Forwarded from Teplovichok (Станислав Шубин)
#Электроэнергетика #ОРЭМ #Минэнерго
Минэнерго согласилось сократить штрафы для генкомпаний, пожелавших отказаться от проектов модернизации ТЭС из-за двукратного роста цен на оборудование
Генкомпаниям достаточно будет заплатить до 45% от предусмотренного штрафа. Энергетики хотят отказаться от модернизации 13 объектов на 1,5 ГВт. Сниженный объем штрафа для них, по предварительным оценкам, может составить 5 млрд руб. Промышленные потребители электроэнергии не поддерживают послаблений, призывая генкомпании «в полной мере нести ответственность за бизнес и страховать риски».
С одной стороны, да, двухкратный рост затрат делает проекты непокупаемыми. Да и для потребителей это будет не сильно продолжительный подарок, в последующем генерация найдет как вернуть потерянное, а регулятор ей в этом поможет. С другой стороны, если условия не предусматривали соответствующих оговорок, то почему договор должен меняться в пользу одной из сторон не совсем понятно. Может он и вовсе тогда не нужен?
Да, и глава Совета рынка с юмором, конечно: «предстоит услышать и принять во внимание и позицию покупателей, без нее консенсус невозможен». Улыбнуло😆
Кстати, интересно, а было ли хоть одно изменение в пользу потребителей? И внесут ли в договор соответствующие изменения, определяющие какой единовременный рост затрат может быть основанием для пересмотра штрафов. Или двухкратное снижение величины штрафов сохранится теперь навсегда?🤔
Минэнерго согласилось сократить штрафы для генкомпаний, пожелавших отказаться от проектов модернизации ТЭС из-за двукратного роста цен на оборудование
Генкомпаниям достаточно будет заплатить до 45% от предусмотренного штрафа. Энергетики хотят отказаться от модернизации 13 объектов на 1,5 ГВт. Сниженный объем штрафа для них, по предварительным оценкам, может составить 5 млрд руб. Промышленные потребители электроэнергии не поддерживают послаблений, призывая генкомпании «в полной мере нести ответственность за бизнес и страховать риски».
С одной стороны, да, двухкратный рост затрат делает проекты непокупаемыми. Да и для потребителей это будет не сильно продолжительный подарок, в последующем генерация найдет как вернуть потерянное, а регулятор ей в этом поможет. С другой стороны, если условия не предусматривали соответствующих оговорок, то почему договор должен меняться в пользу одной из сторон не совсем понятно. Может он и вовсе тогда не нужен?
Да, и глава Совета рынка с юмором, конечно: «предстоит услышать и принять во внимание и позицию покупателей, без нее консенсус невозможен». Улыбнуло
Кстати, интересно, а было ли хоть одно изменение в пользу потребителей? И внесут ли в договор соответствующие изменения, определяющие какой единовременный рост затрат может быть основанием для пересмотра штрафов. Или двухкратное снижение величины штрафов сохранится теперь навсегда?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Teplovichok (Станислав Шубин)
#Электроэнергетика #Энергостратегия #Инвестиции #Развитие
До конца 2023 г., во второй половине которого должна быть актуализирована энергостратегия до 2050 г., оставался 1 квартал
Для развития современной модели электроэнергетики нужно разработать конкретные показатели, к достижению которых следует стремиться, заявил Павел Сниккарс. Замминистра призвал участников рынка к четкому пониманию целей. Он сказал, что главное – это понять, какой мы хотим видеть энергетику в стране.
Павел Николаевич, начавший свою трудовую деятельность в Минэнерго России в 2013 г. с должности директора Департамента развития электроэнергетики и в ноябре 2020 г. назначенный на должность замминистра, также отметил:
«С 2012 года инвестиции в основной капитал упали более, чем в два раза: с 8,8% до 3,8%. В результате того, что мы 10 лет не занимались инвестициями в электроэнергетику, нас догонят, всё это отразится в конечной цене на электроэнергию. Кроме того, это говорит о необходимости строительства генерации в Сибири, на Юге, на Дальнем Востоке, что нашло отражение в схеме программы развития и активно сейчас обсуждается».
