Правительство создает подконтрольную Минтрансу Дирекцию международных транспортных коридоров, которая будет заниматься развитием этих самых коридоров.
Некоторые коллеги уже толкуют это решение через войну "башен" за коридор "Север-Юг". Однако нет, берите выше. "Коммерс" пишет про новый железнодорожный мегапроект, рассматриваемый сейчас кабмином - анонсированный в прошлом году президентом "Сибирский меридиан".
По плану эта магистраль должна соединить Севморпуть с Тихим и Индийским океаном. Сидим в редакции ломаем голову: а зачем СМП соединять с океанами железной дорогой, если его смысл в том и заключается, что он, Севморпуть, - это кратчайший до них путь морской маршрут (т.е. дешевый). Какой груз в Арктике хотят перекладывать с судов на железную дорогу, чтобы доставить его в Китай? Не морем, а именно железной дорогой?
К остальной части проекта - ж/д линии непосредственно в Сибири и Арктике, например многострадальный Северный широтный ход (и СШХ-2) - претензий нет. Нужны. А вот этот замах на магистраль поперек Евразии пока не очень понятен в плане экономической обоснованности. Тем более, что стоимость "Сибирского меридиана" предварительно оценивается в 4,93 трлн руб.
К тому же сейчас любые новые большие инфраструктурные проекты, связанные с железной дорогой, вызывают лишь вопросы и сомнения. У нас которой год идут срывы по расширению ключевого для страны Восточного полигона. РЖД не может справиться с БАМом и Транссибом. Страшно представить себе, в какую боль выльются стройки таких масштабов на Севере, если не решить текущие проблемы монополии с подрядчками и пр.
Некоторые коллеги уже толкуют это решение через войну "башен" за коридор "Север-Юг". Однако нет, берите выше. "Коммерс" пишет про новый железнодорожный мегапроект, рассматриваемый сейчас кабмином - анонсированный в прошлом году президентом "Сибирский меридиан".
По плану эта магистраль должна соединить Севморпуть с Тихим и Индийским океаном. Сидим в редакции ломаем голову: а зачем СМП соединять с океанами железной дорогой, если его смысл в том и заключается, что он, Севморпуть, - это кратчайший до них путь морской маршрут (т.е. дешевый). Какой груз в Арктике хотят перекладывать с судов на железную дорогу, чтобы доставить его в Китай? Не морем, а именно железной дорогой?
К остальной части проекта - ж/д линии непосредственно в Сибири и Арктике, например многострадальный Северный широтный ход (и СШХ-2) - претензий нет. Нужны. А вот этот замах на магистраль поперек Евразии пока не очень понятен в плане экономической обоснованности. Тем более, что стоимость "Сибирского меридиана" предварительно оценивается в 4,93 трлн руб.
К тому же сейчас любые новые большие инфраструктурные проекты, связанные с железной дорогой, вызывают лишь вопросы и сомнения. У нас которой год идут срывы по расширению ключевого для страны Восточного полигона. РЖД не может справиться с БАМом и Транссибом. Страшно представить себе, в какую боль выльются стройки таких масштабов на Севере, если не решить текущие проблемы монополии с подрядчками и пр.
Грузооборот морских портов, январь-март
Всего - 207,1 млн тонн
• Экспорт - 162,6 млн тонн (+2,9%),
• Импорт - 8,8 млн тонн (-0,8%),
• Транзит - 17,7 млн тонн (+4,6%),
• Каботаж - 18 млн т (-2,4%).
• Нефть - 68,6 млн тонн (+2,7%),
• Уголь - 39,9 млн тонн (+1,7%),
• Нефтепродукты - 39,7 млн тонн (+3,8%),
• Контейнеры - 14,3 млн тонн (+6,6%),
• Зерно - 10 млн тонн (+14,9%),
• СПГ - 8,9 млн тонн (+6,5%),
• Черные металлы - 6,5 млн тонн (-15,6%),
• Минеральные удобрения - 4,1 млн тонн (-8,1%),
• Руда - 2,4 млн тонн (+21,6%).
• Балтийский бассейн - 65,1 млн тонн (+3,6%),
• Азово-Черноморский бассейн - 64,1 млн тонн (+3,4%),
• Дальневосточный бассейн - 50,8 млн тонн (+2,2%),
• Арктический бассейн - 24,9 млн тонн (-4,7%),
• Каспийский бассейн - 2,2 млн тонн (+31,6%).
Всего - 207,1 млн тонн
• Экспорт - 162,6 млн тонн (+2,9%),
• Импорт - 8,8 млн тонн (-0,8%),
• Транзит - 17,7 млн тонн (+4,6%),
• Каботаж - 18 млн т (-2,4%).
• Нефть - 68,6 млн тонн (+2,7%),
• Уголь - 39,9 млн тонн (+1,7%),
• Нефтепродукты - 39,7 млн тонн (+3,8%),
• Контейнеры - 14,3 млн тонн (+6,6%),
• Зерно - 10 млн тонн (+14,9%),
• СПГ - 8,9 млн тонн (+6,5%),
• Черные металлы - 6,5 млн тонн (-15,6%),
• Минеральные удобрения - 4,1 млн тонн (-8,1%),
• Руда - 2,4 млн тонн (+21,6%).
• Балтийский бассейн - 65,1 млн тонн (+3,6%),
• Азово-Черноморский бассейн - 64,1 млн тонн (+3,4%),
• Дальневосточный бассейн - 50,8 млн тонн (+2,2%),
• Арктический бассейн - 24,9 млн тонн (-4,7%),
• Каспийский бассейн - 2,2 млн тонн (+31,6%).
