Forwarded from Журналистика
8 января 1990 года российские читатели увидели первый номер газеты «Коммерсант». Несмотря на все противоречия, многократные скандалы и неоднократные демарши коллектива - это издание всегда было и остаётся одним из самых ярких явлений в истории современной российской журналистики.
Без «Коммерса» совершенно невозможно представить себе отечественное медиапространство.
Без «Коммерса» совершенно невозможно представить себе отечественное медиапространство.
Друзья, всем привет,
я вышла из отпуска. Надеюсь, вы меня ждали.
А я вот вас жду с идеями, мыслями и предложениями в новый номер «Карьеры&Кадров», который выйдет 30 января.
Что нам, кстати, сделать темой первого номера этого года?
я вышла из отпуска. Надеюсь, вы меня ждали.
А я вот вас жду с идеями, мыслями и предложениями в новый номер «Карьеры&Кадров», который выйдет 30 января.
Что нам, кстати, сделать темой первого номера этого года?
Друзья,
такой вопрос.
А чей прогноз по рынку труда для этого года вам было бы интересно у нас прочитать? Хочется темой номера сделать трудовые перспективы нас всех, но не понимаю, кого из спикеров мы еще не охватили.
ХХ и СуперДжоб не предлагать, уже недавно были.
такой вопрос.
А чей прогноз по рынку труда для этого года вам было бы интересно у нас прочитать? Хочется темой номера сделать трудовые перспективы нас всех, но не понимаю, кого из спикеров мы еще не охватили.
ХХ и СуперДжоб не предлагать, уже недавно были.
Итак, друзья,
в соотвествии с вашими пожеланиями, мы в «Карьере&Кадрах» сделали номер про кадровое прогнозирование. Поговорили как о том, как может выглядеть его методологическая составляющая, так и о том, какие содержательные прогнозы эксперты делают на 2025 год для рынка труда.
Главное интервью номера у нас в итоге вышло с экспертом «Яков и партнеры» Еленой Кузнецовой.
Мне наш диалог кажется очень интересным, хотя с Еленой я не во всем соглашусь. Я лично, напомню, в кадровое прогнозирование верю очень несильно.
А вот у Елены есть набор аргументов относительно того, почему оно сейчас необходимо каждой компании. А именно:
1️⃣ это возможность видеть «критические места» по будущему дефициту специалистов на каких-то позициях
2️⃣ опять же, возможность его заранее предотвратить, инвестируя в новых специалистов.
В общем, как обычно, энджой, и, кстати, напишите мне, с кем из нас с ней вы скорее согласны. Иначе говоря, кадровое прогнозирование нужно при любом качестве, или при нынешних методологических проблемах и проблемах с данными это пустая трата времени❓
в соотвествии с вашими пожеланиями, мы в «Карьере&Кадрах» сделали номер про кадровое прогнозирование. Поговорили как о том, как может выглядеть его методологическая составляющая, так и о том, какие содержательные прогнозы эксперты делают на 2025 год для рынка труда.
Главное интервью номера у нас в итоге вышло с экспертом «Яков и партнеры» Еленой Кузнецовой.
Мне наш диалог кажется очень интересным, хотя с Еленой я не во всем соглашусь. Я лично, напомню, в кадровое прогнозирование верю очень несильно.
А вот у Елены есть набор аргументов относительно того, почему оно сейчас необходимо каждой компании. А именно:
В общем, как обычно, энджой, и, кстати, напишите мне, с кем из нас с ней вы скорее согласны. Иначе говоря, кадровое прогнозирование нужно при любом качестве, или при нынешних методологических проблемах и проблемах с данными это пустая трата времени
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коммерсантъ
«Многим компаниям надо начинать заниматься стратегическим кадровым прогнозированием»
Эксперт «Яков и партнеры» Елена Кузнецова — о возможности предсказывать развитие рынка труда
Нужно ли компании заниматься кадровым прогнозированием?
