Росатом стал владельцем софтверной компании «Топ Системы» - разработчика единой среды управления жизненным циклом изделий (PLM) для Роскосмоса

Фабулу разворачивания такой системы для перехода к серийному производству ракетной техники я рассматривал в августовском посте

💰 Стоимость приобретенного Росатомом 49% пакета акций компании оценивается в 2,5 млрд руб. Относительно немного в сравнении с последними известными финпоказателями «Топ Систем» 2023 года: 1,6 млрд руб. выручки и 660 млн руб. чистой прибыли

⚙️ Компетенции Росатома как сильного интегратора IT-продуктов подтверждаются тем фактом, что госкорпорация первой из всех крупнейших потребителей ПО и оборудования в России смогла завершить переход особо значимых объектов критической информационной инфраструктуры на отечественный софт

👨🏻‍💻 Применительно к атомной корпорации пример «Топ Систем» показывает, что приобретение акций компании «со стороны» не противоречит, а дополняет стратегию собственной IT-разработки. Напомню, что под «зонтиком» Росатома больше десятка собственных дочерних IT-компаний: от всем известного Гринатома до Прайм Груп

🔋 Что же касается взаимодействия с Роскосмосом, теперь вендорная роль Росатома выйдет за пределы исключительно энергетических проектов установок для орбитальных и межпланетных систем

#russia #downstream

Relativity Space ярко вернулась на аэрокосмические радары: $1+ млрд инвестиций от нового владельца и свежий видеоотчет с производства первых компонентов тяжелой многоразовой ракеты Terran R

💰 Новым владельцем компании с полномочиями гендиректора стал ex-CEO Google, бывший член попечительского совета фонда «Сколково» и №86 рейтинга Forbes, Эрик Шмидт

🦾 Relativity Space известна в первую очередь как адепт аддитивных технологий. 85% массы ее первой запущенной в марте 2023 легкой ракеты Terran 1, включая 10 двигателей первой и второй ступеней Aeon, были напечатаны на 3D-принтере

🧑🏻‍🏭 Однако, увеличить долю компонентов, напечатанных аддитивно, в новой ракете Terran R едва ли удастся. Раньше на это указывал топ-менеджмент. Теперь наглядные доказательства - на видео: сварочные швы видны не только на корпусах ракетных ступеней, но и на куполообразных крышках топливных баков

🧬 Если прибавить к этому небезосновательные слухи о заказе носовых обтекателей у швейцарской Beyond Gravity (поставщике компонентов для европейской ракеты Ariane 6), Relativity Space теряет не только ДНК 3D-инновационности, но и вертикализацию производства, за которой в угоду сокращения расходов гонятся все лидеры рынка: SpaceX, Blue Origin, Rocket Lab

🚚 Локальный способ сокращения издержек – в логистике. Сейчас из-за 5-метрового диаметра Terran R, доставлять его с места сборочного производства в Калифорнии на тестовый полигон в Миссисипи и пусковой стол во Флориде приходится морем – через Панамский канал

🇨🇱 Перемещение сборки на побережье Техаса может, во-первых, сократить издержки на транспортировку одной ракеты до $3,5 млн, а во-вторых, открыть для Relativity Space доступ к локальным грантам Техасской комиссии по космосу. Сейчас для релоцировавшихся в штат космических компаний существует $350 млн фонд

О парадоксе Калифорнии и роли Техаса и Вашингтона в размещении производственных мощностей аэрокосмических компаний США я писал в майском посте

Инфографика NovaSpace о рынке спутниковых коммуникаций: февраль 2025

Топ-5 сделок месяца по операторам

🇱🇺 SES
1. $100 млн контракт на обеспечение широкополосным интернетом воздушных судов (IFC) неназванных авиалиний
2. Контракт с Профессиональной ассоциацией тенниса (ATP) на трансляцию спортивных мероприятий

🇺🇸 ViaSat: сделки на IFC-оснащение 48 авиалайнеров тайваньской Starlux и 17 самолетов мексиканской Aeromexico

🇬🇧 Inmarsat: контракт с мировым лидером морских контейнерных перевозок Maersk

🇺🇸 Hughes: сделка с крупнейшей американской авиакомпанией Delta на оборудование IFC-системами воздушного парка Airbus A350S и A321neo

О состоянии дел в Боинге последний пункт списка говорит громче всяких новостей с фондового рынка. А в целом, об идущей на марше технологии IFC и ее трендах я писал в октябрьском посте

