Forwarded from Телекоммуналка
#ОтраслиIoT. ЭР-Телеком и АПК.
На первый взгляд, крупный игрок на рынке фиксированного бизнеса выглядит в сфере IoT странно. В отличие от мобильных операторов, у ЭР-Телеком нет возможностей для масштабного развертывания NB-IoT. Но оно ему и не нужно. Большинство решений компания реализует на стандарте LoRaWAN, который недавно утвердило в своем новом стандарте Минцифра. О проектах и партнерах ЭР-Телекома нам поведал руководитель инновационных проектов по с/х, экологии и метео Евгений Норов.
· Какие проекты удалось реализовать?
В 2019 году выполнили цифровизацию технологических процессов агрокомплекса «Красава» в Пермском крае. Часть c/х техники была оснащена IoT-трекерами «Вега LM-1», контролирующими местоположение транспорта. Это позволило оптимизировать передвижение и исключить случаи нецелевого использования техники.
В зданиях агрокомплекса установили приборы учета энергоресурсов. На цистерны временного хранения продукции смонтировали беспроводные IoT-датчики, контролирующие актуальные данные по объему отгруженного молока и его качеству. В зоне отгрузки продукции разместили систему видеонаблюдения, позволяющую в режиме онлайн отслеживать действия персонала. В результате, производительность комплекса увеличилась на 20%.
· Что планировали реализовать, но не получилось?
Было несколько пилотных проектов, которые показали результаты, но по ряду причин не были тиражированы.
Для одной региональной птицефабрики необходимо было обеспечить оптимальный температурный и влажностной режим в птичнике и в цехе по производству полуфабрикатов путем замера текущих параметров с точностью 0,5 градуса и 0,5% влажности. Было установлено 32 датчика температуры и две базовых станции. В результате снизились потери мясной продукции, уменьшился простой производственной линии, снизили энергопотребление.
Был в проработке проект с кожевенным заводом. У клиента большие склады с сырьем. Овечьи шкуры хранятся в тюках по 100 шкур и из-за особенности овечьей шерсти нагреваются. Происходит так называемое «горение» шкур. Важно отслеживать состояние каждого тюка, чтобы знать, когда и какой проветрить, а также вести историю температуры по каждому тюку. Была реализована система контроля и сбора данных о температуре в тюке шкур.
Измерительное устройство представляло собой датчик температуры, считыватель BLE-меток и LoRaWAN модем. В итоге снизился объем испорченной продукции, а также сократили количество сотрудников, которые переворачивали тюки.
· Ваши дальнейшие планы по развитию?
В планах реализация проекта «Цифровой двойник молочного производства», и развитие комплексных решений с датчиками для контроля состояния почвы, прогноза погоды, климата в хранилищах сельхозпродукции и теплицах.
В ближайших планах тестирование IoT-решения по мониторингу двигательной активности крупного рогатого скота. Ударопрочный и влагостойкий трекер крепится на ошейник животного (ГЛОНАС/GPS). С помощью встроенного акселерометра устройство отслеживает перемещение животных.
На первый взгляд, крупный игрок на рынке фиксированного бизнеса выглядит в сфере IoT странно. В отличие от мобильных операторов, у ЭР-Телеком нет возможностей для масштабного развертывания NB-IoT. Но оно ему и не нужно. Большинство решений компания реализует на стандарте LoRaWAN, который недавно утвердило в своем новом стандарте Минцифра. О проектах и партнерах ЭР-Телекома нам поведал руководитель инновационных проектов по с/х, экологии и метео Евгений Норов.
· Какие проекты удалось реализовать?
В 2019 году выполнили цифровизацию технологических процессов агрокомплекса «Красава» в Пермском крае. Часть c/х техники была оснащена IoT-трекерами «Вега LM-1», контролирующими местоположение транспорта. Это позволило оптимизировать передвижение и исключить случаи нецелевого использования техники.
В зданиях агрокомплекса установили приборы учета энергоресурсов. На цистерны временного хранения продукции смонтировали беспроводные IoT-датчики, контролирующие актуальные данные по объему отгруженного молока и его качеству. В зоне отгрузки продукции разместили систему видеонаблюдения, позволяющую в режиме онлайн отслеживать действия персонала. В результате, производительность комплекса увеличилась на 20%.
· Что планировали реализовать, но не получилось?
Было несколько пилотных проектов, которые показали результаты, но по ряду причин не были тиражированы.
Для одной региональной птицефабрики необходимо было обеспечить оптимальный температурный и влажностной режим в птичнике и в цехе по производству полуфабрикатов путем замера текущих параметров с точностью 0,5 градуса и 0,5% влажности. Было установлено 32 датчика температуры и две базовых станции. В результате снизились потери мясной продукции, уменьшился простой производственной линии, снизили энергопотребление.
