Свежая статистика о финансировании частного космоса Китая от менеджмента Руна Капитал и Space Ambition

Ребята проанализировали 130 космических стартапов из китайской базы данных ITjuzi, включая 85 – с венчурным/частным (VC/PE) финансированием

1️⃣ По объему VC/PE инвестиций в SpaceTech в 2024 Китай впервые обогнал США ($2,7 млрд vs $2,6 млрд)

2️⃣ И если в доковидную эпоху (2014 – 2020) в стране бал правили частные венчурные фонды и региональные программы с прицелом на финансирование производств ракет и спутников, то после COVID – резко (с 30 до 70%) возросла доля госучастия с фокусом на спутниковые телекоммуникации

3️⃣ Топ-5 секторов космической отрасли Китая по общему объему финансирования на начало 2025:

🚀 ракетостроение (22 компании, $3,3 млрд инвестиций, в т.ч. 39% от государства)
🛰 спутникостроение (17, $1,5 млрд, 49%)
📡 телекоммуникации (14, $1,2 млрд, 79%)
🛠️ спутниковые компоненты (10, $354 млн, 25%)
🌏 ДЗЗ (14, $289 млн, 7%)

4️⃣ Топ-4 инвесторов по числу сделок в китайские SpaceTech стартапы в 2020-2024:

💼 государственные фонды CAS Star и Shenzhen Capital - по 9 и 8 сделок каждый
💰 частные фонды Matrix Ventures и Essential Capital – по 8 сделок

5️⃣ Топ-7 китайских космических стартапов по объему привлеченных инвестиций:

📡 SpaceSail ($938 млн c 80% от государства)
🚀 SpacePioneer ($484 млн, 29%)
🚀 LandSpace ($456 млн, 39%)
🚀 Galactic Energy ($398 млн, 13%)
🚀 i-Space ($395 млн, 33%)
🚀 Expace ($390 млн, 88%)
🛰 Chang Guang ($380 млн, 33%)

Китайский Negative List 2024 года запрещает прямые иностранные инвестиции в китайские компании, связанные с ДЗЗ и навигацией. Однако, проектирование и производство ракет, гражданских спутников и их компонентов из последней версии этого документа были исключены

Геоскан планирует выходить на коммерческий рынок ДЗЗ из космоса с кубсатами 16U и «60U» на базе собственных спутниковых платформ

О технической подготовке к этому на конференции "Технологии Геоскана 2025" рассказал руководитель отдела разработки малых космических аппаратов компании, Дмитрий Боровицкий

🔊 Единственными элементами платформы 16U, созданными за пределами контура Геоскана, стали звездные датчики («Азмерит») и трехосевые волоконно-оптические гироскопы («Оптолинк»)

👨‍💻 Алгоритмы ориентации и стабилизации платформы разработаны Институтом прикладной математики имени Келдыша

⏳ Запуск первого российского кубсата в форм-факторе 16U – «Инносат16» – запланирован на 25 июля 2025. Спутник летит на орбиту на год раньше срока из-за освободившегося места в пуле попутной полезной нагрузки запуска основных аппаратов «Ионосфера-3 и 4»

Как следствие спешки - ограниченные возможности полезной нагрузки:
‣ отсутствие поддержки скоростной радиолинии в S-диапазоне
‣ отсутствие двигателей и системы коррекции
‣ отсутствие второго звездного датчика
‣ низкая пропускная способность модема в X-диапазоне

Тем не менее, «Инносат16» оснащен панхроматической камерой с проекцией пиксела в надир на высоте 500 км - 2,5 м

🧮 Запуск второго кубсата 16U – «Лобачевский» – в рамках проекта Space-pi запланирован на август 2025. Аппарат оснащен мультиспектральной и гиперспектральной камерами с проекцией пиксела в надир на высоте 500 км – в 4 и 15 м, соответственно

📦 Перспективная платформа «60U» к 2027 должна стать основой группировки Геоскана из 8 спутников с сочетанием панхроматической и мультиспектральной камер с пространственным разрешением на высоте 375 км – 0,9 и 3,1 м, соответственно

🤔 Стоит ли переживать Спутниксу? Посмотрим

🔗 Состав и главные особенности платформы 16U - на слайдах в приложении
🎬 Видеопрезентация

Апрельский отчет с динамикой основных финпоказателей публичных космических компаний. Часть 1

✈️ В минусе все старые игроки, кроме L3Harris (+6%), Boeing и Lockheed Martin (по +7%)

