🇫🇮❗️🚩Семейные люди — головная боль для работодателей

Личное мнение читателя: мой срочный трудовой договор не продлили после моего декретного отпуска.

Недавние события заставляют задуматься о том, как в Финляндии пытаются одновременно повысить рождаемость и упростить процесс заключения срочных трудовых договоров. Однако это противоречие становится особенно болезненным для женщин, сталкивающихся с дискриминацией на рабочем месте из-за материнства. Я столкнулась с этим на собственном опыте.

У меня двое детей, и оба раза, когда я была беременна, я находилась на срочном трудовом договоре. Оба эти договора не были продлены после начала моего декретного отпуска, и я осталась без работы с маленьким ребенком на руках. Я понимала, что это возможно, но откладывать рождение детей до получения постоянной работы не могла — возраст поджимал. Это знакомо и моим коллегам, которые оказались в такой же ситуации.

Когда мой декретный отпуск подходил к концу, я начала искать работу и ходить на собеседования с младенцем. Некоторые работодатели прямо говорили, что не хотят брать на временные позиции родителей маленьких детей, потому что «дети часто болеют, и матери приходится постоянно оставаться дома».

Никого не волновало, что наш ребенок оставался с отцом, и мы делили обязанности по уходу поровну. Посыл был ясен: работодатели не хотят иметь дело с родителями маленьких детей — «сидите дома, пока не перестанете болеть вместе с детьми».

К счастью, после этих неприятных случаев я нашла нескольких работодателей и руководителей, которые приветствовали меня на работу и соблюдали закон о равенстве.

Если мы хотим реально повысить рождаемость, соблюдение закона о равенстве должно стать правилом, а не исключением. Также важно создать более дружелюбную для семей с детьми среду. Как можно призывать к тому, чтобы люди заводили больше детей, если в обществе на каждого малыша, который издает хоть малейший звук в общественном месте, смотрят с негодованием?

@fin_rus #Финляндия #равенство #декретныйотпуск #дискриминация #работа #семья #рождаемость #трудовыеправа #феминизм #финляндия

🇫🇮ℹ️Иностранцам с высшим образованием сложно найти в Финляндии работу по специальности

Иностранным выпускникам финских вузов зачастую трудно устроиться на работу по своей специальности. Согласно статистике, подготовленной Akava Works по запросу агентства STT, только около четверти иностранных граждан с высшим образованием находят работу по своей специальности спустя год после окончания учебы. В сравнении, среди финских выпускников этот показатель достигает 63 процентов.

Отчет также указывает, что после завершения учебы 53 процента выпускников из стран ЕС и ЕЭЗ остаются в Финляндии на постоянное проживание. Среди выпускников из других стран этот показатель еще выше и составляет 81 процент.

Стоит отметить, что данные относятся к 2022 году, когда уровень безработицы среди молодых специалистов был существенно ниже, чем в настоящее время.

@fin_rus #Финляндия #образование #иностранцы #работа #трудоустройство #выпускники #AkavaWorks

🇩🇪🚩Четырехдневная рабочая неделя снижает стресс и повышает продуктивность: опыт Германии

В Германии был проведен масштабный эксперимент с четырехдневной рабочей неделей, который показал положительные результаты для благополучия сотрудников. Исследование, организованное университетом Мюнстера, организацией Intraprenör и международной инициативой 4 Day Week Global, выявило, что сокращенная рабочая неделя приносит пользу как сотрудникам, так и организациям. В течение шести месяцев в эксперименте участвовали 45 компаний, и результаты подтвердили улучшение благополучия работников.

Позитивные результаты: снижение стресса и улучшение здоровья

Работники, участвующие в эксперименте, сообщили о значительном снижении уровня стресса — в среднем на 89 минут в неделю. Они также стали спать больше (на 38 минут в неделю) и делать больше шагов — на 1 848 шагов больше в неделю. В целом, 90% сотрудников отметили положительное влияние сокращенной рабочей недели на свое состояние. Для измерения уровня стресса использовались данные с умных часов, а также показатели кортизола, гормона, выделяющегося в стрессовых ситуациях, из анализов волос участников.

По словам авторов отчета, четырехдневная рабочая неделя дала сотрудникам больше времени для семьи, друзей, занятий спортом и заботы о себе. Например, до эксперимента 64% сотрудников выражали желание проводить больше времени с семьей, а в процессе эксперимента этот показатель снизился до 50%, что может указывать на лучшую сбалансированность жизни.

