"Устойчивость" (sustainability) и "устойчивая повестка" (sustainable agenda), а не ESG — смотри, не перепутай!

Масштабный опрос генеральных директоров, проведённый KPMG по всему миру (текст выше), выявил интересную особенность: с одной стороны, ESG остаётся одним из определяющих факторов принятия решений, с другой, говорить о повестке стараются максимально осторожно:

Растущий уровень политизации и поляризации таких вопросов, как изменение климата, создаёт проблемы для гендиректоров, на которых и без того давит необходимость переоценки целей и задач в условиях меняющейся обстановки.

В итоге CEO меняют способы информирования о своих ESG-усилиях: 69% опрошенных признали, что, хотя они и сохранили климатические стратегии, но адаптировали язык и терминологию как внешних, так и внутренних коммуникаций.

Это с одной стороны. С другой, KPMG фиксирует растущее осознание влияния ESG на бизнес:

📍 Каждый четвёртый (24%) CEO назвал главной опасностью недостаточных вложений в ESG предоставление преимуществ конкурентам;

📍 Каждый пятый (21%) исходит из того, что недоинвестирование ESG угрожает непродлением его собственных полномочий;

📍 Каждый шестой (16%) осознаёт, что вложения в ESG по остаточному принципу затруднит набор персонала — @esgworld недавно как раз рассуждал об этом.

Более того, три четверти (76%) опрошенных заявили о потенциальной готовности продать прибыльную часть бизнеса, угрожающую репутации. Но тут дьявол может быть в деталях: об угрозе репутации какого масштаба идёт речь? Непонятно.

Хотя в большинстве, как признают сами CEO, они немного "плавают" в ESG-повестке — хотя и признают её важность.

Выявлена и интересная особенность: чем старше топ-менеджер, тем менее он или она уверены в своих ESG-познаниях и способности содержательно ответить на вопросы и ожидания акционеров.

Общий вывод следующий:

Всего несколько лет назад экологические, социальные и управленческие обязательства считались неким знаком отличия, "рюшечкой", необязательно интегрированной в бизнес-стратегию. Теперь иначе: ESG — один из главных приоритетов, а устойчивый рост — основная амбиция лидеров мирового бизнеса.

И хотя в 2024 году политизация повестки нарастает, есть хорошая новость: в большинстве гендиректоры остаются верны принципам устойчивости и предпочитают менять форматы коммуникации, но не отказываться от обязательств.

А что в России?

Для сравнения, в недавнем опросе членов советов директоров отечественных компаний, проведённом @skolkovo_esg и @tedo_business, ESG-вопросы оказались в хвосте приоритетных тем.

С одной стороны, внешние катаклизмы, обрушившиеся на российские компании, действительно беспрецедентны, но с другой... только ли в этом дело?

Международный бизнес воспринимает нехватку внимания ESG как риск, грозящий компании капитальными проблемами на долгом горизонте. Разве российский бизнес концептуально в особых условиях?

#Доклады #Governance #Риски

Число климатических исков растёт год от года, причём в двух случаях из трёх (70%) судебные процессы завершаются не в пользу корпоративных ответчиков — об одном таком ярком примере рассказывается в свежем Климатическом вестнике @gazprombank и @iclrc_official.

Кейс этот стал прецедентным для Великобритании: Верховный суд признал незаконным разрешение на разработку нефтяного месторождения в Суррее из-за того, что проведённая бизнесом оценка воздействия на окружающую среду (ОВОС) не учитывала косвенные выбросы (Охват 3).

Решение изменило прежний подход судов, которые ранее не считали обязательным включать такие выбросы в ОВОС.

Новое толкование усложняет получение разрешений на добычу ресурсов и уже привело к пересмотру ряда проектов.

Вероятно, оно окажет существенное влияние на планы бизнеса по строительству нефтяных и газовых скважин, а также угольных шахт в Великобритании.

Хотя, как явствует из материала, у нефтяников есть и инструмент обхода новой нормы — но об этом лучше прочесть в полной версии статьи (полный текст Климатического вестника — по ссылке).

Главный вопрос: выйдет ли эта трактовка за пределы британской правовой системы, распространится ли на другие страны?

Есть основания допускать, что может выйти (а в Норвегии — уже вышла в результате независимого решения местного суда) — а это означает новый риск для всего добывающего сектора и не только.

Вообще, рост значения косвенных выбросов в климатической повестке — один из ключевых ESG-трендов последнего времени, фиксируемый, например, CDP.

По подсчётам организации, лишь 15% корпораций по всему миру ставят цели по Охвату 3, который в среднем в 26 раз (!) больше эмиссии от бизнес-процессов и закупаемой энергии (Охват 1 и Охват 2)

#Доклады #Риски