🌍 В плюсе все компании сектора ДЗЗ (+1:+20%)

🚀 Максимальный рост капитализации среди секторов – у пусковых услуг (+25%)

🛰 Ниже всех просела спутниковая связь (-10%)

Американская компания со Сколковским бэкграундом, Near Space Labs, привлекла $20 млн на масштабирование технологии ДЗЗ со стратосферных аэростатов

🎓 Near Space Labs (бывш. Swiftera) была основана в 2017 выпускниками совместной программы Сколтеха и MIT: Ремой Матевосян (CEO), Игнаси Ллючем (CTO) и Альбертом Каубетом

🎈Ноу-хау компании – стратосферная платформа Swift: прикрепляемый к метеозонду компактный 6-кг аппарат, способный за один полет с 26-км высоты охватить территорию до 1 000 км² с пространственным разрешением до 7 см/пиксель

🐝 Производительность системы топ-менеджмент компании сравнивает с аналогичной работой 800 000 дронов, не требующих дорогостоящей наземной инфраструктуры управления и с нулевым выбросом парниковых газов

🌪️ Пилотные проекты были реализованы в Техасе в 2022. Стратосферная съемка с разрешением до 10-30 см/пикс апробировалась в Остине и Хаслете для оценки ущерба после ураганов и мониторинга городской застройки. Распространение технологии на 80% заселенной территории США, включая подверженные климатическим рискам Калифорнию и Флориду, продолжилось в 2023

🏎️ Скорость выполнения стратосферной съемки позволяет Near Space Labs обновлять геоданные каждые 90 дней: на порядок чаще, чем у большинства спутниковых сервисов (Maxar Vivid, Google Maps — 12–24 месяца)

💰 С коммерческой точки зрения, Near Space Labs работает по модели GaaS (Geospatial data as a Service), предлагая доступ к изображениям через API, интегрированный с платформами UP42 и Esri. Стоимость снимков варьируется от $10 до $50 за квадратный километр в зависимости от объёма и условий съёмки

Департамент многостороннего экономического сотрудничества Минэкономразвития России подготовил аналитический обзор, посвященный развитию космической отрасли

📈 Помимо освещения стандартных для такого рода отчетов вопросов:

‣ глобальных трендов в сфере космической экономики и
‣ законотворческой динамики развития отрасли в России, -

обзор затрагивает достаточно специализированное направление: отраслевые инициативы поддержки бизнеса в многосторонних форматах

💬 Уникальным приложением отчета являются результаты опросника лидеров частного космического бизнеса в России по различным аспектам государственно-частного партнерства

Не скрою, что и наши ответы – ответы компании «Ракурс» - в этом опроснике фигурируют

🔗 Полный текст отчета

BryceTech совместно с SIA выпустили инфографику состояния коммерческой спутниковой индустрии в 2024

🛰️ Запущено 2 695 коммерческих спутников (-3% к 2023)

💰 Общий объем мировой космической экономики: $415 млрд (+4%), в т.ч.

1️⃣ Госбюджеты на космос и коммерческие пилотируемые программы: $122 млрд (+7%)

2️⃣ Обеспечение устойчивого использования космического пространства (мониторинг космических объектов, обслуживание спутников и т.п.): $0,35 млрд (+17%)

3️⃣ Выручка всех секторов спутниковой индустрии: $293 млрд (+3%), в т.ч:

🚀 Пусковые услуги: $9,3 млрд (+29%)
🛠️ Cпутникостроение: $20 млрд (+16%)
💻 Спутниковые сервисы: $108,3 млрд (-2%), в т.ч.

- ДЗЗ: $3,5 млрд (+9%)
- Телеком сервисы для физлиц: $85,2 млрд (-4%)
- Телеком сервисы для бизнеса: $19,7 млрд (+8%)

📡 Наземная инфраструктура: $155,3 млрд (+3%), в т.ч.
- Навигационные чипы и устройства: $118,9 млрд (+3%)
- Сетевое оборудование: $17,7 млрд (+6%)
- Терминалы и спутниковые тарелки: $18,6 млрд (+2%)

В абсолютных цифрах рост глобальной космической экономики с $400 млрд до $415 млрд за прошедший календарный год сформировался главным образом за счет наращивания государственных космических бюджетов (+$8 млрд), выручки от продажи навигационных устройств и чипов (+$3,4 млрд) и пусковых услуг (+$2,1 млрд)