Вопрос продуктивности остается открытым

Профессор Финского института охраны труда Микко Хярмя отметил, что, хотя эксперимент не прошел научное рецензирование, его результаты подтверждают данные предыдущих исследований. Четырехдневная рабочая неделя может улучшить удовлетворенность сотрудников и снизить уровень стресса, однако влияние на продуктивность остается не до конца изученным. Хярмя считает, что такая модель наиболее эффективно работает в компаниях, которые могут мотивировать персонал на поиск более продуктивных рабочих методов.

Профессор Аннина Роппонен, коллега Хярмя, также подчеркнула, что, несмотря на положительные результаты, масштаб эксперимента недостаточен для окончательных выводов. По словам Роппонен, такие эксперименты стали популярны с пандемийных лет, и аналогичные результаты были получены в других странах.

Долгосрочные перспективы: продуктивность и влияние на экономику

Хотя отчет продемонстрировал рост выручки и прибыли в участвовавших компаниях, что может свидетельствовать о повышении продуктивности, долгосрочные эффекты четырехдневной рабочей недели еще предстоит изучить. Около 73% участвовавших компаний выразили намерение продолжить использовать сокращенную неделю или расширить эксперимент. В компаниях также отметили улучшение показателей удержания сотрудников и рекрутинга.

Аннина Роппонен указывает, что, хотя эксперимент показывает многообещающие краткосрочные результаты, доказательства его влияния на длительное снижение больничных и устойчивый рост продуктивности остаются недостаточными. Она добавила, что сокращение рабочих часов может быть особенно полезным в индивидуальных случаях, когда нужны гибкие решения.

🇫🇮Опыт Финляндии: осторожный подход

В Финляндии рабочее время уже умеренное по сравнению со странами Южной Европы, где рабочая неделя может превышать 40 часов. По мнению Роппонен, несмотря на положительные результаты сокращенной рабочей недели, Финляндия не нуждается в изменении рабочего времени ради продуктивности. Она подчеркивает, что установленное законом рабочее время и коллективные договоры создают сбалансированную рабочую среду, и финские компании вполне могут поддерживать благополучие сотрудников в текущих условиях.

@fin_rus #Финляндия #работа #четырехдневная_неделя #стресс #продуктивность #здоровье #Германия

🇫🇮🚩ℹ️Удалёнка с яхты или во время поездки по Лапландии — как работодатели Финляндии возвращают сотрудников в офисы

Этой осенью финские компании приняли стратегическое решение вернуть сотрудников на рабочие места и ввести чёткие правила для удалённой работы. Одна из таких компаний, Elisa, отправила своим сотрудникам неожиданные новости: теперь удалёнка подлежит новым ограничениям.

– В октябре мы сообщили нашим работникам о том, что от них потребуется присутствие в офисе в среднем три дня в неделю или на деловых встречах, – поясняет глава отдела по персоналу Elisa Мерья Ранта-ахо.

Опрос, проведённый Yle среди читателей, показал, что подобные изменения происходят во многих финских компаниях. Более сотни респондентов подтвердили введение ограничений на удалённую работу, что вызвало недовольство у сотрудников.

– После более чем десяти лет удалёнки руководство теперь в одностороннем порядке требует присутствия в офисе три дня в неделю. Это стало разочарованием для большинства сотрудников, – рассказывает один из работников Elisa.

По словам Ранта-ахо, решение продиктовано не только трудовой культурой, но и стремлением наладить контакт между сотрудниками. Для руководителей правило ещё жёстче — они должны работать в офисе минимум четыре дня в неделю.

Три дня в офисе – новая реальность

Большинство финских компаний этой осенью ввели трёхдневное обязательное присутствие в офисе, что, по данным опроса JLL, охватывает около 80% организаций. Руководители крупных компаний считают, что сотрудники должны проводить на рабочем месте не менее 3,6 дней в неделю, тогда как сами сотрудники предпочли бы присутствовать всего 1,7 дня.

Компания Executive Education Университета Вааса пошла ещё дальше, установив правило четырёх рабочих дней в офисе. Как объясняет её глава Харри Линнаринте, к этому шагу их привела чрезмерная гибкость удалённой работы.

– Закон пока чётко не определяет дистанционную работу, – указывает Линнаринте. По его словам, компании пришлось ввести собственные правила: один удалённый день в неделю или четыре на месяц.

Некоторые сотрудники воспринимают такие меры в штыки, особенно учитывая случаи, когда удалёнка превращалась в работу «откуда угодно» — будь то Лапландия или яхта в пути из Дании в Финляндию.

