Forwarded from Земля Стратега
Мы много рассказываем о Тени, в которой прячутся наши страхи и болезненные моменты прошлого, но мало говорим о Золотой Тени. В ней содержится информация о талантах, ресурсах и способностях человека, с которыми он пока не в контакте и которыми не пользуется. В ней может быть разное — от креативности до способности создавать проекты мирового масштаба.
Сегодня в 19:00 в нашем телеграм-канале пройдет эфир Александра Савкина и Ольги Зуевой, где они расскажут о Золотой Тени, приведут примеры из реальной практики и расскажут, как добраться до этого ресурса.
Заранее подготовьте ваши вопросы, их можно будет задать перед трансляцией. Ждем вас в 19:00!
Сегодня в 19:00 в нашем телеграм-канале пройдет эфир Александра Савкина и Ольги Зуевой, где они расскажут о Золотой Тени, приведут примеры из реальной практики и расскажут, как добраться до этого ресурса.
Заранее подготовьте ваши вопросы, их можно будет задать перед трансляцией. Ждем вас в 19:00!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Способ обретения внутренней гармонии. Или, почему прежний опыт плохо работает.
#Переход_лидера_команды_бизнеса_на_новый_уровень
#Переход_лидера_команды_бизнеса_на_новый_уровень
Друзья! Сегодня в телеграм-канале «Земля Стратега» в 18:00 по Москве я проведу эфир «Манипуляция в жизни и бизнесе» про манипуляцию в целом, ее роль в бизнесе и влияние на развитие команд. На эфире я расскажу, почему невозможно построить самоорганизующуюся команду из манипуляции.
В программе кейсы из моей практики и ответы на вопросы участников.
До встречи в 18:00, заранее подготовьте ваши вопросы!
В программе кейсы из моей практики и ответы на вопросы участников.
До встречи в 18:00, заранее подготовьте ваши вопросы!
Forwarded from Земля Стратега
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Запись прямого эфира Александра Савкина. Чтобы приобрести практикум «Как противостоять манипуляции» со скидкой 15%, используйте промокод — манипуляция. Он действует до 25 апреля.
Купить практикум: https://videopraktikum.ru/
Купить практикум: https://videopraktikum.ru/
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Что значит принять ХОРОШЕЕ РЕШЕНИЕ?! #принятие_решений
Как Тень Эксперта мешает лидеру перейти в Достигателя. Случай из практики.
Клиентка: Заместитель руководителя юридического отдела, недавно назначена на роль руководителя отдела.
Проблема клиентки: После повышения у нее появилось подозрение, что ее собираются уволить, потому, что HR стали искать кандидата на ее прошлую должность – заместителя.
У клиентки начались конфликты с собственником, который обвинял ее в том, что она "запрещает ему реализовывать его замыслы".
Команда топ-менеджеров тоже была настроена против клиентки потому, что она сказала им, что они не соблюдают свои договоренности.
Что происходило на сессиях: Я предложил клиентке подробно рассказать про конфликты с собственником и командой топ-менеджеров.
Слушая ее рассказ и профессиональное мнение о проекте, я заметил специфические изменения в ее мимике и интонациях. Я утрировано копировал манеру клиентки и спросил ее о том, что она почувствовала в этот момент.
Клиентка признала, что свысока выражала свое экспертное мнение о проекте – ей не нравилось, что он не такой "красивый, белый и пушистый" как ей бы хотелось.
Вспоминая разговор с собственником, она также признала, что ее ответ "Ну как же я могу вам запрещать? Вы же собственник!" интонационно содержал скрытое оценочное послание: "Ну я же сейчас говорю вам очевидные и элементарные вещи!"
Клиентке стало очевидно, что ее манера подачи информации превратила экспертное суждение в прямой запрет и обесценивание позиции собеседника.
Со временем клиентка смогла увидеть еще один свой паттерн, вызвавший конфликт с командой: она пофамильно перечисляла на совещаниях, кто и чего конкретно не сделал.
Теневой аспект Эксперта – неспособность разотождестивиться с собственным мнением и взглянуть на него со стороны – не позволял моей клиентке увидеть разницу между "Иванов не сделал …" и "Было бы здорово, если бы Иванов сделал …"
Дальше в работе мы вышли на еще одну Тень Эксперта – потребность получать задачи "сверху", а не ставить их себе самостоятельно. Свою роль на новой руководящей позиции моя клиентка видела только в экспертных ответах на вопросы руководства – "Это сделать можно, а это нельзя".
Я помог ей преодолеть это ограничение – она составила список своих задач, работающих на достижение целей компании, и присвоила доверие своего руководства.