До конца 2023 г., во второй половине которого должна быть актуализирована энергостратегия до 2050 г., оставался 1 квартал
Для развития современной модели электроэнергетики нужно разработать конкретные показатели, к достижению которых следует стремиться, заявил Павел Сниккарс. Замминистра призвал участников рынка к четкому пониманию целей. Он сказал, что главное – это понять, какой мы хотим видеть энергетику в стране.
Павел Николаевич, начавший свою трудовую деятельность в Минэнерго России в 2013 г. с должности директора Департамента развития электроэнергетики и в ноябре 2020 г. назначенный на должность замминистра, также отметил:
«С 2012 года инвестиции в основной капитал упали более, чем в два раза: с 8,8% до 3,8%. В результате того, что мы 10 лет не занимались инвестициями в электроэнергетику, нас догонят, всё это отразится в конечной цене на электроэнергию. Кроме того, это говорит о необходимости строительства генерации в Сибири, на Юге, на Дальнем Востоке, что нашло отражение в схеме программы развития и активно сейчас обсуждается».
Forwarded from Teplovichok (Станислав Шубин)
#Электроэнергетика #ИИ
Т Плюс начала использовать ИИ для предотвращения инцидентов
Компания «Т Плюс» развернула систему предиктивной аналитики в 7 филиалах, расположенных в Центральном, Приволжском и Уральском федеральных округах. На ТЭЦ «Академическая» уже началась эксплуатация системы. В остальных филиалах идет настройка и обучение математических моделей оборудования.
Разработанная система предназначена для автоматизации мониторинга и диагностики развития неисправностей, отклонений в режимах работы электростанций, а также прогнозирования технического состояния газовых и паровых турбин, котлоагрегатов, вспомогательного оборудования и оборудования электрического хозяйства ТЭЦ.
Благодаря искусственному интеллекту уже удалось предотвратить три инцидента на ТЭЦ «Академическая», которые могли бы суммарно вывести станцию из строя на 24 часа. В результате компания не поставила бы в сеть 5,5 млн кВтч электричества и не отпустила потребителям 3360 Гкал тепла.
Модуль прогностики основан на эталонных моделях работы оборудования в разных условиях и при различных режимах. Модели строятся с использованием нейросетей и результатов анализа данных о работе энергообъекта и постоянно соотносятся с информацией, поступающей в реальном времени. Для этого на основном (котлы, турбины) и вспомогательном (например, насосы) оборудовании ТЭЦ установлено около 8500 разных датчиков, которые анализируют состояние и работу каждого элемента станции. Собранные показатели попадают напрямую в систему прогностики. А она, в свою очередь, сигнализирует оперативному персоналу о разных отклонениях.
На следующих этапах предполагается разработать систему управления производственными данными теплового узла, которая объединит управление генерацией и транспортировкой теплоэнергии, прогностику, цифровые двойники станций в единую централизованную систему управления производством.
Т Плюс начала использовать ИИ для предотвращения инцидентов
Компания «Т Плюс» развернула систему предиктивной аналитики в 7 филиалах, расположенных в Центральном, Приволжском и Уральском федеральных округах. На ТЭЦ «Академическая» уже началась эксплуатация системы. В остальных филиалах идет настройка и обучение математических моделей оборудования.
Разработанная система предназначена для автоматизации мониторинга и диагностики развития неисправностей, отклонений в режимах работы электростанций, а также прогнозирования технического состояния газовых и паровых турбин, котлоагрегатов, вспомогательного оборудования и оборудования электрического хозяйства ТЭЦ.
Благодаря искусственному интеллекту уже удалось предотвратить три инцидента на ТЭЦ «Академическая», которые могли бы суммарно вывести станцию из строя на 24 часа. В результате компания не поставила бы в сеть 5,5 млн кВтч электричества и не отпустила потребителям 3360 Гкал тепла.
Модуль прогностики основан на эталонных моделях работы оборудования в разных условиях и при различных режимах. Модели строятся с использованием нейросетей и результатов анализа данных о работе энергообъекта и постоянно соотносятся с информацией, поступающей в реальном времени. Для этого на основном (котлы, турбины) и вспомогательном (например, насосы) оборудовании ТЭЦ установлено около 8500 разных датчиков, которые анализируют состояние и работу каждого элемента станции. Собранные показатели попадают напрямую в систему прогностики. А она, в свою очередь, сигнализирует оперативному персоналу о разных отклонениях.