Выход крупнейшего китайского девелопера из владения частной компанией Landspace показывает специфику китайской модели коммерциализации космоса

🚀 С 2019 по 2021 Country Garden (топ-4 операторов недвижимости в Китае) вложил в производителя ракет Zhuque – первых достигших космоса носителей на жидком метане – 930 млн юаней (около $130 млн). Первый транш из них – 500 млн юаней – в моменте стал крупнейшей разовой инвестицией в китайский частный космос

💰 Однако, столкнувшись с кризисом ликвидности, в конце апреля девелопер был вынужден продать принадлежавший ему 11% пакет акций Landspace частным и государственным фондам Китая за 1,3 млрд юаней. Капля в море чистого убытка Country Garden за прошлый год – 35 млрд юаней

Что показывает нам этот «выход»?

1️⃣ Доля госучастия в китайском ракетостроении и коммерческом космосе в целом после 2020 года увеличивается. Детальную статистику приводил в апрельском посте

2️⃣ Путем простых вычислений можно рассчитать:

‣ текущую оценочную стоимость Landspace: 1,3 /0,11 = 11,8 млрд юаней ($1,6 млрд). Rocket Lab, для сравнения, оценивается в $10 млрд

‣ общую рентабельность инвестиций (ROI): (1,3-0,93)/0,93 = 39,8%

‣ годовую ROI: 39,8%/5 лет = 8%

Не далеким от истины будет и распространение этих цифр на других китайских ракетостроителей сопоставимого масштаба (Space Pioneer, Galactic Energy, i-Space)

3️⃣ Интуитивно понятно, что, учитывая высокорисковый характер инвестиций в космические стартапы, 8% годовая рентабельность едва ли сможет привлечь в Китай иностранных инвесторов

4️⃣ Ракетостроение в КНР сейчас - чрезвычайно конкурентный сектор с десятками независимых игроков, приоритетом для которых является не столько демонстрация высокой оценки бизнеса по западным образцам, сколько демпинг, выдавливание конкурентов с рынка, борьба региональных спонсоров за большие госконтракты

Написать научную статью о применении машинного обучения в ДЗЗ – не новость, но задача, выполнить которую наконец получилось 😀

В свежем номере «Геодезии и картографии» опубликована наша совместная с Дмитрием Василенко статья «Классификация фотограмметрических облаков точек, полученных по стереопарам космических снимков в ЦФС PHOTOMOD, для решения градостроительных задач»

🤖 В статье рассматривается природа фотограмметрических облаков точек как формы представления цифровых 3D-моделей местности и результаты экспериментов по классификации этих точек с помощью методов искусственных нейронных сетей

✨ Метрики качества классификации (отклика, полноты и объединения над пересечением) приводятся для трех классов точек: земли, зданий и растительности

🌏 В качестве исходных данных используются классические и разновременные стереопары космических снимков с пространственным разрешением от 15 до 55 см на территории Москвы, Нижнего Новгорода, Калининграда и Сеула

📄 Полный текст статьи

MEV-1 - первый аппарат сервисного обслуживания спутников в космосе – завершил пятилетнюю миссию по продлению срока функционирования телекоммуникационного аппарата Intelsat 901

⛽ После захоронения спутника на безопасной орбите MEV-1 возвращается на орбиту геостационарную, чтобы «вернуть к жизни» следующий аппарат с закончившимся топливом – австралийский спутник Optus D3

Об оценке экономической целесообразности обслуживания спутников на орбите писал в апрельском посте

🎬 На видео – процедура отстыковки MEV-1 от Intelsat 901

📢 Пока консультанты Oliver Wyman оценивают годовой объем рынка космической рекламы в $10 млрд (в 9 раз меньше текущей выручки от рекламы на спортивных мероприятиях), собрал для вас инфографику с яркими примерами коммерческого продвижения брендов в космосе/стратосфере

🪂 Прыжок из стратосферы Феликса Баумгартнера для Red Bull в 2012 и запуск в открытый космос родстера Tesla в 2018 в мою субъективную выборку не вошли

💼 Однако, в числе участников маркетинговых кампаний внимательные заметят и свеженазначенного спецпредставителя президента по вопросам международного сотрудничества в области космоса Сергея Крикалева, и "следующего" главу NASA Джареда Айзекмана

ТАСС и Коммерсант рассказали о разработанных Роскосмосом предложениях по обновлению механизма продаж спутниковых снимков

