Вот что получается, когда сравнивают яблоки и бананы.

Объясняю: курьер может быть с высшим образованием. Недавний студент, только устроившийся на работу и видящий перспективы роста, он тоже с высшим образованием. Вообще у нас каждый первый с высшим образованием. Поэтому отделять курьеров от людей с высшим образованием и сравнивать друг с другом - это треш.

А вы как думаете?
Речь о посте ниже ⤵️

Курьеры значительно опередили по зарплате людей с высшим образованием
#зарплата #РынокТруда

📈Согласно исследованию рекрутингового сервиса SuperJob, в Москве зарплаты курьеров значительно превышают доходы специалистов с высшим образованием. В марте 2025 года медианная зарплата курьеров составила 130 тысяч рублей, что на 19% выше, чем у людей с высшим образованием, которым предлагают около 105 тысяч рублей. В ходе исследования было проанализировано 5100 вакансий, опубликованных на портале в марте 2025 года в Москве. Уточняется, что за последний год зарплатные предложения для курьеров в столице выросли на 41%.

💡Однако, несмотря на высокие зарплаты, специалисты с высшим образованием редко выбирают работу курьера, что отличается от ситуации 1990-х годов, когда многие были вынуждены изменить профессию из-за финансовых проблем.

Пост дружеских советов сиэнбишника рекрутеру

Когда-то на заре этого телеграмма я писала пост про вечное: рекрутер приходит к сиэнби со словами "ваши вилки неверные, мы никого на них нанять не можем". 🫂

Если вкратце, то суть такова: на новой работе кандидаты обычно хотят получать больше, а не меньше. Если это спец опытный, то он уже у себя в организации получал по медиане рынка (на нее ж любим ориентироваться), а то и выше. 😊

И вот выходит он на рынок и, следуя рекомендациям HR Drive (кстати, Андрей пишет про HR жестко, но справедливо, люблю такое), лепит +15% к хотелкам, ему ж переговорная позиция нужна. 😊

А мы помним, что кандидат уже на медиане, его плюс 15% - это наш примерный верх вилки. Точнее мы-то, сиэнбишники, помним, а у рекрутеров паника. 😳❓

Ну так вот, calm down! 💯

1️⃣ в конце концов, кандидату тоже нужна работа, поэтому спокойно делаем оффер на сколько и планировали 😇

2️⃣ Помним, ему еще повышать потом надо, чтобы мотивация не иссякла, поэтому не переплачиваем на входе 💯

3️⃣ Кормим по возможности другими "плюшками": sign-on бонусами, программами долгосрочной мотивации, гибкими условиями, карьерным ростом, в общем, доставайте весь свой запас 🙃

В конце концов, если ваша задача не просто краткосрочно заткнуть вакантную дырку в штатном расписании, то вы должны встроить нового человека в систему компании, в том числе и в ее систему оплаты труда, и обоюдно понимать, что будет происходить в долгосрочной перспективе.💯

✨ Лайк, а лучше звезда, если хотите про плюшки поподробнее.

Ну что, уже выбрали новую зп? Напоминаю, что если не знаете, как правильно, то читайте мой сказ. Для получения сказа про обзоры можно поставить этому посту звезду✨, сделать донат или проголосовать за канал.

Ставьте 👍, если уже изучили сказ!

Менеджерская задачка #16

Вы — руководитель отдела маркетинга в международной компании с головным офисом в Москве и региональными офисами в других городах.

К вам обращается Анна, сотрудница из удаленного офиса в Казани, с требованием повысить её зарплату до уровня коллег из Москвы (180 тыс. руб.), аргументируя это тем, что её обязанности полностью идентичны обязанностям маркетологов в столице.

Контекст:

🕙 Внутренняя политика компании предполагает региональные вилки зарплат из-за разницы в стоимости жизни.

Москва: 150-200 тыс. руб.

Казань: 100-140 тыс. руб.

🕥 Анна получает 130 тыс. руб. (верхняя граница казанской вилки).

🕚 Она работает в компании 3 года, показывает высокие результаты, но её проект локален для региона.

Итак, что делаем?

Размышления к менеджерской задачке #16

Анна из Казани требует зарплату как у московских коллег (180к против её 130к).
Как быть? Разберем варианты:

А. Согласиться ради «справедливости»
Плюс: Анна останется довольна.
Минусы: Нарушится региональная политика — другие сотрудники Казани тут же потребуют повышения, а бюджет не потянет. К тому же, в Москве стоимость жизни выше (аренда, транспорт дороже на 30-50%), а задачи сложнее (международные клиенты vs локальные проекты). Риск демотивации москвичей: зачем им работать с глобальными вызовами, если в регионах платят столько же?

Б. Согласиться из-за её опыта
Плюс: ценим её вклад.
Но: её зарплата уже на верхней границе вилки Казани (130к при среднем рынке 110к), то есть ее опыт в зарплате учтен. Да, Анна эффективна, но задачи московского офиса требуют иной квалификации — работа с международными клиентами и бюджетами в разы крупнее.

В. Отказать, так как она на максимуме вилки
Плюс: политика соблюдена.
Минус: Анна может уйти — её мотивация на нуле, расти некуда

Г. Отказать, потому что работа ограничена рамками региона
На мой вкус, это самый валидный аргумент, так как:

✅ Масштаб задач разный: Москва — проекты на страну, стратегия продвижения по всей России. Казань — региональные проекты (например, продвижение в Татарстане).

✅ Вилки привязаны к региональному рынку, где заработные платы отличаются от московских.

💡 Что можно предложить Анне?
— Вовлечение в федеральные проекты — рост навыков и видимости.
— Перевод в Москву с повышением, если готова к переезду и если есть подходящие вакансии.

Итог: Сохраняем баланс между справедливостью и системой. Анна получает стимулы, а компания — лояльность без рисков.

Всем доброй субботы!

Завтра закрывается голосование по #HR_котик.
Давайте сделаем сиэнбишных котов Зюрика ака Барсик и Натаниеллу ака Тигра лучшими - номера 29 и 30 мои! 🙏