В кризис все выживают как могут.
Covid-2019 серьезно припечатал авиабизнес - отменены не только международные рейсы, но и внутренние сведены к минимуму. Понятно, что государственные субсидии не покроют всех убытков. Посему - приходится менять форматы, как сделали "Уральские авиалинии".
Авиакомпания перепрофилировала часть своего парка под грузовые перевозки. Тем более что сейчас наблюдается повышенный спрос на транспортировку грузов, особенно - товаров первой необходимости, медикаментов, медоборудования и так далее. Везут товары в основном из Китая.
Как оказалось, ход оказался удачным - компания обеспечила себя заказами до конца мая.
Covid-2019 серьезно припечатал авиабизнес - отменены не только международные рейсы, но и внутренние сведены к минимуму. Понятно, что государственные субсидии не покроют всех убытков. Посему - приходится менять форматы, как сделали "Уральские авиалинии".
Авиакомпания перепрофилировала часть своего парка под грузовые перевозки. Тем более что сейчас наблюдается повышенный спрос на транспортировку грузов, особенно - товаров первой необходимости, медикаментов, медоборудования и так далее. Везут товары в основном из Китая.
Как оказалось, ход оказался удачным - компания обеспечила себя заказами до конца мая.
10 апреля было подписано правительственное распоряжение о создании подведомственной Минтрансу Дирекции международных транспортных коридоров. Через территорию России проходят несколько МТК, как действующих, так и находящихся в стадии проработки: Транссиб, Севморпуть, Север-Юг и многие другие.
Для чего нужна Дирекция? Для выработки стратегии инфраструктурного развития каждого из этих проектов. Почему именно сейчас? Потому что глобальный кризис, вызванный коронавирусом, обострил давно копившиеся международные противоречия, и возникла необходимость ускорить процессы, связанные с формированием собственного транспортного ареала. На планете образуется несколько самостоятельных центров силы, выстраивается новый контур мировой торговли и необходимо застолбить свое место. Кто здесь опоздает - тот и проиграет. Не случайно в правительстве именно сегодня, когда, казалось бы, проблем и так хватает, взялись за обсуждение колоссального Сибирского меридиана.
Продемонстрируем на примере МТК Северг-Юг как это происходит.
Проект должен обеспечить связь Северной Европы, Скандинавии и Прибалтики с Индией, Ираном и другими странами региона. Сроки доставки товаров при его использовании - в 1,5 раза короче (25-28 дней вместо 40) традиционного маршрута через Суэцкий канал. При этом он конкурирует еще и с китайской инициативой "Один пояс - один путь". Именно поэтому Китая мы и не видим среди его участников, а все основные переговоры проходят между Россией и Индией.
В конце февраля "РЖД Логистика" и крупнейший индийский оператор ж/д контейнерных перевозок CONCOR подписали соглашение по организации и развитию перевозок в рамках коридора "Север-Юг". Заместитель главы РЖД Сергей Павлов пообещал тогда, что в течение 3 месяцев будет согласована цена на грузоперевозки. Позднее этот срок повторил глава CONCOR: "в течение трех месяцев трейдеры из Индии и России смогут начать перемещать товары между двумя странами через Иран".
Позитивный момент для данного транспортного коридора - отсутствие угрозы американских санкций. Даже с учетом того, что часть маршрута проходит по территории Ирана. Почему? Не только по причине хороших отношений Вашингтона с Нью-Дели, но и потому, что Север-Юг - конкурент китайским транзитным потокам в Евразии. А всё, что работает против Китая, администрацией Трампа воспринимается позитивно.
Сюда же в копилку и такой момент, как ж/д Баку-Тбилиси-Карс. Изначально она рассматривалась как южный элемент китайского нового шелкового пути. Коридора, идущего в обход России, через Каспий и Закавказье. Однако, без нас загрузить эту трассу не получается, и российские грузы уже по ней идут в направлении Турции. Например, в январе прошла первая поставка железа холдинга Evraz. В планах добавить уголь. Север-Юг - отличная возможность интегрировать Баку-Тбилиси-Карс, изначально антироссийский проект, в российскую транспортную стратегию.
Показательный пример противодействия МТК. В сентябре президент поручил создать на Каспии портовую особую экономическую зону (сейчас порты Астрахань и Оля загружены всего на 15-20%, общий грузопоток - 2,5-3 млн тонн в год), и в декабре Гринпис выдвинул претензии по поводу расширения порта Оля, сославшись на то, что рядом - территория находящихся под охраной водно-болотных угодий.
Что такое Гринпис и как они становятся инструментом геополитической борьбы, когда надо вставить палки в колеса конкуренту, объяснять не надо. В общем, на позеленевших от долларов экологов решили не обращать внимания. Местная власть согласовала с Минприроды изменение границ участка, а Минприроды недавно опубликовал для общественного обсуждения проект приказа об определении его границ.
Контроль за логистикой - это ключ к обеспечению собственного суверенитета и геополитическому доминированию. От того, как закончится работа по созданию МТК, во многом будет зависеть экономическое развитие России и ее роль на международной арене.
Подписывайтесь на наш телеграм.
Для чего нужна Дирекция? Для выработки стратегии инфраструктурного развития каждого из этих проектов. Почему именно сейчас? Потому что глобальный кризис, вызванный коронавирусом, обострил давно копившиеся международные противоречия, и возникла необходимость ускорить процессы, связанные с формированием собственного транспортного ареала. На планете образуется несколько самостоятельных центров силы, выстраивается новый контур мировой торговли и необходимо застолбить свое место. Кто здесь опоздает - тот и проиграет. Не случайно в правительстве именно сегодня, когда, казалось бы, проблем и так хватает, взялись за обсуждение колоссального Сибирского меридиана.