Был в проработке проект с кожевенным заводом. У клиента большие склады с сырьем. Овечьи шкуры хранятся в тюках по 100 шкур и из-за особенности овечьей шерсти нагреваются. Происходит так называемое «горение» шкур. Важно отслеживать состояние каждого тюка, чтобы знать, когда и какой проветрить, а также вести историю температуры по каждому тюку. Была реализована система контроля и сбора данных о температуре в тюке шкур.
Измерительное устройство представляло собой датчик температуры, считыватель BLE-меток и LoRaWAN модем. В итоге снизился объем испорченной продукции, а также сократили количество сотрудников, которые переворачивали тюки.
· Ваши дальнейшие планы по развитию?
В планах реализация проекта «Цифровой двойник молочного производства», и развитие комплексных решений с датчиками для контроля состояния почвы, прогноза погоды, климата в хранилищах сельхозпродукции и теплицах.
В ближайших планах тестирование IoT-решения по мониторингу двигательной активности крупного рогатого скота. Ударопрочный и влагостойкий трекер крепится на ошейник животного (ГЛОНАС/GPS). С помощью встроенного акселерометра устройство отслеживает перемещение животных.
Шесть депутатов агросектора вошли в рейтинг чиновников, наиболее влиятельных на российский бизнес. Для исследования были отобраны 50 депутатов, которые в 2020 году больше всех выступали с законопроектами про поддержку российского бизнеса.
Рейтинг разработал Институт стратегических коммуникаций.
Наиболее влиятельные депутаты из агросектора:
1. Игорь Станкевич, депутат Государственной думы VII созыва, член комитета Госдумы по аграрным вопросам, член фракции "Единая Россия" (16 место).
2. Владимир Кашин (КПРФ), депутат ГД IV, V, VI и VII созывов, председатель комитета по аграрным вопросам ГД (19 место).
3. Владимир Плотников, политик, депутат ГД ФС РФ I, II, III, IV и VII созывов, первый заместитель председателя комитета Госдумы по аграрным вопросам, член фракции "Единая Россия" (22 место).
4. Светлана Максимова, фермер, государственный и политический деятель, депутат ГД VI и VII созывов, член фракции "Единая Россия", член комитета Госдумы по аграрным вопросам (30 место).
5. Батор Адучиев, аграрий, основатель и владелец агрофирмы "Адучи", общественный и политический деятель, депутат ГД VII созыва, член фракции "Единая Россия", член комитета Госдумы по аграрным вопросам (36 место в рейтинге).
6. Наталья Боева, предприниматель, собственник фирмы "Калория", государственный и политический деятель, депутат ГД VII созыва, член фракции "Единая Россия" (45 место).
Рейтинг разработал Институт стратегических коммуникаций.
Наиболее влиятельные депутаты из агросектора:
1. Игорь Станкевич, депутат Государственной думы VII созыва, член комитета Госдумы по аграрным вопросам, член фракции "Единая Россия" (16 место).
2. Владимир Кашин (КПРФ), депутат ГД IV, V, VI и VII созывов, председатель комитета по аграрным вопросам ГД (19 место).
3. Владимир Плотников, политик, депутат ГД ФС РФ I, II, III, IV и VII созывов, первый заместитель председателя комитета Госдумы по аграрным вопросам, член фракции "Единая Россия" (22 место).
4. Светлана Максимова, фермер, государственный и политический деятель, депутат ГД VI и VII созывов, член фракции "Единая Россия", член комитета Госдумы по аграрным вопросам (30 место).
5. Батор Адучиев, аграрий, основатель и владелец агрофирмы "Адучи", общественный и политический деятель, депутат ГД VII созыва, член фракции "Единая Россия", член комитета Госдумы по аграрным вопросам (36 место в рейтинге).
6. Наталья Боева, предприниматель, собственник фирмы "Калория", государственный и политический деятель, депутат ГД VII созыва, член фракции "Единая Россия" (45 место).
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Французский производитель техники для приема картофеля Dubrulle Downs представил сортировщик нового поколения.
Получилось завораживающе.
Новый агрегат способен сортировать до 100 тонн/час. Обзор на корнеплоды в 360° позволяет определять их качество. На выходе продукция автоматически разделяется на три категории: первый сорт, второй сорт и отходы.
Новинка полностью интегрирована в приемные грейдеры и бункеры компании. Скорость впечатляет, но цена пока кусается – €150 тыс.
Получилось завораживающе.
Новый агрегат способен сортировать до 100 тонн/час. Обзор на корнеплоды в 360° позволяет определять их качество. На выходе продукция автоматически разделяется на три категории: первый сорт, второй сорт и отходы.