14 марта в Москве прошла XVII конференция «Satellite Russia 2025». Основной темой пленарного заседания стало государственно-частное партнерство (ГЧП) в космической деятельности

На фоне:

1. Прихода в Роскосмос нового руководства
2. Неопределенности с содержанием национального проекта по развитию космической деятельности до 2030-2036 (должен быть утвержден до 1 мая)
3. Опасений относительно недофинансирования из бюджета проектов Дорожной карты «Перспективные космические системы и сервисы»,-

спикеры из числа представителей частных компаний откровенно не питали иллюзий в отношении роли государства в рамках ГЧП, указывая на необходимость выхода на рынки дешевого капитала.

С достаточно пессимистичной оценкой космического рынка и механизмов ГЧП в России выступил глава ГК «Спутникс» Павел Черенков:

1️⃣ Существующий механизм ГЧП в космосе не работает. Для успешной реализации хотя бы одного из вариантов ГЧП требуется как минимум 17 дополнительных подзаконных актов

2️⃣ Основной вопрос, который задают инвесторы: «где деньги по окончании завершения проекта?». ГЧП подразумевает, что по завершении проекта денежную компенсацию за технологические риски частников должно платить государство. Однако финансировать такие проекты оно готово не всегда. Обосновывая инвестиции в развитие экономической выгодой, государство предлагает компаниям искать другие способы привлечения средств, включая банковское кредитование, а само готово оказывать лишь моральную поддержку

3️⃣ Единственный отраслевой пример успешного ГЧП – это навигация, в которой мультипликативный эффект от создания государством изначально военных спутников GPS/ГЛОНАСС получили смежные гражданские отрасли

4️⃣ Ни один проект в сфере ДЗЗ и спутниковых телекоммуникаций в России без поддержки государства успешно коммерциализировать нельзя

5️⃣ Триллионные оценки мирового космического рынка к 2030 со стороны консалтинговых агентств основаны на венчурных способах финансирования и доступе к дешевым деньгам. Из-за отсутствия доступа к последним в России можно зарабатывать только на эксплуатации космических систем

18 марта стало известно, что Павла Черенкова на посту гендиректора ГК «Спутникс» сменил Николай Пожидаев, до этого занимавший в АФК «Система» пост управляющего партнера.

Сам господин Черенков перешел на должность генерального директора в компанию "Терра Тех"

Репортаж NBC News о поиске пожаров с помощью спутниковой группировки FireSat, первый аппарат которой был запущен 15 марта

Комментарии дают:

🛰 глава Muon Space (разработчик спутников)

🔬глава исследовательского отдела Google (инициатор и основной инвестор проекта)

Журналистам и спикерам можно попенять за чересчур оптимистичный взгляд на будущее проекта и обесценивание действующих аппаратов, решающих эту задачу. Но прогресс всегда бросает вызов сложившимся устоям

🔥 Ранее проект FireSat я рассматривал в сентябрьском посте

Maxar представил новую систему прецизионной автономной навигации Raptor

🧭 Геопозиционирование беспилотников с точностью до 10 м и объектов на местности с точностью до 3 м в условиях внешней подмены или полного отключения GPS-сигналов осуществляется по принципам фотограмметрии и компьютерного зрения

📸 Изображение с камеры беспилотника в режиме реального времени по характерным точкам местности привязывается к координатам локального участка глобальной 3D-модели земного шара

🌏 Движок для такой модели еще в 2020 Maxar приобрел вместе с компанией Vricon, а постоянно обновляющиеся данные для нее поступают из своих архивов, с дейcтвующей группировки собственных спутников WorldView Legion и, вероятно, со спутниковых группировок компаний-партнеров (в декабре Maxar подписал соглашение с Satellogic)

🤫 Для чего такие системы будут применяться на Земле, думаю, ни для кого не секрет. Но проблема автономной навигации не менее остро стоит и в космосе для посадки на поверхность других планет

🕹 Технологии под общим названием оптической навигации по рельефу (TRN, terrain-relative navigation) и навигации на основе компьютерного зрения (VBN, vision-based navigation) успешно использовались при посадке на Марс ровера Perseverance в 2020, в японской миссии SLIM на Луну в 2024 и многих других аналогичных проектах

🌕 Так, топографические карты Луны для точечной посадки SLIM создавались силами зонда SELENE, а саму посадку удалось совершить с точностью до 100 м