Чтобы не спекулировать на интерпретациях СМИ, обратимся к первоисточнику, размещенному на портале проектов нормативно-правовых актов

Ключевые предложения с изменениями вносятся в следующие акты:

📄 Постановление Правительства РФ №840 от 29.06.2019 о правилах определения размера платы за предоставление данных ДЗЗ из космоса

1️⃣ Вместо коэффициента "С", зависящего от срока пользования данными, в формулу вносятся коэффициент "Т", зависящий от актуальности данных, и коэффициент "Р", снижающий стоимость в зависимости от полного объема закупаемых данных

2️⃣ Диапазон значений коэффициента "Т": 1,8 (новая съемка), 1 (свежий архив до 90 дней), 0,6 (архив более 90 дней)

3️⃣ Коэффициент "Р" не может быть больше 1 и определяется в зависимости от типа данных (оптические, радарные), площади закупки в кв.км и проекции пикселя в метрах

4️⃣ Стоимость базовой расчетной единицы устанавливается Роскосмосом для снимков не только с российских, но и с зарубежных негосударственных аппаратов ДЗЗ

5️⃣ Стоимость базовой расчетной единицы за использование данных, передаваемых непосредственно на станции приема, приравнивается к стоимости единицы таких данных из Федерального фонда

6️⃣ Диапазон значений коэффициента "О", зависящего от уровня обработки данных, сокращается до 1 (для уровней 0 и 1) - 1,2 (для уровня 2), а само число уровней обработки - с 11 до 3

7️⃣ Диапазон значений коэффициента "П", зависящего от условий пользования данными, сокращается до 1 - 1,5, а само число таких условий - с 7 до 4


📄 Постановление Правительства № 1086 от 24.08.2019 о правилах передачи ФОИВами данных в Фонд данных ДЗЗ

1️⃣ Копии таких данных и метаданные должны передаваться в Фонд в течение не 15, а 10 рабочих дней со дня их получения

2️⃣ Уведомление Роскосмоса о закупке данных ФОИВами должно производиться в течение не 3, а 2 рабочих дней со дня закупки


📄 Постановление Правительства № 1087 от 24.08.2019 о порядке предоставления данных ДЗЗ из космоса

▸ Приобретение ФОИВами данных с негосударственных космических аппаратов осуществляется на условиях возможности их передачи неограниченному кругу третьих лиц

Понятно, что предложения Роскосмоса пока носят предварительный характер, а сам проект открыт к замечаниям со стороны отраслевого сообщества и сейчас находится на стадии проведения антикоррупционной экспертизы

Однако, уже в текущей редакции можно приветствовать:
▸ упрощение механизма ценообразования за счет сокращения числа условий пользования данными и уровней обработки данных
▸ учет актуальности данных в зависимости от глубины архива

Вероятные возражения, на мой взгляд, у ФОИВов вызовут сокращенные требования к срокам передачи данных в Фонд данных ДЗЗ. Неоднозначной выглядит попытка установить стоимость данных с зарубежных негосударственных аппаратов ДЗЗ. До конца не урегулированными остаются формулы расчета понижающего коэффициента "Р" в зависимости от объемов закупки, типов и пространственных характеристик данных

Проект постановления о внесении изменений в акты Правительства РФ: https://regulation.gov.ru/Regulation/Npa/PublicView?npaID=157069

Свежий отчет NovaSpace о вступлении SpaceX в новую эру прибыльности подтверждает уже известные расчеты

Цифры Payload Research по отдельным статьям бизнеса SpaceX за 2023-2024 я систематизировал в таблице в февральском посте

А это краткая выжимка из бесплатной версии нового отчета NovaSpace 👇

‣ $11,8 млрд выручки за 2024 с развесовкой 40/60 между пусками и Starlink
‣ 3,4 млн частных подписчиков и $3,8 млрд выручки от Starlink для физических лиц

Отличия от цифр Payload – в пределах 5-10% – дают основания доверять и другим результатам их февральских расчетов, в том числе тем, которые у NovaSpace скрыты за плашкой платного контента (выручка и число подписчиков Starlink среди коммерческих пользователей: бизнес, авиа- и морские перевозки и др.)