Новинка полностью интегрирована в приемные грейдеры и бункеры компании. Скорость впечатляет, но цена пока кусается – €150 тыс.
Forwarded from РАПУ
С 1 января по 8 февраля текущего года аграрии, по данным региональных органов управления АПК, закупили 707,6 тыс. тонн минеральных удобрений, что на 20,9 тыс. тонн больше, чем за аналогичный период прошлого года. В целом в 2021 году сельхозтоваропроизводители планируют приобрести порядка 4,5 млн тонн. Об этом шла речь на совещании в Минсельхозе, участие в котором приняли представители Минпромторга, ФАС, РАПУ, СПбМТСБ, отраслевых организаций. Основной темой были цены на удобрения. По итогам создана межведомственная рабочая группа, которая займется выработкой решений по этому направлению.
Топ-10 экспортеров смогут вывезти почти 70% зерна по квоте. Минсельхоз распределил 17,5 млн тонн на 234 компании. Для расчета использовались результаты поставок на внешние рынки по итогам 2020 года.
Первая десятка получателей квот:
1. ТД "РИФ" – 2,69 млн тонн.
2. "Астон" – 2,1 млн тонн.
3. "Мирогрупп ресурсы" (принадлежит ВТБ) – 1,76 млн тонн.
4. "Гленкор Агро МЗК" – 1,23 млн тонн.
5. "Каргилл" – 892,5 тыс. тонн.
6. "ОЗК Юг" (также принадлежит ВТБ) – 828,5 тыс. тонн.
7. "Зерно-Трейд" – 770,1 тыс. тонн.
8. Louis Dreyfus Company – 713 тыс. тонн.
9. "АПК АСТ Компани М" – 640,8 тыс. тонн
10. "Артис Агро" – 544,8 тыс. тонн.
В сумме компании первой десятки получили право экспортировать 12,2 из 17,5 млн тонн зерна. Зерновой оператор ВТБ – "Деметра-холдинг" – через "Мирогрупп ресурсы" и ОЗК получил право отгрузить 2,5885 млн тонн зерна за рубеж. Второй по размерам объем после "Рифа" Петра Ходыкина.
Первая десятка получателей квот:
1. ТД "РИФ" – 2,69 млн тонн.
2. "Астон" – 2,1 млн тонн.
3. "Мирогрупп ресурсы" (принадлежит ВТБ) – 1,76 млн тонн.
4. "Гленкор Агро МЗК" – 1,23 млн тонн.
5. "Каргилл" – 892,5 тыс. тонн.
6. "ОЗК Юг" (также принадлежит ВТБ) – 828,5 тыс. тонн.
7. "Зерно-Трейд" – 770,1 тыс. тонн.
8. Louis Dreyfus Company – 713 тыс. тонн.
9. "АПК АСТ Компани М" – 640,8 тыс. тонн
10. "Артис Агро" – 544,8 тыс. тонн.
В сумме компании первой десятки получили право экспортировать 12,2 из 17,5 млн тонн зерна. Зерновой оператор ВТБ – "Деметра-холдинг" – через "Мирогрупп ресурсы" и ОЗК получил право отгрузить 2,5885 млн тонн зерна за рубеж. Второй по размерам объем после "Рифа" Петра Ходыкина.
Минсельхоз рассчитывает на увеличение посевов сахарной свеклы. Стремление готовы поддержать только агрохолдинги.
Министерство дает оптимистичные прогнозы – посевы должны увеличиться на 14,4% до 1,6 млн га. Прогнозируемый урожай – около 40 тыс. тонн. Цель по производству сахара – 6 млн тонн. Этого должно хватить на внутренний рынок и сформировать запасы.
Для крупных холдингов с собственными сахарными заводами текущая отпускная цена сахара в 36 тыс. руб./т приемлема. Единственный риск – обвал стоимости. Год назад цена на сахар составляла около 20 тыс. руб./т.
А вот для малых производителей прогнозы грустные. Цена на сырье колеблется от 7,5% до 8,5% от стоимости сахара. В такой ситуации реализовать сахарную свеклу можно будет примерно за 3 тыс. руб./т. Заработать аграрии смогут только при сверхурожае.
Вдобавок свекла еще и требует много вложений. В 2020 году расходы на производство держались на уровне 100 тыс. руб./га. Возможное подорожание удобрений и материалов только увеличат расходы. Без долгосрочных договоров на продажу или собственных свеклоуборочных комбайнов производство рискует стать невыгодным.
Ситуацию пока может изменить только отмена регулирования цен на сахар. И чем раньше, тем лучше. К концу апреля посевная свеклы на юге, в главных регионах-производителях, уже закончится. Большая часть производителей может переключиться на более выгодные культуры.