🔊 В зависимости от конкретной миссии, TRN- и VBN-аппаратура могут дополняться инерциальными системами, лидарами и альтиметрами, которые в проекте Raptor либо не используются, либо об их использовании намеренно не сообщает сам Maxar

Холдинг Т1 уходит c рынка гражданских беспилотников, продолжая развивать направление ДЗЗ из космоса

📉 Решение компании, анонсировавшей запуск собственного производства дронов в парке «Руднево» в многообещающем для отрасли 2023 году, выглядит логичным в условиях существенного снижения финансирования нацпроекта «Беспилотные авиационные системы» на 2025-2030:

- c 714 млрд руб (плановые индикаторы Минпромторга, 2023)
- до 290 млрд руб (индикаторы Минпромторга, март 2025)

Финансовые показатели самого холдинга в 2024:

💰 Выручка: 249,6 млрд руб (+29% г/г), включая:

💻 продажи ПО: 111,1 млрд руб (+22%)
⚙️ продажи IT-оборудования: 89,2 млрд руб (+98%)
👨🏻‍💻 разработку ПО: 31,6 млрд руб (-4%)

💸 EBITDA: 94,4 млрд руб (+11%)

Кластер Т1.Аэро, в состав которого, помимо разработки дронов, входит направление ДЗЗ и геоаналитики, появился в июне 2023. Финотчетность кластера за 2024 год еще не опубликована, но в 2023 его выручка была нулевой, а чистый убыток -219 тыс руб

🪃 Примечательно, что формулировка направления высвобожденных ресурсов на развитие сектора ДЗЗ используется топ-менеджментом Т1 не в первый раз. В 2024 компания прекратила партнерство с SR Space, объясняя решение смещением фокуса с запуска спутников на развитие сбора данных с помощью ДЗЗ

📡 Сейчас компания завершает формирование собственной сети станций приема данных ДЗЗ, а в ее портфолио на официальных сайтах фигурируют платформа точного земледелия Pickterra и сервис осмотра залогов с использованием ДЗЗ Интра

Репортаж Bloomberg о создании частной космической станции Vast криптомиллиардером Джебом МакКалебом

Журналисты недвусмысленно проводят параллели между МакКалебом и Маском, напирая на их «легкую эксцентричность», «гиперрациональность в принятии рисков», преемственность адаптации бывших инженеров SpaceX в штате Vast и особенности первичного накопления капитала

📀 Первый бизнес МакКалеба – сетевая платформа для обмена музыкальными и видеофайлами EDonkey – закрылся в 2006 после судебной тяжбы с Американской ассоциацией индустрии звукозаписи. Но в моменте EDonkey был самым популярным файлообменником в США c 4+ млн аудиторией

💰 Основной доход бизнесмену принесли криптоплатформы 2010-x: первая крупная криптобиржа для обмена биткоинов Mt.Gox и платежные системы на основе блокчейна Ripple и XRP. На продаже 9% доли владения в них МакКалебу удалось выручить $3,2 млрд

🛸 Треть этой суммы МакКалеб направил на создание и функционирование Vast - компании по строительству «первой в мире космической станции с искусственной гравитацией». Ее деятельность фактически началась только в 2023, когда Vast приобрел технологии, производство и персонал Launcher – аэрокосмического стартапа, занимавшегося созданием космического буксира Orbiter и 3D-печатью двигателей E-2

🚀 За год штат компании увеличился с 200 до 740 инженеров. А первый образец космической станции - Heaven-1 – рассчитанный на экипаж из 4 человек с габаритами, позволяющими уместиться в носовом обтекателе ракеты Falcon 9 (10 x 4,5 м), должен быть отправлен на орбиту уже в мае 2026

📑 После объявления о выводе Международной космической станции из эксплуатации к 2030 многие частные компании активно борются за внимание и будущие контракты NASA. При всех преимуществах независимого финансирования проекта на первых стадиях для победы в конкуренции на длинной дистанции нужны государственные контракты. Сейчас всех стимулирует негласная договоренность (soft guarantee) с NASA поддержать все компании, которые успешно выведут свои образцы станций на орбиту

Инфографику с перспективными космическими станциями я публиковал в октябрьском посте

Конференция Satellite Russia 2025 завершилась 3 недели назад, но круги на воде расходятся от неё до сих пор 

