Премьер Мишустин поручил Минсельхозу расширить грантовую поддержку фермеров. Расходы на покупку рассады садовой земляники включат в список затрат, которые покрываются грантом "Агростартап".
Во время поездки Мишустина по Адыгее местный фермер Инна Савосько, выращивающая землянику, пожаловалась, что не смогла потратить полученный в 2017 году грант на закупку рассады. Это основная статья затрат в земляничном бизнесе.
Но самое обидное, что на рассаду малины, ежевики и винограда потратить грант можно, а на землянику – нет. Глава Минсельхоза Патрушев признал – это министерская недоработка. Она уже исправляется.
Похоже, что земляничных фермеров в России с этого года станет больше. Особенно учитывая тот факт, что фрукты и ягоды включили в доктрину продовольственной безопасности.
Во время поездки Мишустина по Адыгее местный фермер Инна Савосько, выращивающая землянику, пожаловалась, что не смогла потратить полученный в 2017 году грант на закупку рассады. Это основная статья затрат в земляничном бизнесе.
Но самое обидное, что на рассаду малины, ежевики и винограда потратить грант можно, а на землянику – нет. Глава Минсельхоза Патрушев признал – это министерская недоработка. Она уже исправляется.
Похоже, что земляничных фермеров в России с этого года станет больше. Особенно учитывая тот факт, что фрукты и ягоды включили в доктрину продовольственной безопасности.
Экспорт продукции АПК из России в 2020 году вырос на 18,75% до $30,4 млрд. В 2019-м агроэкспорт составил $25,6 млрд.
Ключевые статьи поставок за прошедший год:
• зерновые – 48,65 млн тонн на $10,1 млрд
• рыба – 2,26 млн тонн на $5,33 млрд
• масложировая продукция – 8,26 млн тонн на $4,88 млрд
• мясо – 524,9 тыс. тонн на $885,3 млн
• молочка – 206,7 тыс. тонн на $317,9 млн.
Основными покупателями российского зерна стали Турция, Египет и Саудовская Аравия.
Масложировая продукция – Китай, Турция и Индия. Мясо – Китай, Вьетнам и Украина. Молочка – Казахстан, Белоруссия и Украина. Рыба и морепродукты – Южная Корея, Китай и Нидерланды.
Ключевые статьи поставок за прошедший год:
• зерновые – 48,65 млн тонн на $10,1 млрд
• рыба – 2,26 млн тонн на $5,33 млрд
• масложировая продукция – 8,26 млн тонн на $4,88 млрд
• мясо – 524,9 тыс. тонн на $885,3 млн
• молочка – 206,7 тыс. тонн на $317,9 млн.
Основными покупателями российского зерна стали Турция, Египет и Саудовская Аравия.
Масложировая продукция – Китай, Турция и Индия. Мясо – Китай, Вьетнам и Украина. Молочка – Казахстан, Белоруссия и Украина. Рыба и морепродукты – Южная Корея, Китай и Нидерланды.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В европейской части России прошли рекордные снегопады. Толщина покрова достигает метра. Если вам нужно куда-то поехать, но под рукой нет спецтехники, достаточно поменять "насадку" у комбайна.
С посевной в ряде регионов будут проблемы. Аграрии жалуются в Минсельхоз на нехватку в свободной продаже минеральных удобрений и о росте цен. С проблемой столкнулись сельхозпроизводители из Красноярского края, Амурской, Тульской, Челябинской областей и Карачаево-Черкесии. Поставщики отказывают фермерам в заключении контрактов на март, ссылаясь на то, что производители удобрений не подтверждают объемы и цены.
В Амурской области не хватает около 66% из запланированных к покупке удобрений, в Красноярском крае – примерно 25%. Нехватка удобрений может привести к снижению урожая зерновых.
Производители и поставщики не готовы продавать товар по ценам конца 2020 года. Ожидается подорожание до 40%.
В "АФГ Националь" Дмитрия Аржанова – дефицит удобрений. В компании вынуждены ждать, когда будут пересчитаны цены у производителей и запланированы их объемы продаж.
Агрохолдинг "Степь" Владимира Евтушенкова закупил удобрения заранее, еще до повышения цен и дефицита. Похоже, знали наперед.
В Российской ассоциации производителей удобрений (РАПУ) объяснили, в чем дело. Они планировали поставки удобрений, исходя из потребности в 3,8 млн тонн, о которых им сообщил Минсельхоз. И только 11 февраля министерство сказало РАПУ, что скорректировало потребность до 4,5 млн тонн. Поставки в регионы запланированы – дефицит скоро закончится.
Проблемы возникли у тех аграриев, которые не контрактовались заранее и пытаются закупить удобрения накануне сева, причем с доставкой в течение двух оставшихся недель февраля. Весь объем, необходимый Амурской области, будет доставлен в регион в течение марта.