На следующих этапах предполагается разработать систему управления производственными данными теплового узла, которая объединит управление генерацией и транспортировкой теплоэнергии, прогностику, цифровые двойники станций в единую централизованную систему управления производством.
Forwarded from Teplovichok (Станислав Шубин)
#Электроэнергетика #КОМ #КОМмод
По итогам 2023 года платеж промышленности за энергомощность модернизированных ТЭС вырастет в три раза, достигнув 9 млрд руб. или 1% в выручке всех электростанций за поставку мощности
Выплаты растут по мере запуска новых объектов: в 2022 году энергетики ввели 2,3 ГВт обновленных станций, а в 2023-м — еще 2,2 ГВт. В 2024 году, по оценкам “Ъ”, запланирован запуск объектов суммарной мощностью 2 ГВт, в 2025-м — 6,4 ГВт, в 2026-м — 6,8 ГВт. Всего по программе модернизации старых ТЭС с запуском в 2022–2027 годах отобраны инвестиционные проекты на 26 ГВт.
По подсчетам Совета рынка, к 2024 году суммарный объем нерыночных надбавок может составить уже 660 млрд руб.
Нерыночные надбавки уже превалируют в структуре платежа за мощность. Так, в 2022 году объем выручки за мощность АЭС, ГЭС и ВИЭ, построенных по механизмам ДПМ, составил 297 млрд руб., тогда как общий платеж КОМ, судя по отчету АТС, составил лишь 246 млрд руб. И это с учетом включающихся в платеж КОМ отчислений промышленности за строительство ТЭС в Крыму и Калининградской области (43,7 млрд руб.) и за снижение тарифов на Дальнем Востоке (35,5 млрд руб.).
По итогам 2023 года платеж промышленности за энергомощность модернизированных ТЭС вырастет в три раза, достигнув 9 млрд руб. или 1% в выручке всех электростанций за поставку мощности
Выплаты растут по мере запуска новых объектов: в 2022 году энергетики ввели 2,3 ГВт обновленных станций, а в 2023-м — еще 2,2 ГВт. В 2024 году, по оценкам “Ъ”, запланирован запуск объектов суммарной мощностью 2 ГВт, в 2025-м — 6,4 ГВт, в 2026-м — 6,8 ГВт. Всего по программе модернизации старых ТЭС с запуском в 2022–2027 годах отобраны инвестиционные проекты на 26 ГВт.
По подсчетам Совета рынка, к 2024 году суммарный объем нерыночных надбавок может составить уже 660 млрд руб.
Нерыночные надбавки уже превалируют в структуре платежа за мощность. Так, в 2022 году объем выручки за мощность АЭС, ГЭС и ВИЭ, построенных по механизмам ДПМ, составил 297 млрд руб., тогда как общий платеж КОМ, судя по отчету АТС, составил лишь 246 млрд руб. И это с учетом включающихся в платеж КОМ отчислений промышленности за строительство ТЭС в Крыму и Калининградской области (43,7 млрд руб.) и за снижение тарифов на Дальнем Востоке (35,5 млрд руб.).
Forwarded from Teplovichok (Станислав Шубин)
#Электроэнергетика #Регулирование
#Дифференциация по-калининградски
В Калининградской области с 1 июля 2024 года бытовые потребители с большим расходом электроэнергии начнут «справедливо платить обоснованную цену за ресурсы», говорится на сайте калининградской тарифной службы.
Население будет оплачивать по льготному тарифу до 5 тыс. кВт•ч в месяц. Тариф в этом пределе для граждан с газом составит 5,5 руб. за 1 кВт•ч, а с электроплитами и электроотоплением — 3,86 руб. Под такие объемы потребления подпадает «преобладающая доля жителей региона — 98,4%».
Потребителей с расходом электроэнергии свыше 5 тыс. кВт•ч в месяц будут платить от 6,76 руб. до 9,66 руб. за 1 кВт•ч.