Под кругами я имею ввиду кулуарное обсуждение новой команды Роскосмоса и её возможные шаги по переформатированию космического проекта «Сфера»

То, что в следующей редакции нацпроекта по развитию космоса контуры «Сферы» изменятся, сомнений ни у кого не вызывает. Ее куратор из команды Юрия Борисова, Александр Блошенко, ушел в отставку 14 февраля 

Эксперты расходятся только в прогнозах о масштабах пересборки. Пессимисты говорят о полной заморозке перспективных связных спутниковых группировок «Скиф» и «Марафон IoT». Оптимисты - о значительном сокращении числа спутников в каждой из них

Бэкграунд нового главы Роскосмоса, Дмитрия Баканова, и заявленные им приоритеты: коммерциализация космоса и привлечение инвестиций, - даже интуитивно больше ложатся на чашу весов с поддержкой связного проекта «БЮРО 1440», а не «Сферы» 

До дедлайна по утверждению «космического» нацпроекта - 1 мая - времени осталось немного. Тогда и сверим свои ожидания с реальностью

Почему стартап AetherFlux, разрабатывающий технологию лазерной передачи солнечной энергии в любую точки Земли, собрал $50 млн инвестиций, но в ближайшее время технология будет не востребована

Незадолго до выхода компании из стелс-режима ее основатель, Байджу Бхатт, стал гостем подкаста TechCrunch Equity. Вот основные тезисы этой беседы:

1️⃣ В начале 2010-x Бхатт был соучредителем американской финансовой платформы Robinhood. А идея AetherFlux была вдохновлена рассказом Айзека Азимова «Разум»

2️⃣ В отличие от наземных солнечных панелей, спутники AetherFlux смогут обеспечивать непрерывную подачу энергии вне зависимости от погоды и времени суток.

Чтобы сократить расходы и ускорить разработку, стартап использует доступные коммерческие технологии, в частности промышленные лазеры. Испытания на орбите запланированы на 2026

3️⃣ Первыми клиентами могут стать удалённые базы и страдающие от дефицита энергии объекты оборонно-промышленного комплекса.

На перспективу компания рассчитывает снабжать возобновляемой энергией дата-центры компаний, занимающихся ИИ, а также создавать мобильные переносные решения

4️⃣ Глобальная цель — создать орбитальную энергетическую сеть нового поколения, обеспечивающую клиентов чистой, стратегически важной энергией по запросу

Почему солнечные электростанции космического базирования, к числу которых относится и идея AetherFlux, в ближайшей перспективе не смогут составить конкуренцию наземным генераторам энергии, месяц назад рассказывали ребята из Space Ambition. Их основные тезисы:

⚠️ Нижний предел стоимости солнечной энергоустановки космического базирования зависит от трех фундаментальных факторов:

• стоимости солнечной батареи (на номинальный киловатт)
• стоимости запуска батареи в космос (в расчете на килограмм)
• массы солнечной батареи (на квадратный метр)

1️⃣🔋 Себестоимость генерации энергии силами наземных солнечных батарей массой 1 кг/м2 составляет около $33/МВтч (при покупке солнечных батарей по цене $500/кВт)

☀️ Круглосуточная доступность солнечной энергии в космосе увеличивает энергетический потенциал аналогичных батарей космического базирования на единицу площади до 11,9 МВтч/м2/год и даже с учетом потерь до 70% энергии при передаче на Землю дает себестоимость на уровне 🔺$17,5/МВтч

2️⃣🚀 Реалистичная в краткосрочной перспективе стоимость запуска на уровне $1 000/кг добавит к себестоимости солнечных панелей космического базирования дополнительные 🔺$31/МВтч

3️⃣✌️ А удвоение стоимости батарей за счет их защиты от радиации в космосе – еще 🔺$17,5/МВтч

Итого: cуммарная стоимость космической установки, $66+/МВтч, без кратного сокращения стоимости пусков и удешевления батарей, будет как минимум вдвое выше аналогичного показателя наземных солнечных станций

🎙️ Подкаст TechCrunch (на английском)

Завершился первый квартал 2025, а вместе с ним и сроки подачи российскими космическими компаниями финансовой отчетности за прошлый год

Как и годом ранее, показатели выручки и чистой прибыли у фирм, участвующих в дорожной карте "Перспективные космические системы и сервисы", я систематизировал в одной таблице

