💕В День Святого Валентина принято не только гулять парами, но и задаваться вопросом: “Где ✨тот самый✨?”. Стажер инкубатора нецифры Анастасия Белоусова, вооружившись бокалом вина и ромкомами, поясняет, почему дейтинг ощущается таким странным. А также рассказывает, как успешно искать свою любовь в 2к24 (если вы мужчина). 

В наше время тяжело найти принца из прекрасных сказок или хотя бы просто адекватного парня, который не будет дарить на 14 февраля розу в целлофане. 

С уходом Tinder из России поиск любви и вовсе стал похож на квест с поиском Кольца Всевластия: приличные мужчины разъехались, а кто не разъехался, тот давно не общался с живой женщиной и потому пугает их фразами вроде: «В душ и без меня?». Из идеологически выдержанного Pure тоже приходят страшные истории про то, что с девушками там делают нечто нехристианское. В общем, ситуация так себе. Причем настолько, что дамы неосознанно тянутся к ИИ, которому общение с ними пока дается лучше, чем реальным мужчинам.

Так в конце января весь рунет кипел новостями о том, как парень нашел свою любовь с помощью ChatGPT: она помогала в общении айтишнику, давала рекомендации и в конце ребята даже поженились. 

Абсолютно уверенная в том, что с нынешними молодыми людьми только так теперь и работает, я решила пообщаться с героем Александром Жаданом, автором канала @InNeuralNetwork, чтобы понять, какие девушки пользуются спросом у нейро-романтиков.

Сначала чек-лист. По словам Жадана, у женщины нет шансов, если:

❤️В профиле меньше 2 фото
❤️У нее иные политические взгляды (либо сильно религиозные). 
❤️“Здесь не общаюсь, пиши в инст”
❤️Есть знак зодиака (никаких натальных карт!) и фото с цветами (надо думать, что он сам подарит, а пока нечего).

И так далее по похожим критериям. Он рассказал @antidigital, что использование нейросетки в дейтинге делает процесс эмоционально легче и менее трудозатратным. (Тут не поспоришь). Однако есть и минусы. От нейро-энтузиаста требуется отладить систему, следить, чтобы она не косячила в общении. Кроме того, она не может считывать ссылки, видео и аудио-файлы.

Тем не менее, в этой жестокой борьбе его невеста-таки победила, хоть и не знала, что общается с GPT. Надо думать, в этом был своеобразный шарм. 

Однако мы бы не спешили считать это победой. Теперь, учитывая огласку, в пору будет присылать капчу каждому собеседнику, чтобы убедиться, что общаешься с реальным человеком. Хотя, если в будущем нейросеть научиться не только забалтывать, но и носить завтрак в постель, быть может из костылей для дейтинга она станет конкурентом мужчин? Впрочем, пусть 14 февраля об этом лучше думают сценаристы  “Черного зеркала”.


#СделаноВИнкубатореНецифры

Голландский Яндекс, готовящийся продать российский бизнес, представил финансовые результаты за 4 квартал 2023 года и подвёл итоги года.

↗️ Выручка группы по итогам года составила 800 млрд рублей, что оказалось на 53% больше, чем в 2022 году. Рентабельность компании по скорректированной EBITDA оказалась на уровне 12,1%, а скорректированная чистая прибыль достигла 27,4 млрд рублей.

Основную выручку компании принесли Поиск и портал, с рекламой через Директ и прочим (36%), сервисы Маркет, Лавка, Еда и Деливери (19%), а также Такси, Драйв и Самокаты (18%). Количество подписчиков Яндекс Плюса выросло на 58% и достигло 30,4 млн — по итогам года платная подписка в сочетании с развлекательными сервисами («Кинопоиск», «Музыка», «Букмейт») принесла компании 7% выручки.

↘️ В этом году у Яндекса заметно вырос расход средств по сегменту «Прочих бизнес-юнитов и инициатив» (Yandex SDG, Cloud, «360», «Образование» и другие). Убыток по скорректированному EBITDA составил 56,7 млрд рублей за 2023 год против 29,8 млрд в 2022 году. Такую статистику в компании связали с инвестициями в рост финтех-направления и Yandex SDG. Туда же пошёл «перенос нераспределённых корпоративных расходов, не относящихся к сегментам напрямую».