Anonymous Poll
62%
Да, мы это уже делаем у себя
16%
Да, мы планируем это делать
22%
Нет, мы не видим смысла
Друзья, всем привет,
поскольку в этот прекрасный день имени Св. В. я не горю в огне страсти, а горю на работе, предлагаю вам гореть со мной.
Итак, мы пишем про интерес работодателей к соискателям старших возрастов, а именно, к людям за 40. Отсюда несколько вопросов к тем из вас, кто у нас эйчар:
1️⃣ стали ли вы за последний год чаще брать на работу людей старше 40 лет?
2️⃣ с какими основными сложностями вы сталкиваетесь, когда они выходят на позиции?
3️⃣ адаптировали ли вы свой HR-бренд для этой аудитории соискателей?
Дедлайн для ответов - сегодня до 20.00.
Всех люблю💋
поскольку в этот прекрасный день имени Св. В. я не горю в огне страсти, а горю на работе, предлагаю вам гореть со мной.
Итак, мы пишем про интерес работодателей к соискателям старших возрастов, а именно, к людям за 40. Отсюда несколько вопросов к тем из вас, кто у нас эйчар:
Дедлайн для ответов - сегодня до 20.00.
Всех люблю
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Друзья,
я с хорошими новостями. Карьере&Кадрам в феврале - быть! Спасибо всем тем, кто сделал это возможным (а тем, кто все никак не может бюджеты расчехлить - не спасибо!).
Поэтому принимаются предложения по теме номера - сегодня до вечера, потому что уже все сроки у нас горят.
Так что спешите предлагать,💄
я с хорошими новостями. Карьере&Кадрам в феврале - быть! Спасибо всем тем, кто сделал это возможным (а тем, кто все никак не может бюджеты расчехлить - не спасибо!).
Поэтому принимаются предложения по теме номера - сегодня до вечера, потому что уже все сроки у нас горят.
Так что спешите предлагать,
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Друзья,
мы определились с темой номера новых Кадров - и поговорим про образование сотрудников, и те компании, которые в него инвестируют.
Поэтому желающие приглашаются ответить на следующие вопросы для текста в февральский выпуск:
1)как вы взаимодействуете с чебными заведениями чтобы «выращивать» сотрудников?
2)какой объем средств вы вкладываете в такое партнерство ежегодно?
3)ощущаете ли вы конкуренцию за учащихся в школе/в вузе с другими компаниями вашей отрасли?
Дедлайн - 17.00 24 февраля, и лучше отмечатся в комментариях к посту, потому что в личке могу сообщение пропустить.
Всех жду💋
мы определились с темой номера новых Кадров - и поговорим про образование сотрудников, и те компании, которые в него инвестируют.
Поэтому желающие приглашаются ответить на следующие вопросы для текста в февральский выпуск:
1)как вы взаимодействуете с чебными заведениями чтобы «выращивать» сотрудников?
2)какой объем средств вы вкладываете в такое партнерство ежегодно?
3)ощущаете ли вы конкуренцию за учащихся в школе/в вузе с другими компаниями вашей отрасли?
Дедлайн - 17.00 24 февраля, и лучше отмечатся в комментариях к посту, потому что в личке могу сообщение пропустить.
Всех жду
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Друзья,
сегодня очень хочется поделиться новостью - у нас наконец-то вышел классный совместный проект с Т-банком.
Как вы наверняка уже слышали, Т-банк запустил частное учебное заведение - Центральный университет - чтобы дать российскому рынку труда именно тех специалистов, которые нужны работодателями в текущих реалиях дефицита кадров и компетенций.
Чтобы собрать разные точки зрения большого бизнеса на проблему несоответствия российской системы образования запросам рынка труда мы с Ильей Иванинским, главой Центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета, разговариваем с СЕО больших российских компаний:
-об их стратегии развития
-о потребностях в кадрах
-о взаимодействии с вузами.
А, поскольку, мы с Ильей еще и большие друзья и хорошие коллеги, в добавок к самим интервью мы также снимали и бэкстейдж с нашими разговорами о гостях выпуска, беседе с ними и нашими рассуждениями о кадровых вопросах.