По старому паспорту "Дорожной карты" плановый размер внебюджетных и собственных трат компаний в 2024, пусть и с неподтвержденным финансированием, мог быть выше, чем в 2023, до 🔺1,5 - 14 раз. Реалии конечно же иные

❌ Оперевшись на Постановление Правительства РФ № 351 от 12.03.2022, НПК Барл, Газпром Космические Системы и ФГУП Космическая связь не публикуют свою финансовую отчетность, поскольку ее публикация “... может привести к введению мер ограничительного характера … в том числе … новых”

🛰 Тем удивительнее, что Спутникс, попавший в санкционные списки США в 2024, свои финансовые результаты публиковать продолжает. Спутниксов в таблице два. Первый - ООО "Спутникс", основанный еще в 2011. Второй - ГК "Спутникс" - переименованный в ноябре 2024 экс-Ситроникс Спейс. Доля ГК "Спутникс" в ООО "Спутникс" на ноябрь 2024 - 75%

⚙️ Сборочное производство Газпром СПКА в Щелково было сдано в эксплуатацию в 2024, уменьшив и капитальные затраты, и чистый убыток компании в сравнении с предыдущим годом до 🔻 1,3 млрд рублей

📡 Чистый убыток "Бюро 1440" за год возрос почти вдвое (до🔺3,4 млрд рублей), главным образом, за счет управленческих расходов и кратного роста численности персонала. А вероятная аренда 47 тыс кв.м в технопарке "Зил" в 2025 с ежегодным платежом до🔺1,5+ млрд рублей в моменте может сделать этот убыток еще весомее

Любопытная статья об оценке экономической целесообразности обслуживания спутников на орбите вышла в свежем номере «Экономики космоса»

Несмотря на рамочный характер статьи, рассматривающей только общие принципы и идеологию перехода к программе «обслуживания в космосе», сама постановка вопроса отвечает духу времени

🛰 Напомню, что первый в своем роде MEV-аппарат (от англ. Mission Extension Vehicle) американской Northrop Grumman в 2020 продлил срок службы геостационарного спутника Intelsat 901 на 5 лет, состыковавшись с ним, скорректировав наклонение орбиты и переместив в новое положение с 18° з.д. на 27,5° з.д.

🛠 В рамках предлагаемой авторами модели «обслуживания в космосе» срок активного существования (САС) спутников будет определяться балансом между стоимостью создания условно-заменяемых частей («расходников») и временем морального устаревания модулей полезной нагрузки (МПН)

🚀 По мнению авторов, если спутники будут изначально проектироваться как обслуживаемые, то продление их САС 🔺в 2–3 раза за счет замены полезной нагрузки (на нее приходится до 50% массы аппарата) становится экономически выгодным, так как может снизить стоимость выведения на орбиту 🔻до двух раз

💰 Предварительные расчеты авторов показывают, что экономия затрат на выведение и поддержание группировки КА при использовании модели «обслуживания в космосе» может составить от десятков до сотен млрд руб.

Но, учитывая современную скорость технологического прогресса, молниеносное обесценивание полезной нагрузки, скроенной по старым лекалам, и всеобщее внимание к низким орбитам с быстрой сменой спутниковых поколений, сейчас на массовое использование MEV-аппаратов я бы не рассчитывал

В чем их реальный потенциал, на мой взгляд, так это в возможностях использования в качестве буксиров для сведения спутников на (без)опасные орбиты

🔗 Полный текст статьи

Статистику запусков малых космических аппаратов (МКА) в 2024 и за последние 10 лет опубликовал BryceTech

🏋️ По методике авторов к МКА относятся аппараты массой до 1 200 кг

🛰 В 2024 в результате 199 запусков (+17% к 2023) 222 разными операторами (-17%) на орбиту было отправлено 2 790 малых спутников (-2%):

▸ 97% от числа всех запущенных аппаратов и 81% от их общей массы

▸ 79% из них - спутники телекоммуникаций (включая 72% - Starlink и OneWeb); 13% - ДЗЗ; 5% - тестирование технологий

⚙️ Топ-7 крупнейших операторов, владеющих 89% от всех коммерческих МКА, запущенных за 10 лет (10 827 спутников):
SpaceX (72%), OneWeb (6%), Planet (5%), Swarm и Spire (по 2%), CGST и Iridium (по 1%)