Далёк пока от выхода на прибыль и сегмент «E-commerce, Райдтеха и Доставки». За год убытки по EBITDA в этом направлении увеличились на 20% с 19,6 до 23,6 млрд рублей, но тот факт, что выручка растет быстрее затрат (на 61% против 45%), вселяет оптимизм.

🤖 Не обошлось в отчете и без ИИ. Так, Яндекс с помощью нейросетей прогнозирует долгосрочную прибыль от клиентов и на этом основании решает кому показывать рекламу тех или иных мобильных приложений. В результате эффективность рекламных кампаний выросла на 10%, считают в компании. Треть всех показов рекламной сети Яндекса также приходится на объявления, созданные ИИ.

YandexGPT теперь работает почти в каждом продукте компании: от привычного Поиска и Браузера с Алисой до Недвижимости, Лавки и Маркета. С момента запуска сервиса для генерации картинок и видео Шедеврум его успели скачать уже 10 млн раз. Пользователи также обратились к функции пересказа видео 52 млн раз.

👁 Выручка от «Алисы» и устройств за год выросла до 38,2 млрд рублей, увеличившись в 1,7 раза. Продукт Яндекса является лидером на российском рынке виртуальных ассистентов с долей 78%. Всего с 2018 года компания продала 9,6 млн умных колонок, которые теперь можно приобрести в 5 странах.

✔️ Про перспективные направления, типа Yandex SDG, раскрываются пока только операционные цифры. Так, к концу 2023 года беспилотные авто Яндекса проехали 28 млн км, а их общее количество превысило 130 единиц. Сейчас их тестируют в Москве, Сириусе (Сочи) и Иннополисе (Татарстан). Роботы-курьеры, в свою очередь, совершили 310 тысяч доставок и прошли 630 тысяч км с 2019 года. Сегодня их используют более 200 магазинов и ресторанных сетей.

💻 Интересно, что по итогам 2023 года компания стала единственным бизнесом из России в рейтинге мировых лидеров развития ИИ по версии Epoch AI and the MIT Institute. А Шедеврум, в свою очередь, вошёл в топ-3 ведущих мировых приложений с генеративным ИИ с ChatGPT и Character.аi — по версии Data.ai.

ℹ️ По данным на декабрь 2023 года, в «Яндексе» работало более 26 300 сотрудников (+26%) со средним возрастом 31 год. 39% из них — это разработчики. Не забыл Яндекс упомянуть и о diversity: сейчас в штате Яндекса 36% женщин, а их доля среди менеджеров достигает 33%.

🔤🔤Напомним, что недавно нидерландская Yandex N.V. объявила о продаже российского бизнеса. Она согласилась передать активы Яндекса за 475 млрд рублей консорциуму частных инвесторов и менеджеров компании. При этом покупатели решил отказаться от сохранения зарубежных стартапов нидерландской группы и дата-центра в Финляндии. Совет директоров Яндекса уже согласовал схему реструктуризации активов. Теперь это должны сделать акционеры — собрание назначено на 7 марта 2024 года.

#СделаноВИнкубатореНецифры

Новый день — новые откровения от апостола нашего Сэма Альтмана. Гендиректор OpenAI поучаствовал в очередной серии подкаста Лекса Фридмана и рассказал о последних событиях из своей жизни, развитии AGI и планах компании на ближайшее будущее. Рассказываем о главном:

1️⃣ Конфликт с Маском

Илон Маск подал на OpenAI в суд, обвинив компанию в том, что она предала и «исказила» цели и задачи, которые ставились при ее основании в 2015 году. Теперь ситуацию прокомментировал лично Альтман. Глава OpenAI заметил, что с момента основания компания прошла долгий путь от исследовательской организации до совершенно новой структуры — с другими целями и задачами.