Для меня эта история является является позитивной по нескольким причинам:
1️⃣ Новое регулирование заставит регионы осуществить первый подход к определению обоснованного уровня потребления, гарантирующего комфортное проживание для домохозяйства. Начнётся «диалог» с обществом.
2️⃣ Серый бизнес, использующий электроэнергию по тарифам для населения будет в определенной степени потеснен.
3️⃣ Гражданам придется рассказать и гражданам придется задуматься о том, что они платят за электроэнергию гораздо меньше экономически обоснованного тарифа. И, возможно, это самый важный результат реформы.
4️⃣ Сами регуляторы официально признают, что установленные тарифы для населения являются экономически необоснованными. И отдельный вопрос, только ли промышленность оплачивала эту необоснованность или и генерация тоже.
А что думаете вы?🤔
#Дифференциация по-калининградски
В Калининградской области с 1 июля 2024 года бытовые потребители с большим расходом электроэнергии начнут «справедливо платить обоснованную цену за ресурсы», говорится на сайте калининградской тарифной службы.
Население будет оплачивать по льготному тарифу до 5 тыс. кВт•ч в месяц. Тариф в этом пределе для граждан с газом составит 5,5 руб. за 1 кВт•ч, а с электроплитами и электроотоплением — 3,86 руб. Под такие объемы потребления подпадает «преобладающая доля жителей региона — 98,4%».
Потребителей с расходом электроэнергии свыше 5 тыс. кВт•ч в месяц будут платить от 6,76 руб. до 9,66 руб. за 1 кВт•ч.
Для меня эта история является является позитивной по нескольким причинам:
А что думаете вы?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Teplovichok (Станислав Шубин)
#Электроэнергетика
Строительство 1,2 ГВт новых электростанций в Сибири может потребовать до 507 млрд рублей
Минэнерго подготовило для обсуждения финансовые параметры строительства новой газовой или угольной генерации на 1,2 ГВт в Сибири. Максимальный уровень капитальных затрат на строительство энергоблоков на базе российского оборудования может составить 507 млрд руб. в ценах 2028 года, а базовая доходность проекта — 12%. Существует и альтернатива: строительство ТЭС на иностранном оборудовании с максимальным CAPEX 334 млрд руб. и базовой доходностью 10,5%. По мнению аналитиков, инвесторы будут строить ТЭС на российских или китайских паровых турбинах, поскольку доступные в условиях санкций газовые турбины не опробованы в сибирских условиях.
Строительство 1,2 ГВт новых электростанций в Сибири может потребовать до 507 млрд рублей
Минэнерго подготовило для обсуждения финансовые параметры строительства новой газовой или угольной генерации на 1,2 ГВт в Сибири. Максимальный уровень капитальных затрат на строительство энергоблоков на базе российского оборудования может составить 507 млрд руб. в ценах 2028 года, а базовая доходность проекта — 12%. Существует и альтернатива: строительство ТЭС на иностранном оборудовании с максимальным CAPEX 334 млрд руб. и базовой доходностью 10,5%. По мнению аналитиков, инвесторы будут строить ТЭС на российских или китайских паровых турбинах, поскольку доступные в условиях санкций газовые турбины не опробованы в сибирских условиях.
Forwarded from Teplovichok (Станислав Шубин)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Teplovichok (Станислав Шубин)
#Электроэнергетика
Uniper хочет вернуть инвестиции в электроэнергетические активы в РФ
Немецкий концерн Uniper может подать иск к РФ в международный арбитраж в надежде вернуть свои инвестиции в электроэнергетические активы. В Uniper считают, что перевод его российской структуры ПАО «Юнипро» под управление Росимущества нарушает договор СССР и ФРГ о защите инвестиций и Энергетическую хартию. Аналогичные иски уже подала в арбитраж финская Fortum, чьи активы в РФ тоже попали под внешнее управление. Однако разбирательства будут идти годами, а возможный успех в арбитраже не гарантирует возврата средств, говорят юристы.