В общем, энджой - и в первом видео у нас в гостях глава Т-банка Станислав Близнюк.
сегодня очень хочется поделиться новостью - у нас наконец-то вышел классный совместный проект с Т-банком.
Как вы наверняка уже слышали, Т-банк запустил частное учебное заведение - Центральный университет - чтобы дать российскому рынку труда именно тех специалистов, которые нужны работодателями в текущих реалиях дефицита кадров и компетенций.
Чтобы собрать разные точки зрения большого бизнеса на проблему несоответствия российской системы образования запросам рынка труда мы с Ильей Иванинским, главой Центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета, разговариваем с СЕО больших российских компаний:
-об их стратегии развития
-о потребностях в кадрах
-о взаимодействии с вузами.
А, поскольку, мы с Ильей еще и большие друзья и хорошие коллеги, в добавок к самим интервью мы также снимали и бэкстейдж с нашими разговорами о гостях выпуска, беседе с ними и нашими рассуждениями о кадровых вопросах.
В общем, энджой - и в первом видео у нас в гостях глава Т-банка Станислав Близнюк.
Коммерсантъ
«У нас три ценности — сотрудники, клиенты, акционеры»
Глава Т-Банка Станислав Близнюк — о необходимых компетенциях ИТ-специалистов
Друзья,
у нас вышел новый, февральский номер «Карьеры&Кадров». Его глобальная тема - расширение найма на дефицитном рынке труда.
Поэтому мы, например, поговорили с замгубернатора Томской области Натальей Киселевой о том, как на региональном уровне может работать связка «власть - бизнес-образование» - чтобы быстрее готовить выпускников, соотвествующих потребностям компаний.
Поговорили и самими компаниями, которые вкладываются в обучение молодежи - и написали про разные кейсы.
Но еще одна категория на рынке труда - это женщины, вернувшиеся в карьеру после декрета. Поэтому мы вместе с Сеткой, соцсетью для нетворкинга от hh ru, собрали истории женщин, которые вернулись в карьеру, не теряя фокус на семье и детях в нашем материале. Эти истории — свидетельство того, что материнство и карьера могут успешно сосуществовать.
В Сетке можно найти ещё больше историй по хештегу #последекрета, а также рассказать свою историю возвращения из декрета или поделиться переживаниями с менторам проекта и получить совет на странице этого проекта hh.ru.
у нас вышел новый, февральский номер «Карьеры&Кадров». Его глобальная тема - расширение найма на дефицитном рынке труда.
Поэтому мы, например, поговорили с замгубернатора Томской области Натальей Киселевой о том, как на региональном уровне может работать связка «власть - бизнес-образование» - чтобы быстрее готовить выпускников, соотвествующих потребностям компаний.
Поговорили и самими компаниями, которые вкладываются в обучение молодежи - и написали про разные кейсы.
Но еще одна категория на рынке труда - это женщины, вернувшиеся в карьеру после декрета. Поэтому мы вместе с Сеткой, соцсетью для нетворкинга от hh ru, собрали истории женщин, которые вернулись в карьеру, не теряя фокус на семье и детях в нашем материале. Эти истории — свидетельство того, что материнство и карьера могут успешно сосуществовать.
В Сетке можно найти ещё больше историй по хештегу #последекрета, а также рассказать свою историю возвращения из декрета или поделиться переживаниями с менторам проекта и получить совет на странице этого проекта hh.ru.
Коммерсантъ
«Образование, бизнес и власть должны согласовывать свои действия по обучению студентов»
Замгубернатора Томской области Наталия Киселева — о роли властей субъектов РФ на рынке труда
О двухлетии сообщества NT&HR
Есть события, про которые размышляешь еще несколько дней после того, как они произошли. Вот я в пятницу ходила на вечеринку сообщества NT&HR, организованного Натальей Трембовецкой - а под впечатлением до сих пор.
Наташа Трембовецкая, мне кажется, это личность, которую в российском HR-сообществе знают буквально все - и все любят. За ее неравнодушие, за ее энергию, за стремление объединять вокруг себя людей. Неудивительно, что такой человек пришел к созданию собственного профильного сообщества - и что оно успешно существует уже два года.