Полезная информация свежего отчета – оценка затрат и маржи SpaceX в динамике. Рентабельность по EBITDA бизнеса Starlink уже достигла 50%, а у всего SpaceX в целом, вероятно, достигнет этой цифры в текущем году

29 мая в рамках форума "Startup Village 2025" в Сколково состоялась стратегическая сессия о космосе "Кто повернет ключ на старт: государство, корпорации или стартапы". Часть 1

Традиционно делюсь с вами основными тезисами спикеров

Анатолий Копик. Коммерческий директор. Спутникс

1️⃣ Факторы успеха для превращения Спутникса как стартапа в успешную компанию:
‣ грант Сколково на запуск первого в России частного спутника и создание базовой лабораторной инфраструктуры

‣ диверсификация бизнеса, позволившая избежать кассового разрыва: аппараты, наземная инфраструктура, станции управления, программное обеспечение, образовательные продукты

2️⃣ Для "квантового" скачка в развитии российской космической отрасли от стартапов требуются профессионалы и нужные рынку продукты, а от государства - деньги, доступ к инфраструктуре и форвардные контракты

3️⃣ Помочь стартапам с ростом бизнеса может создание спроса на космические сервисы и услуги через больших игроков, например, АФК Система

4️⃣ Не все российские вузы перестроились с тиражирования НИРов на создание действительно коммерческих продуктов в сотрудничестве с корпорациями

29 мая в рамках форума "Startup Village 2025" в Сколково состоялась стратегическая сессия о космосе "Кто повернет ключ на старт: государство, корпорации или стартапы". Часть 2

Мехди Данишдуст. Советник посольства Ирана по технологии и инновациям, представитель Иранского космического агентства

1️⃣ Несмотря на ограниченные возможности в привлечении ресурсов и человеческого капитала, Иран пытается следовать за лидерами космической индустрии. Три основных направления развития: производство, пуски и оперативное развертывание спутников

2️⃣ Малый и средний бизнес Ирана процветает внутри технопарков и университетов. Основной игрок космического сектора Ирана - правительство. Чтобы выстроить устойчивый спрос на космические технологии на внутреннем рынке, оно стимулирует создание промышленных ассоциаций и аутсорсинг космических проектов частными компаниями

3️⃣ Для укрепления позиций космической экосистемы Иран хорошо подготовлен к расширению многосторонних соглашений с дружественными странами, в том числе через партнерства с небольшими частными компаниями

4️⃣ Согласование и исполнение больших космических проектов с привлечением малого бизнеса возможно через платформы БРИКС и ШОС. Опыт Китая релевантен для России и Ирана в качестве показательной истории успеха

29 мая в рамках форума "Startup Village 2025" в Сколково состоялась стратегическая сессия о космосе "Кто повернет ключ на старт: государство, корпорации или стартапы". Часть 3

Алексей Паршиков. Зам.председателя правления по работе с партнерами и резидентами. Фонд «Сколково»

1️⃣ В портфеле космического сегмента «Сколково» – несколько десятков компаний

2️⃣ Инструментов поддержки бизнеса сейчас более чем достаточно, а основные проблемы российского космоса:
‣ отсутствие системного спроса и отсталая корпоративная культура
‣ боязнь отраслевых управленцев принимать решения
‣ замыкание вовнутрь вместо создания экосистем для работы с внешними игроками и малыми технологическими компаниями

Соискатели с большим, 10+ опытом работы в Роскосмосе при всем уважении теряют инициативу и для коммерческих проектов в Сколково не подходят

3️⃣ Для объединения усилий отраслевого сообщества не хватает больших амбиций. Космос — это та область, где нужно концентрировать все ресурсы, минимизировать конкуренцию, и обеспечивать понятные правила игры

Иван Шерстов. Руководитель лаборатории системных исследований времени и частоты. Сколтех

Краеугольный камень взаимодействия корпораций с малым бизнесом – построение доверительных отношений, вера в компетенции команды стартапа и жизнеспособность их идей

29 мая в рамках форума "Startup Village 2025" в Сколково состоялась стратегическая сессия о космосе "Кто повернет ключ на старт: государство, корпорации или стартапы". Часть 4

Егор Назаров. Инвестиционный директор. Фонд «Восход»

1️⃣ В портфеле фонда три профильные космические компании с совокупным объемом инвестиций 200+ млн руб

2️⃣ Чтобы развить космические амбиции, кроме поиска ответа на вопрос «как», полезно разобраться с вопросом «что»: от каких существующих космических технологий можно оттолкнуться. Обогнать, не догоняя, не получится. Любые технологические вещи требуют спокойной монотонной работы, денег, последовательности и крутых инженеров