Uniper хочет вернуть инвестиции в электроэнергетические активы в РФ
Немецкий концерн Uniper может подать иск к РФ в международный арбитраж в надежде вернуть свои инвестиции в электроэнергетические активы. В Uniper считают, что перевод его российской структуры ПАО «Юнипро» под управление Росимущества нарушает договор СССР и ФРГ о защите инвестиций и Энергетическую хартию. Аналогичные иски уже подала в арбитраж финская Fortum, чьи активы в РФ тоже попали под внешнее управление. Однако разбирательства будут идти годами, а возможный успех в арбитраже не гарантирует возврата средств, говорят юристы.
Forwarded from АЦ ТЭК
О перспективах долгосрочного планирования в области производства электроэнергетических турбин читайте в материале портала MASHNEWS. Начальник департамента по аналитике в электроэнергетической отрасли Аналитического центра ТЭК Алексей #Ильчук отмечает, что подобная стратегия может привести к неконтролируемому росту затрат на капитальное строительство. #электроэнергетика #турбины #план
Информационно-аналитический портал «Новости промышленности MASHNEWS»
Электрогенерации нужен план. Производители турбин просят долгосрочную госпрограмму
Спрос на оборудование для электростанций растет. Однако машиностроителям нужно долгосрочное планирование - производители турбин заявляют о необходимости долгосрочной госпрограммы развития генерации.
Forwarded from Teplovichok (Станислав Шубин)
#Электроэнергетика #ЖКХ #Инвестиции
Об инвестиционных потребностях электроэнергетики и ЖКХ
Системный оператор посчитал сколько электроэнергетике требуется и не хватает для реализации разработанного им проекта Генсхемы до 2042 г.
Реализация разработанной Генсхемы до 2024 г. потребует от отрасли изыскания дополнительных 37,5 трлн руб. Другими словами - это прогнозируемый дефицит средств, необходимых для реализации Генсхемы.
Для его покрытия выручка отрасли должна вырасти примерно на 40%. Если совсем грубо, то в первую шестилетку цены/тарифы должны будут расти с темпом 4%+1,7% в год, во вторую - 4%+7,2%, в третью - 4%+9,3%.
Не праздный вопрос, кто-то рассчитывает на то, что ценам в отрасли дадут расти с таким темпами?
Потребности ЖКХ в инвестициях также оцениваются экспертами, если мне не изменяет память, примерно в 25-30 трлн руб., только правда на горизонте в 10 лет. Государство же эти потребности оценивает в 4,5 трлн руб. Но складывается некоторое, возможно ошибочное, впечатление, что даже 4,5 трлн оно до конца не понимает от куда брать.
Пусть из условных совокупных 65 трлн руб. требуемых электроэнергетике и ЖКХ инвестиций порядка 10 (с потолка) трлн руб. пересекающиеся, т.е. учтены на рынке электроэнергии и тепла двойным счетом. И в итоге совокупно требуется порядка 55 трлн руб.
Как и за счет каких механизмов можно привлечь такие средства? Для примера, весь Фонд национального благосостояния составляет 12,2 трлн руб.
И как следствие вопроса об источниках привлечения инвестиций у меня возникает другой вопрос. Что станет структурно с точки зрения собственности с отраслью?
Произойдет ли с ней еще большее огосударствление? Причем тут даже не вопрос в национализации частных активов, а в том, что даже при их сохранении в частных руках их доля окажется еще меньше сегодняшней в общем объеме мощности.
А тогда вопрос о развитии или даже сохранении рынка можно больше не задавать. Для чего он будет нужен, если практически вся генерация окажется государственной. Возможно поэтому ни Минэнерго, ни Совет рынка, не сильно переживают о том, что рынок не работает. А Системный оператор не переживает потому, что он и один в общем-то сможет управлять получившимся квазирынком: оптимизировать загрузку, управлять потреблением и даже включением/отключением генерации…
А что думаете вы?🤔
Об инвестиционных потребностях электроэнергетики и ЖКХ
Системный оператор посчитал сколько электроэнергетике требуется и не хватает для реализации разработанного им проекта Генсхемы до 2042 г.
Реализация разработанной Генсхемы до 2024 г. потребует от отрасли изыскания дополнительных 37,5 трлн руб. Другими словами - это прогнозируемый дефицит средств, необходимых для реализации Генсхемы.
