Forwarded from ESG World
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ESG World
Экополис Сертификация и Сервис
SSRN-id4734240.pdf
528.8 KB
Полный текст статьи "О важности аудирования углеродных выбросов" от авторов из MIT — к посту выше
#Доклады #Governance
#Доклады #Governance
Forwarded from ESG World
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ESG World
Без малого половина (44%) крупного российского бизнеса планирует заходить на рынок углеродных единиц, а 8% уже сделали это, следует из ежегодного исследования ESG-повестки в России от @b1_news.
На памяти @esgworld это первая численная констатация интереса "корпоратов" к этой теме, о котором косвенно можно было судить по упоминаниям в ESG-отчётности, непубличным разговорам с членами сообщества и другим косвенным признакам.
Теперь к этому подспудному ощущению добавилась социологическая констатация, основанная на выборке из 60 компаний из 8 отраслей (методология, увы, не раскрывается, но позволим себе экстраполировать эти данные).
Среди возможностей, которые бизнес видит в этом сюжете, часто упоминается купля/продажа углеродных единиц "со странами БРИКС после объединения рынка". Тема и вправду перспективная, но, судя по всему, весьма долгосрочная.
На взгляд @esgworld, рост числа климатических проектов в отечественном реестре — сейчас их 22 — действительно внушает надежду на успех, однако ключевой элемент функционирования рынка пока выражен слабо.
Серьёзного спроса на сегодня нет. Будет спрос — будет рынок. Тогда и сам по себе факт появления каждого нового климатического проекта перестанет быть новостью, а станет обыденностью
#Доклады #Единицы
На памяти @esgworld это первая численная констатация интереса "корпоратов" к этой теме, о котором косвенно можно было судить по упоминаниям в ESG-отчётности, непубличным разговорам с членами сообщества и другим косвенным признакам.
Теперь к этому подспудному ощущению добавилась социологическая констатация, основанная на выборке из 60 компаний из 8 отраслей (методология, увы, не раскрывается, но позволим себе экстраполировать эти данные).
Среди возможностей, которые бизнес видит в этом сюжете, часто упоминается купля/продажа углеродных единиц "со странами БРИКС после объединения рынка". Тема и вправду перспективная, но, судя по всему, весьма долгосрочная.
На взгляд @esgworld, рост числа климатических проектов в отечественном реестре — сейчас их 22 — действительно внушает надежду на успех, однако ключевой элемент функционирования рынка пока выражен слабо.
Серьёзного спроса на сегодня нет. Будет спрос — будет рынок. Тогда и сам по себе факт появления каждого нового климатического проекта перестанет быть новостью, а станет обыденностью
#Доклады #Единицы
Forwarded from ESG World
b1-esg-trends-survey-2023.pdf
2.4 MB
Полная версия доклада Б1 об итогах российского ESG за 2023 (и заодно 2022) год — к посту выше 👆
#Доклады
#Доклады
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Карбоновый полигон
2024_CMI-Westpac_Carbon-Market-Report (1) (1).pdf
3.8 MB
Австралийский Carbon Market Institute в сотрудничестве с Institutional Bank Westpac опубликовал отчёт об углеродных рынках Carbon Markets & Australia’s Net Zero Challenge.
В отчёте рассматривается развитие углеродного рынка Австралии, содержатся мнения исследователей декарбонизации, специалистов по природе, корпоративных юристов, участников углеродного рынка, специалистов финансового рынка, специалистов по технологиям, консультантов по декарбонизации.
#доклады
В отчёте рассматривается развитие углеродного рынка Австралии, содержатся мнения исследователей декарбонизации, специалистов по природе, корпоративных юристов, участников углеродного рынка, специалистов финансового рынка, специалистов по технологиям, консультантов по декарбонизации.
#доклады
Forwarded from ESG World
Планы климатического перехода (Climate Transition Plans) — разделы корпоративной стратегии, где излагаются цели, инструменты и ресурсы бизнеса для перехода к низкоуглеродной экономике — за год стали разрабатываться мировыми компаниями почти в 1,5 раза чаще (+44%).
По крайней мере такую статистику приводит в свежем докладе CDP на основе опроса 23,2 тысяч компаний из 129 стран, в том числе из России: планом обзавелся примерно один из четырёх бизнесов из этой представительной выборки (5906).
Треть опрошенных, то есть свыше 8600 компаний, заявляют о намерении разработать план в течение ближайших двух лет. Не все обещания выполняются, впрочем: из компаний, взявших такое же обязательство в 2021 году, выполнили его меньше половины (44%), а "заслуживающий доверия" документ вышел лишь у 25%.
Зачем вообще нужны эти документы? Всемирный экономический форум называет их ключевым элементом "разработки и реализации реалистичного, заслуживающего доверия пути достижения нулевых выбросов".
Предполагается, что с помощью планов стратегам легче предвидеть и адаптироваться к физическим рискам и переходным рискам изменения климата, а также увязать net zero-цели с "заслуживающей доверия дорожной картой".
Драйвером процесса выступают требования ESG-стандартов: наличие плана климатического перехода обязательно по международному стандарту Фонда МСФО ISSB S2 и европейских ESRS.
Ключевые элементы плана согласно разным стандартам отличаются, но CDP фиксирует тенденцию к их сближению: например, общепринят надзор на уровне совета директоров и увязка рисков и возможностей с финансовым планированием.
Ознакомиться с ключевыми элементами плана климатического перехода можно в таблице выше👆
Не все компании освоили эту матрицу в полной мере, но доля отличников растёт: по подсчётам CDP, почти 40% бизнесов, располагающих планом, учитывают большинство (минимум 2/3) требуемых позиций
#Доклады #Риски #Стандарты
По крайней мере такую статистику приводит в свежем докладе CDP на основе опроса 23,2 тысяч компаний из 129 стран, в том числе из России: планом обзавелся примерно один из четырёх бизнесов из этой представительной выборки (5906).
Треть опрошенных, то есть свыше 8600 компаний, заявляют о намерении разработать план в течение ближайших двух лет. Не все обещания выполняются, впрочем: из компаний, взявших такое же обязательство в 2021 году, выполнили его меньше половины (44%), а "заслуживающий доверия" документ вышел лишь у 25%.
Зачем вообще нужны эти документы? Всемирный экономический форум называет их ключевым элементом "разработки и реализации реалистичного, заслуживающего доверия пути достижения нулевых выбросов".
Предполагается, что с помощью планов стратегам легче предвидеть и адаптироваться к физическим рискам и переходным рискам изменения климата, а также увязать net zero-цели с "заслуживающей доверия дорожной картой".
Драйвером процесса выступают требования ESG-стандартов: наличие плана климатического перехода обязательно по международному стандарту Фонда МСФО ISSB S2 и европейских ESRS.
Ключевые элементы плана согласно разным стандартам отличаются, но CDP фиксирует тенденцию к их сближению: например, общепринят надзор на уровне совета директоров и увязка рисков и возможностей с финансовым планированием.
Ознакомиться с ключевыми элементами плана климатического перехода можно в таблице выше
Не все компании освоили эту матрицу в полной мере, но доля отличников растёт: по подсчётам CDP, почти 40% бизнесов, располагающих планом, учитывают большинство (минимум 2/3) требуемых позиций
#Доклады #Риски #Стандарты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ESG World
CDP_Climate_Transition_Plans_2024.pdf
15.2 MB
Полная версия доклада CDP о планах климатического перехода — к посту выше 👆
#Доклады #Риски #Стандарты
#Доклады #Риски #Стандарты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ESG World
Scope-3-Upstream-Report.pdf
7.9 MB
Косвенные выбросы парниковых газов – тот самый третий охват, который SBTi думает разрешить купировать офсетами — в среднем больше прямых выбросов от бизнес-процессов (охват 1) и закупаемой энергии (охват 2) в 26 раз.
Это данные из свежего доклада CDP, согласно которому, лишь у 15% корпораций по всему миру — а выборка качественная, через CDP раскрывают климатические данные тысячи компаний — есть цели в области декарбонизации цепочки поставок.
Для эмиссии по первым двум охватам эта доля кратно больше, и немудрено: посчитать выбросы по всем контрагентам и даже потребителям — непростая задача. Что делать?
CDP выделяет три пути для изменения ситуации:
📍 Надзор совета директоров. По статистике, если в этот высший управленческий орган входит как минимум один профессионал с климатическим бэкграундом, а внутри существует профильный комитет, цели по третьему охвату выставляются в 4,8 раза чаще. Такие советы директоров, однако, есть лишь у трети компаний;
📍 Вовлечение контрагентов. Выигрышной стратегией может быть не директивный "спуск" KPI по цепочке поставок, а сотрудничество с контрагентами по климатическому треку. По подсчётам CDP, при таком сценарии у компаний в 6,6 раза оказывается план декарбонизации по всей цепочке создания стоимости согласно "сценарию 1,5°";
📍 Внутренняя цена на углерод. Применение этого инструмента способствует принятию решений по климату через призму финансовых показателей. У компаний, использующих внутреннюю цену на углерод, в 4,1 раза чаще прочих оказывается стратегия декарбонизации согласно "сценарию 1,5°". Таких, однако, меньшинство: лишь 14% из выборки CDP.
По первым двум трекам, по ощущениям @esgworld, повестка активно развивается и в России, а вот насчёт распространённости внутренней цены на углерод статистики, увы, не встречалось.
Но в компаниях-лидерах из нефтегаза, например, она точно есть — не будем указывать пальцем 👈
#Доклады #Governance
Это данные из свежего доклада CDP, согласно которому, лишь у 15% корпораций по всему миру — а выборка качественная, через CDP раскрывают климатические данные тысячи компаний — есть цели в области декарбонизации цепочки поставок.
Для эмиссии по первым двум охватам эта доля кратно больше, и немудрено: посчитать выбросы по всем контрагентам и даже потребителям — непростая задача. Что делать?
CDP выделяет три пути для изменения ситуации:
📍 Надзор совета директоров. По статистике, если в этот высший управленческий орган входит как минимум один профессионал с климатическим бэкграундом, а внутри существует профильный комитет, цели по третьему охвату выставляются в 4,8 раза чаще. Такие советы директоров, однако, есть лишь у трети компаний;
📍 Вовлечение контрагентов. Выигрышной стратегией может быть не директивный "спуск" KPI по цепочке поставок, а сотрудничество с контрагентами по климатическому треку. По подсчётам CDP, при таком сценарии у компаний в 6,6 раза оказывается план декарбонизации по всей цепочке создания стоимости согласно "сценарию 1,5°";
📍 Внутренняя цена на углерод. Применение этого инструмента способствует принятию решений по климату через призму финансовых показателей. У компаний, использующих внутреннюю цену на углерод, в 4,1 раза чаще прочих оказывается стратегия декарбонизации согласно "сценарию 1,5°". Таких, однако, меньшинство: лишь 14% из выборки CDP.
По первым двум трекам, по ощущениям @esgworld, повестка активно развивается и в России, а вот насчёт распространённости внутренней цены на углерод статистики, увы, не встречалось.
Но в компаниях-лидерах из нефтегаза, например, она точно есть — не будем указывать пальцем 👈
#Доклады #Governance