И по поводу роста цен. С февраля 2019 года по февраль 2020 года минеральные удобрения подешевели на 40%. Сейчас идет восстановительный рост.
В Амурской области не хватает около 66% из запланированных к покупке удобрений, в Красноярском крае – примерно 25%. Нехватка удобрений может привести к снижению урожая зерновых.
Производители и поставщики не готовы продавать товар по ценам конца 2020 года. Ожидается подорожание до 40%.
В "АФГ Националь" Дмитрия Аржанова – дефицит удобрений. В компании вынуждены ждать, когда будут пересчитаны цены у производителей и запланированы их объемы продаж.
Агрохолдинг "Степь" Владимира Евтушенкова закупил удобрения заранее, еще до повышения цен и дефицита. Похоже, знали наперед.
В Российской ассоциации производителей удобрений (РАПУ) объяснили, в чем дело. Они планировали поставки удобрений, исходя из потребности в 3,8 млн тонн, о которых им сообщил Минсельхоз. И только 11 февраля министерство сказало РАПУ, что скорректировало потребность до 4,5 млн тонн. Поставки в регионы запланированы – дефицит скоро закончится.
Проблемы возникли у тех аграриев, которые не контрактовались заранее и пытаются закупить удобрения накануне сева, причем с доставкой в течение двух оставшихся недель февраля. Весь объем, необходимый Амурской области, будет доставлен в регион в течение марта.
И по поводу роста цен. С февраля 2019 года по февраль 2020 года минеральные удобрения подешевели на 40%. Сейчас идет восстановительный рост.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Президент Путин резко раскритиковал субсидирование экспорта зерна при росте мировых цен. Не все обратили внимание, как президент подчеркнул, что на нефтяном рынке происходит то же самое.
Теперь понятен смысл пошлин – дали слишком много, у вас сверхприбыли. Будьте добры, верните то, что сверх прибыли обратно.
Теперь понятен смысл пошлин – дали слишком много, у вас сверхприбыли. Будьте добры, верните то, что сверх прибыли обратно.
"Среднеуральская птицефабрика", входящая в агрохолдинг "Равис" экс-главы Челябинской области Андрея Косилова, массово сократила персонал. Из 800 человек осталось 220.
На фабрике остановили производство мяса бройлеров. Контракты с торговыми сетями расторгнуты. Давняя эпопея с очистными сооружениями привела к финансовым проблемам. До 2018 года стоки без всякой очистки сливались в близлежащее болото. Вывозить все отходы автотранспортом оказалось невозможно.
Осенью губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев надавил на Косилова прокуратурой. У агрохолдинга было время на разработку плана модернизации или переноса производства подальше от населенного пункта. Но для "Среднеуральской" вышло проще отказаться от выращивания, убоя и переработки.
На фабрике остановили производство мяса бройлеров. Контракты с торговыми сетями расторгнуты. Давняя эпопея с очистными сооружениями привела к финансовым проблемам. До 2018 года стоки без всякой очистки сливались в близлежащее болото. Вывозить все отходы автотранспортом оказалось невозможно.
Осенью губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев надавил на Косилова прокуратурой. У агрохолдинга было время на разработку плана модернизации или переноса производства подальше от населенного пункта. Но для "Среднеуральской" вышло проще отказаться от выращивания, убоя и переработки.
"Дамате" всерьез взялась за рынок утиного мяса. Разводить птицу будут на площадках ростовской дочки компании.
"Новые утиные фермы" планируют увеличить поголовье уток в 3,7 раза – до 1 млн. С ноября прошлого года на предприятии выращивают утят для родительского стада. Пока удалось довести их число до 35 тыс. "НУФ" работают на базе комплекса "Донстар", который ранее принадлежал Вадиму Ванееву. Его бизнес похоронил птичий грипп.
Восстанавливать производство "Дамате" начала летом 2020 года. Процесс затянулся – первые партии продукции выпустили только в ноябре. До выхода на полную мощность комплексу пока далеко. По проекту в год планируется выпускать 16 тыс. тонн мяса. В декабре удалось выдать только 350 тонн.
Планы у компании амбициозные – сделать 13 тыс. тонн в 2021 году. Утку будут реализовывать под собственным брендом "Озерка". Раскручивать торговые марки в "Дамате" умеют, индюшатина под маркой "Индилайт" – лидер рынка.
Крупнейшие производители утиного мяса в России выпускают около 15-18 тыс. тонн в год. Его потребление увеличивается – растет популярность доставки готовых блюд и азиатской кухни.
"Новые утиные фермы" планируют увеличить поголовье уток в 3,7 раза – до 1 млн. С ноября прошлого года на предприятии выращивают утят для родительского стада. Пока удалось довести их число до 35 тыс. "НУФ" работают на базе комплекса "Донстар", который ранее принадлежал Вадиму Ванееву. Его бизнес похоронил птичий грипп.
Восстанавливать производство "Дамате" начала летом 2020 года. Процесс затянулся – первые партии продукции выпустили только в ноябре. До выхода на полную мощность комплексу пока далеко. По проекту в год планируется выпускать 16 тыс. тонн мяса. В декабре удалось выдать только 350 тонн.
Планы у компании амбициозные – сделать 13 тыс. тонн в 2021 году. Утку будут реализовывать под собственным брендом "Озерка". Раскручивать торговые марки в "Дамате" умеют, индюшатина под маркой "Индилайт" – лидер рынка.
Крупнейшие производители утиного мяса в России выпускают около 15-18 тыс. тонн в год. Его потребление увеличивается – растет популярность доставки готовых блюд и азиатской кухни.
Группа "Черкизово" покупает два новых мясоперерабатывающих комплекса. Речь идет об активах финской группы Atria.
Семья Михайловых купит 100% "Пит-Продукт". Компании сейчас принадлежит две современные площадки в Ленинградской области. Совместная мощность – 39 тыс. тонн мясных продуктов в год. На конец 2020 года в фирме работает около 700 человек. В сделку войдет и бренд Pit Product.
Сумма покупки неизвестна, но эксперты оценивают стоимость предприятий в 2,5-3,3 млрд рублей. О продаже российских активов Atria задумалась в начале 2019 года. Выручка компании снизилась на 9%, до 5,1 млрд рублей. Не помогли даже инвестиции – в 2020 году собственники вложили 80 млн рублей в развитие Pit Product.
Схема расширения для "Черкизово" стандартная – покупка производства вместе с брендом. Михайловы не настроены упускать лидерство на рынке мясных продуктов. Новый и современный актив усилит позиции компании на Северо-Западе.
Семья Михайловых купит 100% "Пит-Продукт". Компании сейчас принадлежит две современные площадки в Ленинградской области. Совместная мощность – 39 тыс. тонн мясных продуктов в год. На конец 2020 года в фирме работает около 700 человек. В сделку войдет и бренд Pit Product.
Сумма покупки неизвестна, но эксперты оценивают стоимость предприятий в 2,5-3,3 млрд рублей. О продаже российских активов Atria задумалась в начале 2019 года. Выручка компании снизилась на 9%, до 5,1 млрд рублей. Не помогли даже инвестиции – в 2020 году собственники вложили 80 млн рублей в развитие Pit Product.
Схема расширения для "Черкизово" стандартная – покупка производства вместе с брендом. Михайловы не настроены упускать лидерство на рынке мясных продуктов. Новый и современный актив усилит позиции компании на Северо-Западе.
Гендиректор "Русагро" Максим Басов стал одним из крупнейших владельцев сервиса по доставке продуктовых наборов Elementaree. Он выкупил долю у Skolkovo Ventures 10% компании. Сейчас Басову принадлежит 15% в сервисе. С таким пакетом гендиректор "Русагро" стал вторым владельцем Elementaree после ее основательницы Ольги Зиновьевой.
Elementaree был основан в 2014 году. Среди инвесторов сервиса – Российский фонд прямых инвестиций и Bonduelle, которые в мае прошлого года вложили в компанию около $5 млн. Ее совладельцы также – Наум Бабаев и Рашид Хайров – основатели "Дамате".
Количество заказов у компании в 2020-м в среднем составляло 260 тыс. в месяц против 125 тыс. годом ранее. Оборот компании превысил 900 млн руб. Количество постоянных клиентов увеличилось с 24,5 тыс. до 37,8 тыс. человек.
Рынок доставки готовых продуктовых наборов очень перспективен. Он активно растет и закрывает потребности во вкусной еде, легкости в приготовлении и ценовой доступности. Стоимость 5 ужинов на всю семью на неделю, например, не превышает 3000 рублей.
В 2020 году этот рынок вырос на 57% и превысил 11 млрд рублей.
Elementaree был основан в 2014 году. Среди инвесторов сервиса – Российский фонд прямых инвестиций и Bonduelle, которые в мае прошлого года вложили в компанию около $5 млн. Ее совладельцы также – Наум Бабаев и Рашид Хайров – основатели "Дамате".
Количество заказов у компании в 2020-м в среднем составляло 260 тыс. в месяц против 125 тыс. годом ранее. Оборот компании превысил 900 млн руб. Количество постоянных клиентов увеличилось с 24,5 тыс. до 37,8 тыс. человек.
Рынок доставки готовых продуктовых наборов очень перспективен. Он активно растет и закрывает потребности во вкусной еде, легкости в приготовлении и ценовой доступности. Стоимость 5 ужинов на всю семью на неделю, например, не превышает 3000 рублей.