Резюме: Кейс иллюстрирует, как часто проявляется Тень Эксперта – высокомерие, категоричность, стремление подчеркнуть свою экспертность, зацикленность на деталях и правилах, вредящая конкурентоспособности бизнеса.
Застрявшего в своем мнении Эксперта "топят" отсутствие коммуникативных навыков и способности видеть ситуацию глазами других людей.
Перейти в Достигателя моей клиентке – Эксперту – мешал неосознаваемый страх ответственности, неумение договариваться и экологично доносить свою точку зрения.
#тенькакресурс #логикидействия #тень
Клиентка: Заместитель руководителя юридического отдела, недавно назначена на роль руководителя отдела.
Проблема клиентки: После повышения у нее появилось подозрение, что ее собираются уволить, потому, что HR стали искать кандидата на ее прошлую должность – заместителя.
У клиентки начались конфликты с собственником, который обвинял ее в том, что она "запрещает ему реализовывать его замыслы".
Команда топ-менеджеров тоже была настроена против клиентки потому, что она сказала им, что они не соблюдают свои договоренности.
Что происходило на сессиях: Я предложил клиентке подробно рассказать про конфликты с собственником и командой топ-менеджеров.
Слушая ее рассказ и профессиональное мнение о проекте, я заметил специфические изменения в ее мимике и интонациях. Я утрировано копировал манеру клиентки и спросил ее о том, что она почувствовала в этот момент.
Клиентка признала, что свысока выражала свое экспертное мнение о проекте – ей не нравилось, что он не такой "красивый, белый и пушистый" как ей бы хотелось.
Вспоминая разговор с собственником, она также признала, что ее ответ "Ну как же я могу вам запрещать? Вы же собственник!" интонационно содержал скрытое оценочное послание: "Ну я же сейчас говорю вам очевидные и элементарные вещи!"
Клиентке стало очевидно, что ее манера подачи информации превратила экспертное суждение в прямой запрет и обесценивание позиции собеседника.
Со временем клиентка смогла увидеть еще один свой паттерн, вызвавший конфликт с командой: она пофамильно перечисляла на совещаниях, кто и чего конкретно не сделал.
Теневой аспект Эксперта – неспособность разотождестивиться с собственным мнением и взглянуть на него со стороны – не позволял моей клиентке увидеть разницу между "Иванов не сделал …" и "Было бы здорово, если бы Иванов сделал …"
Дальше в работе мы вышли на еще одну Тень Эксперта – потребность получать задачи "сверху", а не ставить их себе самостоятельно. Свою роль на новой руководящей позиции моя клиентка видела только в экспертных ответах на вопросы руководства – "Это сделать можно, а это нельзя".
Я помог ей преодолеть это ограничение – она составила список своих задач, работающих на достижение целей компании, и присвоила доверие своего руководства.
Резюме: Кейс иллюстрирует, как часто проявляется Тень Эксперта – высокомерие, категоричность, стремление подчеркнуть свою экспертность, зацикленность на деталях и правилах, вредящая конкурентоспособности бизнеса.
Застрявшего в своем мнении Эксперта "топят" отсутствие коммуникативных навыков и способности видеть ситуацию глазами других людей.
Перейти в Достигателя моей клиентке – Эксперту – мешал неосознаваемый страх ответственности, неумение договариваться и экологично доносить свою точку зрения.
#тенькакресурс #логикидействия #тень
Forwarded from Земля Стратега
Недавно мы опубликовали статью Ольги Зуевой про «раненного Короля». Завтра в нашем телеграм-канале пройдет прямой эфир, который ещё больше раскроет тему архетипа Короля. Его проведут консультанты в «Земле Стратега» Александр Савкин и Ольга Зуева. Они обсудят, почему руководителю важно обладать энергией Короля и что бывает, когда она раненная или чрезмерная. Ольга и Александр расскажут, как эта энергия влияет на результаты и показатели бизнеса, а также на команду. Встречаемся в 17:30, вы сможете задать вопросы ведущим. Не пропустите!
Russia_FUTURE_SEARCH_21-22.05.pdf
1.9 MB
Друзья! 21-22.05 в Москве собственники и руководители компаний соберутся на сессии «FUTURE SEARCH», чтобы обсудить свои дальнейшие шаги, построить сценарии на 2022, откалибровать свои стратегии, найти точки развития и запустить проекты гейм-чейнджеры.
Сессию ведет Филипп Гузенюк и команда проекта «Земля Стратега».
Участие в сессии будет полезным, если вы хотите:
— вместе с опытными экспертами с просто интересными людьми неформально обсудить, кто что делает сейчас, что нас всех ждет и как с этим справиться
— в формате живого диалога поработать со своими сценариями на ближайшие месяцы
— пересобрать личные и корпоративные стратегии действия.
