое ДАО”

Есть очень простой принцип:
1. Сначала - задачи!
2. Потом - инструменты под эти задачи!

С ДАО на момент сейчас по сути пытаются решить следующие задачи:
1. Управлять сообществом открыто и прозрачно
2. Управлять общей казной прозрачно и надежно
3. Организовать бесперебойную оплату сотрудников/подрядчиков через OPEX DAO (ДАО - кост центр)
4. Снять ответственность за проект с основателей и распределить владение среди кого угодно

Для (1) управления сообществом по сути обычного Телеграма/Дискорда и безгазового голосования в каком-нибудь Snapshot вполне себе достаточно.
Запускаешь за 3 минуты. Объявляешь своей аудитории. И все - теперь ты ДАО!
Смех смехом, но немало крупных и известных ДАО с сотнями миллионов USD под управлением именно в такой конструкции и едут😎👌

Если вы про (2) управление крипто активами - любые формы инвестиций от венчура, синдикатов, до DeFi фарминга, NFT в складчину, гранты, благотворительность и тп - то тут конечно не обойтись без ончейн управления общим кошельком. Тут строятся самые сложные и продвинутые инструменты для совместного управления активами.
И здесь же стоит ожидать очень глубокой специализации в ближайшие годы.

Как и CRM-ERP софт для банков, интернет магазинов, производства газировок, строительных компаний и ресторанов НЕ МОГУТ быть одинаковыми.
То же самое будет и с DAO tools проектами.
Сейчас все такие проекты пишут примерно одно и то же в своих декларациях на сайтах.
Фактически же через 1-2 года, все расползется по конкретным нишам.

(3) OPEX DAO (operational expenses) - или ДАО кост центр, который используется для оплаты деятельности проекта. Тут тоже ДАО инструментарии пригодятся для прямой связки между казной-кошельком, ончейн голосованием по статьям расходов, и далее набором инструментов, настраивающих регулярность платежей - streaming payments.

(4) “Распределение владением” проектом де факто также в большей степени сейчас проводится в лучшем случае в полу-ручном режиме. Основатели определяют, какую часть своих токенов проекта они распределяет среди пользователей, когда и и при каких условиях. И далее просто запускают такие программы. Часто отдельными смарт-контрактами …или даже элементарным ручным распределением среди пользователей.

Что делать с такими полученными токенами?
Каждый проект также постепенно продумывает и по-этапно анонсирует.
Формально полученные таким образом токены используются для вынесения вопросов на голосование и проведение таких голосований.
А тут, как уже описывали ранее.
Если вопросы касаются общих тем - snapshot вам в помощь.
Если голосование влияет на управление казной - нужны инструменты ончейн управления кошельком/ами проекта.

Вот какбэ и все🤷
В итоге имхо ДАО стоит разворачивать, если вы планируете (а) управлять крипто активами ончейн и (б) настроить регулярные крипто выплаты своим сотрудникам/поставщикам.

В остальных случаях - не стоить парить себе и другим голову😊

Если считаете, что что-то упустил, дайте мнений в комментах🙏

#дао #dao

ДАО - это не про децентрализацию и автоматизацию, а про баланс сил
…cancel culture, rage quit, vote out

Чем больше возишься с реальными запросами по разворачиванию ДАО, тем больше понимаешь следующее:

Традиционный бизнес часто держит клиента в заложниках.
Персональные данные продаются.
Купленные фильмы, книги на сервисах пропадают, когда уходишь с него.
Доступ к твоим средствам могут заморозить.

ДАО замаячило как некое спасение.
Изначально - это как более функциональная версия работы майнеров, где процессы децентрализованы и автоматизированы, поэтому доверие к ним выше.

Однако, тут кроются два фундаментальных заблуждения, связанных с ДАО:

1) Если ты автоматизировал процессы, то тебе НЕ нужно голосование по ним. Значит и ДАО не нужно. Обычного смарт-контракта хватит. Если же нужно голосование, то процессы НЕ автоматизированы.
2) Если нужно голосование, то КТО должен иметь право и, самое главное, обязанность голосовать?

И тут мы попадаем в традиционную дилемму. Раскидаешь голоса на слишком большое количество участников - ДАО встает и решения не принимаются быстро. Ограничишь количество голосующих - создаешь централизованную власть в руках избранных🤷

В итоге приличное количество текущих ДАО интерфейсов - это де факто обычные CRM, которые помогают традиционные бизнес процессы положить на блокчейн.
Есть понятные люди, кто принимает решения.
Участники и клиенты, залезая на сервис, де факто соглашаются со всеми ограничениями.