Для его покрытия выручка отрасли должна вырасти примерно на 40%. Если совсем грубо, то в первую шестилетку цены/тарифы должны будут расти с темпом 4%+1,7% в год, во вторую - 4%+7,2%, в третью - 4%+9,3%.
Не праздный вопрос, кто-то рассчитывает на то, что ценам в отрасли дадут расти с таким темпами?
Потребности ЖКХ в инвестициях также оцениваются экспертами, если мне не изменяет память, примерно в 25-30 трлн руб., только правда на горизонте в 10 лет. Государство же эти потребности оценивает в 4,5 трлн руб. Но складывается некоторое, возможно ошибочное, впечатление, что даже 4,5 трлн оно до конца не понимает от куда брать.
Пусть из условных совокупных 65 трлн руб. требуемых электроэнергетике и ЖКХ инвестиций порядка 10 (с потолка) трлн руб. пересекающиеся, т.е. учтены на рынке электроэнергии и тепла двойным счетом. И в итоге совокупно требуется порядка 55 трлн руб.
Как и за счет каких механизмов можно привлечь такие средства? Для примера, весь Фонд национального благосостояния составляет 12,2 трлн руб.
И как следствие вопроса об источниках привлечения инвестиций у меня возникает другой вопрос. Что станет структурно с точки зрения собственности с отраслью?
Произойдет ли с ней еще большее огосударствление? Причем тут даже не вопрос в национализации частных активов, а в том, что даже при их сохранении в частных руках их доля окажется еще меньше сегодняшней в общем объеме мощности.
А тогда вопрос о развитии или даже сохранении рынка можно больше не задавать. Для чего он будет нужен, если практически вся генерация окажется государственной. Возможно поэтому ни Минэнерго, ни Совет рынка, не сильно переживают о том, что рынок не работает. А Системный оператор не переживает потому, что он и один в общем-то сможет управлять получившимся квазирынком: оптимизировать загрузку, управлять потреблением и даже включением/отключением генерации…
А что думаете вы?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Teplovichok (Станислав Шубин)
#Электроэнергетика #Госдума
У Комитета ГД по энергетике все получится!
Председатель Комитета ГД по энергетике Николай Шульгинов обозначил ряд тем, которые станут приоритетными в работе комитета:1⃣ обсуждение проекта Энергетической Стратегии – 2050, 2⃣ усиление внимания к программе развития энергетики и решение проблем энергодефицита Дальнего Востока, 3⃣ работа с генеральной схемой размещения объектов электроэнергетики до 2042 года.
Следует понимать, что возглавляющий Комитет ГД по энергетике Николай Шульгинов обладает уникальным опытом работы в электроэнергетике. Он имеет пятилетний опыт погружения в проблемы развития дальневосточной генерацией (с 2015 по 2020 гг. являлся руководителем «РусГидро», которой принадлежит АО «ДГК»). И четырехлетний опыт управления энергетикой в целом (с 2020 по 2024 гг. являлся Министром энергетики РФ). До этого у него за плечами был многолетний опыт работы в Системном операторе.
Поэтому считаю, что новый председатель Комитета ГД по энергетике справится с обозначенными им самим задачами. Когда-то у всех должно получиться!
Подписывайтесь на Teplovichok
У Комитета ГД по энергетике все получится!
Председатель Комитета ГД по энергетике Николай Шульгинов обозначил ряд тем, которые станут приоритетными в работе комитета:
Следует понимать, что возглавляющий Комитет ГД по энергетике Николай Шульгинов обладает уникальным опытом работы в электроэнергетике. Он имеет пятилетний опыт погружения в проблемы развития дальневосточной генерацией (с 2015 по 2020 гг. являлся руководителем «РусГидро», которой принадлежит АО «ДГК»). И четырехлетний опыт управления энергетикой в целом (с 2020 по 2024 гг. являлся Министром энергетики РФ). До этого у него за плечами был многолетний опыт работы в Системном операторе.
Поэтому считаю, что новый председатель Комитета ГД по энергетике справится с обозначенными им самим задачами. Когда-то у всех должно получиться!
Подписывайтесь на Teplovichok
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM