Безвотэтоговотвсего возвращается в Баку! Мы, с нашими друзьями из Pasha Holding решили, что сентябрь - лучшее время для того чтобы провести вторую оффлайн встречу, в этот раз мы расположимся на уютной площадке ADA University.
А тема нашей встречи как никогда актуальна: “Agile в Enterprise и мифы вокруг него”
Вообще про аджайл можно говорить бесконечно, особенно про то, как вокруг него вырастает как множество абсолютно бессмысленных карго-культов, так и множество классных историй. В этот раз нашими гостями станут:
- Макс Евдокимов, CPO Kapital Bank
- Наталья Воеводина, ex-CEO Росбанк
- Асхат Уразбаев, Основатель Scrumtrek и отец российских аджайлов :)
- Михаил Бижан, ex-CEO М.Тех/ CIO М-Видео
Обязательно поговорим про то, какие есть рецепты о том, как строить гибкую продуктовую разработку в неповоротливом интерпрайзе, почему большинство трансформаций оказываются неуспешными и с чего начать, если очень хочется в Agile, но не понимаешь как.
Если вы, прямо сейчас работаете в ролях, так или иначе связанных с продуктовой разработкой, то вам точно будет полезна наша дискуссия и, особенно, нетворкинг, который мы устроим после нее. Регистрируемся вот здесь, берем с собой хорошее настроение и интересные вопросы, будет круто )
Ждем вас 4/09 по адресу Baku, Ahmadbey Aghaoghlu str. 61 (ADA University) в 18:30 🤗
А тема нашей встречи как никогда актуальна: “Agile в Enterprise и мифы вокруг него”
Вообще про аджайл можно говорить бесконечно, особенно про то, как вокруг него вырастает как множество абсолютно бессмысленных карго-культов, так и множество классных историй. В этот раз нашими гостями станут:
- Макс Евдокимов, CPO Kapital Bank
- Наталья Воеводина, ex-CEO Росбанк
- Асхат Уразбаев, Основатель Scrumtrek и отец российских аджайлов :)
- Михаил Бижан, ex-CEO М.Тех/ CIO М-Видео
Обязательно поговорим про то, какие есть рецепты о том, как строить гибкую продуктовую разработку в неповоротливом интерпрайзе, почему большинство трансформаций оказываются неуспешными и с чего начать, если очень хочется в Agile, но не понимаешь как.
Если вы, прямо сейчас работаете в ролях, так или иначе связанных с продуктовой разработкой, то вам точно будет полезна наша дискуссия и, особенно, нетворкинг, который мы устроим после нее. Регистрируемся вот здесь, берем с собой хорошее настроение и интересные вопросы, будет круто )
Ждем вас 4/09 по адресу Baku, Ahmadbey Aghaoghlu str. 61 (ADA University) в 18:30 🤗
🔥7❤4👍4
3 упражнения, чтобы прокачать свой эмоциональный интеллект
Сегодня важный день для сообщества, однако ж это не повод оставлять читателей без полезностей. Так что сегодня в рубрике #сережазаваспочитал разбираем полезные хинты.
Вы когда-нибудь реагировали на ситуацию на работе так, что не гордились этим? Или отправляли емейл, когда были расстроены, о чем потом жалели? Независимо от того, насколько мы успешны или достигли успеха, нам всем иногда трудно контролировать свои эмоции — и потом страдать от последствий.
Существует негласное и давнее убеждение, что, приходя на работу, нужно «оставлять эмоции за дверью». Но не все так просто. Эмоции — это не обувь, которую можно сбросить. И, как большинство из нас с болью заметили, часто именно те люди, о которых мы заботимся больше всего и которых хотим расстроить меньше всего — наши близкие или важные коллеги — несут на себе всю тяжесть нашей неспособности справляться со своими негативными эмоциями. Исследования показывают, что негативные эмоции влияют не только на наши отношения, но и на нашу способность проявлять себя наилучшим образом — наша сосредоточенность, внимание, память, физическое здоровье, психическое здоровье и принятие решений — все это страдает, когда мы чувствуем такие эмоции, как стресс, разочарование, страх или гнев. Крайне важно знать, как с ними справляться. Вот тут-то и вступает в дело эмоциональный интеллект. Три ключевых элемента эмоционального интеллекта — это самосознание, саморегуляция и позитивные связи. Есть три стратегии, которые помогут лучше с этим справится и вот они.