Sitronics Group (сейчас – ГК Спутникс) – на девятом месте, с 52 спутниками

💼 Топ-5 стран по общему числу запущенных МКА за 10 лет (12 636 спутников):
США (76%), Китай (8%), Великобритания (6%), Россия (2%) и Япония (1%)

🎓 МГУ (10 МКА) и “Бауманка” (8 МКА) по-прежнему в топ-10 вузов мира по числу университетских малых спутников, запущенных за 10 лет. Лидер – японский институт технологий Kyushu (22 аппарата)

Дорогие подписчики, многие из вас пришли на канал после репостов моей таблицы с финрезультатами космических компаний, участвующих в дорожной карте ПКСС. И раз этот формат показался вам интересным, продолжаю его на примере российских разработчиков сверхлегких ракет. Финотчетность взята с сайтов bo.nalog.ru и tbank.ru/business

🚀 Частных компаний, ведущих разработки ракет-носителей сверхлегкого класса, в России немного. СР Рокетс – с ракетой Cosmos, ОКБ «Кулон» - с носителем Paragon, ООО «3Д Исследования и разработки» - с ракетой «Воронеж»

Два последних проекта в 2022 были объявлены победителями тематического конкурса "Аэронет НТИ"

📈 Очевидно, что финансовые результаты компаний за 2023-2024 в силу разных причин:

- холдинговой структуры СР Спейс, «дочкой» которой является СР Рокетс
- многовекторной специализации ОКБ «Кулон», -

не отражают динамики создания только сверхлегких ракет. Тем не менее, они дают общее представление о финансовом здоровье предприятий

💰 Объем венчурных инвестиций в указанные компании в 2023-2024, прямо или косвенно, указан в дашборде Агентства инноваций Москвы

И если в пересчете на рубли все 120 млн, вложенных в «3Д Исследования и разработки», попали на баланс компании в раздел «Добавочного капитала», то у ОКБ "Кулон" в этом разделе баланса в 2024 только 53 млн рублей

Впрочем, Venture Guide иногда может грешить неточной статистикой

Не успел я поделиться финрезультатами российских разработчиков сверхлегких ракет, задавшись вопросом:

Сколько же инвестиций от фонда «Восход» получил ОКБ «Кулон» на самом деле: 130 млн руб, указанных в дашборде "Агентства инноваций Москвы", или 53 млн руб, отраженных в балансе компании за прошлый год?-

как вчера ситуация разрешилась сама собой. Из комментариев фонда для РБК:

...на разработку ракеты-носителя сверхлегкого класса Paragon ОКБ «Кулон» фонд выделил около 130 млн руб., из которых 50 млн руб. уже вложено...

Т.е. оставшиеся 80 млн будут вложены позднее

Кстати, комментарии фонда были даны не просто так, а в связи с выходом отчета «Московского инновационного кластера» о развитии частного космоса

Из редких деталей отчета я бы отметил статистику по частным космическим компаниям Москвы: численность сотрудников, выручка и патентная активность по секторам SpaceTech

📢 Пост фонда «Восход»: https://yangx.top/voskhodvc/521

📕 Полный текст отчета: https://i.moscow/upload/media/contentfiles/0001/22/d223287610380caf0a56068ac23e8ff9c3127476.pdf

Гендиректор T1 дал интервью Коммерсанту о спутниках, ДЗЗ и импортозамещении

Слова топ-менеджера от первого лица лучше проясняют холодную финансовую статистику и траекторию движения компании. Ее уходу с рынка гражданских дронов и фокусировке на ДЗЗ был посвящен мой мартовский пост

Из нового интервью Алексея Вячеславовича я бы выделил две вещи:

1️⃣ Отказ от совместного предприятия с SR Space связан как с уточнением бизнес-плана: пересчетом капиталоемкости и сроков реализации проекта в большую сторону,- так и с пониманием системообразующей роли «Роскосмоса». В случае возвращения интереса к спутникостроению и пускам новые проекты Т1 будут реализовываться с опорой на госкорпорацию

2️⃣ Объем рынка космического ДЗЗ в России растет на 26% в год и к 2026 может составить 15 млрд руб. Наземная инфраструктура Т1 по приему и обработке данных ДЗЗ сейчас опирается на 2 собственные (в Москве и на Ямале) и 2 партнерские станции. Основные инвестиции в эту сеть были сделаны в 2024, а само направление ДЗЗ генерирует прибыль в сотни миллионов рублей

