Василий Ящук, основатель агентства Players и руководитель креативного дивизиона KOKOC GROUP. А еще Василий работал с такими компаниями как Disney, P&G, PepsiCo, Coca-Cola, Estée Lauder, Land Rover и еще несколько десятков не менее крутых брендов.

14 марта Василий выступит в сессии "Инфлюенсеры. Как с ними жить и работать", которая пройдет при поддержке школы EVENT MBA.

Василий расскажет, какие сейчас в России глобальные тренды при работе в digital, как коммуницировать с блогерами и лидерами мнений. Почему это важно и почему без этого ваше мероприятие может быть не таким как с ними. А еще разберем пару кейсов из отечественного трейла.

Да! Если вы любите мороженое, то сможете угостить Василия, даже несмотря на то, что он интроверт :)

Доброе утро коллеги

Мы уже обсудили, что такое "груминг" и почему последние несколько дней новости бушуют не из-за собак.

Кто-то удаляет песни из плейлистов, кто-то бежит сводить тату, а мы кратко перескажем, что же всё-таки случилось и где можно найти полный материал 🙌🏻

#ЯщукПишетКнигу

Индекс "Шлющности"

Наш рынок лицемерен, но обладает определенными принципами. Например, агентства которые ведут весь маркетинг для конкретного клиента не работают с другими брендами в данной категории (или создают сепарированные команды, которые копят экспертизу внутри себя)

Часто эти принципы нарушаются и наработки по одному клиенту применяются как продажное УТП для другого, однако, принципы есть. Тоже самое касается и блогеров. Хорошей практикой считается сохранять верность бренду, особенно если вы стали его амбассадором и на продвижение материалов с вами потрачены большие медийные бюджеты

Но поскольку все мы гонимся за доходом, зачастую принципами принебрегают. Особенно часто подобная картина наблюдается у молодых и неопытных менеджеров звезд и селебов, которым получить свои 10% от контракта в моменте куда важнее чем выстраивать долгосрочные отношения с текущим клиентом. Не учат у нас в школах тому, как быть менеджером звезды, а кто учит - сами не умеют.

Поэтому на рынке существует "индекс шлющности" (ИШ), который даже если так не называется применяется повсеместно. Представьте, что менеджмент звезды с которым ведутся долгие переговоры о том, что он станет лицом нового бутерброда, решил не уведомлять о параллельных переговорах о старте рекламной кампании с косвенным конкурентом (которого юристы и/или агентство забыли вписать в контракт) - вот такие кейсы и прибавляют пару баллов к индексу. Или еще проще - вторым слотом в ролике идет реклама косвенного конкурента.

Индекс не стоит путать с "Эффектом Веры Брежневой" (ЭВБ) о котором я писал ранее, так как можно филигранно работать с разными категориями товаром. Большая проблема рынка, что подобные индексы редко никогда не становятся публичными и максимум обсуждаются кулуарно.

Но не стоит расстраиваться! Как только ИШ достигает порогового значения - артист, блогер или агентство быстро сталкиваются с бюджетным голодом или скандалом.

Следить за своим ИШ как и за ЭВБ крайне важно любому менеджеру артистов.

Лучшая стратегия продвижения современных звёзд

Да, именно так, не побоюсь громких слов. К посту прикрепляю TikTok британского рэпера Central Cee: парень снял мини-влог о своём дне в Японии.

Почему же это так круто? Потому что сейчас люди следуют за и покупают не бренд, а личность. Соотвественно, для продвижения звезды или блоггера нужно первостепенно сократить дистанцию между блоггером и аудиторией. В идеале сделать это перед какой-либо монетизацией, чтобы считывалась искренность. А как сократить дистанцию? Прямым взаимодействием.

Central Cee снимает короткие клипы на свой телефон от первого лица и сам их закадрово озвучивает. Из этого взаимодействия вырезаны все посредники в виде операторов, менеджеров и т.д. В течение просмотра прямая связь со зрителем не прерывается, нет никаких напоминаний, что это всего лишь парасоциальные отношения со звездой. Вот это и формирует близость.

Благодаря такой близости личный бренд с самого начала силён, поэтому не составит никакого труда его в дальнейшем успешно монетизировать.

Конечно, это очень грустная новость и рынок пока не осознает насколько. Таня Иванова человек, который удивительным образом умел отстаивать интересны бизнесы и не забывать при этом про блогеров. Зачастую в ущерб личному доходу и личным перспективам Таня стояла на своем и билась за чужое. У нее вообще очень четко в голове разделено, что справедливо, что правильно, что честно, а что даже не требует критики, чтобы рассыпаться. Очень высокая планка и уникальное сочетание качеств, которое сложилось исторически.

Нельзя, конечно, критиковать не увидев результатов новой команды, но мне грустно и не от того, что я симпатизирую Тане, а от того, что понимаю как много она могла еще сделать. Вермя, конечно, песок. Рушатся платформы, сильные уходят, а их вклад забывается и затирается громкими анонсами будущего.

Мораль? А нет тут ее.

Раньше я мечтала попасть в Forbes, а теперь обо мне пишут Ведомости.

Я больше не президент АБА. Буквально только что мы объявили это на встрече АБА ее участникам и представили нового президента.

Решение о том, что хочу уйти с поста, я приняла еще в начале лета 2024 года. Если вы делаете десять проектов параллельно со стопроцентной отдачей, то рано или поздно вас постигнет огромное желание сократить количество своих инициатив.

Мне кажется, что за почти три года своего президентсва я сделала для Ассоциации очень много: был задан вектор работы, запущена карта рынка, списки, собраны активные участники АБА. Мы запустили собственные масштабные проекты – АБА КОНФ и Блогему. Мой "поезд" разогнался и катится с огромной скоростью. И сейчас я хочу передать управление этим поездом новому президенту – Юле Долговой, CEO JAMI LUP, чтобы она вела его по новым рельсам и к новым станциям.

Я остаюсь со-основателем, участвую во всех ключевых решениях и обсуждениях, касающихся АБА, но больше концентрируюсь на наших сайд-проектах ( АБА КОНФ, индустриальная премия, Блогема и еще один сюрприз, о котором мы объявим 17 апреля).

Коллеги, лучший подарок за сегодня ❤️

Конференции бывают разные, впрочем как и выступления. В завершение этой рабочей недели с удовольствием посетил TrailConf. Надеюсь когда-нибудь вообще начать выступать без слайдов, так как диалог с аудиторией куда важнее и полезнее.

Для тех кто не был, вот вам главный лайфхак работы с блогерами бесплатно:

- ценность
- регулярность
- стратегия
- дружба
- алкоголь
- мороженое