Продемонстрируем на примере МТК Северг-Юг как это происходит.
Проект должен обеспечить связь Северной Европы, Скандинавии и Прибалтики с Индией, Ираном и другими странами региона. Сроки доставки товаров при его использовании - в 1,5 раза короче (25-28 дней вместо 40) традиционного маршрута через Суэцкий канал. При этом он конкурирует еще и с китайской инициативой "Один пояс - один путь". Именно поэтому Китая мы и не видим среди его участников, а все основные переговоры проходят между Россией и Индией.
В конце февраля "РЖД Логистика" и крупнейший индийский оператор ж/д контейнерных перевозок CONCOR подписали соглашение по организации и развитию перевозок в рамках коридора "Север-Юг". Заместитель главы РЖД Сергей Павлов пообещал тогда, что в течение 3 месяцев будет согласована цена на грузоперевозки. Позднее этот срок повторил глава CONCOR: "в течение трех месяцев трейдеры из Индии и России смогут начать перемещать товары между двумя странами через Иран".
Позитивный момент для данного транспортного коридора - отсутствие угрозы американских санкций. Даже с учетом того, что часть маршрута проходит по территории Ирана. Почему? Не только по причине хороших отношений Вашингтона с Нью-Дели, но и потому, что Север-Юг - конкурент китайским транзитным потокам в Евразии. А всё, что работает против Китая, администрацией Трампа воспринимается позитивно.
Сюда же в копилку и такой момент, как ж/д Баку-Тбилиси-Карс. Изначально она рассматривалась как южный элемент китайского нового шелкового пути. Коридора, идущего в обход России, через Каспий и Закавказье. Однако, без нас загрузить эту трассу не получается, и российские грузы уже по ней идут в направлении Турции. Например, в январе прошла первая поставка железа холдинга Evraz. В планах добавить уголь. Север-Юг - отличная возможность интегрировать Баку-Тбилиси-Карс, изначально антироссийский проект, в российскую транспортную стратегию.
Показательный пример противодействия МТК. В сентябре президент поручил создать на Каспии портовую особую экономическую зону (сейчас порты Астрахань и Оля загружены всего на 15-20%, общий грузопоток - 2,5-3 млн тонн в год), и в декабре Гринпис выдвинул претензии по поводу расширения порта Оля, сославшись на то, что рядом - территория находящихся под охраной водно-болотных угодий.
Что такое Гринпис и как они становятся инструментом геополитической борьбы, когда надо вставить палки в колеса конкуренту, объяснять не надо. В общем, на позеленевших от долларов экологов решили не обращать внимания. Местная власть согласовала с Минприроды изменение границ участка, а Минприроды недавно опубликовал для общественного обсуждения проект приказа об определении его границ.
Контроль за логистикой - это ключ к обеспечению собственного суверенитета и геополитическому доминированию. От того, как закончится работа по созданию МТК, во многом будет зависеть экономическое развитие России и ее роль на международной арене.
Подписывайтесь на наш телеграм.
Введение цифровых пропусков в Москве и Подмосковье привело не только к огромным пробкам на входах в метро, но и угрожает грузоперевозкам.
Проблемы две: неопределенность в нормативных актах в части оформления документов (например, нужны ли пропуска для движения грузовиков и если да, то как их получить) и технические сбои. Весь понедельник зависал столичный сервис. К первой половине дня вторника ни одна компания не смогла получить электронный пропуск для своих работников в Московской области - ни через электронный портал, ни по СМС, ни по недоступной "Горячей линии". Единый портал госуслуг также зависал, а срок рассмотрения заявок там - 2–3 рабочих дня.
В результате сотрудники компаний не могут получить пропуски, водители боятся выходить в рейс и под ударом оказывается весь ритейл и логистика, а также производители и поставщики. Проблем же мало было, вот вам еще, ребята.
Национальный союз экспертов в сфере транспорта и логистики (X5 Retail Group, Coca-Cola, Heineken, PepsiCo, Danone, «Лента», Ozon.ru и др.) просит Собянина и Воробьева перенести новый порядок с электронными пропусками с 15 на 22 апреля. А до этого времени обеспечить бесперебойную работу сервиса.
Алексей Немерюк из московского департамента торговли и услуг заверяет, что розница будет работать бесперебойно. А в воздухе повис вопрос: в чем причина таких детских провалов? Если в столице хаос и неспособность создать нормально функционирующий электронный сервис, то вопросы о причинах бардака с логистикой на той же Кубани можно уже не задавать.
Проблемы две: неопределенность в нормативных актах в части оформления документов (например, нужны ли пропуска для движения грузовиков и если да, то как их получить) и технические сбои. Весь понедельник зависал столичный сервис. К первой половине дня вторника ни одна компания не смогла получить электронный пропуск для своих работников в Московской области - ни через электронный портал, ни по СМС, ни по недоступной "Горячей линии". Единый портал госуслуг также зависал, а срок рассмотрения заявок там - 2–3 рабочих дня.
В результате сотрудники компаний не могут получить пропуски, водители боятся выходить в рейс и под ударом оказывается весь ритейл и логистика, а также производители и поставщики. Проблем же мало было, вот вам еще, ребята.
