🤷🏻♂️📉 #мужчины #исследования #карьера #гендерныеисследования #маскулинность
Мужчинам, проявляющим «типично женские качества», меньше платят и реже дают повышение. Это вредит компаниям
Мужчины, которые демонстрируют на работе «типично женские качества», зарабатывают меньше, чем их стереотипно «более маскулинные» коллеги, им чаще отказывают в повышении, пишет BBC со ссылкой на исследование учёных Городского университета Дублина. Стереотипный подход к лидерству и распределению ролей вредит не только карьере конкретных людей, но и компаниям в целом, отмечают исследователи. Ситуацию может изменить пандемия и переход на удалёнку.
Мужчин, которые демонстрируют стереотипные качества, обычно приписываемые женщинам (например, стремление к кооперации, а не соперничеству, заботу и сочувствие), чаще игнорируют, им чаще отказывают в повышении, они меньше зарабатывают, чем свои стереотипно «более маскулинные коллеги», говорит Джанин Босак, профессорка психологии труда бизнес-школы Городского университета Дублина.
Как правило, стереотипы о «мужественном поведении» включают ожидание психологического напора, уверенности в себе и склонности к соперничеству. Таким образом, мужчины, которые демонстрируют заботу о коллегах и склонность к кооперации, воспринимаются как «менее активные», объясняет она.
Чтобы изучить, как стереотипы влияют на корпоративную культуру, Босак и её коллеги провели исследование, в котором приняли участие менеджеры по персоналу из Ирландии.
Испытуемым предложили прочитать вымышленную заявку на продвижение по службе и выдержки из отчёта по эффективности. Одни выдержки демонстрировали, что заявитель проявлял заботу по отношению к коллегам (позиция «заботы о других»), другие указывали на личный интерес человека (позиция «заботы о себе» и «самозащиты»).
В результате и мужчины, и женщины, принимавшие участие в исследовании, оценили компетенции кандидата, проявляющего заботу к другим, ниже, чем кандидата с явно выраженной позицией индивидуалиста.
На практике это выражается в том, что мужчины, которые не соответствуют стереотипам о типично мужском поведении, зарабатывают меньше, особенно в годы активности, отмечает издание. По одной из оценок, за всю жизнь они могут заработать на $270 тыс. меньше среднего значения.
Другие исследования показывают, что демонстрация «мужественности» может сказываться более негативно для человека и компании, чем демонстрация «женственности». Например, некоторые пилоты считают, что просить о помощи ― это слабость, а подчёркнутая уверенность играет центральную роль в некоторых традиционных представлениях о мужском лидерстве.
Это может привести к опасным последствиям: пилоты-мужчины берут на себя больший риск и с большей вероятностью попадут в аварии со смертельным исходом, чем пилоты-женщины. А своевременное признание своих слабостей и стремление к кооперации говорит о по-настоящему эффективном лидерстве, указывают исследователи.
По словам Босак, пандемия и повсеместный переход на удалёнку может стать поворотным моментом в отношении к гендерным ролям в корпоративной культуре. Миллионам женщин и мужчин пришлось работать из дома и делить обязанности, что, в свою очередь, изменило ожидания и от специалистов на работе.
Как отмечает исследовательница, вместо «подчёркнутой мужественности» сегодня от лидеров всё больше ожидают стремления сосредоточиться на развитии членов команды, наставничестве, а также в целом более «трансформирующего, вдохновляющего» стиля управления.
Мужчинам, проявляющим «типично женские качества», меньше платят и реже дают повышение. Это вредит компаниям
Мужчины, которые демонстрируют на работе «типично женские качества», зарабатывают меньше, чем их стереотипно «более маскулинные» коллеги, им чаще отказывают в повышении, пишет BBC со ссылкой на исследование учёных Городского университета Дублина. Стереотипный подход к лидерству и распределению ролей вредит не только карьере конкретных людей, но и компаниям в целом, отмечают исследователи. Ситуацию может изменить пандемия и переход на удалёнку.
Мужчин, которые демонстрируют стереотипные качества, обычно приписываемые женщинам (например, стремление к кооперации, а не соперничеству, заботу и сочувствие), чаще игнорируют, им чаще отказывают в повышении, они меньше зарабатывают, чем свои стереотипно «более маскулинные коллеги», говорит Джанин Босак, профессорка психологии труда бизнес-школы Городского университета Дублина.
Как правило, стереотипы о «мужественном поведении» включают ожидание психологического напора, уверенности в себе и склонности к соперничеству. Таким образом, мужчины, которые демонстрируют заботу о коллегах и склонность к кооперации, воспринимаются как «менее активные», объясняет она.
Чтобы изучить, как стереотипы влияют на корпоративную культуру, Босак и её коллеги провели исследование, в котором приняли участие менеджеры по персоналу из Ирландии.
Испытуемым предложили прочитать вымышленную заявку на продвижение по службе и выдержки из отчёта по эффективности. Одни выдержки демонстрировали, что заявитель проявлял заботу по отношению к коллегам (позиция «заботы о других»), другие указывали на личный интерес человека (позиция «заботы о себе» и «самозащиты»).
В результате и мужчины, и женщины, принимавшие участие в исследовании, оценили компетенции кандидата, проявляющего заботу к другим, ниже, чем кандидата с явно выраженной позицией индивидуалиста.
На практике это выражается в том, что мужчины, которые не соответствуют стереотипам о типично мужском поведении, зарабатывают меньше, особенно в годы активности, отмечает издание. По одной из оценок, за всю жизнь они могут заработать на $270 тыс. меньше среднего значения.
Другие исследования показывают, что демонстрация «мужественности» может сказываться более негативно для человека и компании, чем демонстрация «женственности». Например, некоторые пилоты считают, что просить о помощи ― это слабость, а подчёркнутая уверенность играет центральную роль в некоторых традиционных представлениях о мужском лидерстве.
Это может привести к опасным последствиям: пилоты-мужчины берут на себя больший риск и с большей вероятностью попадут в аварии со смертельным исходом, чем пилоты-женщины. А своевременное признание своих слабостей и стремление к кооперации говорит о по-настоящему эффективном лидерстве, указывают исследователи.
По словам Босак, пандемия и повсеместный переход на удалёнку может стать поворотным моментом в отношении к гендерным ролям в корпоративной культуре. Миллионам женщин и мужчин пришлось работать из дома и делить обязанности, что, в свою очередь, изменило ожидания и от специалистов на работе.
Как отмечает исследовательница, вместо «подчёркнутой мужественности» сегодня от лидеров всё больше ожидают стремления сосредоточиться на развитии членов команды, наставничестве, а также в целом более «трансформирующего, вдохновляющего» стиля управления.
Bbc
Why the 'nice guy' penalty disadvantages all workers
Research suggests that men are distrusted and passed over at work when they exhibit qualities stereotypically assigned to women. Fixing this would benefit all of us.