В сегодняшней презентации мнув коллеги из #BostonConsultingGroup (#BCG) на пленарной сессии «Дня семьи» (на самом деле, Дня сообщества) Высшей школы менеджмента #СПБГУ оказалось немало занимательного.
Изменение климата коллега упорно числил в процентах, а не в градусах (согласитесь, разница есть и немалая); достигнутый группой в прошлом году #ZeroCarbon статус изъяснял не иначе, как компенсацию всей «бизнес-деятельности» группы «чем-то полезным для общества» (хотелось, правда, услышать поподробнее о том, как, в отсутствие легализованных «зелёных сертификатов» в России — и очевидного отсутствия статуса «участника оптового рынка электроэнергии и мощности» — группе #BCG удалось уйти от угля в нашей части мира). Взахлёб рассуждал о том, как легко заработать на устойчивом развитии и какая роскошная EBITDA, как правило, отрастает у тех, кто «в теме» (пока те, кто действительно много лет «в теме», неуютно ёжились, вспоминая, как тяжко приходится убеждать покупателя в том, что каждая копейка, финансирующая правильный выбор, вернётся сторицей нашим детям). Сурово напоминал, что Рокфеллеры и Норвежский пенсионный фонд отказались от инвестиций в угледобывающие компании...
Кульминации доклад коллеги достиг в тот момент, когда он, возвысив голос и обведя полный зал кампуса #ВШМ на Михайловской даче торжествующим взглядом, заявил:
— Мы полностью отказались от трансатлантических перелётов!..
Моя челюсть медленно, но содержательно отвалилась. Зал притих. Будущие консультанты и партнеры большой четверки, возможно, уже видевшие себя с бокалом брюта в бизнес-классе над океанскими просторами, неуютно поерзали в академических креслах. Консультативное будущее тускнело на глазах.
Выдержав вполне заслуженную театральную паузу, коллега деловито уточнил: — ...Для коротких деловых встреч. Их можно проводить и по телефону.
Отлегло.
Изменение климата коллега упорно числил в процентах, а не в градусах (согласитесь, разница есть и немалая); достигнутый группой в прошлом году #ZeroCarbon статус изъяснял не иначе, как компенсацию всей «бизнес-деятельности» группы «чем-то полезным для общества» (хотелось, правда, услышать поподробнее о том, как, в отсутствие легализованных «зелёных сертификатов» в России — и очевидного отсутствия статуса «участника оптового рынка электроэнергии и мощности» — группе #BCG удалось уйти от угля в нашей части мира). Взахлёб рассуждал о том, как легко заработать на устойчивом развитии и какая роскошная EBITDA, как правило, отрастает у тех, кто «в теме» (пока те, кто действительно много лет «в теме», неуютно ёжились, вспоминая, как тяжко приходится убеждать покупателя в том, что каждая копейка, финансирующая правильный выбор, вернётся сторицей нашим детям). Сурово напоминал, что Рокфеллеры и Норвежский пенсионный фонд отказались от инвестиций в угледобывающие компании...
Кульминации доклад коллеги достиг в тот момент, когда он, возвысив голос и обведя полный зал кампуса #ВШМ на Михайловской даче торжествующим взглядом, заявил:
— Мы полностью отказались от трансатлантических перелётов!..
Моя челюсть медленно, но содержательно отвалилась. Зал притих. Будущие консультанты и партнеры большой четверки, возможно, уже видевшие себя с бокалом брюта в бизнес-классе над океанскими просторами, неуютно поерзали в академических креслах. Консультативное будущее тускнело на глазах.
Выдержав вполне заслуженную театральную паузу, коллега деловито уточнил: — ...Для коротких деловых встреч. Их можно проводить и по телефону.
Отлегло.