Национальный союз экспертов в сфере транспорта и логистики (X5 Retail Group, Coca-Cola, Heineken, PepsiCo, Danone, «Лента», Ozon.ru и др.) просит Собянина и Воробьева перенести новый порядок с электронными пропусками с 15 на 22 апреля. А до этого времени обеспечить бесперебойную работу сервиса.
Алексей Немерюк из московского департамента торговли и услуг заверяет, что розница будет работать бесперебойно. А в воздухе повис вопрос: в чем причина таких детских провалов? Если в столице хаос и неспособность создать нормально функционирующий электронный сервис, то вопросы о причинах бардака с логистикой на той же Кубани можно уже не задавать.
Вслед за дальнобойщиками, с проблемами из-за ограничительных мер, вводимых региональными властями, столкнулись морские грузовозы.
На судах необходимо регулярно проводить замены экипажей. В условиях самоизоляции стран и регионов и отсутствия авиасообщения эта процедура становится серьезной проблемой для судовладельцев. Продлевать работу моряков - значит нарушать его права на отдых. А стоимость простоя судна начинается от 10 тысяч долларов в сутки.
При этом региональные власти вводят ограничения, препятствующие замене экипажей. Например, в Мурманске нельзя сойти на берег, если с момента прибытия из иностранного порта прошло менее 14 дней. Двухнедельный карантин потребовали во Владивостоке для экипажей на замену, прибывших даже из Москвы.
Чтобы как-то упорядочить процесс и ограничить самодурство чиновников на местах, Российский профсоюз моряков просит у правительства установить единый порядок карантинных мер при списании моряков с судов, прибывающих из иностранных государств. А вот как быть с аналогичными ситуациями в зарубежных портах, ответа ни у кого нет.
На судах необходимо регулярно проводить замены экипажей. В условиях самоизоляции стран и регионов и отсутствия авиасообщения эта процедура становится серьезной проблемой для судовладельцев. Продлевать работу моряков - значит нарушать его права на отдых. А стоимость простоя судна начинается от 10 тысяч долларов в сутки.
При этом региональные власти вводят ограничения, препятствующие замене экипажей. Например, в Мурманске нельзя сойти на берег, если с момента прибытия из иностранного порта прошло менее 14 дней. Двухнедельный карантин потребовали во Владивостоке для экипажей на замену, прибывших даже из Москвы.
Чтобы как-то упорядочить процесс и ограничить самодурство чиновников на местах, Российский профсоюз моряков просит у правительства установить единый порядок карантинных мер при списании моряков с судов, прибывающих из иностранных государств. А вот как быть с аналогичными ситуациями в зарубежных портах, ответа ни у кого нет.
Поздравляем Сергея Шишкарева с попаданием в список Форбс. Пока, правда, вторая сотня всего, 149-е место с $700 млн, но лиха беда начало.
Довольно странное основание для включения в рейтинг - покупка в прошлом году 50% "Трансконтейнера" за 60 млрд рублей. То, что Шишкарев обошел на аукционе Абрамовича и Лисина - это красиво, да, но сама покупка-то на размер капитала не повлияла. Тем более, под нее оформлялся кредит сберовский. А если учесть, что недавно пришлось и долю ВТБ, и Абрамовича выкупать (еще 60 млрд, половина из которых не была запланирована в изначальной стратегии), то Транскотейнер пока лег тяжким бременем на владельца группы "Дело".
Впрочем, с рейтингами Форбс всегда так. Кто-то платит за то, чтобы в них попасть. Кто-то, наоборот, чтобы не включали.
Довольно странное основание для включения в рейтинг - покупка в прошлом году 50% "Трансконтейнера" за 60 млрд рублей. То, что Шишкарев обошел на аукционе Абрамовича и Лисина - это красиво, да, но сама покупка-то на размер капитала не повлияла. Тем более, под нее оформлялся кредит сберовский. А если учесть, что недавно пришлось и долю ВТБ, и Абрамовича выкупать (еще 60 млрд, половина из которых не была запланирована в изначальной стратегии), то Транскотейнер пока лег тяжким бременем на владельца группы "Дело".
Впрочем, с рейтингами Форбс всегда так. Кто-то платит за то, чтобы в них попасть. Кто-то, наоборот, чтобы не включали.
Продолжается коллапс на границе Приморья с Китаем (пункты пропуска Хуньчунь и Суйфэньхэ), где скопились сотни фур, которые не могут доставить грузы в КНР.
Причина - меры по предотвращению распространения коронавируса, которые принял Китай, после того как у одного из российских дальнобойщиков был выявлен Covid-2019.
В результате долгого досмотра и проверок заложниками ситуации оказались сотни людей, которые уже неделю вынуждены простаивать в пробке, которая почти не двигается:
"Уже стоим больше недели, движения практически нет. Запускают максимум 15 машин за сутки, представьте, какая здесь очередь накопилась. А главное, нам никто ничего объяснить не может. Так бы разъехались уже по домам, но все надеются попасть в Китай, переходы то не закрыты, – рассказал дальнобойщик Дмитрий".
Осложняется ситуация еще и тем, что введенные китайскими товарищами правила не позволяют загрузить пустые фуры товаром для обратного пути (в том числе пресловутые маски, предназначенные для всей страны): водителям большегрузов теперь запрещено ночевать в Китае, они обязаны доставить груз и быстро вернуться назад.
Приморские власти вроде как в курсе и пытаются решить проблему, но пока без особых результатов.
Причина - меры по предотвращению распространения коронавируса, которые принял Китай, после того как у одного из российских дальнобойщиков был выявлен Covid-2019.