3️⃣ Не секрет, что частного космоса как такового нет, поскольку основным заказчиком во всех секторах космической отрасли остается государство

4️⃣ Космические инновации – это инновации, в первую очередь, организационные, а не технологические. Опыт Самарской портфельной компании показывает, что к риску толерантны частные деньги. Госфинансирование потерять страшно, в т.ч. из-за уголовных последствий

5️⃣ После достижения точки бифуркации, когда проект с высокой вероятностью «полетит», наступает благоприятный момент для использования господдержки: госплеча в соотношении 1 к 5 к частным вложениям

6️⃣ "Экономика" пилотных версий «связных» и «обзорных» группировок спутников – это 30-40 млрд рублей, и культуры классического привлечения таких денег на российском рынке сейчас нет

7️⃣ Для решения космических задач глобального масштаба нужна либо всеобъемлющая вертикально-ориентированная воля, либо концентрированный профицит финансового ресурса. Поэтому 9 "неудачных" пусков дорогостоящих Старшипов Маска с сохранением интереса и бизнес-привлекательности этого проекта в России сейчас представить невозможно

8️⃣ ДНК космического стартапа – это романтизация космоса, чаще всего несистемная, либо акционерами больших профильных бизнесов через построение спин-оффов, либо студентами-инженерами. Вкладываясь в космос, инвесторы полагаются не только на доходность, но и на причастность к «большой» истории, с которой приятно себя отождествлять

🗓️ 3 июня, в 17:15 МСК на площадке ЦИПР 2025 смотрим прямую трансляцию Презентации национального проекта по освоению космоса

Спикеры: глава Роскосмоса Д.Баканов, министр цифрового развития М.Шадаев, гендиректор ИКС Холдинг А.Шелобков, зам.министра промышленности В.Шпак

📋 Программа
🔊 Прямая трансляция: https://cipr.ru/stream-2025/ (день 2, пленарный зал, 17:15)

Самые первые, без интерпретаций, из первых рук

Выступление главы Роскосмоса на ЦИПР-2025 с презентацией Национального проекта по освоению космоса разобрали на цитаты и тезисы и новостные агентства, и телеграм-каналы, и медиа-группа самой госкорпорации

- 4,5 трлн рублей, одобренных Минфином
- дециметровая точность ГЛОНАСС к 2031
- 900 спутников «Рассвет» с гигабитной скоростью и покрытием в любой точки России
- ракета «Амур» с возвращаемой ступенью через 2,5+ года

Пожалуй, это ключевые цифры выступления. Но меня зацепили не они. Профессиональная специализация на ДЗЗ заставляет обращать внимание на другие вещи

1️⃣ Озвученные Д.В.Бакановым ежегодные потребности РФ в 5 млрд.кв.км съемки из космоса – цифры, очевидно, завышенные

Вероятно, они получены по итогам опроса Министерством цифрового развития федеральных органов власти в 2023 (810 млн.кв.км – оптика высокого разрешения, 800 млн.кв.км - оптика сверхвысокого разрешения, 3600 млн.кв.км – радиолокация), и помимо того, что у разных ведомств могут дублироваться, так еще и рассчитаны тогда, когда самим ФОИВам они ничего не стоили. Подробности – в отчете Спутникса

Впрочем, более свежих цифр у Роскосмоса может и не быть, а 5 млрд.кв.км пусть и косвенно, но могут заставить зайти на рынок ДЗЗ еще больше крупных частных игроков. Не зря из первого ряда к дискуссии подключили Председателя правления Геоскана господина Семенова

2️⃣ Вклад Сбера в развитие отечественного космоса, о котором я спекулировал в январском посте, приобретает иные контуры. Но если использование нейросеток для упрощения космических ГОСТов и ассистирования космонавтам на борту вопросов не вызывает, то повышение разрешения космических снимков (с 1 м/пикс до 0,5 м/пикс) – это утопия. Или, если выражаться мягче, "подмена понятий"

О том, что дословный перевод технологии Super-resolution как «повышение пространственного разрешения» - ошибка, я писал в июльском посте. Объект, который не виден пользователю на исходном снимке, не появится на нем и при запуске Super-Resolution. В этом плане используемый компанией Maxar термин HD (High-Definition) лучше отражает реальный смысл технологии – повышение детализации путем подчеркивания краев объектов, борьбы с зашумленностью и пикселизацией