В 2020 году этот рынок вырос на 57% и превысил 11 млрд рублей.
elementaree.ru
Доставка продуктов с рецептами на дом | Свежие наборы продуктов на неделю | Elementaree
Сервис для удобной готовки №1 в России ✅ 1-e место по оценкам в 5★ звёзд ✅ Нарезанные продукты и пошаговые рецепты ✅ от 7 минут на приготовление ✅ Самый богатый выбор блюд ✅ Персонализация меню ✅ Бесплатная доставка по Москве, СПБ, МО и ЛО. Попробуйте сейчас!
#ХозяеваЗемлиРусской. Аркадий Пономарев – владелец одного из лидеров по переработке молока и ученый, разработавший технологию ультрапастеризации.
Пономарев родился в 1956 году в Воронеже. Рос Аркадий в самом хулиганском месте города - на Чижовке в Ленинском районе. С детства занимался борьбой, доборолся до КМСа. Характер и волю Пономарев развил с юных лет. Часто приходилось давать сдачи.
Самой большой страстью Пономарева еще со школы стала химия. Она определила всю его жизнь, потому что молочная отрасль основана на этой науке. Еще школьником Пономарев окончил два химических курса Воронежского технологического института (ВТИ). И пошло-поехало. У юного Аркадия Пономарева была даже цель - стать министром мясомолочной промышленности Союза. И наверняка стал бы, если б СССР не распался.
Окончив ВТИ в 1978 году, Пономарев по распределению пошел главным инженером молокозавода в Бежецке Тверской области. Никакого завода еще не существовало, его предстояло построить по программе освоения Нечерноземья. Среди строителей 70% зеков, которые сразу проверяли "на слабость". Пономареву пригодилась его сила и борцовский характер – завод построили.
Потом был Россошанский молочный комбинат, куда Аркадия Пономарева спешно назначили главным инженером, чтобы восстановить предприятие после пожара. Последним "заданием партии" стал Воронежский молкомбинат. Там рухнули перекрытия потолка, и завод нужно было надолго останавливать для проведения полной реконструкции. Пономарев занял расстрельную должность директора комбината, потому что был единственный, кто сказал, что знает, как у заводской машины заменить крышу на полном ходу.
На приемку приехал какой-то высокий чин из агропрома, стал придираться к непокрашенной стенке. Пономарева это задело за живое, и он послал чинушу по матери при всем народе. Директор чуть не лишился места. Первый секретарь горкома партии заступился.
В 90-х, Пономарев остался директором Воронежского молочного комбината. Вместе с итальянцами на заводе производили молоко "Пармалат". Но европейские партнеры повели себя некрасиво – с наездом на директора решили отжать молокозавод. Борцовская жилка Пономарева не дрогнула. Он жестко дал отпор. Но, уйдя с завода, итальянцы забрали с собой поставщиков молока и каналы сбыта. Продажи рухнули, производство сократилось в несколько раз до 30 тыс. тонн молока в год (сейчас почти 500 тыс. тонн). Вместо "Пармалата" пришлось молоку придумывать другое название. Так родился бренд "Вкуснотеево". А за ним и молочный агрохолдинг Пономарева – "Молвест".
В 2001 году Пономарев защитил диссертацию на на тему "Разработка технологии молока пастеризованного повышенной хранимоспособности", т.е. ультрапастеризованного. Начиная с Воронежского молокозавода стала развиваться эта технология. Теперь российское молоко хранится не три дня, как раньше, а пятнадцать суток.
В 2006 году "Молвест" приобрел Ульяновский молочный завод. В 2010-м выкуплен Калачеевский сыродельный завод. В 2011 году – Новохопёрский маслодельного завода. Тогда же на базе "Калачеевского" было создано совместное с датской Arla Foods производство сыров.
К 2014 году "Воронежский" стал крупнейшим российским предприятием молочной промышленности по объёму переработки молока с показателем 328,5 тыс. тонн в год, опередив завод Danone в Чехове и принадлежащий PepsiCo Лианозовский молочный комбинат.
С 2016 года Пономарев - Депутат ГД от Воронежской области. Оборот "Молвеста" около 80 млрд рублей. На собственных фермах содержится 28 тыс. коров. Продукция представлена в 30 тыс. торговых точках РФ.
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Также в серии "Хозяева земли русской":
Борис Титов – советский нефтетрейдер и владелец "Абрау-Дюрсо".
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Пономарев родился в 1956 году в Воронеже. Рос Аркадий в самом хулиганском месте города - на Чижовке в Ленинском районе. С детства занимался борьбой, доборолся до КМСа. Характер и волю Пономарев развил с юных лет. Часто приходилось давать сдачи.