В результате долгого досмотра и проверок заложниками ситуации оказались сотни людей, которые уже неделю вынуждены простаивать в пробке, которая почти не двигается:
"Уже стоим больше недели, движения практически нет. Запускают максимум 15 машин за сутки, представьте, какая здесь очередь накопилась. А главное, нам никто ничего объяснить не может. Так бы разъехались уже по домам, но все надеются попасть в Китай, переходы то не закрыты, – рассказал дальнобойщик Дмитрий".
Осложняется ситуация еще и тем, что введенные китайскими товарищами правила не позволяют загрузить пустые фуры товаром для обратного пути (в том числе пресловутые маски, предназначенные для всей страны): водителям большегрузов теперь запрещено ночевать в Китае, они обязаны доставить груз и быстро вернуться назад.
Приморские власти вроде как в курсе и пытаются решить проблему, но пока без особых результатов.
В декабре закончился предварительный этап строительства Багаевского гидроузла (667,2 млн рублей). Крупнейший инфраструктурный проект на внутренних водных путях со времен СССР для решения проблемы обмеления Нижнего Дона и увеличения пропускной способности на 19 млн тонн.
Изначально хотели закончить еще в декабре 2018-го, но сроки неоднократно переносились. Якобы по причине экологии, однако знающие люди утверждали, что исполнитель, "Стройтрансгаз" Геннадия Тимченко, просто не мог найти компетентного субподрядчика.
1 апреля наконец-то объявили конкурс на второй, основной этап стоимостью 19,5 млрд рублей со сроком окончания в ноябре 2021 года. На днях его отменили "из-за корректировки сроков и суммы контракта".
"Стройтрансгаз" вряд ли упустит такой госзаказ. В феврале в компании как раз сообщали, что для участия в новом конкурсе нужно знать его условия, "в частности, сроки выполнения и стоимость работ". Сейчас идут процедуры согласования этих параметров между заказчиком (Росморречфлотом) и исполнителем. Как только согласуют, "конкурс" объявят снова.
Хочется пожелать участникам процесса его не затягивать. Вся эта волокита уже приводила к тому, что деньги, запланированные на строительство, переносились на автодороги. Дороги - дело нужное, но речные грузоперевозки теряют в обороте на протяжении всех последних лет, а решать эту проблему ответственные ведомства словно не торопятся.
Изначально хотели закончить еще в декабре 2018-го, но сроки неоднократно переносились. Якобы по причине экологии, однако знающие люди утверждали, что исполнитель, "Стройтрансгаз" Геннадия Тимченко, просто не мог найти компетентного субподрядчика.
1 апреля наконец-то объявили конкурс на второй, основной этап стоимостью 19,5 млрд рублей со сроком окончания в ноябре 2021 года. На днях его отменили "из-за корректировки сроков и суммы контракта".
"Стройтрансгаз" вряд ли упустит такой госзаказ. В феврале в компании как раз сообщали, что для участия в новом конкурсе нужно знать его условия, "в частности, сроки выполнения и стоимость работ". Сейчас идут процедуры согласования этих параметров между заказчиком (Росморречфлотом) и исполнителем. Как только согласуют, "конкурс" объявят снова.
Хочется пожелать участникам процесса его не затягивать. Вся эта волокита уже приводила к тому, что деньги, запланированные на строительство, переносились на автодороги. Дороги - дело нужное, но речные грузоперевозки теряют в обороте на протяжении всех последних лет, а решать эту проблему ответственные ведомства словно не торопятся.
Валерий Шпаков, гендир Globaltrans, один из основных операторов ж/д грузоперевозок:
"Лимитирующим фактором развития БАМа и Транссиба в последние годы является... явная нехватка строительных мощностей, там задействованных. Почему сложилась такая ситуация – необходимо разбираться.
...Проблема дефицита инфраструктуры носит более широкий характер – по сети узких мест более 8 тыс. км. Нельзя списывать падение грузооборота на мировой экономический кризис. Объемы перевозок одних видов грузов снижаются, но другие при этом растут.
Есть российский производитель, есть зарубежный платежеспособный спрос, а продать невозможно, потому что невозможно вывезти. В этом году, по экспертным оценкам, речь идет более чем о 10 млн тонн невывоза на Восточном полигоне".
Есть очевидная и системная проблема - откровенно провальные темпы инфраструктурного строительства РЖД, в первую очередь на ключевом Восточном полигоне. Не первый год. При том, что задача поставлена на самом высоком уровне. И полное отсутствие каких-то вразумительных объяснений происходящего. И санкций.
"Лимитирующим фактором развития БАМа и Транссиба в последние годы является... явная нехватка строительных мощностей, там задействованных. Почему сложилась такая ситуация – необходимо разбираться.
...Проблема дефицита инфраструктуры носит более широкий характер – по сети узких мест более 8 тыс. км. Нельзя списывать падение грузооборота на мировой экономический кризис. Объемы перевозок одних видов грузов снижаются, но другие при этом растут.
Есть российский производитель, есть зарубежный платежеспособный спрос, а продать невозможно, потому что невозможно вывезти. В этом году, по экспертным оценкам, речь идет более чем о 10 млн тонн невывоза на Восточном полигоне".
Есть очевидная и системная проблема - откровенно провальные темпы инфраструктурного строительства РЖД, в первую очередь на ключевом Восточном полигоне. Не первый год. При том, что задача поставлена на самом высоком уровне. И полное отсутствие каких-то вразумительных объяснений происходящего. И санкций.
Неделю назад, во время непогоды, на трассе Тюмень-Омск дальнобойщик слетел с дороги и застрял в поле с пробитым поддоном и вытекшим маслом. Теперь задача - как-то вытащить машину поближе к населенному пункту, отремонтироваться и вернуться домой, в Тюмень, где ждут жена и трехлетний сын.