1. Послушайте что происходит с вами. Когда вы взаимодействуете с кем-то таким образом, о котором позже жалеете, это обычно непреднамеренно. Вы часто не хотели быть грубым, неуважительным или недобрым. Вы просто не смогли осознать себя. Что такое самосознание? Способность осознавать, что происходит в вашем сознании — я расстроен? Я устал? — и не поддаваться реактивности или импульсивному поведению, когда кто-то нажимает на ваши кнопки. Развитие самосознания путем улучшения эмоционального интеллекта предотвращает неудачи в отношениях.
2. Используем дыхание, чтобы успокоится. Исследования показывают, что дыхательные упражнения являются одним из самых эффективных и быстрых способов справиться с эмоциями в реальном времени. Использование дыхания может вывести вас из повышенного эмоционального состояния (скажем, 10 по шкале от 1 до 10) в более расслабленное (скажем, 2) всего за несколько минут. Всякий раз, когда вам необходимо расслабится, например, перед выступлением перед топами или когда вы пытаетесь сохранить терпение на сложном совещании, попробуйте это упражнение: закройте глаза и вдыхайте, считая до четырех, и выдыхайте, считая до восьми, в течение как минимум двух минут.
3. Заряжайтесь от микро-подъемов. Вы когда-нибудь замечали, как некоторые люди могут заставить вас чувствовать себя истощенным, уставшим и подавленным? В то время как после взаимодействия с другими вы чувствуете надежду, подъем и энергию? В чем разница? Во втором случае вы, вероятно, имели дело с тем, кого мы называем «позитивным энэргайзером», высокоэмоциональным интеллектуальным человеком, который понимает важность микромоментов подъема. Исследования показали, что эти люди не только оказывают положительное влияние на наше благополучие, но и способны создавать сверхпродуктивность в организациях. Постарайтесь увидеть в каждой встрече возможность оставить другого человека с чувством подъема. Требуется меньше минуты, чтобы поделиться комплиментом, смехом, сочувственным словом или даже улыбкой. Исследования показывают, что вы не просто оставите другого человека с чувством улучшения; вы сами почувствуете себя лучше — при условии, что ваши слова и действия будут подлинными.
Развитие эмоционального интеллекта — особенно самосознания, саморегуляции и позитивных связей — помогает нам не только сделать наше взаимодействие более приятным и продуктивным, но и повысить наше благополучие и стать лучшими лидерами. Всем хороших выходных 🤗
Сегодня важный день для сообщества, однако ж это не повод оставлять читателей без полезностей. Так что сегодня в рубрике #сережазаваспочитал разбираем полезные хинты.
Вы когда-нибудь реагировали на ситуацию на работе так, что не гордились этим? Или отправляли емейл, когда были расстроены, о чем потом жалели? Независимо от того, насколько мы успешны или достигли успеха, нам всем иногда трудно контролировать свои эмоции — и потом страдать от последствий.
Существует негласное и давнее убеждение, что, приходя на работу, нужно «оставлять эмоции за дверью». Но не все так просто. Эмоции — это не обувь, которую можно сбросить. И, как большинство из нас с болью заметили, часто именно те люди, о которых мы заботимся больше всего и которых хотим расстроить меньше всего — наши близкие или важные коллеги — несут на себе всю тяжесть нашей неспособности справляться со своими негативными эмоциями. Исследования показывают, что негативные эмоции влияют не только на наши отношения, но и на нашу способность проявлять себя наилучшим образом — наша сосредоточенность, внимание, память, физическое здоровье, психическое здоровье и принятие решений — все это страдает, когда мы чувствуем такие эмоции, как стресс, разочарование, страх или гнев. Крайне важно знать, как с ними справляться. Вот тут-то и вступает в дело эмоциональный интеллект. Три ключевых элемента эмоционального интеллекта — это самосознание, саморегуляция и позитивные связи. Есть три стратегии, которые помогут лучше с этим справится и вот они.