У истинных адептов децентрализации на этом этапе опускаются руки.
Мол, ничего нового не изобрели. Просто пилим интерфейсы для тех же людей и тех же бизнес кейсов🤦
Инноваций ноль!😕

Но это не совсем так!

Правильные сервисы по развороту ДАО добавляют функции, которые передают в руки клиентов противовес, приводящий систему в баланс с иногда вынужденной централизацией.

Встречайте 3-х всадников апокалипсиса для любого ДАО, который попытается взять своих клиентов в заложники:

1. Cancel culture и бойкоты. Мы уже испытали на себе прелести целенаправленных санкций. А теперь представьте, что вся ваша аудитория забирает свои крипто активы, форкает ваш продукт, выбирает среди себя более достойного лидера, и едет дальше без ваших капризов и топанья ножками!

2. Rage quit (экстренный выход). Если в ДАО сервисе нет такой функции - вы опять в централизованном царстве. В любой момент времени каждый участник ДАО должен иметь техническую возможность вывести свои ликвидные активы себе на кошелек.

3. Vote out (“изгнание”). Некоторые ДАО оставляют функцию, с помощью которой сообщество может проголосовать за исключение из проекта даже основателей или текущих управляющих, если по их мнению интересы сообщества не соблюдаются

В сухом остатке, не так страшна централизация в ДАО, если в ней присутствуют три вышеперечисленных механизма, которые передают власть сообществу над управляющими!

#дао #баланс

​Настройка автоматических платежей в крипто

Как-то уже писал про усиливающуюся специализацию в области ДАО инструментов (децентрализованные автоматизированные организации…для тех, кто пока не в курсе).

Чаще всего желающие создать свое ДАО отталкиваются от комбинации из трех задач, которые попадают в три технологические типа решения:

1. Социальные ДАО - обсуждения и быстрые дешевые голосования
2. Управление активами/казной - свои средства или клиентские
3. Операционный кост центр - расходы, платежи, зарплаты, гранты и тп

Чаще даже удобнее построить иерархию из Мастер ДАО и суб ДАО, каждый из которых будет прозрачно выполнять свою функцию с заранее заданными критериями принятия решения, голосования и тп.
Что мы, в общем, в рамках Weezi.io и делаем - выстраиваем такие сетки из подчиненных ДАО и мастер ДАО.

Очень интересные конструкции получаются!👍

Чаще всего бывает так, что появляется основное мастер ДАО для фаундеров и основных участников, на котором запускаются фарминговые программы, дающие особый доступ за выполнение каких-либо условий (TVL, transaction volume и тп).
А под таким мастер ДАО выстраиваются десятки отдельных суб ДАО, починенных голосованием основному ДАО.
Каждое из таких суб ДАО фокусируется на своем - венчурная сделка, покупка NFT вскладчину, благотворительная инициатива, расходных центр для выплат зарплат….чего тут только не бывает🤔

Так вот часто функционально коллективное управление упирается в муторную задачу - распределение платежей десяткам или сотням своих участников в крипте.

Примеры?
Пожалуйста:
⁃ Регулярная выплата зарплат или сервисных контрактов
⁃ Начисление получаемых доходов в заданной пропорции держателям голосовых токенов
⁃ Распределение получаемых токенов в течение 3х лет от заключенной когда-то венчурной сделки
⁃ Продажа общего актива (например, Bored Apes NFT) и распределение полученных доходов

До появления сервисов под объединяющим названием - streaming payments - всю эту канитель приходилось делать вручную.
Прикиньте!🤦
Собрал пул людей, чтобы войти в венчурную сделку.
А потом сидишь на раздаче 4 года с ежемесячным разлоком токенов и отправками по каждому адресу и расчету кому сколько 🥶

Теперь проще.
⁃ Открыл ДАО
⁃ Принял туда крипто активы с прозрачным учетом, кому сколько
⁃ Настроил payment streaming сервис
И какбэ все 😎👌

Сервисов, конечно, очень много.
Но среди самых примитивных и автоматизированных - посмотрите на www.0xsplits.xyz
Очень все просто и понятно!

Приятных экспериментов 😊👍

#дао #payments

Можно ли избежать лицензий через ДАО фонд?

Отличная статья вышла у канадских Otonomos после полугода совместной работы с ними над задачей, как управлять инвестициями через ДАО и избежать геморроя с разворачиванием полноценного фонда, и подключением кастоди, фондовых админов, номинальных директоров, фейковых офисных помещений, аудиторов и прочих нахлебников!
https://inlnk.ru/68wAgX

Статья на английском. Так что приятной практики 😎👌
Для особо нетерпеливых 😆 попробую дать короткую выжимку:

1. SEC дает очень четкую формулировку - если в неком клубе/сообществе есть менеджер, получающий компенсацию от результат инвест деятельности, это уже не клуб а фонд. И фонд нужно корректно открывать со всеми вытекающими регуляциями!

2. Более того внутри таких сообществ никто не имеет права давать инвестиционные советы, так как это автоматически попадает под регулирование об инвестиционных/финансовых советниках. И такие персонажи также должны иметь соотвествующие лицензии.

3. Web 3.0 решение как всегда изящное:

3.1. Открыть инвест клуб с администраторами - Вместо полноценного фонда любое ДАО может открыть стандартное юр лицо (Делавэр, Вайоминг, Швейцария, Карибы) и в Operating Agreement описать работу данной компании как клуба. В любом даже традиционном клубе есть члены, которые принимают совместные решения; а также назначают казначеев и различных администраторов. Такие администраторы ВЫПОЛНЯЮТ уже принятые клубом решения и получают за трату своего времени некую компенсацию.

3.2. Платить админам токенами - В традиционном фонде есть практика платить управляющим % от прироста вложений - success fee. Если же участники инвест ДАО входят в такое ДАО через покупку токена ДАО (как это работает в каждом ДАО у Berezka DAO, Weezi и кучи других Web 3.0 asset management решений), то рост стоимости активов отражается в цене такого токена ДАО (пример паев в паевом инвест фонде). Таким образом, когда происходит прирост активов и появляется success fee, админы ДАО могут получать свой success fee не в форме части активов ДАО (USDT, USDC, ETH и тп), а в виде дополнительно выпущенных токенов такого ДАО, которые будут ровно соответствовать (а) цене токена ДАО сейчас и (б) размеру success fee к получению.

В общем, пользуйтесь на здоровье👍
Ну или обращайтесь с запросами😊

#дао #клуб #инвестклуб

Юридические контуры для ДАО от LeXpunK DAO, Часть 1

В апреле вышла познавательная подборка по юридическим альтернативам для ДАО от лица сообщества LeXpunK DAO.
Если вы еще не знакомы с концепцией децентрализованных автономных организаций (ДАО), поищите посты с хэштегов #дао на канале. Тут их было предостаточно.

Ниже ссылки на сами документы от LeXpunK DAO.
Но до этого попробую сделать выжимку из основных тезисов:

1. LeXpunK DAO собирают Multisig и ДАО практики для (а) выявления самых распространенных рисков для участников ДАО, (б) описания юр форматов, наиболее подходящих под разные цели ДАО, и (в) формулировки наиболее подходящих рекомендаций для юр защиты участников ДАО

2. Несмотря на четкие рекомендации, (а) снизить все риски до нуля невозможно из-за недостаточной законодательной базы на текущий момент и (б) предъявленные шаблоны НЕ снимают необходимость работы с юристами по каждому сообществу

3. Самый основной риск для большинства держателей голосовых токенов ДАО - риск судебного разбирательства и неограниченная персональная ответственность за любые потери всего ДАО в случае судебного решения. НЕ голосовые токены такие риски НЕ накладывают!

⁃ Забегая вперед, самый практичный способ снятия такого персонального риска - это участие в ДАО не как физическое лицо, а как юридическое лицо с обычным Метамаск кошельком. Проще всего (а) открыть юр лицо через Otoco.io за 39 DAI, где ваш кошелек будет учредителем и бенефициаром; и (б) этим же кошельком дальше участвовать во всех будущих ДАО.

⁃ Такая модель упрощает 2 вопроса:
(i) ограничивает любые судебные риски границами созданного вами юр лица в Делавэр, Вайоминг и тп. Ваши личные активы под защитой
(ii) Доходы на крипто активы остаются на юр лице. А значит и налоговые притязания прежде всего остаются на таком юр лице в Делавэр и Вайоминг. А личные налоги с такого юр лица - это уже отдельная ответственность и конструкция для каждого участника в зависимости от гражданства, мест проживания и тп.