Компания до сих пор не размещает рекламу и предоставляет бесплатный доступ к ChatGPT 3.5 для всех пользователей. А слово open в названии Альтман не считает обязывающим к публикации всех материалов о работе OpenAI.

Альтман также отметил, что пути Маска и OpenAI разошлись из-за действий самого предпринимателя, который в одно время хотел добиться слияния компании с Tesla. При этом глава OpenAI сказал, что до сих пор уважает Маска как одного из «главных строителей нашего времени».

2️⃣ Проблемы с советом директоров OpenAI

Прошлой осенью совет директоров попытался отстранить руководителя компании — но вернул его обратно после большого скандала.

По словам самого Альтмана, он был даже рад тому, что конфликт интересов произошёл именно сейчас, ведь ему удалось увидеть слабые стороны в действующей структуре управления. Обычно совет директоров подотчётен акционерам, но в случае с OpenAI они оказались неподконтрольны никому.

Теперь Альтман считает, что в идеальной картине мира совет директоров OpenAI должен быть подотчётен «миру». На практике он пока применять это не готов и в ответ на кризис лишь изменил состав совета, добавив в него, например, Ларри Саммерса — американского экономиста и президента Гарвардского университета.

3️⃣ Путь к AGI

Альтман считает, что компания, которая первой сможет создать настоящий искусственный интеллект, получит огромное влияние. Но с большой силой приходит и большая ответственность — поэтому глава OpenAI предлагает создать что-то вроде коллективной системы безопасности, в которой за контроль за развитием AGI будут отвечать коллективные структуры.

При этом сам Альтман утверждает, что ни он, ни Илья Суцкевер пока не видели настоящего AGI «вживую». По оценке главы OpenAI, развитие ИИ должно идти итерациями — чтобы общество и разработчики могли адаптироваться к изменениям.

4️⃣ Потенциал Sora и выплаты криэйторам

Нейросеть, способная генерировать видео на новом уровне, произвела настоящий фурор в интернете. В интервью Альтман отметил, что Sora достаточно хорошо справляется с обработкой сложных сцен, но говорить о том, что в основе инструмента лежит 3D-модель мира, было бы преувеличением.

Глава OpenAI не обошёл стороной и вопрос вознаграждения для создателей контента, материалы которых нейросети используют для обучения. Компания уже столкнулась с рядом судебных исков, и Альтман считает, что криэйторы действительно заслуживают вознаграждения. Но конкретную модель выплат он предложить не готов.

5️⃣ Источники энергии и новая ценность

По мнению Альтмана, ключевым источником энергии для вычислительных потребностей ИИ в ближайшем будущем может стать ядерный и термоядерный синтез. Сами вычислительные мощности при этом станут самым ценным товаром мира.

6️⃣ Безопасность и предвзятость

Альтман считает, что компании должны учитывать, как их разработки в направлении AGI могут повлиять на общество, а сам бизнес должен стремиться к прозрачности и открытости своих моделей и их поведения. Это становится особенно актуальным в условиях, когда уже в ближайшем будущем нас могут ждать появление полноценных человекоподобных роботов. AGI должно стать частью общей концепции развития этих направлений.

Глава OpenAI также отметил, что компании могут контролировать предвзятость в своих моделях ИИ, и общественность тоже может участвовать в этом процессе.

🔤🔤Для тех, кто больше любит читать, — на сайте Фридмана можно ознакомиться с расшифровкой

#СделаноВИнкубатореНецифры

🌐 В наше время насчитывается более 1100 доменных зон. Как показывает статистика, услуга регистрации доменов весьма востребована, а количеству доменных зон еще далеко до своего апогея.

