Аралова, на А
502 subscribers
143 photos
4 videos
1 file
52 links
Придумываю, проектирую, строю, запускаю новые школы: инновационные, прогрессивные, человеческие.
加入频道
Импорт vs Локал

Оснастили школу в сентябре. Подбирали исключительно отечественную мебель. Не экономили. Честно искали добросовестные фабрики: тестировали мебель, смотрели цеха, собирали отзывы.

Итог спустя полгода:

1. Русские парты и стулья - ок, целы и невредимы. Но тяжелые по весу, никто их не передвигает, не штабелирует – как поставили в рядочек, так и стоят. Об эргономике русские производители не слышали.
2. Скамейки, стулья общих зон, барные стулья - из массива дерева, с очень хорошим авторским дизайном. По деньгам соизмеримы с импортной мебелью. На треть развалились: возможно, в офисах и дома такая мебель устоит, но не в школе.
3. Мягкая мебель (диванчики, пуфы) - пока целы, но сильно испачканы. У немцев есть водоотталкивающая ткань, которая не оставляет пятен. У нас такой нет (вообще с обивкой проблемы). А с клинингом у всех беда.
4. Мебель, изготовленная индивидуально, по нашим чертежам – стоит великолепно, как новенькая (но по цене как крыло самолета).
5. Все врут. Большинство тестируемых производств делают мебель из «г--на и палок», несмотря на красочные буклеты и образцы шоу-румов. Качество нестабильное: «Петрович запил, все, стульев больше нормальных нет». Авторского дизайна нет - почти все беззастенчиво воруют дизайн у европейцев. Сроки поставки срывают в половине случаев.

Выводы, которые сделали для себя:

1. Парты-стулья по-прежнему везем из Германии
2. Мягкую мебель покупаем в России - но не используем текстиль, только кожу или винил.
3. На индивидуальную мебель надо сразу закладывать десятки миллионов рублей, уметь находить эти деньги в бюджете.
4. В каждой нише 1-2 производителя, которым можно доверять. С остальными работать нельзя. Вообще нельзя
Прогрессоры

«Елена, а можно в новом проекте у нас будет не прогресс, а регресс?» - спросил меня на днях наш ГИП Николай Чубаров. Его ирония понятна. Я достала его своими «инновациями», ему пришлось намекнуть на мою неадекватность. Иногда хорошее и очень простое здание лучше любого напичканного, «накаченного». Иногда деньги стоит сэкономить и не транжирить на разного рода инженерные эксперименты. Возможно, ГИП прав... «Это все прогрессорство» - поставил мне диагноз другой хороший друг компании.

Что вы думаете на этот счет? (Компромиссные ответы исключила умышленно – для чистоты позиции)
Как правильнее потратить городу N деньги на новые школы? Какое решение окажет наибольшее влияние на образовательный ландшафт города?
Anonymous Poll
23%
Построить два хороших, но простых, скромных школьных здания
77%
Запустить одно, но прогрессивное, инфраструктурно, инженерно и технологически насыщенное
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Это все барство. Мы олимпиадника и в сарае подготовим»

В продолжение предыдущего опроса, я уточнила у Шакирова Рустама, директора Лицея №1 города Альметьевска (новое, и очень хорошо оснащенное здание), каково работать в такой школе? Может, и не нужны все эти инженерные, технологические навороты? И, вы знаете, он тоже… чувствует некоторую неловкость, будто не заслужил...

(а в заголовок вынесена цитат одного очень известного человека, прозвучавшая на образовательной конференции пару лет назад, очень уж она меня мотивирует … )
Полет турбулентный, но пока держимся

Мы подвели итоги 2023-го года.