1. Послушайте что происходит с вами. Когда вы взаимодействуете с кем-то таким образом, о котором позже жалеете, это обычно непреднамеренно. Вы часто не хотели быть грубым, неуважительным или недобрым. Вы просто не смогли осознать себя. Что такое самосознание? Способность осознавать, что происходит в вашем сознании — я расстроен? Я устал? — и не поддаваться реактивности или импульсивному поведению, когда кто-то нажимает на ваши кнопки. Развитие самосознания путем улучшения эмоционального интеллекта предотвращает неудачи в отношениях.
2. Используем дыхание, чтобы успокоится. Исследования показывают, что дыхательные упражнения являются одним из самых эффективных и быстрых способов справиться с эмоциями в реальном времени. Использование дыхания может вывести вас из повышенного эмоционального состояния (скажем, 10 по шкале от 1 до 10) в более расслабленное (скажем, 2) всего за несколько минут. Всякий раз, когда вам необходимо расслабится, например, перед выступлением перед топами или когда вы пытаетесь сохранить терпение на сложном совещании, попробуйте это упражнение: закройте глаза и вдыхайте, считая до четырех, и выдыхайте, считая до восьми, в течение как минимум двух минут.
3. Заряжайтесь от микро-подъемов. Вы когда-нибудь замечали, как некоторые люди могут заставить вас чувствовать себя истощенным, уставшим и подавленным? В то время как после взаимодействия с другими вы чувствуете надежду, подъем и энергию? В чем разница? Во втором случае вы, вероятно, имели дело с тем, кого мы называем «позитивным энэргайзером», высокоэмоциональным интеллектуальным человеком, который понимает важность микромоментов подъема. Исследования показали, что эти люди не только оказывают положительное влияние на наше благополучие, но и способны создавать сверхпродуктивность в организациях. Постарайтесь увидеть в каждой встрече возможность оставить другого человека с чувством подъема. Требуется меньше минуты, чтобы поделиться комплиментом, смехом, сочувственным словом или даже улыбкой. Исследования показывают, что вы не просто оставите другого человека с чувством улучшения; вы сами почувствуете себя лучше — при условии, что ваши слова и действия будут подлинными.
Развитие эмоционального интеллекта — особенно самосознания, саморегуляции и позитивных связей — помогает нам не только сделать наше взаимодействие более приятным и продуктивным, но и повысить наше благополучие и стать лучшими лидерами. Всем хороших выходных 🤗
Harvard Business Review
3 Exercises to Boost Your Emotional Intelligence, According to Research
Everyone struggles to manage their emotions at times. It’s normal to have negative feelings and we can’t expect ourselves – or others – to leave those behind just because we’re at work. But those negative emotions can be detrimental to our relationships,…
👍18❤9🔥7😁1
Друзья, мы сделали для вас это лето#безвотэтоговотвсего.
Мы хотели сделать праздник и сделали его.
Пока никаких слов, одни эмоции :)
Всех обняли,
Сережа и команда
❤️
Мы хотели сделать праздник и сделали его.
Пока никаких слов, одни эмоции :)
Всех обняли,
Сережа и команда
❤️
🔥51❤30👍14❤🔥7
⁃ “А давай замутим большую летнюю тусу?”
⁃ “А она нам зачем?”
⁃ “Хочу праздник”
⁃ “А, ну это норм аргумент, погнали!”
Примерно с такого диалога началась история Лета#безвотэтоговотвсего и за несколько месяцев подготовки из идеи это стало нашим большим и самым теплым летним праздником. Половину субботы участники сообщества и их дружочки провели в яхт-клубе Адмирал наслаждаясь закатами, нетворкингом и той самой атмосферой “корпората на котором мы почему-то оказались”, которую мы хотели вам сделать.
Огромное спасибо всей команде, которая делала этот ивент: Лена, Маша, Тая, наши уважааааааемые партнеры из Aston, в общем лучшие люди сделали лучшее мероприятие.