Немного хроники:
➖первые доменные зоны — .com, .net, .org, .edu, .gov, .mil, .us, .uk, .il — появились в 1985 году;
➖до 2001 их количество росло в основном за счет добавления национальных доменных зон различных стран, а в 2001 появилось еще несколько популярных зон — .aero, .info, pro;
➖к 2011 году зарегистрировать красивое и простое доменное имя для сайта в имеющихся зонах стало непросто — как правило, они были уже заняты из-за массового прихода бизнеса в онлайн. Поэтому организация ICANN, которая занимается регулированием вопросов, связанных с доменными именами, анонсировала программу New gTLD по созданию новых доменных зон верхнего уровня. В 2012 году в рамках этой программы ICANN получила более 2000 заявок на новые доменные зоны. Среди них оказались, к примеру: .shop, .club, .online, .store и другие зоны, указывающие на назначение сайта или его географическое размещение. Россия тогда подавала заявки на доменные зоны .moscow, .москва, .дети, .tatar и .рус. Все они с тех пор доступны для регистрации;
➖в 2014 в результате программы New gTLD также стали доступны зоны: .horse, .wine, .computer, .beer, .pizza, .monster и даже .wtf и .lol. Свой домен в зоне .kim получили возможность зарегистрировать обладатели популярной корейской фамилии.

🗞 С историей понятно. А что в плане свежих новостей?
➖в 2023 году ICANN объявила о новом раунде программы New gTLD. «Ориентировочно прием заявок должен начаться во II квартале 2026 года. И лишь по прошествии не менее чем четырех месяцев будет запущен старт нового раунда», — комментирует Марина Брик, директор по продукту доменного бизнеса RU-CENTER;
➖подать заявку в ICANN на новую зону - удовольствие весьма дорогое. «Ориентировочная стоимость составит не менее $250 тыс. – только за рассмотрение заявки самой ICANN, не включая затраты на подготовку заявки и технической инфраструктуры, а также ее сертификацию согласно правилам ICANN», — подчеркнула Марина.

✨ Ну и напоследок - несколько интересных фактов:
➖холдингу Alphabet Inc., владеющему Google Inc, принадлежит адрес abc.xyz, который используется в качестве корпоративного сайта компании;
➖пользователи Google Drive, набрав в строке браузера адрес docs.new, попадут в интерфейс создания нового документа (можете сами потренироваться);
➖домен .io, который часто используют стартапы, на самом деле — национальный домен Британских Территорий в Индийском Океане.
➖зона .ai существует аж с 2009 года как национальная зона государства Ангилья. Получается домены .ai появились задолго дол того как это стало мейнстримом;
➖зона .digital есть, а вот .antidigital пока еще не существует 🤔 Кто подкинет $250к? 😇🤣

По материалам Wired, Statista, StatOnline

#СделаноВИнкубатореНецифры

Отчетность ❤️ндекса, как обычно, пестрит самыми разными направлениями и цифрами.

🐷 Консолидированная выручка компании увеличилась в I квартале 2024 года на 40% год к году до 228,3 млрд руб. Наибольший вклад в рост выручки в этом квартале внесли сегменты Поиска и портала (34%), электронной коммерции (24%), райдтеха (17%), а также Плюса и развлекательных сервисов (8%).

📶 Скорректированный показатель EBITDA вырос больше, чем вдвое (на 107%) до 37,6 млрд руб. Соответственно EBITDA margin увеличилась за год с 11,2% до 16,5%. При этом сегмент Поиска продолжает финансировать другие направления: его EBITDA составил 44,2 млрд руб. (то есть суммарный вклад остальных сегментов в этот показатель – минус 6,6 млрд руб.). Здесь стоит отметить, что впервые с лета 2022 года на положительную EBITDA (2,86 млрд руб.) вышел сегмент «Электронная коммерция, Райдтех и Доставка»

🛞Райдтех с Такси, Драйвом и Самокатами по скорректированной EBITDA стал прибыльным ещё в 2018 году. Его выручка выросла за год на 44% до 47 млрд руб. Число активных пользователей 🚖Яндекс Go на конец I квартала оценивается в 47 млн (+15%), автопарк Яндекс Драйв — в 16,9 тысяч машин, а парк самокатов — в 75 тысяч единиц. GVM райдтеха увеличился за год в 1,4 раза, а доходы партнёров Такси выросли на 42% и достигли 284 млрд рублей.

🛍Выручка направления электронной коммерции и доставки (Маркет, Лавка, Еда, Деливери) увеличилась на 31% и составила 65,6 млрд рублей. Отмечается, что более 70% от GVM в 199 млрд рублей на сервисах этого направления приходится на подписчиков Плюса.