Самой большой страстью Пономарева еще со школы стала химия. Она определила всю его жизнь, потому что молочная отрасль основана на этой науке. Еще школьником Пономарев окончил два химических курса Воронежского технологического института (ВТИ). И пошло-поехало. У юного Аркадия Пономарева была даже цель - стать министром мясомолочной промышленности Союза. И наверняка стал бы, если б СССР не распался.
Окончив ВТИ в 1978 году, Пономарев по распределению пошел главным инженером молокозавода в Бежецке Тверской области. Никакого завода еще не существовало, его предстояло построить по программе освоения Нечерноземья. Среди строителей 70% зеков, которые сразу проверяли "на слабость". Пономареву пригодилась его сила и борцовский характер – завод построили.
Потом был Россошанский молочный комбинат, куда Аркадия Пономарева спешно назначили главным инженером, чтобы восстановить предприятие после пожара. Последним "заданием партии" стал Воронежский молкомбинат. Там рухнули перекрытия потолка, и завод нужно было надолго останавливать для проведения полной реконструкции. Пономарев занял расстрельную должность директора комбината, потому что был единственный, кто сказал, что знает, как у заводской машины заменить крышу на полном ходу.
На приемку приехал какой-то высокий чин из агропрома, стал придираться к непокрашенной стенке. Пономарева это задело за живое, и он послал чинушу по матери при всем народе. Директор чуть не лишился места. Первый секретарь горкома партии заступился.
В 90-х, Пономарев остался директором Воронежского молочного комбината. Вместе с итальянцами на заводе производили молоко "Пармалат". Но европейские партнеры повели себя некрасиво – с наездом на директора решили отжать молокозавод. Борцовская жилка Пономарева не дрогнула. Он жестко дал отпор. Но, уйдя с завода, итальянцы забрали с собой поставщиков молока и каналы сбыта. Продажи рухнули, производство сократилось в несколько раз до 30 тыс. тонн молока в год (сейчас почти 500 тыс. тонн). Вместо "Пармалата" пришлось молоку придумывать другое название. Так родился бренд "Вкуснотеево". А за ним и молочный агрохолдинг Пономарева – "Молвест".
В 2001 году Пономарев защитил диссертацию на на тему "Разработка технологии молока пастеризованного повышенной хранимоспособности", т.е. ультрапастеризованного. Начиная с Воронежского молокозавода стала развиваться эта технология. Теперь российское молоко хранится не три дня, как раньше, а пятнадцать суток.
В 2006 году "Молвест" приобрел Ульяновский молочный завод. В 2010-м выкуплен Калачеевский сыродельный завод. В 2011 году – Новохопёрский маслодельного завода. Тогда же на базе "Калачеевского" было создано совместное с датской Arla Foods производство сыров.
К 2014 году "Воронежский" стал крупнейшим российским предприятием молочной промышленности по объёму переработки молока с показателем 328,5 тыс. тонн в год, опередив завод Danone в Чехове и принадлежащий PepsiCo Лианозовский молочный комбинат.
С 2016 года Пономарев - Депутат ГД от Воронежской области. Оборот "Молвеста" около 80 млрд рублей. На собственных фермах содержится 28 тыс. коров. Продукция представлена в 30 тыс. торговых точках РФ.
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Также в серии "Хозяева земли русской":
Борис Титов – советский нефтетрейдер и владелец "Абрау-Дюрсо".
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Китайская машина для посадки риса. Может пригодиться кубанским фермерам. Оператор, его сиденье и руль – больше атавизмы, чем необходимость. Техника полностью автономна.
Хотя, если вдруг что-то пойдет не так, добираться до сеялки по затопленному полю будет долго и неприятно. Проще покататься верхом.
Хотя, если вдруг что-то пойдет не так, добираться до сеялки по затопленному полю будет долго и неприятно. Проще покататься верхом.
Картофель подорожал в рознице за первые пять недель этого года на 40% по сравнению с аналогичным периодом прошлого – 30,9 руб. против 22,2 руб. за 1 кг.
На 34% подорожала морковь до 37 руб. за 1 кг против прошлогодних 27,5 руб.
Цена 1 кг помидоров за этот же период выросла на 20%, до 173,6 руб.
1 кг огурцов – на 16%, до 175,4 руб.
1 кг репчатого лука – на 10%, до 27,8 руб.
Из перечисленных овощей только помидоры и огурцы не входят в утвержденный правительством список социально значимых продуктов.
На стоимость картофеля повлияло снижение его производства в 2020 году из-за непогоды. Было собрано 19,57 млн тонн – на 11,3% меньше, чем в 2019-м. Также на цену повлияло, что в урожае выросла доля мелкого картофеля. В ретейле выросла конкуренция за крупнокалиберный картофель.