Министерство дает оптимистичные прогнозы – посевы должны увеличиться на 14,4% до 1,6 млн га. Прогнозируемый урожай – около 40 тыс. тонн. Цель по производству сахара – 6 млн тонн. Этого должно хватить на внутренний рынок и сформировать запасы.
Для крупных холдингов с собственными сахарными заводами текущая отпускная цена сахара в 36 тыс. руб./т приемлема. Единственный риск – обвал стоимости. Год назад цена на сахар составляла около 20 тыс. руб./т.
А вот для малых производителей прогнозы грустные. Цена на сырье колеблется от 7,5% до 8,5% от стоимости сахара. В такой ситуации реализовать сахарную свеклу можно будет примерно за 3 тыс. руб./т. Заработать аграрии смогут только при сверхурожае.
Вдобавок свекла еще и требует много вложений. В 2020 году расходы на производство держались на уровне 100 тыс. руб./га. Возможное подорожание удобрений и материалов только увеличат расходы. Без долгосрочных договоров на продажу или собственных свеклоуборочных комбайнов производство рискует стать невыгодным.
Ситуацию пока может изменить только отмена регулирования цен на сахар. И чем раньше, тем лучше. К концу апреля посевная свеклы на юге, в главных регионах-производителях, уже закончится. Большая часть производителей может переключиться на более выгодные культуры.
Фермеры Кубани произвели в 2020 году продукции на 150 млрд рублей. Всего в Краснодарском крае более 14 тыс. фермерских хозяйств. У многих из них – проблемы со сбытом, получением господдержки и разрешением земельных споров.
Депутат Госдумы Иван Демченко, известный в основном внесением правок в закон об обороте спирта и техрегламенты о виноделии, предложил вроде бы разумную вещь. Чтобы в районных администрациях фермеры могли узнать, как получить господдержку, алгоритм при реализации продукции и многое другое.
Но к этому предложению есть несколько вопросов:
• неужели в цифровую эпоху до сих пор нужно обивать пороги администрации? У всех фермеров Кубани есть смартфоны и доступ в интернет. Все ответы проще найти там, чем куда-то ехать
• как быстро появится 38 новых специалистов (столько районов в Краснодарском крае), которые одновременно хорошо разбираются в господдержке, продажах и земельных вопросах?
• не проще ли создать своего рода FAQ с ответам на все самые животрепещущие вопросы фермеров? Там будут все пошаговые инструкции, формы заявок и так далее. Такой интернет-портал заменит 38 специалистов и сэкономит кучу времени, сил, денег и фермерам, и администрации, и властям.
Депутат Госдумы Иван Демченко, известный в основном внесением правок в закон об обороте спирта и техрегламенты о виноделии, предложил вроде бы разумную вещь. Чтобы в районных администрациях фермеры могли узнать, как получить господдержку, алгоритм при реализации продукции и многое другое.
Но к этому предложению есть несколько вопросов:
• неужели в цифровую эпоху до сих пор нужно обивать пороги администрации? У всех фермеров Кубани есть смартфоны и доступ в интернет. Все ответы проще найти там, чем куда-то ехать
• как быстро появится 38 новых специалистов (столько районов в Краснодарском крае), которые одновременно хорошо разбираются в господдержке, продажах и земельных вопросах?
• не проще ли создать своего рода FAQ с ответам на все самые животрепещущие вопросы фермеров? Там будут все пошаговые инструкции, формы заявок и так далее. Такой интернет-портал заменит 38 специалистов и сэкономит кучу времени, сил, денег и фермерам, и администрации, и властям.
sozd.duma.gov.ru
Объекты законотворчества :: Система обеспечения законодательной деятельности
Объекты законотворчества Государственной Думы
Лидер "Партии Дела" Константин Бабкин считает, что введение пошлин на экспорт зерна остановит развитие российского АПК. И даже может перечеркнуть достигнутые успехи.
Аграрии уже попросили премьер-министра Михаила Мишустина отменить пошлины на экспорт зерна, которые были введены 23 января. По оценке Бабкина, сельхозпроизводители потеряют большую часть доходов, а их убыток может составить до 10 тыс. рублей с гектара.
Один из аргументов правительства в пользу пошлин в том, что рост цен на сельхозпродукцию негативно скажется на бедных слоях населения. Они не смогут позволить себе купить сахар, подсолнечное масло. Это оправдание не выдерживает серьезной критики, потому что доля зерна в хлебе составляет 12% от себестоимости батона на прилавке. Снижение оптовых цен на зерно не приведет к ощутимому снижению цены на хлеб.
Бабкин предлагает правительству ограничиться пошлинами на экспорт зерна лишь в первом полугодии. В идеале вообще отказаться от этой практики и дать аграриям свободно планировать свое будущее без волнений о проблемах при реализации урожая.