Подробности в моем видео и приложенной презентации.
Задать вопросы и забронировать место: @coach_institute #проекты_мероприятия
Сессию ведет Филипп Гузенюк и команда проекта «Земля Стратега».
Участие в сессии будет полезным, если вы хотите:
— вместе с опытными экспертами с просто интересными людьми неформально обсудить, кто что делает сейчас, что нас всех ждет и как с этим справиться
— в формате живого диалога поработать со своими сценариями на ближайшие месяцы
— пересобрать личные и корпоративные стратегии действия.
Подробности в моем видео и приложенной презентации.
Задать вопросы и забронировать место: @coach_institute #проекты_мероприятия
Запись_совместного_эфира_с_Ольгой_Зуевой_.mp4
394.2 MB
Друзья! Делюсь с вами записью моего совместного эфира с Ольгой Зуевой - одной из ведущих моего авторского тренинга #тенькакресурс
Обсуждаем с Олей один из Архетипов, в том числе его роль в бизнесе.
Пишите любые ваши вопросы про тренинг #тенькакресурс сюда:
https://yangx.top/zemlyastratega #эфиры
Обсуждаем с Олей один из Архетипов, в том числе его роль в бизнесе.
Пишите любые ваши вопросы про тренинг #тенькакресурс сюда:
https://yangx.top/zemlyastratega #эфиры
Forwarded from Земля Стратега
В эпоху перемен есть 3 сценария для руководителя и компании:
— сломаться и сдаться, потерять команду и клиентов
— приспособиться, выйти из ситуации «тяжело, но терпимо, как у всех»
— стать лидером перемен, став сильнее самому, усилить свою команду и свою компанию.
Для максимально точной реакции бизнеса в текущих условиях очень важны две вещи: понять, что происходит на всех уровнях организации и найти сценарии будущего.
16 мая в нашем телеграм-канале пройдет прямой эфир «FUTURE SEARCH». Его проведут Филипп Гузенюк и Илья Федоров.
Спикеры расскажут о методике поиска будущего, которая максимально эффективна сейчас при работе над личной и корпоративной стратегиями. Она помогает лидерам стать более собранными и перейти из состояния апатии в состояние деятельности.
Мы за последние 3 недели провели 80 глубинных интервью с предпринимателями и руководителями. Собрали карту внешних вызовов и возможностей, которые влияют на команду, компанию и лидера в текущих условиях. А также выяснили, какие действия в ответ на эти вызовы и возможности предпринимают руководители. Филипп и Илья поделятся результатами исследования в прямом эфире.
Эфир пройдет 16 мая в 20:30 в телеграм-канале «Земля Стратега», регистрируйтесь на эфир по ссылке, чтобы получить напоминание в день эфира и не пропустить его: https://clck.ru/h2vqT. Всем зарегистрировавшимся мы вышлем уникальные материалы после эфира.
— сломаться и сдаться, потерять команду и клиентов
— приспособиться, выйти из ситуации «тяжело, но терпимо, как у всех»
— стать лидером перемен, став сильнее самому, усилить свою команду и свою компанию.
Для максимально точной реакции бизнеса в текущих условиях очень важны две вещи: понять, что происходит на всех уровнях организации и найти сценарии будущего.
16 мая в нашем телеграм-канале пройдет прямой эфир «FUTURE SEARCH». Его проведут Филипп Гузенюк и Илья Федоров.
Спикеры расскажут о методике поиска будущего, которая максимально эффективна сейчас при работе над личной и корпоративной стратегиями. Она помогает лидерам стать более собранными и перейти из состояния апатии в состояние деятельности.
Мы за последние 3 недели провели 80 глубинных интервью с предпринимателями и руководителями. Собрали карту внешних вызовов и возможностей, которые влияют на команду, компанию и лидера в текущих условиях. А также выяснили, какие действия в ответ на эти вызовы и возможности предпринимают руководители. Филипп и Илья поделятся результатами исследования в прямом эфире.
Эфир пройдет 16 мая в 20:30 в телеграм-канале «Земля Стратега», регистрируйтесь на эфир по ссылке, чтобы получить напоминание в день эфира и не пропустить его: https://clck.ru/h2vqT. Всем зарегистрировавшимся мы вышлем уникальные материалы после эфира.
⬆️⬆️⬆️
Друзья! Приглашаю вас на онлайн-событие в телеграм-канале «Земля Стратега»!
Друзья! Приглашаю вас на онлайн-событие в телеграм-канале «Земля Стратега»!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Мифы о Тени. Миф 1. Тени не существует! #тень
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Мифы о Тени. Миф 2. С Тенью работать ооооочень опасно ⛔️ ! #тень