– Один сотрудник даже спросил, можно ли работать дистанционно с яхты, – добавляет Линнаринте.

Подспудное давление: заставить уйти

Отдельные сотрудники усматривают в этих нововведениях скрытое намерение работодателей избавиться от тех, кто не готов расстаться с гибкостью удалённой работы. Введение жёстких офисных требований может стать стратегией, призванной подтолкнуть людей к увольнению по собственному желанию. Такие методы, известные как «тихое выдавливание», широко обсуждаются в HR-сообществе. Работодатель избегает формального увольнения, но создаёт условия, при которых сотрудник сам решает покинуть компанию.

Это может стать серьёзной проблемой для репутации компании, особенно если ценность удалённой работы остаётся для сотрудника ключевой. Однако такие ситуации, как показывает опыт компаний, подталкивают не всех к уходу. Некоторым даже уже не важна удалёнка, но они предпочли бы больше гибкости, что компании готовы учитывать для сотрудников с особыми потребностями, например, семей с детьми.

@fin_rus #Финляндия #работа #офис #удалёнка #увольнение #управление

🇫🇮🚩ℹ️Telia завершила переговоры о реорганизации: в Финляндии сокращено 500 сотрудников

Телекоммуникационная компания Telia завершила переговоры о реорганизации, начатые в сентябре, и объявила о масштабном сокращении персонала. В результате 500 сотрудников в Финляндии потеряют свои рабочие места. Также в рамках реорганизации планируется создать 45 новых рабочих мест, а около 160 работников из международной структуры Telia Company будут переведены в финское подразделение Telia Finland.

Исполнительный директор Telia Finland Хели Партанен отметила, что изменения такого масштаба крайне сложны для всех вовлечённых сторон, особенно когда речь идет о столь значительном числе коллег, чьи рабочие места затронуты. «Однако преобразования необходимы, чтобы создать более быструю, простую и эффективную Telia», — добавила Партанен.

Переговоры затронули 3 149 сотрудников компании. На сегодняшний день в Telia в Финляндии работают около 4 000 человек, а общее число абонентов компании в стране составляет почти 4,5 миллиона.

@fin_rus #Финляндия #Telia #сокращение #работа #реорганизация #технологии

🇫🇮🚩ℹ️Onnibus завершил переговоры о реорганизации: большинству сотрудников предложены аналогичные рабочие места

В автобусной компании Onnibus, входящей в концерн Koiviston Auto, завершились переговоры о реорганизации, которые начались в сентябре. Переговоры охватывали всех сотрудников компании, численность которых составляет около 250 человек.

По информации отдела коммуникаций концерна Koiviston Auto, всем сотрудникам, участвовавшим в переговорах, было предложено новое место работы либо в самой компании Onnibus, либо в рамках Koiviston Auto.

«Возможные увольнения произойдут только в случае отказа сотрудника от предложенной ему новой должности», — сообщили в отделе коммуникаций Yle.

Большинство сотрудников уже согласились на предложенные условия. Примечательно, что более чем 90 процентам сотрудников удалось предложить аналогичную работу на прежнем месте их трудоустройства.

@fin_rus #Финляндия #Onnibus #переговоры #реорганизация #KoivistonAuto #работа

🇫🇮👮‍♂️❗️К-ритейлер получил условный срок за неподобающее поведение с сотрудницей

В одной из деревень региона Саво произошёл неприятный инцидент, связанный с предпринимателем, управляющим магазином сети K-Market. Мужчина 60 лет был признан виновным в нарушении личных границ 17-летней стажёрки и приговорён к четырём месяцам условного тюремного заключения.

Случай в комнате отдыха

Инцидент произошёл в марте текущего года в комнате отдыха магазина. Во время обеденного перерыва предприниматель обнял стажёрку сзади, находясь за её спиной.

Девушка была шокирована произошедшим и, освободившись, сразу написала родителям, попросив забрать её домой.

Разбирательство в суде

Дело рассматривалось в окружном суде Северного Саво в ноябре. Обе стороны представили свои версии событий, которые в общих чертах совпадали.

Девушка рассказала, что сидела в кресле в комнате отдыха, когда предприниматель попросил уступить ему место. Встав, она случайно уронила стул и наклонилась, чтобы поднять его. В этот момент предприниматель обнял её сзади.

Предприниматель утверждал, что прикоснулся к девушке случайно и на короткое время, но суд счёл его действия нарушением её личных границ.