Аграрии уже попросили премьер-министра Михаила Мишустина отменить пошлины на экспорт зерна, которые были введены 23 января. По оценке Бабкина, сельхозпроизводители потеряют большую часть доходов, а их убыток может составить до 10 тыс. рублей с гектара.
Один из аргументов правительства в пользу пошлин в том, что рост цен на сельхозпродукцию негативно скажется на бедных слоях населения. Они не смогут позволить себе купить сахар, подсолнечное масло. Это оправдание не выдерживает серьезной критики, потому что доля зерна в хлебе составляет 12% от себестоимости батона на прилавке. Снижение оптовых цен на зерно не приведет к ощутимому снижению цены на хлеб.
Бабкин предлагает правительству ограничиться пошлинами на экспорт зерна лишь в первом полугодии. В идеале вообще отказаться от этой практики и дать аграриям свободно планировать свое будущее без волнений о проблемах при реализации урожая.
Forwarded from Телекоммуналка
#ОтраслиIoT. МТС и АПК.
Вторым о своих достижениях и планах нам поведал МТС. Сегодня у компании самое большое покрытие NB-IoT в России. Первые запуски сети для интернета вещей у оператора были еще в 2018 году. О том, чего смог достичь МТС в сельском хозяйстве, нам рассказала менеджер IoT-направления Екатерина Трифонова.
С/х направление МТС начинал с обычных для телекома продуктов: видеоаналитика, мониторинг транспорта, покрытие связью предприятий.
Начиная с 2018 года компания запустила разработку платформы MTS Smart Farming. Первым специализированным продуктом для АПК стал «Мониторинг коров».
На базе Smart Farming, продукт стал комплексным решением для оцифровки молочных ферм.
Решение позволяет в круглосуточном режиме:
· Контролировать состояние здоровья крупного рогатого скота
· Прогнозировать наступление половой охоты и отела
· Ставить задачи сотрудникам фермы в зависимости от потребностей животных и контролировать их выполнение
Разработчики называют свой продукт «своеобразным убером»: система подбирает сотрудника под потребность животного аналогично тому, как приложение подбирает водителя. Хотя мы знаем, что сервисы такси часто промахиваются, надеемся, что точность коллег выше.
Решение основано на болюсах австрийской компании Smaxtec. Программное обеспечение – внутренняя разработка.
Датчик-болюс устанавливают в желудок коровы. Программа анализирует информацию и дает задания персоналу. Устройство собирает данные о двигательной активности животного, количестве выпитой воды, температуре и отправляет их в облако.
Такое решение позволяет увеличить эффективность фермы на 30-50%, при росте стоимости обслуживания скота на 5%.
Для каждого животного индивидуально определяется период времени осеменения, формируется наряд на проведение необходимых манипуляций. В результате растут показатели воспроизводства, животные дают больше молока. Большинство заболеваний удается обнаружить за 3-5 дней до проявления внешних признаков - ветеринар может начать лечение на ранних стадиях. Животное быстрее выздоравливает, снижается риск осложнений и траты на лекарства.
Решение наиболее интересно крупным фермам от 300 голов и выше. Экономическая эффективность при использовании сервиса достигается за счет уменьшения среднего времени между рождением теленка и подтверждением новой беременности коров до 90 дней. Растет молочная продуктивность стада более чем на 2,5%. Затраты на лекарства падают на 15% и больше, утверждают в МТС.
Сейчас сервис проходит тестирование в десяти регионах. На Кузбассе он уже запущен, а в Костромской области Smart Farming входит в программу поддержки АПК – правительство субсидирует 50% стоимости.
Вторым о своих достижениях и планах нам поведал МТС. Сегодня у компании самое большое покрытие NB-IoT в России. Первые запуски сети для интернета вещей у оператора были еще в 2018 году. О том, чего смог достичь МТС в сельском хозяйстве, нам рассказала менеджер IoT-направления Екатерина Трифонова.
С/х направление МТС начинал с обычных для телекома продуктов: видеоаналитика, мониторинг транспорта, покрытие связью предприятий.
Начиная с 2018 года компания запустила разработку платформы MTS Smart Farming. Первым специализированным продуктом для АПК стал «Мониторинг коров».
На базе Smart Farming, продукт стал комплексным решением для оцифровки молочных ферм.
Решение позволяет в круглосуточном режиме:
· Контролировать состояние здоровья крупного рогатого скота
· Прогнозировать наступление половой охоты и отела
· Ставить задачи сотрудникам фермы в зависимости от потребностей животных и контролировать их выполнение
Разработчики называют свой продукт «своеобразным убером»: система подбирает сотрудника под потребность животного аналогично тому, как приложение подбирает водителя. Хотя мы знаем, что сервисы такси часто промахиваются, надеемся, что точность коллег выше.