Огромное спасибо спикерам обоих панелей, вы как обычно без чепухи и шелухи смогли поговорить на интересные темы и даже не подраться :)
Как и обещали, 220 000 рублей, вырученные с билетов уже улетели на счет Невьянского котодома (если кто-то еще хочет подонатить котюням - информация в первом комменте), как будто мы вместе с вами сделали что-то очень хорошее :)
Сообщество #безвотэтоговотвсего за год стало оформленным, сильным, все еще сугубо не коммерческим, но очень важным на карте российского нетворкинга. Мы вместе с вами продолжим развиваться, мы обязательно сделаем еще много оффлайн встречи и новых форматов и конечно вернемся на еще одно Лето#безвотэтоговотвсего ❤️
P.S. А фоточки того как нам было хорошо вместе можно глядеть и разбирать вот здесь
⁃ “А она нам зачем?”
⁃ “Хочу праздник”
⁃ “А, ну это норм аргумент, погнали!”
Примерно с такого диалога началась история Лета#безвотэтоговотвсего и за несколько месяцев подготовки из идеи это стало нашим большим и самым теплым летним праздником. Половину субботы участники сообщества и их дружочки провели в яхт-клубе Адмирал наслаждаясь закатами, нетворкингом и той самой атмосферой “корпората на котором мы почему-то оказались”, которую мы хотели вам сделать.
Огромное спасибо всей команде, которая делала этот ивент: Лена, Маша, Тая, наши уважааааааемые партнеры из Aston, в общем лучшие люди сделали лучшее мероприятие.
Огромное спасибо спикерам обоих панелей, вы как обычно без чепухи и шелухи смогли поговорить на интересные темы и даже не подраться :)
Как и обещали, 220 000 рублей, вырученные с билетов уже улетели на счет Невьянского котодома (если кто-то еще хочет подонатить котюням - информация в первом комменте), как будто мы вместе с вами сделали что-то очень хорошее :)
Сообщество #безвотэтоговотвсего за год стало оформленным, сильным, все еще сугубо не коммерческим, но очень важным на карте российского нетворкинга. Мы вместе с вами продолжим развиваться, мы обязательно сделаем еще много оффлайн встречи и новых форматов и конечно вернемся на еще одно Лето#безвотэтоговотвсего ❤️
P.S. А фоточки того как нам было хорошо вместе можно глядеть и разбирать вот здесь
❤32🔥19👍8
Как вы создаете внутри себя интерес к работе и транслируете ли свой интерес на команду?
Один из классных вопросов для спикеров, которые вещали на субботней панели, как мне показалось заслуживает отдельного разбора. Ведь и правда, часто бывает, особенно когда ты внутри большой и не сильно приветливой корпорации, что интерес сам собой из воздуха не рождается. Особенно, если это твоя далеко не первая работа, и жизнь тебе показала, что часто кроме смузи, пуфиков и классного мерча случаются сокращения, невыплаты премий и сворачивание бизнеса.
У каждого точно свой метод, я поделюсь своим. Вообще ваш покорный слуга большой любитель игр. Всю жизнь меня сопровождают какие-то игры, то компьютерные, то настольные. И вот на работу, временами полезно смотреть как на RPG. Ну тут же все атрибуты, честное слово. Есть нерешаемая задача, например как нанимать людей, когда бюджетов мало? Ну это ж офигеть какой интересный квест. Как будто ты шел, шел, а тут вылез чудесный NPC в виде финдира и закинул тебе квест на +100500 ХР. И вот если смотреть под таким углом, то временами даже неприятные процессы становятся дико интересными.
И даже, если финального босса часто не победить, и в какой-то момент квесты становятся сильно сложными, то интерес от этого точно не пропадает. Всем своим командам всегда я старался транслировать простую мысль на эту тему: “Не будьте слишком серьезными, давайте попробуем посмотреть на все происходящее как на охрененно интересную игру, за которую нам еще, внезапно платят деньги”.
Ну и конечно все это невозможно без неуемного любопытства. Мне всегда было интересно примерно все вокруг и это остается со мной и по сей день. До сих пор могу обнаружить себя в три часа ночи изучающим статью в википедии об устройстве черных дыр. Любопытство это то пламя, которое может распалить все что угодно, с ним даже неинтересное резко становится интересным )
#сережинымысли
Один из классных вопросов для спикеров, которые вещали на субботней панели, как мне показалось заслуживает отдельного разбора. Ведь и правда, часто бывает, особенно когда ты внутри большой и не сильно приветливой корпорации, что интерес сам собой из воздуха не рождается. Особенно, если это твоя далеко не первая работа, и жизнь тебе показала, что часто кроме смузи, пуфиков и классного мерча случаются сокращения, невыплаты премий и сворачивание бизнеса.