Приговор и компенсация

Суд признал мужчину виновным в нарушении неприкосновенности личной жизни стажёрки и приговорил его к четырём месяцам условного лишения свободы. Кроме того, он обязан выплатить девушке компенсацию в размере 1 200 евро за причинённый моральный ущерб.

Решение суда от 18 ноября пока не вступило в силу.

@fin_rus #Финляндия #правосудие #условный_срок #работа

🇫🇮ℹ️ Сексуальные домогательства остаются распространённой проблемой в рабочей среде

Согласно данным Статистического центра Финляндии, более половины женщин (54%) и примерно каждый седьмой мужчина (14%) в возрасте от 18 до 74 лет сталкивались с сексуальными домогательствами в течение своей карьеры.

Особенно уязвимы молодые женщины

Чаще всего сексуальным домогательствам подвергаются молодые женщины. С возрастом вероятность столкнуться с такой ситуацией снижается.

Эти данные были собраны в рамках исследования EU Gender Based Violence, которое оценивает распространённость различных форм насилия на уровне населения.

Кто виноват?

Среди тех, кто стал жертвой сексуальных домогательств, 82% заявили, что действия исходили от мужчин. В 17% случаев домогательства исходили от женщин, а в 9% случаев идентифицировать обидчика не удалось.

@fin_rus #Финляндия #работа #насилие #гендер #сексуальные_домогательства

🇫🇮⚠️❌ Кризис в родильном отделении больницы Лохья: «Придётся решить за час — перевестись или уволиться»

Персонал родильного отделения больницы Лохья оказался в ситуации, требующей молниеносных решений. HUS готовится закрыть отделение уже на следующей неделе.

Критическое положение сотрудников
Вчера, в четверг, акушерка Хелен Паавола начала свою вечернюю смену с участия в собрании, организованном руководством.

«Две старшие медсестры объявили на административном этаже, где будет моё новое место работы, или же меня, возможно, уволят», — рассказала Паавола.

HUS, отвечающая за специализированную медицинскую помощь в регионе Уусимаа, готовится к закрытию родильного отделения больницы Лохья в конце следующей недели. В четверг и пятницу для персонала были организованы короткие 15-минутные встречи.

Сотрудникам дали всего час после встречи, чтобы принять одно из двух предложенных решений: согласиться на перевод в другую больницу или уволиться из HUS.

Новые рабочие места и сложный выбор
HUS предложила 40 сотрудникам отделения работу в других родильных отделениях — в больницах Хельсинки, Эспоо и Хювинкя. Это решение принято в срочном порядке.

На этой неделе сотрудникам отправили онлайн-форму, где они могли указать предпочтительное и наименее желательное место перевода. Однако, по словам Пааволы, не все пожелания были учтены:

«Некоторым из нас предложили именно то место, которого мы хотели избежать», — отметила она.

Трудные условия для принятия решений
Паавола сообщила, что некоторых акушерок вызывали на встречи сразу после ночной смены, заставляя их ожидать час или больше.

«Одна из коллег, которая сейчас сама рожает, тоже должна была участвовать в этом процессе», — добавила она.

Ситуация оказалась крайне напряжённой:

«Мы получаем шокирующие новости, поддерживаем коллег, которые морально сломлены, и при этом должны обеспечивать должный уход за пациентами. Несмотря на всё, я считаю, что мы с этим справились», — подчеркнула Паавола.

Личная история и резкие перемены
Для Хелен Пааволы, жительницы Эспоо, ситуация оказалась не столь драматичной: её переводят в Хельсинкскую больницу Наистенклинника. Тем не менее она сожалела о закрытии отделения в Лохья:

«Я любила работать в Лохья, поэтому длинный путь до работы меня не пугал. Я любила это место и своих коллег», — поделилась она.

Для многих других сотрудников перемены окажутся более радикальными. Сотрудники из Карьяа, Таммисаари, Нуммела и Пусула сталкиваются с необходимостью длительных поездок на работу.

«Люди выставляют дома на продажу, покупают новые машины — жизнь многих резко изменилась», — отметила Паавола.

Ускоренное закрытие и последствия
Закрытие родильного отделения, первоначально запланированное на 2026 год, было ускорено после временного летнего закрытия. Паавола осудила спешку в принятии решений:

«Это было по-настоящему шокирующее переживание, а последние события — просто абсурдный финал всей этой истории», — сказала она.

По данным Yle, в результате закрытия отделения из больницы Лохья уволились четыре врача-специалиста. Кроме того, один врач был уволен, а ещё четверо приняли предложения о работе в больницах региона HYKS.