Колесный трактор дорожных служб помочь не смог. В МЧС говорят, что техники, способной заехать в поле и взять на буксир тяжелый грузовик, у них нет. Оставить машину без присмотра - рискованно, единственный источник дохода для семьи. Вот и приходится уже неделю жить в кабине. Первые два дня работала печка, а потом аккумуляторы закончились. Из еды - доширак и консервы. С питанием и связью иногда помогают жители соседнего села.
Главный инженер местного ДРСУ обещает найти нужную технику. Иначе только военные тягачи вызывать. Вот вам и романтика больших дорог.
Колесный трактор дорожных служб помочь не смог. В МЧС говорят, что техники, способной заехать в поле и взять на буксир тяжелый грузовик, у них нет. Оставить машину без присмотра - рискованно, единственный источник дохода для семьи. Вот и приходится уже неделю жить в кабине. Первые два дня работала печка, а потом аккумуляторы закончились. Из еды - доширак и консервы. С питанием и связью иногда помогают жители соседнего села.
Главный инженер местного ДРСУ обещает найти нужную технику. Иначе только военные тягачи вызывать. Вот вам и романтика больших дорог.
Меры господдержки экономики оцениваются в 1,4 трлн руб. Половину хотят взять в ФНБ или занять на рынке, остальное - в ранее утвержденных бюджетных расходах на 2020-й год.
По поручению Мишустина Минфин провел сбор соответствующих заявок у министерств. Нацпроекты урезают на 200 млрд рублей. Транспортные практически не пострадают. В абсолютном значении больше всего сэкономят на дорожном строительстве - 37,7 млрд рублей, но это всего 5% от выделенной на него суммы.
С учетом общих масштабов кризисных явлений, пока полет нормальный. Тревожных новостей по теме инфраструктурного развития не слышно
По поручению Мишустина Минфин провел сбор соответствующих заявок у министерств. Нацпроекты урезают на 200 млрд рублей. Транспортные практически не пострадают. В абсолютном значении больше всего сэкономят на дорожном строительстве - 37,7 млрд рублей, но это всего 5% от выделенной на него суммы.
С учетом общих масштабов кризисных явлений, пока полет нормальный. Тревожных новостей по теме инфраструктурного развития не слышно
В нынешних условиях с трудностями сталкиваются не только грузоперевозчики в регионах, которые из-за полностью или частично перекрытых границ между регионами, не могут доставить груз.
Не самые спокойные времена и у московских таксистов. В частности, многие московские водители такси жалуются на недостаточную помощь со стороны Департамента транспорта — им не выдают маски и средства дезинфекции. По словам некоторых, больше помогают даже агрегаторы такси. При этом, на таксистов наложили дополнительную обязанность — проверять пропуска пассажиров.
Однако при этом Департамент транспорта Москвы зовёт сталкивающихся с финансовыми трудностями таксистов на городские автобусные линии, но не говорит об условиях работы и необходимости получения категории прав на вождение автобусов.
В общем, Дептрансу есть что менять в своей политике в отношении таксистов. Пока что их деятельность по поддержанию сферы перевозок в условиях карантина бесполезна.
Не самые спокойные времена и у московских таксистов. В частности, многие московские водители такси жалуются на недостаточную помощь со стороны Департамента транспорта — им не выдают маски и средства дезинфекции. По словам некоторых, больше помогают даже агрегаторы такси. При этом, на таксистов наложили дополнительную обязанность — проверять пропуска пассажиров.
Однако при этом Департамент транспорта Москвы зовёт сталкивающихся с финансовыми трудностями таксистов на городские автобусные линии, но не говорит об условиях работы и необходимости получения категории прав на вождение автобусов.
В общем, Дептрансу есть что менять в своей политике в отношении таксистов. Пока что их деятельность по поддержанию сферы перевозок в условиях карантина бесполезна.
Сокращение перевозок приводит к профициту пустых вагонов. За их отстой на инфраструктуре РЖД приходится платить (от 118 до 291 руб. в сутки).
Операторы обратились к монополии с просьбой ввести мораторий или установить плату на символическом уровне. Монополия не соглашается. Сейчас на путях общего пользования стоит 134 тысячи вагонов, на путях необщего пользования, зачастую частных, - 310 тысяч (тоже за деньги). Если РЖД отменят плату у себя, все эти вагоны хлынут на их инфраструктуру и ситуация станет катастрофической.
Белозеров предлагает тщательнее планировать перевозки и рекламирует свою электронную торговую площадку "Грузовые перевозки" - продавайте вагоны через нее. Проекту уже два года, но никак не взлетает - менее 0,5% в общем объеме грузов. Электронные торги в условиях карантина и удаленки, несомненно, в тренде сезона, однако проблему не решают - ЭТП ГП не формирует грузовую базу под вагоны, это просто способ их продажи.
Плата за отстой - необходимый инструмент, стимулирующий операторов на эффективное использование вагонного парка. Чтобы вагоны дешево, но ехали, а не простаивали. Однако в ситуации нынешнего кризиса, когда логистика в зоне повышенного риска, а погрузка и доходы операторов падают, шаг навстречу со стороны госмонополии выглядел бы вполне логичным.
Операторы обратились к монополии с просьбой ввести мораторий или установить плату на символическом уровне. Монополия не соглашается. Сейчас на путях общего пользования стоит 134 тысячи вагонов, на путях необщего пользования, зачастую частных, - 310 тысяч (тоже за деньги). Если РЖД отменят плату у себя, все эти вагоны хлынут на их инфраструктуру и ситуация станет катастрофической.