4. Кроме ограничения судебных рисков, вторая причина открытия юр лица для ДАО - возможность взаимодействовать с другими юр лицами: платить по контрактам, зарплату, оплачивать домены, сервера, товарные знаки, платить налоги. Основная проблема любой выбранной юридической конструкции - более узкий функционал, чем тот, на что технологически способны ДАО сейчас: в каждой географии свои условия по документообороту, разрешительной документации, налогам, раскрытию участников, передачи прав/токенов между участниками и тп. Одна юридическая конструкция, закрывающая все потребности по всему миру - невозможна!

⁃ Частое решение: разделение деятельности на отдельные ДАО или суб-ДАО и открытие юр лиц под каждое такое разделение с четким и узким функционалом. Например, операционное ДАО - платит зарплаты и взаимодействует с контрагентами. ДАО-казначейство держит все активы сообщества на балансе.

5. ДАО могут существовать и без открытия юр лиц. Такие конструкции считаются более гибкими и поэтому более предпочтительными. Однако и в таком варианте важно осознавать плюсы и минусы каждой такой конструкции. А также что лучше всего подходит под каждую бизнес модель ДАО. LeXpunK DAO выделили 6 форматов ДАО БЕЗ ОТКРЫТИЯ ЮР ЛИЦА, которые встречаются чаще всего.


Полезные ссылки от LeXpunK DAO:

A) Operator’s Manual - описание проблематики и самых часто встречаемых ДАО структур
https://tinyurl.com/4v7n24tv

😎 Шаблон DAO Charter - описание принципов рабты ДАО, с которыми должны согласиться участники ДАО
shorturl.at/kIMO8

C) Multisig/DAO Participation Agreement - для участников ДАО
https://tinyurl.com/5crbbb7y

D) Multisig/DAO Joint Defence Agreement - согласие участников ДАО о защитных инструментах в случае судов
https://tinyurl.com/2p8ath3k

6 юридических форматов от LeXpunK DAO опишу в следующем посте

#дао #юрлицо

6 типов юридических форматов для ДАО от LeXpunK DAO, Часть 2 (1/3)

Продолжаем разбирать публикации LeXpunK DAO про самые часто-встречаемые форматы юридической классификации ДАО.
Ниже 6 типовых юр форматов для ДАО БЕЗ открытия юридического лица!

Обязательно прочтите выводы в 3-ей секции поста и варианты структур под различные виды деятельности ДАО!
Не думаю, что такой сводник по альтернативам где-то еще есть в доступе.

1. General Partnership

Определение “general” или “unincorporated” partnerships звучит так - “an association of two or more persons to carry on as co-owners of a business for profit” (объединение двух или более людей для бизнес деятельности с целью получения прибыли).
Чаще всего такая конструкция будет восприниматься некой моделью по умолчанию для любых форм совместной деятельности. Даже если условия такой деятельности нигде формально не были описаны.

Основная проблема с General Partnerships, как я и писал в Части 1, в том, что каждый участник такого партнерства, имеющий голос внутри партнерства, отвечает своим личным имуществом в случае судебных разбирательств. Более того обвинение может выбрать взыскание всех присужденных убытков с одного участника на свое усмотрение.

Также, как и писал выше, самая простая форма защиты - формально зарегистрировать свой крипто кошелек на свежеоткрытую LLC в Делавэр или Вайоминг и входить во все ДАО уже не как частное лицо, а как LLC.

2. Joint Venture

JV - это то же партнерство, но с более узким функционалом. Как правило JV открываются для какой-то узкой бизнес цели или для одной транзакции.
Собрались, например, чтобы совместно купить крипто панка!

Уровень защищенности здесь повыше.
Например, если один из участников JV проиграет суд, это НЕ наложит обязательств на остальных участников JV или на само JV. Что вполне может произойти в случае с General Partnership, так как деятельность каждого участника можно более широко интерпретировать и отнести к деятельности всего партнерства и всех участников.

3. Business Trust

Деятельность некоторых ДАО может попасть под классификацию бизнес трастов - кошельков, на которых лежат активы, которыми управляют держатели голосующих токенов в интересах бенефициаров.
Такая модель накладывает фудициарные обязательства на держателей голосующих токенов или Multisig-кошелька с более высоким уровнем отвественности.
В целом открытие и поддержание траста - это очень дорогостоящий и долгий процесс. Более того любая формализация в эту сторону накладывает слишком много географических, сертификационных и KYC/AML ограничений.
Так что массовое использование такой бизнес модели для ДАО вряд ли стоит ожидать!