На рынке сезонное повышение цен. Ввозится более дорогой молодой картофель из Египта и стран Средиземноморья. В Минсельхозе ждут, что цены упадут с июня, когда на рынок начнет поступать новый урожай.
На 34% подорожала морковь до 37 руб. за 1 кг против прошлогодних 27,5 руб.
Цена 1 кг помидоров за этот же период выросла на 20%, до 173,6 руб.
1 кг огурцов – на 16%, до 175,4 руб.
1 кг репчатого лука – на 10%, до 27,8 руб.
Из перечисленных овощей только помидоры и огурцы не входят в утвержденный правительством список социально значимых продуктов.
На стоимость картофеля повлияло снижение его производства в 2020 году из-за непогоды. Было собрано 19,57 млн тонн – на 11,3% меньше, чем в 2019-м. Также на цену повлияло, что в урожае выросла доля мелкого картофеля. В ретейле выросла конкуренция за крупнокалиберный картофель.
На рынке сезонное повышение цен. Ввозится более дорогой молодой картофель из Египта и стран Средиземноморья. В Минсельхозе ждут, что цены упадут с июня, когда на рынок начнет поступать новый урожай.
Мясопереработчики просят ретейлеров поднять закупочные цены на колбасу. Причиной называют подорожание сырья.
Мясо действительно подорожало: тушка бройлера за год с 92 до 138 руб/кг, свинина со 119 до тех же 138 рублей. Производители указывают на рост цены на корм и распространение птичьего гриппа.
Минсельхоз с ними не согласен. В ведомстве уверены, что цены должны остаться стабильными. Особенно уделяют внимание пошлинным мерам, которые должны были предотвратить подорожание кормов.
Но министерство парировало только половину претензий. Остался открытым вопрос: что поможет справиться с падежом поголовья?
Только за декабрь прошлого года из-за африканской чумы свиней пришлось уничтожить больше 500 тыс. голов. За последнюю неделю вспышки вируса зафиксировали в республике Коми, Владимирской и Ростовской областях.
Про угрозу птичьего гриппа мы уже писали. В южных регионах ситуация остается тяжелой. Карантинные меры сохраняются в районах Самарской, Астраханской областях и Татарстане. Россельхознадзор дополнительно запретил ввоз птицы из Финляндии.
Кроме того, растут цены и на другие компоненты мясных изделий: оболочку, упаковку, специи. Цены на мясо пересматриваются каждый месяц, а вот на мясные изделия – пару раз за год. Восстановить поголовье тоже быстро не удастся. Если закупочные цены не поднимут, то производителям колбасы скоро придется фиксировать убытки.
Мясо действительно подорожало: тушка бройлера за год с 92 до 138 руб/кг, свинина со 119 до тех же 138 рублей. Производители указывают на рост цены на корм и распространение птичьего гриппа.
Минсельхоз с ними не согласен. В ведомстве уверены, что цены должны остаться стабильными. Особенно уделяют внимание пошлинным мерам, которые должны были предотвратить подорожание кормов.
Но министерство парировало только половину претензий. Остался открытым вопрос: что поможет справиться с падежом поголовья?
Только за декабрь прошлого года из-за африканской чумы свиней пришлось уничтожить больше 500 тыс. голов. За последнюю неделю вспышки вируса зафиксировали в республике Коми, Владимирской и Ростовской областях.
Про угрозу птичьего гриппа мы уже писали. В южных регионах ситуация остается тяжелой. Карантинные меры сохраняются в районах Самарской, Астраханской областях и Татарстане. Россельхознадзор дополнительно запретил ввоз птицы из Финляндии.
Кроме того, растут цены и на другие компоненты мясных изделий: оболочку, упаковку, специи. Цены на мясо пересматриваются каждый месяц, а вот на мясные изделия – пару раз за год. Восстановить поголовье тоже быстро не удастся. Если закупочные цены не поднимут, то производителям колбасы скоро придется фиксировать убытки.
Президент Путин одобрил идею продуктовых карточек для бедных. Они могут быть введены в скором времени. Законопроект уже внесен в Госдуму депутатами от ЛДПР.
Еще в 2014 году по соцсетям ходили коллажи из банковских карт и советских талонов на еду. Поэтому авторы проекта специально постарались уйти от термина "продуктовая карточка", хотя по функционалу это станет виртуальным аналогом именно советских талонов. Пока их называют "продовольственными сертификатами".
Предполагается, что на карточки будут иметь право россияне с доходом ниже прожиточного минимума. Раздавать сертификаты будут по заявлению. Порядок выдачи сертификата, его форму, список документов для получения определит правительство.
Еще в ноябре Санкт-Петербург, Владимирская и Ростовская области начали тестировать раздачу виртуальных продовольственных карточек. На них раз в месяц поступает 1000 рублей, которые можно потратить только на продукты первой необходимости.