Поздравить Наташу в пятницу пришли самые разные люди - и HR-директора, и коучи, и специалисты по бренду работодателя, и представители кадровых агентств. Ну, и я 😄
Поскольку в сообществе Наташи все - эксперты с богатым опытом, мне было очень интересно с ними пообщаться. Успели обсудить и новые подходы к HR-бренду, и проблемы с наймом, и развитие ИИ.
В общем, Наташа! Поздравляю тебя с двухлетием твоего сообщества - расти его дальше всем нам на радость, и оставайся таким же маяком в море HR-отрасли, на который все ориентируются, каким ты являешься сейчас.
Есть события, про которые размышляешь еще несколько дней после того, как они произошли. Вот я в пятницу ходила на вечеринку сообщества NT&HR, организованного Натальей Трембовецкой - а под впечатлением до сих пор.
Наташа Трембовецкая, мне кажется, это личность, которую в российском HR-сообществе знают буквально все - и все любят. За ее неравнодушие, за ее энергию, за стремление объединять вокруг себя людей. Неудивительно, что такой человек пришел к созданию собственного профильного сообщества - и что оно успешно существует уже два года.
Поздравить Наташу в пятницу пришли самые разные люди - и HR-директора, и коучи, и специалисты по бренду работодателя, и представители кадровых агентств. Ну, и я 😄
Поскольку в сообществе Наташи все - эксперты с богатым опытом, мне было очень интересно с ними пообщаться. Успели обсудить и новые подходы к HR-бренду, и проблемы с наймом, и развитие ИИ.
В общем, Наташа! Поздравляю тебя с двухлетием твоего сообщества - расти его дальше всем нам на радость, и оставайся таким же маяком в море HR-отрасли, на который все ориентируются, каким ты являешься сейчас.
О новом проекте Авито
Так вышло, друзья, что разных проектов у меня в последнее время настолько много, что я не успеваю о них рассказывать. Вот, например, недавно я модерировала сессию на первой встрече Клуба работодателей Москвы -и рассказ об этом вам задолжала.
Клуб работодателей Москвы - это новый совместный проект Авито. Работа и Департамента труда и социальной защиты Москвы. Его задача - объединить крупнейшие московские компании для обмена опытом, лучшими практиками и рекомендациями в области HR.
Мы постарались максимально оправдать ожидания публики и на первой встрече говорили о найме и удержании персонала - потому что эффективность именно этих двух процессов определит кадровую обеспеченность компаний в 2025 году.
Своим опытом в части выстраиваивания этих процессов поделились Магнит, Московский метрополитен, ОЭК, Vasilchuki restorants. А открыла встречу Александра Александрова, первый заместитель руководителя Департамента труда и социальной защиты Москвы, которая рассказала о том, как городские службы занятости сейчас трансформируют свою работу, чтобы помогать потенциальным сотрудникам и компаниям быстрее найти друг друга.
Мне кажется - и полный зал слушателей это подтверждает, что первая встреча нового Клуба прошла успешно. Так что будем надеятся, что и будущие мероприятия не за горами!
Так вышло, друзья, что разных проектов у меня в последнее время настолько много, что я не успеваю о них рассказывать. Вот, например, недавно я модерировала сессию на первой встрече Клуба работодателей Москвы -и рассказ об этом вам задолжала.
Клуб работодателей Москвы - это новый совместный проект Авито. Работа и Департамента труда и социальной защиты Москвы. Его задача - объединить крупнейшие московские компании для обмена опытом, лучшими практиками и рекомендациями в области HR.
Мы постарались максимально оправдать ожидания публики и на первой встрече говорили о найме и удержании персонала - потому что эффективность именно этих двух процессов определит кадровую обеспеченность компаний в 2025 году.