Решение основано на болюсах австрийской компании Smaxtec. Программное обеспечение – внутренняя разработка.
Датчик-болюс устанавливают в желудок коровы. Программа анализирует информацию и дает задания персоналу. Устройство собирает данные о двигательной активности животного, количестве выпитой воды, температуре и отправляет их в облако.
Такое решение позволяет увеличить эффективность фермы на 30-50%, при росте стоимости обслуживания скота на 5%.
Для каждого животного индивидуально определяется период времени осеменения, формируется наряд на проведение необходимых манипуляций. В результате растут показатели воспроизводства, животные дают больше молока. Большинство заболеваний удается обнаружить за 3-5 дней до проявления внешних признаков - ветеринар может начать лечение на ранних стадиях. Животное быстрее выздоравливает, снижается риск осложнений и траты на лекарства.
Решение наиболее интересно крупным фермам от 300 голов и выше. Экономическая эффективность при использовании сервиса достигается за счет уменьшения среднего времени между рождением теленка и подтверждением новой беременности коров до 90 дней. Растет молочная продуктивность стада более чем на 2,5%. Затраты на лекарства падают на 15% и больше, утверждают в МТС.
Сейчас сервис проходит тестирование в десяти регионах. На Кузбассе он уже запущен, а в Костромской области Smart Farming входит в программу поддержки АПК – правительство субсидирует 50% стоимости.
Ученые Всероссийского института генетических ресурсов растений им. Н.И. Вавилова (ВИР) нашли способ повысить урожай ячменя на 25-40%. Они планируют включить в новые сорта ген устойчивости к мучнистой росе, грибковому заболеванию от которого гибнет до 40% урожая. Сейчас ни один из сортов отечественной селекции не имеет "защитного" гена.
70% урожая ячменя идет на производство кормов в животноводстве. Устойчивость ячменя к мучнистой росе снизит стоимость зерновой для заготовки кормов.
Ген устойчивости к мучнистой росе обнаружил научный сотрудник ВИР Ренат Абдуллаев несколько лет назад в Дагестане. Ученый изучал устойчивость ячменя к различным болезням и вредителям – карликовой ржавчине, каменной и пыльной головне, обыкновенной злаковой тле, шведской мухе. При помощи молекулярных маркеров удалось идентифицировать рецессивный – редко встречающийся в природе – ген mlo-11.
Абдуллаев выяснил, что образец, в котором обнаружен ген, относится к линии ячменей, родоначальник которой в 1930-е годы был привезен Николаем Вавиловым из Эфиопии. Изучив 925 образцов, доставленных из африканской страны, Абдуллаев установил, что 15 из них – носители гена устойчивости к мучнистой росе mlo-11.
Мучнистая роса поражает листья и стебли растений. У них снижается фотосинтетическая активность, ускоряется потеря воды, резко учащается дыхание. В результате замедляется рост и ослабевает способность к кущению, снижается масса семян, уменьшается озерненность колосьев, падает урожайность.
Ген устойчивости к мучнистой росе селекционеры используют для выведения новых сортов ячменя.
Ежегодно в России выращивают 17–20 млн тонн ячменя. В 2020 году 5,5 млн тонн пошло на экспорт в 25 стран. Но урожайность у нас не очень высокая – 23 ц/га против 33 ц/га в странах Европы. Новые сорта с геном устойчивости поднимут урожайность до европейского уровня.
70% урожая ячменя идет на производство кормов в животноводстве. Устойчивость ячменя к мучнистой росе снизит стоимость зерновой для заготовки кормов.
Ген устойчивости к мучнистой росе обнаружил научный сотрудник ВИР Ренат Абдуллаев несколько лет назад в Дагестане. Ученый изучал устойчивость ячменя к различным болезням и вредителям – карликовой ржавчине, каменной и пыльной головне, обыкновенной злаковой тле, шведской мухе. При помощи молекулярных маркеров удалось идентифицировать рецессивный – редко встречающийся в природе – ген mlo-11.
Абдуллаев выяснил, что образец, в котором обнаружен ген, относится к линии ячменей, родоначальник которой в 1930-е годы был привезен Николаем Вавиловым из Эфиопии. Изучив 925 образцов, доставленных из африканской страны, Абдуллаев установил, что 15 из них – носители гена устойчивости к мучнистой росе mlo-11.
Мучнистая роса поражает листья и стебли растений. У них снижается фотосинтетическая активность, ускоряется потеря воды, резко учащается дыхание. В результате замедляется рост и ослабевает способность к кущению, снижается масса семян, уменьшается озерненность колосьев, падает урожайность.
Ген устойчивости к мучнистой росе селекционеры используют для выведения новых сортов ячменя.