➕Число подписчиков Плюса выросло за год на 47% до 32,7 млн. Рост стимулируют в том числе инвестиции компании в оригинальный контент. В итоге Плюс и развлекательные сервисы (Кинопоиск, Музыка и Афиша) принесли компании на 54% больше, чем в прошлом году – 20,5 млрд руб. При этом убыток сегмента по EBITDA составил 526 млн рублей.

💻Выручка направления «Устройства и Алиса» выросла на 38% год к году и достигла 8,4 млрд рублей. Голосовой помощник Яндекса сохраняет лидерское положение на рынке с 78%.

☁️ Отдельно компания отмечает успехи публичной облачной платформы Yandex Cloud с более чем 60 IaaS и PaaS-сервисов. Её выручка выросла на 58% в первом квартале, а клиентская база за год увеличилась на 10% — до 29 тысяч клиентов.

🤖 Яндекс продолжает развивать и сегмент SDG с автономными транспортными средствами. За первый квартал автономные машины Яндекса проехали 1,2 млн км, а роботы доставки совершили 15 тысяч доставок и проехали 5 тысяч км.

#СделаноВИнкубатореНецифры

Оппортунист, хронический лжец и талантливый управленец — новые краски к портрету Сэма Альтмана

Спустя более чем полгода после неудавшегося «дворцового переворота», бывший член правления OpenAI Хелен Тонер рассказала о том, почему совет директоров решил отстранить Альтмана от должности.

1️⃣ Хроническая ложь. Как писал ещё в прошлом году один из бывших сотрудников Альтмана, исследователь машинного обучения Джеффри Ирвинг, глава OpenAI всегда был добр к нему — но постоянно лгал по разным поводам. На эту же проблему указала и Хелен Тонер. По её словам, совет директоров даже о выходе ChatGPT в 2022 году узнал из Twitter.

Правление постоянно получало от Альтмана лишь обрывочные сведения о работе компании. Он также не сообщил, что владеет фондом OpenAI для поддержки ИИ-стартапов, позиционируя себя как руководителя без коммерческих интересов. Миссия по независимому надзору совета за OpenAI стала «совершенно неработоспособной».

По словам Тонер, правление OpenAI пыталось решить проблему, внедряя новые политики и процессы. Но затем совет директоров услышал множество не самых позитивных отзывов о работе с Альтманом от других руководителей.

Его обвиняли в создании «токсичной атмосферы», хронической лжи — и даже «психологическом насилии». Поэтому ответные меры против Альтмана правление начало готовить в режиме максимальной секретности.

2️⃣ Персональные атаки. Тонер заявила, что Альтман лично нацелился на неё после того, как она в независимом исследовании «слишком критично» описала меры безопасности OpenAI в сравнении с конкурентами из Anthropic. Бывший член правления рассказала, что глава компании пытался добиться её отстранения и, опять же, «распространял ложь». По словам Тонер, Альтман пытался создать для себя подконтрольный совет директоров, который бы не стал ему противоречить.

В момент скандала с увольнением 707 из 770 сотрудников OpenAI пригрозили уйти в Microsoft, если не получат обратно старого руководителя. Тонер объяснила это созданием ложного выбора: сотрудников убедили, что текущий совет директоров — некомпетентен, а без Альтмана компания быстро «пойдёт на дно».

Ещё одной причиной такого яркого протеста она назвала «страх возмездия» — ведь сотрудники видели случаи, как он «мстил людям».

3️⃣ Проблемная репутация. Старые грехи Альтману припомнили вполне ожидаемо. В 2014 году по решению основателя Y Combinator Пола Грэма он возглавил венчурный фонд в возрасте всего 29 лет — но покинул эту должность всего спустя пять лет.

Критики отмечали, что у Альтмана сложилась репутация уважаемого тактика, который выбирал перспективные стартапы, но отличался своевольным нравом. Он часто прогуливал важные встречи даже с компаниями, которые должен был развивать, и быстро перевёл всё внимание на OpenAI. В итоге Альтмана, по данным СМИ, «попросил» из фонда сам его основатель.