4. Joint Property

Случаи, когда участники собираются НЕ ради бизнес активности, а ради владения собственностью, открывают новые варианты интерпретаций:

⁃ Если собственность держится в интересах третьих лиц, то данная деятельность может классифицироваться как escrow или bailment (залог или ответственное хранение). А такая деятельность опять же может предполагать фудициарную ответственность со всеми вытекающими!

⁃ Если же участники ДАО являются и собственниками активов, то это может классифицироваться как “совместная аренда” или “совместная собственность” (“tenancy in common”), где у участников возникают совместные права по управлению такой собственностью

Несмотря на теоритически интересню форму, большинство ДАО и multisig-кошельки чаще практикуют различные формы бизнес активности - платежи, гранты, инвестиции - что может быть излишним для задач обычного со-владения активов.
Но для узко-сфокусированных суб ДАО, такая модель может вполне подойти.

#дао #юрлицо

6 типов юридических форматов для ДАО от LeXpunK DAO, Часть 2 (2/3)

5. Unincorporated Nonprofit Association

ДАО и Multisigs, организованные для целей благотворительности или других некоммерческих целей (nonprofit), могут классифицироваться как НЕкоммерческий эквивалент генерального партнерства из пункта 1.

18 штатов США определяют такие организации без открытия юр лица через следующую формулировку - “unincorporated organization consisting of [two] or more members joined under an agreement that is oral, in a record, or implied from conduct, for one or more common, nonprofit purposes”
(организация без откртыия юр лица, состоящая из двух или более участников, объединённых в соотвествии с соглашением в устной, письменной форме или исходя из поведения участников, для одной или нескольких некоммерческих целей).

Сильная выгода таких форм некоммерческих партнерств - ограниченная ответственность.
Участники таких сообществ НЕ отвечают личным имуществом.
К этому еще добавляется очевидная экономия на гос регистрацию, оплату различных формальных налогов и сборов, на найме квалифицированных агентов при открытии юр лица.

Однако в случае судебных разбирательств стоит приготовиться к тому, что суд будет очень детально проверять факт “НЕкоммерческого” профиля деятельности организации. В частности, платились ли дивиденды и делались ли выплаты менеджерам и участникам? Были ли платежи “разумными и рыночными”?
Любые обсуждения, мнения в Discord, Telegram, голосования вполне будут приниматься судом для доказательно базы.
Также учитывая регулярные циклы потрясающей доходности на крипто рынке могут быть восприняты судом как выходящие за рамки “разумных”. Тогда НЕкоммерческий профиль будет под большим вопросом!

6. Custom Contract Nexus

Индивидуальное договорное объединение - форма, которую больше всего продвигают LeXpunK DAO. Это попытка сообщества самоорганизоваться, выработать собственные правила, которые в случае судебных разбирательств будут давать четкие критерии, на что соглашались участники. Такие формы устанавливают правила среди участников ДАО, но не распространяются на тех, кто в ДАО не состоит.

Именно такой принцип используется в наборе документов, которые я выложил в Части 1 данного поста, состоящего из Шаблона DAO Charter, DAO/Multisig Participation Agreement и Multisig/DAO Joint Defence Agreement.

Итоги и рекомендации далее 👇

#дао #юрлицо

6 типов юридических форматов для ДАО от LeXpunK DAO, Часть 2 (3/3)

Подводя итоги по практике на текущий момент, можно констатировать следующее:

А) Голосующие токены НЕ на личных кошельках - Любому держателю голосующих токенов любого ДАО лучше всего взимодействовать через кошелек, который зарегистрирован на персональную LLC. Таким образом любые потенциальные судебные риски НЕ будут распространяться на личное имущество!

Б) Юр лицо для ДАО только для внешних контрагентов - Если надо подписывать договора, платить поставщикам или сотрудникам по формальным договорам - тогда стоит выделить эти задачи в отдельное суб ДАО, открыть под него юр лицо формата с четкой специализацией (расходы), и участвовать в таком юр лице только кошельками от LLC (см пункт А выше). В остальных случаях открывать юр лицо для ДАО - сомнительная практика. По крайней мере пока…

В) Стоит формализовать правила в ДАО, не открывая юр лицо - Итак, (i) если НЕ нужно взаимодействовать со внешними контрагентами, НЕ стоит спешить открывать юр лица под ДАО. Любое юр лицо сразу наложит больше ограничений и рисков, чем внесет четкости в деятельности ДАО. При этом (ii) для избежания будущих судебных рисков, стоит набросать хотя бы минимальные правила взаимодействия внутри ДАО для всех его участников. Шаблоны подобных соглашений от LeXpunK DAO выложены в Части 1 данного поста. Их можно скачать и переработать под ваше индивидуальное ДАО.