У каждого точно свой метод, я поделюсь своим. Вообще ваш покорный слуга большой любитель игр. Всю жизнь меня сопровождают какие-то игры, то компьютерные, то настольные. И вот на работу, временами полезно смотреть как на RPG. Ну тут же все атрибуты, честное слово. Есть нерешаемая задача, например как нанимать людей, когда бюджетов мало? Ну это ж офигеть какой интересный квест. Как будто ты шел, шел, а тут вылез чудесный NPC в виде финдира и закинул тебе квест на +100500 ХР. И вот если смотреть под таким углом, то временами даже неприятные процессы становятся дико интересными.
И даже, если финального босса часто не победить, и в какой-то момент квесты становятся сильно сложными, то интерес от этого точно не пропадает. Всем своим командам всегда я старался транслировать простую мысль на эту тему: “Не будьте слишком серьезными, давайте попробуем посмотреть на все происходящее как на охрененно интересную игру, за которую нам еще, внезапно платят деньги”.
Ну и конечно все это невозможно без неуемного любопытства. Мне всегда было интересно примерно все вокруг и это остается со мной и по сей день. До сих пор могу обнаружить себя в три часа ночи изучающим статью в википедии об устройстве черных дыр. Любопытство это то пламя, которое может распалить все что угодно, с ним даже неинтересное резко становится интересным )
#сережинымысли
🔥27❤9👍7🤣1
География #безвотэтоговотвсего шагает по планете, сентябрь будет очень богат на события и сегодня у нас еще один анонс. Наша команда вместе с дружочками из Andersen едет в Дубай чтобы провести там оффлайн встречу на тему “Кто такой современный СТО”?
Наши встречи это всегда про легкий и живой формат, в котором полезные знания переплетаются с нетворкингом и интересной атмосферой. В этот раз за полезные знания отвечают наши гости:
⁃ Даня Штань, CTO Nebius, Ex-VP Yandex (Developer Infrastructure)
⁃ Сергей Терентьев, CTO Wio (ex-CTO Vivid Money, Tinkoff)
⁃ Евгений Селиверстов, Head of Product Culture, МТС
⁃ Юрий Мисник, CIO Магнит (ex-AWS, Microsoft, FAB)
В формате панельной дискуссии поговорим про :
⁃ Что ожидается от современного СТО в стартапе и зрелом интерпрайзе?
⁃ Какие навыки уже бесполезно развивать, если ты СТО, а какие наоборот важны?
⁃ Почему не все СТО одинаковые, как быть, когда хочешь расти в СТО, но не понимаешь как?
⁃ Как будет развиваться роль СТО в будущем?
⁃ Специфика работы СТО на рынке ОАЭ
А после нее у нас будет время на приятнейший нетворкинг с видом на Персидский залив.
Встречаемся 27го сентября на площадке Bluewaters Forum by Banyan Tree в 18:30, регистрируемся вот здесь, берем с собой хорошее настроение и запасаемся вопросами) 🤗
Наши встречи это всегда про легкий и живой формат, в котором полезные знания переплетаются с нетворкингом и интересной атмосферой. В этот раз за полезные знания отвечают наши гости:
⁃ Даня Штань, CTO Nebius, Ex-VP Yandex (Developer Infrastructure)
⁃ Сергей Терентьев, CTO Wio (ex-CTO Vivid Money, Tinkoff)
⁃ Евгений Селиверстов, Head of Product Culture, МТС
⁃ Юрий Мисник, CIO Магнит (ex-AWS, Microsoft, FAB)
В формате панельной дискуссии поговорим про :
⁃ Что ожидается от современного СТО в стартапе и зрелом интерпрайзе?
⁃ Какие навыки уже бесполезно развивать, если ты СТО, а какие наоборот важны?
⁃ Почему не все СТО одинаковые, как быть, когда хочешь расти в СТО, но не понимаешь как?
⁃ Как будет развиваться роль СТО в будущем?
⁃ Специфика работы СТО на рынке ОАЭ
А после нее у нас будет время на приятнейший нетворкинг с видом на Персидский залив.
