🇫🇮🚩 Рекрутинг в восемь этапов — перебор?

Недавний разговор с разработчиком программного обеспечения поднял интересную тему. Он рассказал, что участвовал в процессе найма, который включал восемь этапов собеседований. Восемь! Это вызывает недоумение, особенно в сравнении с ситуацией несколько лет назад, когда за специалистов боролись всеми возможными способами.

Тогда процесс рекрутинга был быстрым и решительным. Компании, как правило, стремились заключить договор с кандидатом как можно скорее, поскольку промедление могло стоить утраты ценного специалиста. Принципы подбора кадров напоминали драки у ларька с фастфудом: победителем становился тот, кто действовал первым.

Теперь же восемь этапов собеседований вызывают множество вопросов. Почему так много? Ведь в большинстве случаев трёх этапов более чем достаточно, а иногда и двух вполне хватает. То, что происходит на оставшихся пяти, остаётся загадкой.

Этот процесс может говорить о нескольких вещах:
- Рынок изменился. Компании чувствуют, что могут позволить себе растягивать процесс найма, превращая его из спринта в марафон.
- Нерешительность. Это может свидетельствовать о неспособности принять решение.
- Неуважение ко времени кандидатов. Такой подход указывает на недооценку усилий и времени соискателей.

Хотя всё это, конечно, можно исправить, важно помнить, что чрезмерно сложный процесс рекрутинга отпугивает квалифицированных специалистов. И здесь не помогут ни многократные этапы, ни детализация тестов. Главное — уважение к людям и своевременность.

@fin_rus #Финляндия #Рекрутинг #Работа #IT