Г) Не бойтесь разделять деятельность через суб ДАО:

⁃ Для управления сообществом и общих вопросов - может подойти формат General Partnership или Custom Contract Nexus

⁃ Если вы создаете синдикат для совместного входа в SAFT, IDO или покупку NFT - Joint Venture даст вам больше защиты

⁃ Если вы просто сложили свои крипто активы на общий кошелек сообщества, клуба, или в некий аналог “казначейства проекта” и не собираетесь играться в инвестиционные и прочие игры - Joint Property формат может оказаться вполне пригодным

⁃ ДАО для грантов, благотворительных целей, если есть абсолютная уверенность, что никаких доходов здесь не может быть ни для кого из участников - формат Unincorporated Nonprofit Association замечательная конструкция

⁃ Ну а любые формы Business Trust как формата, похоже, стоит избегать. По крайней мере пока других форм законодательства не появится

⁃ ДАО для инвестиционных целей - самая больная территория. Ее разберем в другой раз!

Накидайте в комментариях, что оказалось полезным.
И какие вопросы еще хотелось бы осветить в связке “ДАО и юр конструкции”?

#дао #юрлицо

Следующие 10.000 ДАО

Вчера на круглом столе Aragon DAO Experts, к которому, кстати, присоединилось аж 265 человек😎✊, затронули любопытный вопрос - откуда ждать следующие 10,000 ДАО?

Для тех, кто не в курсе что такое Децентрализованные Автономные Организации (ДАО), поищите посты в канале с хэштегами #дао #dao.
В целом, через инструменты ДАО участники крипто рынка организовывают свою совместную деятельность - прозрачно, надежно, сообща.
Направлений тут тьма.
Экспериментов тоже.
Инструментов пока мало.
И очень много строится.

Во-первых, интересно было послушать как практически все участники панели, среди которых были Aragon, Bankless DAO, Otoco, Developer DAO, Solidity Guild, Indie DAO ну и мы с Weezi.io 😊 сошлись в своей практике. Требуется большая работа по погружению в бизнес модель клиента, для того, чтобы развернуть такому клиенту работающее ДАО.
Отсюда проблема масштабирования. Если каждый запрос обрабатывать вручную, с пониманием, что НЕ все запросы заканчиваются появлением ДАО, то количество ДАО интеграторов-консультантов должно исчисляться тысячами! И каждый такой интегратор должен на практике знать все существующие ДАО инструменты, которые обновляются на рынке буквально еженедельно!🤷

Во-вторых, участники дискуссии НЕ сошлись во мнении, будут ли ДАО расти в масштабе до мультимиллиардных монстров с десятками-сотнями тысяч пользователей, или наоборот будут разбиваться на тысячи мелких ДАО-групп, с узкой специализацией. Дэн из Otoco, в частности, предположил, что ДАО часто будут использоваться как автоматизированные и прозрачные он-чейн сервисы вокруг крупных централизованных бизнесов. Этот тренд мы также видим с командой Weezi.

Ну и, наконец, отвечая на вопрос - откуда ждать +10,000 ДАО? - мнения опять разошлись:

1. Обучение и шаблоны. Разрабы, юристы и мы с Weezi считаем, что такой путь быстрее поможет рынку начать (а) понимать, как все работает; (б) находить самостоятельно подходящий ДАО шаблон под свою бизнес модель; и (в) создателям шаблонов - погружаться в бизнес модели клиентов и создавать конкретные решения под них с дальнейшим масштабированием.

2. Тысячи сервисных ДАО. Эксперты, набравшие опыт на разворачивании первых ДАО, начнут набирать вокруг себя команды “джунов” и распределять либо входящие заказы, либо исполнение полученных заказов на такие команды. Получается такая отрасль ДАО консультантов, скорее всего, со своей специализацией - либо географической, либо отраслевой.

3. Маркетплейсы ДАО услуг. Как некий масштабируемый апгрейд второго направления - часть таких лидеров-экспертов могут уйти в создание технологических площадок с “фриланс-экспертами” по коду, юр вопросам, интерфейсам, бизнес моделям и тп, которых уже заказчики смогут искать в таком же режиме, как и любые фриланс-маркетплейсы из традиционного Web 2.0 мира

Жизнь покажет, куда пойдет рынок….и где будет рост масштаба🤔

#dao #10000dao #прогнозы