Встречаемся 27го сентября на площадке Bluewaters Forum by Banyan Tree в 18:30, регистрируемся вот здесь, берем с собой хорошее настроение и запасаемся вопросами) 🤗
🔥17👍6❤4👏1
Про расширение Faust Consulting
Не все читатели нашего канала знают, что вот уже второй год команда бодрых консультантов из Faust Consulting обустраивается в нише технологического и управленческого консалтинга. За это время из состояния “Сережа ведет 1,5 проекта в одно лицо” мы выросли в большой бизнес. И этот бизнес продолжает расти, а рост — это новые люди. И сегодня хочется воспользоваться служебным положением: мы открываем набор интернов, а именно, ищем двух супермотивированных и немножно такиж же шизанутых, как мы сами.
Вообще, что мы делаем прямо сейчас:
⁃ проекты ИТ-аудита/диагностики. Вот примерно всем хочется независимого взгляда на свое ИТ. Да не узкого взгляда на одну, скажем инфраструктуру, а чтобы и про процессы, и про людей и про оргдизайн. Короче, комплексно 😎
⁃ проекты трансформации: мы помогаем компаниям выстроить производственный процесс, шустрый как лань и эффективный как машинка Зингера. Тут и дискавери, и деливери и вся подноготная, для того, чтобы вливания ресурсов в развитие имели смысл
⁃ мы помогаем с оценкой компетенций по Product & Tech части компании. С учетом специфики и стратегии бизнеса формулируем карты компетенций, проводим ассесмент сотрудников, помогаем с формулированием планов развития
⁃ Ну и конечно мы проводим очень много стратсессий. Это про то, когда клиент решает сложную задачу, и какую-то часть его команды нужно правильно зафреймить, чтобы обсуждение принесло результат.
Всю эту красоту мы помогаем делать трем десяткам компаний в России, Азербайджане, Узбекистане и прочих прекрасных странах.
И вот если вы тот самый, со взглядом горящим, то гоу заполнять анкету нашего интерна-кандидата (она лежит в первом комменте и здесь), если все пройдет удачно — есть шанс поучаствовать в интереснейшей движухе )
А на фотке малая, но очень важная часть Faust Consulting и ее привычные будни )
Не все читатели нашего канала знают, что вот уже второй год команда бодрых консультантов из Faust Consulting обустраивается в нише технологического и управленческого консалтинга. За это время из состояния “Сережа ведет 1,5 проекта в одно лицо” мы выросли в большой бизнес. И этот бизнес продолжает расти, а рост — это новые люди. И сегодня хочется воспользоваться служебным положением: мы открываем набор интернов, а именно, ищем двух супермотивированных и немножно такиж же шизанутых, как мы сами.
Вообще, что мы делаем прямо сейчас:
⁃ проекты ИТ-аудита/диагностики. Вот примерно всем хочется независимого взгляда на свое ИТ. Да не узкого взгляда на одну, скажем инфраструктуру, а чтобы и про процессы, и про людей и про оргдизайн. Короче, комплексно 😎
⁃ проекты трансформации: мы помогаем компаниям выстроить производственный процесс, шустрый как лань и эффективный как машинка Зингера. Тут и дискавери, и деливери и вся подноготная, для того, чтобы вливания ресурсов в развитие имели смысл
⁃ мы помогаем с оценкой компетенций по Product & Tech части компании. С учетом специфики и стратегии бизнеса формулируем карты компетенций, проводим ассесмент сотрудников, помогаем с формулированием планов развития
⁃ Ну и конечно мы проводим очень много стратсессий. Это про то, когда клиент решает сложную задачу, и какую-то часть его команды нужно правильно зафреймить, чтобы обсуждение принесло результат.
Всю эту красоту мы помогаем делать трем десяткам компаний в России, Азербайджане, Узбекистане и прочих прекрасных странах.
И вот если вы тот самый, со взглядом горящим, то гоу заполнять анкету нашего интерна-кандидата (она лежит в первом комменте и здесь), если все пройдет удачно — есть шанс поучаствовать в интереснейшей движухе )
А на фотке малая, но очень важная часть Faust Consulting и ее привычные будни )
🔥33❤16👍8