Ежегодно в России выращивают 17–20 млн тонн ячменя. В 2020 году 5,5 млн тонн пошло на экспорт в 25 стран. Но урожайность у нас не очень высокая – 23 ц/га против 33 ц/га в странах Европы. Новые сорта с геном устойчивости поднимут урожайность до европейского уровня.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Фермерский юмор – веселое видео про собак-механизаторов. В поле пригодится всякая помощь.
Минсельхоз планирует увеличить урожай в отечественных теплицах. Оптимизм преждевременный.
По ожиданиям министерства в 2021 году в России будет произведено не менее 1,45 млн тонн тепличных овощей. Ожидаемый рост относительно прошлого года – 7,6%. Уверенности прогнозам добавляет увеличение урожая за январь-февраль. Было собрано 114,3 тыс. тонн, что выше прошлогоднего результата на 15,6%.
В подтверждение сценарию Минсельхоз приводит слова директора Плодоовощного союза Михаила Глушкова об увеличении инвестиций в теплицы. Сам Глушков поспешил свои слова уточнить. По его мнению, производство овощей в лучшем случае стабилизируется.
Новых теплиц строится мало, старые площадки уходят с рынка. За год закрываются комплексы на 50-70 га. Единственный вариант исполнения надежд министерства – модернизация действующих или открытие новых производств.
За 2020 год в строй вошло почти 150 га теплиц. Серьезная проблема для постройки новых – рост энерготарифов. За пять лет стоимость газа увеличилась на 24%, на электроэнергию – на 39%. Особенно негативно такие цены сказываются в зимний период года. Инвесторов динамика тоже не привлекает. Если раньше окупить новые площадки планировали за 8 лет, то теперь даже 12 лет – оптимизм.
Аграрии уже с осени просят субсидировать им энергозатраты. Но пока государство поддержало маслопереработчиков и производителей зерна. Для производителей овощей, похоже, ничего не останется.
По ожиданиям министерства в 2021 году в России будет произведено не менее 1,45 млн тонн тепличных овощей. Ожидаемый рост относительно прошлого года – 7,6%. Уверенности прогнозам добавляет увеличение урожая за январь-февраль. Было собрано 114,3 тыс. тонн, что выше прошлогоднего результата на 15,6%.
В подтверждение сценарию Минсельхоз приводит слова директора Плодоовощного союза Михаила Глушкова об увеличении инвестиций в теплицы. Сам Глушков поспешил свои слова уточнить. По его мнению, производство овощей в лучшем случае стабилизируется.
Новых теплиц строится мало, старые площадки уходят с рынка. За год закрываются комплексы на 50-70 га. Единственный вариант исполнения надежд министерства – модернизация действующих или открытие новых производств.
За 2020 год в строй вошло почти 150 га теплиц. Серьезная проблема для постройки новых – рост энерготарифов. За пять лет стоимость газа увеличилась на 24%, на электроэнергию – на 39%. Особенно негативно такие цены сказываются в зимний период года. Инвесторов динамика тоже не привлекает. Если раньше окупить новые площадки планировали за 8 лет, то теперь даже 12 лет – оптимизм.
Аграрии уже с осени просят субсидировать им энергозатраты. Но пока государство поддержало маслопереработчиков и производителей зерна. Для производителей овощей, похоже, ничего не останется.
#БудниРусскогоФермера. Галина Белозерова – простая труженица удмуртского села, чья мечта сбылась.
Белозерова решила стать фермером в 1993 году, выйдя из колхоза. Односельчане ее осмеяли и не рвались помогать. Стартовым капиталом были 6,5 гектар своей земли, еще 6,5 – ее матери, три коровы и десять поросят. Ни трактора, ни другой техники.
Обрабатывать свою землю Белозеровой приходилось только после того, как в колхозе закончится посевная. Тогда можно было нанять освободившийся трактор и сеялку. Такая же история и с комбайном, и с уборкой урожая.
В 1996-м в хозяйстве появилась первая лошадь. Но первая техника досталась Белозеровой с большим трудом. Она взяла трактор через снабженческую структуру. Но денег на погашение долга не было, а кредиты на развитие хозяйства никто не давал. Приходилось прятаться от снабженцев в лесу и перебежками обрабатывать землю. Так прошли 90-е.
Но и в начале 2000-х легче не стало. В 2003 году в Удмуртии было 3,5 тыс. фермерских хозяйств, и производили они около 1% от общего объёма сельхозпродукции республики. "Фермер нас не накормит" – этим утверждением власти республики признались в завышенных ожиданиях от крестьянских хозяйств. Последующее десятилетие фермеры всего добивались лишь собственным трудолюбием и взаимопомощью.