Своим опытом в части выстраиваивания этих процессов поделились Магнит, Московский метрополитен, ОЭК, Vasilchuki restorants. А открыла встречу Александра Александрова, первый заместитель руководителя Департамента труда и социальной защиты Москвы, которая рассказала о том, как городские службы занятости сейчас трансформируют свою работу, чтобы помогать потенциальным сотрудникам и компаниям быстрее найти друг друга.
Мне кажется - и полный зал слушателей это подтверждает, что первая встреча нового Клуба прошла успешно. Так что будем надеятся, что и будущие мероприятия не за горами!
О новом номере «Карьеры&Кадров»
Друзья, снова мы делаем новый номер «Карьеры&Кадров» и снова я в поиске.
Но не идей, а денег.
Как вы наверняка понимаете, тематические издания к газете «Коммерсантъ» существуют , пока в них есть рекламные размещения. И вся та редакционка, в которой я зову участвовтаь бесплатно, тоже существует, пока есть реклама.
Поэтому, если вы давно хотели дать нам рекламу, но все боялись чего-нибудь, сейчас самое время. Потому что редакция хочет кушать - и в моем лице, и в лице моих авторов.
Внизу - наша листовка с расценками и возможными темами номера. Всех ждем💋
Друзья, снова мы делаем новый номер «Карьеры&Кадров» и снова я в поиске.
Но не идей, а денег.
Как вы наверняка понимаете, тематические издания к газете «Коммерсантъ» существуют , пока в них есть рекламные размещения. И вся та редакционка, в которой я зову участвовтаь бесплатно, тоже существует, пока есть реклама.
Поэтому, если вы давно хотели дать нам рекламу, но все боялись чего-нибудь, сейчас самое время. Потому что редакция хочет кушать - и в моем лице, и в лице моих авторов.
Внизу - наша листовка с расценками и возможными темами номера. Всех ждем
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
О программах поддержки женщин
Друзья, пишем в газету к 8 марта - сюрприз - о женщинах на работе. Ну, гендерный праздник, куда деваться.
Есть у нас опрос, из которого следует, что корпоративных программ поддержки женщин за прошлый год на российском рынке труда прибавилось не сильно много. Отсюда вопрос к вам, на который при желании можно ответить HR-рам компаний:
-вводили ли вы в 2024 году новые меры поддержки женщин в вашей компании? если да, то какие?
-по каким метрикам вы оцениваете эффективности этих мер?
Дедлайн - сегодня в 17.00.
Всех жду, не опаздывайте💋
Друзья, пишем в газету к 8 марта - сюрприз - о женщинах на работе. Ну, гендерный праздник, куда деваться.
Есть у нас опрос, из которого следует, что корпоративных программ поддержки женщин за прошлый год на российском рынке труда прибавилось не сильно много. Отсюда вопрос к вам, на который при желании можно ответить HR-рам компаний:
-вводили ли вы в 2024 году новые меры поддержки женщин в вашей компании? если да, то какие?
-по каким метрикам вы оцениваете эффективности этих мер?
Дедлайн - сегодня в 17.00.
Всех жду, не опаздывайте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
О перспективах рынка труда РФ
Вышло наконец-то мое интервью с главой Минтруда Антоном Котяковым - и из него можно узнать о том,
1️⃣ какие специалисты будут нужны больше всего в 2030 году,
2️⃣ за счет каких ресурсов компании могут восполнить текущий дефицит кадров,
3️⃣ как увеличить производительность труда.
А вот о том, как мы обсуждали моих пятерых собак, особенности демографической политики для тех, у кого уже есть жилье и неожиданную карьеру мужа моего косметолога, увы, из него узнать нельзя.
Придется вам ждать моих мемуаров,💄 .
Вышло наконец-то мое интервью с главой Минтруда Антоном Котяковым - и из него можно узнать о том,
А вот о том, как мы обсуждали моих пятерых собак, особенности демографической политики для тех, у кого уже есть жилье и неожиданную карьеру мужа моего косметолога, увы, из него узнать нельзя.
Придется вам ждать моих мемуаров,
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коммерсантъ
«Главные специалисты для рынка труда — квалифицированные рабочие»
Глава Минтруда Антон Котяков о перспективах спроса на кадры в РФ