Белозеров предлагает тщательнее планировать перевозки и рекламирует свою электронную торговую площадку "Грузовые перевозки" - продавайте вагоны через нее. Проекту уже два года, но никак не взлетает - менее 0,5% в общем объеме грузов. Электронные торги в условиях карантина и удаленки, несомненно, в тренде сезона, однако проблему не решают - ЭТП ГП не формирует грузовую базу под вагоны, это просто способ их продажи.
Плата за отстой - необходимый инструмент, стимулирующий операторов на эффективное использование вагонного парка. Чтобы вагоны дешево, но ехали, а не простаивали. Однако в ситуации нынешнего кризиса, когда логистика в зоне повышенного риска, а погрузка и доходы операторов падают, шаг навстречу со стороны госмонополии выглядел бы вполне логичным.
Что выгодно и что невыгодно возить РЖД.
Хуже всего с углем (при его объемах). Ставка на дальние расстояния (в основном экспорт) одна из самых низких - 1,81 руб. за 10 тонно-километров против 4,32 руб. в среднем по сети.
В итоге доля угля в погрузке почти 30% (372 млн тонн), в грузообороте еще больше, а в структуре выручки чуть больше 20% - 233,6 млрд руб.
Приходится включать перекрестное субсидирование - когда низкие тарифы на один вид грузов субсидируются за счет высоких тарифов на другой (например, нефти).
С учетом того, что экспорт угля по всем утвержденным планам должен расти, борьба РЖД с угольщиками вокруг тарифов и квот будет обостряться.
Хуже всего с углем (при его объемах). Ставка на дальние расстояния (в основном экспорт) одна из самых низких - 1,81 руб. за 10 тонно-километров против 4,32 руб. в среднем по сети.
В итоге доля угля в погрузке почти 30% (372 млн тонн), в грузообороте еще больше, а в структуре выручки чуть больше 20% - 233,6 млрд руб.
Приходится включать перекрестное субсидирование - когда низкие тарифы на один вид грузов субсидируются за счет высоких тарифов на другой (например, нефти).
С учетом того, что экспорт угля по всем утвержденным планам должен расти, борьба РЖД с угольщиками вокруг тарифов и квот будет обостряться.
До сих пор нет четкого понимания с "Виктором Черномырдиным", одним из самых мощных в мире неатомных ледоколов (25 МВт). Судно готово к сдаче и проведению ледовых испытаний. Но есть проблема - стоимость строительства на "Адмиралтейских верфях" (ОСК) выросла с 8 до более чем 10 млрд рублей.
Передача ледокола заказчику, Росморпорту, переносится с 2017 года. Вчера Мантуров озвучил новый срок - "в этом году". При условии, что Минпромторгу удастся согласовать с Минтрансом изменение контрактных условий. То есть определить, кто возьмет на себя дополнительные два с лишним миллиарда.
В текущих условиях, когда в правительстве урезают все расходы, включая нацпроекты, сумма серьезная. Надежда лишь на статус Севморпути как особо приоритетного проекта. Тем более, что постройка ледокольного флота у нас и так хромает. А он для развития СМП - критически важный пункт.
Передача ледокола заказчику, Росморпорту, переносится с 2017 года. Вчера Мантуров озвучил новый срок - "в этом году". При условии, что Минпромторгу удастся согласовать с Минтрансом изменение контрактных условий. То есть определить, кто возьмет на себя дополнительные два с лишним миллиарда.
В текущих условиях, когда в правительстве урезают все расходы, включая нацпроекты, сумма серьезная. Надежда лишь на статус Севморпути как особо приоритетного проекта. Тем более, что постройка ледокольного флота у нас и так хромает. А он для развития СМП - критически важный пункт.
РЖД запустили для грузоотправителей бесплатный сервис контроля доставки социально значимых грузов «Ваш груз прибыл!» К сервису можно подключиться, активировав услугу при обращении по телефону горячей линии. Достаточно назвать номер накладной на перевозку и адрес электронной почты, на который будет выслано уведомление.
В свою очередь, получатели грузов смогут оперативно осуществлять доставку конечному потребителю. Это важно, поскольку речь идет о жизненно важной продукции – продуктах питания, лекарствах, медикаментах, антисептиках, защитных масках и т.д.
Мера, прямо скажем, своевременная в условиях сложной эпидемиологической обстановки. И не единственная: с начала введения карантинного режима РЖД создали специальный штаб оперативной поддержки грузоотправителей. Кроме того, были внедрены сразу несколько цифровых сервисов, усовершенствована электронная площадка «Грузовые перевозки», которая, как и горячая линия, работает круглосуточно. Теперь грузоотправители смогут заказывать и новую услугу уведомления о доставке.
Электронные уведомления о доставке, равно как и прочие подобные сервисы - вещь полезная, но при этом важно помнить, что в условиях кризиса (особенно!) главная стимулирующая мера для грузоперевозок - это скидки и гибкая тарифная политика. Надеемся и на оптимизацию и в этом вопросе.
В свою очередь, получатели грузов смогут оперативно осуществлять доставку конечному потребителю. Это важно, поскольку речь идет о жизненно важной продукции – продуктах питания, лекарствах, медикаментах, антисептиках, защитных масках и т.д.