Еще в 2014 году по соцсетям ходили коллажи из банковских карт и советских талонов на еду. Поэтому авторы проекта специально постарались уйти от термина "продуктовая карточка", хотя по функционалу это станет виртуальным аналогом именно советских талонов. Пока их называют "продовольственными сертификатами".
Предполагается, что на карточки будут иметь право россияне с доходом ниже прожиточного минимума. Раздавать сертификаты будут по заявлению. Порядок выдачи сертификата, его форму, список документов для получения определит правительство.
Еще в ноябре Санкт-Петербург, Владимирская и Ростовская области начали тестировать раздачу виртуальных продовольственных карточек. На них раз в месяц поступает 1000 рублей, которые можно потратить только на продукты первой необходимости.
Топ-10 районов Алтайского края произвели за 2020 год 273,31 тыс. тонн молока. Это 22,6% от всего объема молока, которое произведено в регионе – 1,21 млн тонн. Общее поголовье КРС на Алтае – 288 тыс. голов, в т.ч. 158 тыс. коров в фермерских хозяйствах.
Для сравнения:
• "Эко-Нива" Дюрра – ведущий молочный агрохолдинг страны – произвел в 2020-м 925 тыс. тонн молока. На фермах компании содержится 100 тыс. фуражных коров
• "Агрокомплекс" Ткачевых - второй агрохолдинг страны по надоям молока – производит 312 тыс. тонн молока в год. В хозяйстве – 36 тыс. фуражных коров.
Производительность ведущих агрохолдингов – 9 тонн молока на одну корову в год. Это норма.
Производительность молочных хозяйств Алтайского края – всего 4,2 тонны молока на одну корову в год.
Алтайский министр сельского хозяйства Александр Чеботаев должен понимать, что в регионе нет системного управления отраслью, племенной работы и слабая научно-техническая база. Когда это появится, производительность вырастет как минимум до 9 тонн. Главное, чтобы такие цели стояли.
Для сравнения:
• "Эко-Нива" Дюрра – ведущий молочный агрохолдинг страны – произвел в 2020-м 925 тыс. тонн молока. На фермах компании содержится 100 тыс. фуражных коров
• "Агрокомплекс" Ткачевых - второй агрохолдинг страны по надоям молока – производит 312 тыс. тонн молока в год. В хозяйстве – 36 тыс. фуражных коров.
Производительность ведущих агрохолдингов – 9 тонн молока на одну корову в год. Это норма.
Производительность молочных хозяйств Алтайского края – всего 4,2 тонны молока на одну корову в год.
Алтайский министр сельского хозяйства Александр Чеботаев должен понимать, что в регионе нет системного управления отраслью, племенной работы и слабая научно-техническая база. Когда это появится, производительность вырастет как минимум до 9 тонн. Главное, чтобы такие цели стояли.
Два села в Октябрьском районе Курской области затоплены нечистотами. Все подозревают "Мираторг", который строит там мясохладобойню. Стоки текут со стороны очистных агрохолдинга.
В селе Прямицыно жители больше недели наблюдают, как их дворы заливает желтая жижа. Люди бьют тревогу, потому что после оттепели все это потечет в погреба.
Жалобы людей дошли через районную администрацию до курского губернатора. Роман Старовойт срочно выехал в "Мираторг", чтобы разобраться.
Пиарщики агрохолдинга пытаются использовать приезд губернатора, чтобы заглушить шум вокруг разлившихся стоков. Они говорят о 5 тыс. новых рабочих мест и качественных мясных изделиях. А о том, кто будет убирать замерзшие нечистоты – тишина.
В селе Прямицыно жители больше недели наблюдают, как их дворы заливает желтая жижа. Люди бьют тревогу, потому что после оттепели все это потечет в погреба.
Жалобы людей дошли через районную администрацию до курского губернатора. Роман Старовойт срочно выехал в "Мираторг", чтобы разобраться.
Пиарщики агрохолдинга пытаются использовать приезд губернатора, чтобы заглушить шум вокруг разлившихся стоков. Они говорят о 5 тыс. новых рабочих мест и качественных мясных изделиях. А о том, кто будет убирать замерзшие нечистоты – тишина.
На Московской бирже историческое событие - акции "Русгрейн Холдинга" скаканули за сутки по максимуму в 40%.
Зерновую компанию связывают с бывшими владельцами скандального Бинбанка и группы "Сафмар" Шишхановым и Гуцериевым. Агроактивы которых перешли в банк "Траст".
Зерновую компанию связывают с бывшими владельцами скандального Бинбанка и группы "Сафмар" Шишхановым и Гуцериевым. Агроактивы которых перешли в банк "Траст".