🤔 Солидная цифра. Господин Фетисов упоминает сервисы мониторинга залоговых объектов и сельхозугодий, однако, однозначно определить, какую долю эти сервисы занимают в итоговой прибыли, как и то, о какой прибыли (валовой, чистой или EBITDA) идет речь, нельзя

В свежем отчете МИК о развитии частного космоса в Москве и мире авторы пишут о 20 млрд руб выручки в секторе наземных средств приема и обработки у 35 частных компаний Москвы, приводя в пример компании «Сканэкс» и «Лоретт»

Однако, к сотне миллионов прибыли эти компании за последние 5 лет приближались только отдаленно:
- 81 млн руб валовой прибыли Сканэкса в 2020
- 51 млн руб чистой прибыли Лоретта в 2021

Учитывая 94 млрд руб EBITDA T1 в 2024 по всем направлениям, не удивлюсь, если сотни миллионов прибыли за ДЗЗ получились путем локального/побочного внедрения космических снимков в один из мегапроектов по продаже ПО и IT-оборудования

"Зеркальные" новости из России и Испании о финансировании создания малых группировок радарных спутников в форм-факторе 450 – 4 000 кг

🇷🇺 Российская АК «Новый космос» объявила о 250 млн руб частных инвестиций в проект «Окулус»: 2% от целевых 12 млрд руб на построение созвездия из трех аппаратов массой до 448 кг для мониторинга Северного морского пути в X-диапазоне с разрешением 1 м

🇪🇸 Правительство Испании утвердило кредитную линию в €1 млрд для местного оператора Hisdesat на разработку пары спутников PAZ-2 с рассрочкой выплаты в течение 8 лет и запуском самих аппаратов в 2030-2032. Расчетная масса каждого работающего в X-диапазоне аппарата PAZ-2 – около 4 тонн, а плановое разрешение - до 30 см

🥊 Даже если пресс-релиз в ТАСС – не обычная декларация, без дополнительной поддержки со стороны государства «Новому космосу» вряд ли удастся реализовать свой проект в заявленной конфигурации. К тому же нельзя сбрасывать со счетов конкурирующие радарные программы участниц дорожной карты ПКСС: Барл со спутниками EOS-R, Газпром Космические Системы – с аппаратами «Смотр-Р», ГК Спутникс – с платформой «АтомСат»

🛰 Вместе с тем, зеркальными я назвал эти новости и потому, что обе они подтверждают разворот тренда на запуск сверхмалых радиолокационных аппаратов (ICEYE, Umbra, Capella, Synspective, iQPS) – в сторону увеличения массы. Подробнее об этом писал в сентябрьском посте

Пока одни компании, пользуясь уменьшением стоимости запусков, увеличивают массу аппаратов и сложность их электронной начинки (см. предыдущий пост), другие - обеспечивают сопоставимые качество съемки и производительность аппаратуры в «миниатюрном» формате

Причем делают они это не в пилотном режиме, а масштабируя свои проверенные технологии

Речь о ноу-хау американской Umbra и китайской Chang Guang Satellite Technology (CGSTL)

🗞 Позавчера, пресс-релиз об интеграции для Европейского рынка радарных решений Umbra с собственными спутниковыми платформами выпустила немецкая Reflex Aerospace. Упоминал ее в октябрьском посте в контексте «плоских спутников»

🗜 Уникальность решения Umbra - в размещении крупной радарной антенны площадью 10+ м2 с поддержкой полосы частот шириной 1200 МГц в небольшом 70 кг аппарате

Насколько соглашение Reflex и Umbra коррелирует с актуальной тарифной политикой США - решать вам

🏋️ На этой же неделе китайская CGSTL успешно завершила тестирование шести оптических спутников Jilin Kuanfu второго поколения. За счет использования внеосевой оптической камеры с четырьмя зеркалами (off-axis, four-mirror optical camera) компании удалось снизить массу аппарата до 230 кг: в 5+! раз в сравнении со спутниками первого поколения с идентичными характеристиками съемки (ширина 150 км, разрешение 50 см)

🇪🇬🇵🇰 И пока американцы накладывают на CGSTL санкции и обвиняют ее в поставках космических снимков хуситам, китайцы не теряют время и уже готовы предложить любой из шести новых аппаратов Kuanfu развивающимся странам-участницам инициативы «Один пояс - один путь». В интересантах первой волны - Египет и Пакистан