До Y Combinator Альтман также успел отметиться работой в своём стартапе Loopt. По словам Тонер, команда менеджеров дважды обращалась к правлению с просьбой уволить руководителя за «вводящее в заблуждение и хаотичное поведение». Сегодня его обвиняют примерно в том же.

Знакомые «стартаперы» и партнёры венчурных фирм описывают Альтмана как оппортуниста, имеющего сильные стратегические навыки и способного находить общий язык с влиятельными людьми. Те, кого он наставлял, часто кардинально меняли карьеру. Так произошло, например, с Ильёй Суцкевером, главным научным сотрудников и членом правления OpenAI — одним из тех, кто в итоге и попытался отправить Альтмана в не очень почётную отставку.

❓ Что в итоге? После всей критики Альтман согласился на перестановки в совете директоров, но сам продолжил идти по намеченному пути. OpenAI покинули Суцкевер и ведущий исследователь безопасности Ян Лейке, а бывшие члены правления теперь обвиняют режим управления компанией в неэффективности.

Несмотря на это, буквально вчера стало известно, что OpenAI дала старт обучению новой модели ИИ уже пятого поколения GPT. При этом в публичном анонсе был сделан сильный упор на вопросы безопасности — вот что-то, а публичную критику в компании явно услышали.

#СделаноВИнкубатореНецифры

Ранним утром ты неспешно выходишь из подъезда своего дома на скучную работу и видишь, как летающий беспилотник... Нет, не то что вы подумали , а просто тушит пожар, а рядом другой — спасает кота Бориса с дерева. О, вау! Прекрасное будущее-настоящее!

Или, вот, другая картина: сельская, спокойная, размеренная жизнь, ты сидишь в тишине на веранде своего деревенского дома, ждешь завтрак и любуешься розами в саду… но вдруг спокойствие прерывает беспилотник: бездушная летающая машина заботливо ищет вредителей роз и проверяет количество удобрений и воды в почве. А другой БПЛА, что летает неподалеку, считает народившихся телят. Третий же дрон в этот момент помогает «подняться» деревьям, которые упали на линию электропередач во время прошедшего урагана.

И тут беспилотный доставщик, наконец, привозит тебе завтрак и утреннюю газету. А в ней как раз рассказывают о том, как беспилотники используют в рыболовстве: плавающие дроны (БППА) ищут рыбные «пастбища», мониторят рыбные фермы и даже эффективно распределяют этим немым созданиям корм.

И вот, их становится так много, что, когда ты поднимешь глаза - ты не видишь просвета, все небо в алмазах беспилотниках. Они повсюду - от доставки заказов до строительства небоскребов. Они стали частью городского пейзажа. И в твоей голове, наконец, проблеск осознания: экономика обретает крылья.

К чему это я... А вот к этому исследованию Ростелекома:

▪️По данным Ростелекома, российский рынок коммерческих БПЛА растет более чем на 60% в год и к 2028 году превысит 81 млрд рублей.

▪️Главными потребителями БПЛА до 2028 года будут — логистика, сельское хозяйство, строительство и энергетика.

▪️По прогнозам аналитического агентства Mordor Intelligence, рынок беспилотников в 2024 году составит $35,3 млрд, а к 2029 году он вырастет до $67,6 млрд. Крупнейшим регионом-потребителем летающих устройств останутся США.

▪️Основные проблемы, стоящие перед производителями беспилотников — увеличение дальности полетов аппаратов и их грузоподъемности.

▪️Благодаря беспилотникам предприятия могут: оптимизировать процессы, сократить трудозатраты , ускорить сбор различных данных и минимизировать риски человеческих ошибок.

▪️И в мире и в России сельское хозяйство входит в тройку ведущих отраслей, где применяются беспилотники: от пастбищ до рыбных ферм. По оценкам Ростелекома на долю сельхоза приходится около 40% всего отечественного рынка коммерческих БПЛА.

#СделаноВИнкубатореНецифры