Мера, прямо скажем, своевременная в условиях сложной эпидемиологической обстановки. И не единственная: с начала введения карантинного режима РЖД создали специальный штаб оперативной поддержки грузоотправителей. Кроме того, были внедрены сразу несколько цифровых сервисов, усовершенствована электронная площадка «Грузовые перевозки», которая, как и горячая линия, работает круглосуточно. Теперь грузоотправители смогут заказывать и новую услугу уведомления о доставке.
Электронные уведомления о доставке, равно как и прочие подобные сервисы - вещь полезная, но при этом важно помнить, что в условиях кризиса (особенно!) главная стимулирующая мера для грузоперевозок - это скидки и гибкая тарифная политика. Надеемся и на оптимизацию и в этом вопросе.
Консолидированный оборот крупнейшего оператора морских контейнерных терминалов Global Ports (группа "Дело", Шишкарев) в I квартале - 394 тыс. TEU (+11%):
• Первый контейнерный терминал (Санкт-Петербург) - 171 тыс. TEU (+6%),
• Петролеспорт (Санкт-Петербург) - 108 тыс. TEU (+ 41%),
• Восточная стивидорная компания (Находка) - 101 тыс. TEU (без изменений),
• Контейнерный терминал в Усть-Луге - 14 тыс. TEU (-3%).
На контейтенерах кризис пока не отражается. Однако, интересный момент - квартальные результаты Global Ports опубликовал впервые, ранее отчетность раскрывалась только два раза в год. Это может быть связано с желанием продемонстрировать хорошие результаты при плохих ожиданиях на будущее.
Пару недель назад шишкаревский Трансконтейнер настойчиво агитировал клиентов заранее заключать договоры на бронирование провозных мощностей. Вряд ли дело в их дефиците в условиях пандемии и рецессии, скорее, речь о желании компании обеспечить себе cash flow в тяжелый период.
С одной стороны, обороты отрасли с начала года росли, запускаются новые сервисы, свежая новость: таможенники Находки оформили первый поезд по очередному пилотному проекту с Maersk (Северная Европа - Азия). С другой, падение на китайском и западных рынках слишком заметное, чтобы это не отразилось на российской логистике.
• Первый контейнерный терминал (Санкт-Петербург) - 171 тыс. TEU (+6%),
• Петролеспорт (Санкт-Петербург) - 108 тыс. TEU (+ 41%),
• Восточная стивидорная компания (Находка) - 101 тыс. TEU (без изменений),
• Контейнерный терминал в Усть-Луге - 14 тыс. TEU (-3%).
На контейтенерах кризис пока не отражается. Однако, интересный момент - квартальные результаты Global Ports опубликовал впервые, ранее отчетность раскрывалась только два раза в год. Это может быть связано с желанием продемонстрировать хорошие результаты при плохих ожиданиях на будущее.
Пару недель назад шишкаревский Трансконтейнер настойчиво агитировал клиентов заранее заключать договоры на бронирование провозных мощностей. Вряд ли дело в их дефиците в условиях пандемии и рецессии, скорее, речь о желании компании обеспечить себе cash flow в тяжелый период.
С одной стороны, обороты отрасли с начала года росли, запускаются новые сервисы, свежая новость: таможенники Находки оформили первый поезд по очередному пилотному проекту с Maersk (Северная Европа - Азия). С другой, падение на китайском и западных рынках слишком заметное, чтобы это не отразилось на российской логистике.
Рынок грузоперевозок - одна из наиболее пострадавших сфер в связи с эпидемией коронавируса.
Проблем несколько. Во-первых, это усложнившиеся правила пересечения границ регионов: в начале эпидемии многие субъекты сами принимали решения об их закрытии, что прямо отражалось на логистических цепочках. После разъяснений от правительства самовольные перекрытия (не берем в расчет такие экстравагантные случаи как Чечня) в целом прекратились.
Но проблему целиком это не решило. Теперь, даже если границы открыты и формально можно без проблем проехать из региона А в регион Б, то вас ждет двухнедельный обязательный карантин, который никто не собирается отменять или оспаривать. В итоге отрасль столкнулась с нехваткой водителей: значительное число дальнобойщиков сейчас сидит в обсерваториях, а фуры их ждут. А вместе с этим растет стоимость перевозок - и, как следствие, конечные цена на товары для потребителей.
Понятно, что исключения в вопросе карантина для водителей большегрузов вряд ли сделают, но перевозчики просят помочь им выжить в этих непростых условиях. Например, приостановить систему «Платон» или хотя бы снизить плату за проезд большегрузов на период ограничительных мер. Пока шагов навстречу транспортникам не сделано.
Проблем несколько. Во-первых, это усложнившиеся правила пересечения границ регионов: в начале эпидемии многие субъекты сами принимали решения об их закрытии, что прямо отражалось на логистических цепочках. После разъяснений от правительства самовольные перекрытия (не берем в расчет такие экстравагантные случаи как Чечня) в целом прекратились.
Но проблему целиком это не решило. Теперь, даже если границы открыты и формально можно без проблем проехать из региона А в регион Б, то вас ждет двухнедельный обязательный карантин, который никто не собирается отменять или оспаривать. В итоге отрасль столкнулась с нехваткой водителей: значительное число дальнобойщиков сейчас сидит в обсерваториях, а фуры их ждут. А вместе с этим растет стоимость перевозок - и, как следствие, конечные цена на товары для потребителей.
Понятно, что исключения в вопросе карантина для водителей большегрузов вряд ли сделают, но перевозчики просят помочь им выжить в этих непростых условиях. Например, приостановить систему «Платон» или хотя бы снизить плату за проезд большегрузов на период ограничительных мер. Пока шагов навстречу транспортникам не сделано.