@fin_rus #Финляндия #медицина #закрытие #Лохья #HUS #работа #кризис

🇫🇮ℹ️ Google планирует миллиардные инвестиции в Финляндию

Компания Google намерена расширить свою облачную и дата-центровую инфраструктуру в Финляндии, приобретя земельные участки в Мухосе и Каяани.

Совет министров Финляндии сообщил о выдаче разрешения организации Metsähallitus на продажу земельных участков компании Google. Общая площадь продаваемых участков составляет около 1400 гектаров, а стоимость сделки превышает 27 миллионов евро. Участки, находившиеся в основном под лесным хозяйством, состоят из четырёх различных частей.

«Я очень рад объявлению компании Google. Эта сделка создаёт основу для возможных будущих инвестиций и подтверждает, что Финляндия является привлекательной и безопасной страной для инвесторов. Реформы правительства направлены на то, чтобы Финляндия стала ещё более привлекательной для инвестиций, и наша упорная работа уже приносит плоды», — заявил премьер-министр Петтерии Орпо.

Пока Google не приняла окончательное решение о вложениях.

Компания ведёт деятельность в Финляндии с 2011 года, когда были открыты первые дата-центры. В процессе их строительства было создано несколько тысяч рабочих мест как напрямую, так и косвенно. Сегодня дата-центр Google в Хамине обеспечивает постоянной работой около 400 человек.

По словам Орпо, возможное расширение инфраструктуры окажет значительное влияние на рынок труда, создавая рабочие места как напрямую, так и через смежные отрасли.

Министр сельского и лесного хозяйства Сари Эссайя также отметила важность инвестиций для регионов Мухоса и Каяани.

«Эта сделка и потенциальные инвестиции предоставляют огромные возможности для экономического роста, развития инфраструктуры и повышения доступности рабочей силы в соответствии с программами правительства по развитию Восточной и Северной Финляндии», — подчеркнула Эссайя.

@fin_rus #Финляндия #Google #инвестиции #экономика #работа #новости

🇫🇮🚩 Разница в доходах: кто сколько зарабатывает в Финляндии?

Доходы работников в Финляндии демонстрируют значительное неравенство между различными профессиями. Высокий уровень заработной платы характерен для руководителей высшего звена и специалистов, в то время как большинство рабочих профессий получают сравнительно небольшие зарплаты.

Кто зарабатывает больше всех?

Основные категории высокооплачиваемых специалистов включают:
- Руководителей высшего звена и генеральных директоров. Их средний месячный оклад достигает 11 570 евро, что составляет около 138 840 евро в год.
- Менеджеров по продажам и маркетингу, пилотов гражданской авиации, врачей-специалистов и финансовых аналитиков. Их средний доход составляет примерно 8 000 евро в месяц, или около 96 000 евро в год.

Эти доходы характерны для небольшого процента населения. Зачастую такие заработки принадлежат тем, кто не занимается непосредственным физическим трудом, а получает прибыль или занимается ее распределением.

Средний и низкий доходы

Средняя годовая брутто-зарплата в Финляндии составляет 46 596 евро (3 883 евро в месяц). Однако после уплаты налогов чистый доход составляет около 32 400 евро в год (2 700 евро в месяц).

Профессии с меньшими доходами:
- Работники сельского хозяйства и лесного хозяйства: около 13 476 евро в год.
- Официанты и бармены: около 18 540 евро в год.
- Продавцы: примерно 22 800 евро в год.
- Горничные и уборщицы: около 20 400 евро в год.
- Няни и сиделки: около 25 224 евро в год.

Эти профессии, как правило, связаны с тяжелым физическим трудом и низкой оплатой, что свидетельствует о значительном разрыве в доходах между трудовыми и руководящими должностями.

Особенности налогообложения

В Финляндии действует прогрессивная система налогообложения, из-за которой разница в чистых доходах между высокооплачиваемыми и низкооплачиваемыми профессиями несколько сглаживается. Тем не менее, структура доходов в стране остается неравномерной, и большинство работников вынуждены жить на скромные заработки.

@fin_rus #Финляндия #Экономика #Зарплата #Работа

🇫🇮ℹ️🚩 Teollisuusliiton работа в период Рождества и Нового года

Работа региональных центров и центрального офиса
Региональные центры Teollisuusliitto будут закрыты с 23 декабря 2024 года по 6 января 2025 года. Снова они начнут работать по обычному расписанию во вторник, 7 января 2025 года. Центральный офис профсоюза также будет закрыт в канун Нового года, 31 декабря.