Из хорошего:
• в портфеле компании в течение года 46 проектов, общей площадью 840 тыс. м2
• по объектам генпроектирования получено 4 положительных заключения экспертизы, 1 из которых государственная
• всего в экспертизе побывали с 20-тью своими проектами в части разделов АР, АИ, ТХ и пр.
• большая часть контрактов по-прежнему интерьер и технология, 20% договоров - генпроектирование, «под ключ»
• 5 объектов, над которыми мы работали, были введены в эксплуатацию (офисное здание «Леруа Мерлен» в Москве, «Губернаторский лицей» в Екатеринбурге, Лицей №1 в Альметьевске, школа «А 101» и образовательный центр La Berezka в Москве)
• выступили интеграторами по оснащению («под ключ») на 2-х школах
• штат компании отрастили до 52 человек
• успели съездить в образовательные поездки по ярким, инновационным школам в Сингапур, Китай, Саудовскую Аравию, Эмираты и Южную Африку (как резко изменилась география наших поездок)
• завели англоязычную версию журнала EdDesign про образование и архитектуру https://eddesignmagazine.com/

Из плохого:
• амбициозных, «прорывных» школ стало меньше
• нам стало на порядок сложнее оснащать свои школы (мы не ввозим мебель и оборудование в черную-серую-параллельно, не нарушаем санкции, с уважением относимся к решению своих партнеров)
• сильно сложнее находить сильных, добросовестных и увлеченных архитекторов, инженеров (наверное, девелоперы «съели» весь рынок)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Привычка – великая сила.

«Наш учитель химии пожаловался, что лаборатория оснащена деревянными столами, непригодными для работы с водой и химикатами; все столы должны быть керамическими…» - вот такая жалоба от недавно запущенной школы.

Дания Касимовна работает учителем уже более 50 лет. Педагог замечательный! Мудрая, энергичная, увлеченная. У нее самый большой фан-клуб среди выпускников школы. Она привыкла к определенному укладу и хотела бы сохранить привычное устройство класса.

Но мы набрались смелости и предложили другое решение. Лабораторные столы из HPL компакта, более сложное зонирование, разнообразие рабочих мест. И… пришлось проводить эксперимент 😊 смотрите развязку драмы в видео.

Открываем службу психологической поддержки учителей в условиях запуска школы.
Школы и цены на квартиры

Инженерный корпус школы №548 однажды обнаружил, что сразу 5 их первоклассников проживают в одной квартире в соседнем со школой доме. Квартира оказалась весьма скромной – однокомнатной.
В Авито я видела объявление о том, что за 400 тысяч рублей продается прописка (очень нужная, чтобы попасть в школу «ЗилАрт») .

Девелоперы рапортуют, что хорошая школа дает прирост цены рядом расположенных квартир.
Высшая школа экономики в 2011 году говорили о росте цен на квартиры рядом с хорошей школой в пределах 2,6-7%.
• ЛСР в 2020-м отчитывалась о росте цен на 6% в районе рядом со школой ЗилАрт.
А 101 в 2023 м заявляли: «Мы сделали исследование и показали, что наличие хорошей школы — это 10-15% прибавка к цене квартир».

Ценовая эквилибристика. В цифрах сомневаюсь.
Но точно уверена, что сильная школа по соседству:
1. сокращает срок экспозиции квартир
2. собирает вокруг себя жителей, схожих по ценностям
3. стимулирует развитие частного малого бизнеса с доп. образованием
4. укрепляет добрососедство
Готова привести сто примеров, если что.
Заха Хадид и родительские собрания

Однажды мы поехали в Лондон смотреть «школьную» архитектуру. Здания, спроектированные Норманом Фостером, Захой Хадид… (да, такие суперзвезды там проектируют школы).

Среди прочих посетили Evelyn Grace Academy. Расположена школа на юге от Лондона, в Брикстоне. Это небогатый иммигрантский район, населенный большей частью темнокожими жителями, выходцами из Африки. И это, конечно, невероятное, очень эффектное и сложное здание. Мы были под большим впечатлением.

Мистер Хансон, директор школы, среди прочего заметил: «Школа, конечно, стала событием для района. Посещаемость наших родительских собраний выросла до 99% (соседние школы нам завидуют). Я уж и не знаю, в какое мирное русло направить энергию родителей - они готовы добровольно убирать наш двор, делать ремонт, собирать деньги в помощь собакам, с энтузиазмом участвовать в наших ярмарках. Замечательные люди! Уровень преступности ощутимо снизился - отделение полиции шлет нам благодарности за "воспитание" взрослых. Вот она сила великой архитектуры!».

Я всегда знала, что самые замечательные школы должны появляться в самых бедных и неблагополучных районах.

(А директор Хансон был так любезен, что показал нам еще и дом, где родился и провел детство Дэвид Боуи :🤪 - недалеко от той школы)