Саратовский губернатор Валерий Радаев потребовал от главы регионального Минсельхоза Романа Ковальского собрать 6 млн тонн зерна. Цифру ему подсказали народные приметы. Какие именно – губернатор не объяснил.
Радаева возмутило, что Ковальский запланировал на этот год собрать урожай зерна ниже, чем он был в прошлом – 4,2 млн тонн против 5 млн. "Ткнув пальцем в небо", выдали цифру в 6 млн, чтобы сельхозпроизводители не расслаблялись.
В 2021 году саратовские аграрии планируют засеять более 4,1 млн га земель:
• зерновыми - 2,3 млн га
• подсолнечником и сахарной свеклой - 1,6 млн га
• картофелем - 8,6 тыс. га,
• овощебахчевыми (тыква, дыня, арбуз) - 23,8 тыс. га.
На полевые работы в регионе потребуется 13 млрд рублей. 700 млн – господдержка.
Радаева возмутило, что Ковальский запланировал на этот год собрать урожай зерна ниже, чем он был в прошлом – 4,2 млн тонн против 5 млн. "Ткнув пальцем в небо", выдали цифру в 6 млн, чтобы сельхозпроизводители не расслаблялись.
В 2021 году саратовские аграрии планируют засеять более 4,1 млн га земель:
• зерновыми - 2,3 млн га
• подсолнечником и сахарной свеклой - 1,6 млн га
• картофелем - 8,6 тыс. га,
• овощебахчевыми (тыква, дыня, арбуз) - 23,8 тыс. га.
На полевые работы в регионе потребуется 13 млрд рублей. 700 млн – господдержка.
"Сибагро" Тютюшева оштрафован на 22,4 млн рублей за загрязнение земли куриным пометом. Отходы птицеводства разлились на 8,8 га рядом с поселком Заречный в Томском районе. Штраф уже взыскан Россельхознадзором. Но это не единственная претензия ведомства к агрохолдингу.
Власти судятся с "Сибагро" еще по одному иску на 42,5 млн рублей. Во столько оценен ущерб плодородному слою земли при перекрытии почвы прудами для хранения навоза на площади в 27 га. Заседание пройдет 22 марта.
Власти судятся с "Сибагро" еще по одному иску на 42,5 млн рублей. Во столько оценен ущерб плодородному слою земли при перекрытии почвы прудами для хранения навоза на площади в 27 га. Заседание пройдет 22 марта.
Правительство РФ одобрило законопроект "О семеноводстве". В ближайшее время его внесут на рассмотрение в Госдуму.
У закона несколько целей:
1) создать условия для развития рынка семян, сделать его более эффективным
2) информировать производителей и потребителей семян о наличии посевного материала, повысить его качество
3) сделать урожайность чуть более предсказуемой.
Законопроект обсуждался с профессиональным сообществом почти весь прошлый год. Самые неоднозначные моменты касались госреестра семян, лицензирования семеноводческой деятельности, сертификации, сложностей с ввозом семян из-за рубежа.
Закон о семеноводстве давно было пора обновлять. Но как развить рынок без усиления контроля со стороны государства – неочевидно.
Премьер Мишустин подчеркнул, что система прослеживаемости нужна, чтобы снизить риск появления фальсификатов на рынке зерна. Через этот цифровой ресурс можно будет проверить, где был выращен посевной материал и на какой урожай можно рассчитывать. В итоге в открытом доступе появится единая и полная информационная база семян, произведенных для продажи и посева.
Кроме того, по словам Мишустина, ресурс поможет людям ориентироваться в новых сортах. Порядок их включения в госреестр селекционных достижений станет проще. Каждый сорт будет проходить полевые испытания.
У закона несколько целей:
1) создать условия для развития рынка семян, сделать его более эффективным
2) информировать производителей и потребителей семян о наличии посевного материала, повысить его качество
3) сделать урожайность чуть более предсказуемой.
Законопроект обсуждался с профессиональным сообществом почти весь прошлый год. Самые неоднозначные моменты касались госреестра семян, лицензирования семеноводческой деятельности, сертификации, сложностей с ввозом семян из-за рубежа.
Закон о семеноводстве давно было пора обновлять. Но как развить рынок без усиления контроля со стороны государства – неочевидно.
Премьер Мишустин подчеркнул, что система прослеживаемости нужна, чтобы снизить риск появления фальсификатов на рынке зерна. Через этот цифровой ресурс можно будет проверить, где был выращен посевной материал и на какой урожай можно рассчитывать. В итоге в открытом доступе появится единая и полная информационная база семян, произведенных для продажи и посева.
Кроме того, по словам Мишустина, ресурс поможет людям ориентироваться в новых сортах. Порядок их включения в госреестр селекционных достижений станет проще. Каждый сорт будет проходить полевые испытания.