График работы сервисных номеров в праздничный период
1. Консультации по трудовым отношениям
Номер 020 690 447 работает в понедельник, 23 декабря, до 14:00. Также он будет доступен в пятницу, 27 декабря, и в понедельник, 30 декабря, до 15:00. В канун Нового года, 31 декабря, линия будет закрыта. Сервис возобновит работу в обычном режиме с четверга, 2 января 2025 года.

2. Консультации по вопросам трудовой среды и социального обеспечения
Номер 020 690 449 не будет работать в понедельник, 23 декабря, и в пятницу, 27 декабря. В понедельник, 30 декабря, линия будет работать в обычном режиме. В канун Нового года, 31 декабря, линия будет закрыта. Важно: с 1 января 2025 года консультации по этим вопросам будут осуществляться только через номер для трудовых консультаций 020 690 447.

3. Членский сервис
Номер 020 690 446 не будет работать в понедельник, 23 декабря, и в пятницу, 27 декабря. В понедельник, 30 декабря, линия будет доступна до 12:00. В канун Нового года, 31 декабря, сервис будет закрыт. Номер начнет работу в обычном режиме с четверга, 2 января 2025 года.

4. Консультации по взносам от работодателей
Номер 020 774 1190 не будет работать в понедельник, 23 декабря, и в пятницу, 27 декабря. В понедельник, 30 декабря, линия будет доступна до 12:00. В канун Нового года, 31 декабря, сервис будет закрыт. Номер начнет работу в обычном режиме с четверга, 2 января 2025 года.

Teollisuusliitto поздравляет всех членов профсоюза и партнеров с Рождеством и Новым годом!

@fin_rus #Финляндия #Teollisuusliitto #Рождество #НовыйГод #Работа #Праздники

🇫🇮🚩🚩⚠️ Технологические отрасли: забастовки продолжатся по графику

Переговоры между профсоюзом Teollisuusliitto и Ассоциацией работодателей технологической промышленности под руководством государственного примирителя, состоявшиеся сегодня, не привели к достижению соглашения по новому коллективному договору.

График забастовок
Объявленные ранее однодневные забастовки на отдельных предприятиях начнутся с понедельника, 9 декабря, и продолжатся до четверга, 12 декабря. Действие предыдущего коллективного договора в отрасли завершилось 30 ноября.

«На основе сегодняшних переговоров можно сказать, что стороны еще далеки от согласия по вопросу будущего решения о заработной плате. Это означает, что забастовки будут продолжаться по ранее объявленному графику», — заявил председатель Teollisuusliitto Рику Аалто.

Ограничения и исключения
Забастовки не распространяются на экстренные работы или на те, которые необходимы для защиты жизни и здоровья.

На данный момент новые встречи между сторонами не назначены.

@fin_rus #Финляндия #Teollisuusliitto #Технологии #Забастовка #Работа #Профсоюзы

🇫🇮🚩 Рекрутинг в восемь этапов — перебор?

Недавний разговор с разработчиком программного обеспечения поднял интересную тему. Он рассказал, что участвовал в процессе найма, который включал восемь этапов собеседований. Восемь! Это вызывает недоумение, особенно в сравнении с ситуацией несколько лет назад, когда за специалистов боролись всеми возможными способами.

Тогда процесс рекрутинга был быстрым и решительным. Компании, как правило, стремились заключить договор с кандидатом как можно скорее, поскольку промедление могло стоить утраты ценного специалиста. Принципы подбора кадров напоминали драки у ларька с фастфудом: победителем становился тот, кто действовал первым.

Теперь же восемь этапов собеседований вызывают множество вопросов. Почему так много? Ведь в большинстве случаев трёх этапов более чем достаточно, а иногда и двух вполне хватает. То, что происходит на оставшихся пяти, остаётся загадкой.

Этот процесс может говорить о нескольких вещах:
- Рынок изменился. Компании чувствуют, что могут позволить себе растягивать процесс найма, превращая его из спринта в марафон.
- Нерешительность. Это может свидетельствовать о неспособности принять решение.
- Неуважение ко времени кандидатов. Такой подход указывает на недооценку усилий и времени соискателей.

Хотя всё это, конечно, можно исправить, важно помнить, что чрезмерно сложный процесс рекрутинга отпугивает квалифицированных специалистов. И здесь не помогут ни многократные этапы, ни детализация тестов. Главное — уважение к людям и своевременность.

@fin_rus #Финляндия #Рекрутинг #Работа #IT