Ассоциация крестьянских и фермерских хозяйств, помогающая фермерам встать на ноги, заметила упорство Белозеровой. Ей предложили сменить тесный хлев, где она держала животных, на более просторное подсобное хозяйство Можгинского лесокомбината. Деньги ассоциация перечислила напрямую. Так Галина Белозерова стала владелицей фермы и брошенного на ее территории трактора МТЗ-80. Все остальное бывшие собственники вывезли.
После того как Россия ввела продэмбарго на европейскую молочку, власти обратили внимание на местных фермеров. Но в программе развития фермерства оказалось много минусов. Человеку, легко управляющему трактором или лошадью, трудно составить финансовый документ. Ассоциация помогла Белозеровой собрать все бумаги для получения гранта на развитие семейной молочной фермы – 5 млн рублей.
Галина Белозерова с 90-х мечтала построить механизированную ферму, в которой будет молокопровод и хорошее оборудование, чтобы дочки и внуки не страдали от того, что молоко приходится таскать флягами, корма развозить на тачке, а навоз вывозить на санях или телеге, впрягаясь в них, как "бурлаки на Волге".
К 2017-му в хозяйстве Белозеровой 1300 га земли – часть в собственности, часть в аренде. Сами готовят силос, сено заготавливают, выращивают зерно. Приобрели подержанные зерноуборочный и силосоуборочный комбайны. Два КамАза.
В конце 2019-го мечта Белозеровой сбылась. Но без трудностей не обошлось. Ферма на 200 голов была построена еще в 2018-м, но субсидию на возмещение затрат на строительство в 10 млн рублей задержали. Деньги, необходимые на закупку поголовья, пришли только в 2019-м. Тогда ферма Белозеровой и открылась. Мощность хозяйства – 1,4 тыс. тонн молока в год.
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Также в серии "Будни русского фермера":
Станислав Санкеев – инженер-индейковод из Ульяновской области.
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Белозерова решила стать фермером в 1993 году, выйдя из колхоза. Односельчане ее осмеяли и не рвались помогать. Стартовым капиталом были 6,5 гектар своей земли, еще 6,5 – ее матери, три коровы и десять поросят. Ни трактора, ни другой техники.
Обрабатывать свою землю Белозеровой приходилось только после того, как в колхозе закончится посевная. Тогда можно было нанять освободившийся трактор и сеялку. Такая же история и с комбайном, и с уборкой урожая.
В 1996-м в хозяйстве появилась первая лошадь. Но первая техника досталась Белозеровой с большим трудом. Она взяла трактор через снабженческую структуру. Но денег на погашение долга не было, а кредиты на развитие хозяйства никто не давал. Приходилось прятаться от снабженцев в лесу и перебежками обрабатывать землю. Так прошли 90-е.
Но и в начале 2000-х легче не стало. В 2003 году в Удмуртии было 3,5 тыс. фермерских хозяйств, и производили они около 1% от общего объёма сельхозпродукции республики. "Фермер нас не накормит" – этим утверждением власти республики признались в завышенных ожиданиях от крестьянских хозяйств. Последующее десятилетие фермеры всего добивались лишь собственным трудолюбием и взаимопомощью.
Ассоциация крестьянских и фермерских хозяйств, помогающая фермерам встать на ноги, заметила упорство Белозеровой. Ей предложили сменить тесный хлев, где она держала животных, на более просторное подсобное хозяйство Можгинского лесокомбината. Деньги ассоциация перечислила напрямую. Так Галина Белозерова стала владелицей фермы и брошенного на ее территории трактора МТЗ-80. Все остальное бывшие собственники вывезли.
После того как Россия ввела продэмбарго на европейскую молочку, власти обратили внимание на местных фермеров. Но в программе развития фермерства оказалось много минусов. Человеку, легко управляющему трактором или лошадью, трудно составить финансовый документ. Ассоциация помогла Белозеровой собрать все бумаги для получения гранта на развитие семейной молочной фермы – 5 млн рублей.
Галина Белозерова с 90-х мечтала построить механизированную ферму, в которой будет молокопровод и хорошее оборудование, чтобы дочки и внуки не страдали от того, что молоко приходится таскать флягами, корма развозить на тачке, а навоз вывозить на санях или телеге, впрягаясь в них, как "бурлаки на Волге".
К 2017-му в хозяйстве Белозеровой 1300 га земли – часть в собственности, часть в аренде. Сами готовят силос, сено заготавливают, выращивают зерно. Приобрели подержанные зерноуборочный и силосоуборочный комбайны. Два КамАза.
В конце 2019-го мечта Белозеровой сбылась. Но без трудностей не обошлось. Ферма на 200 голов была построена еще в 2018-м, но субсидию на возмещение затрат на строительство в 10 млн рублей задержали. Деньги, необходимые на закупку поголовья, пришли только в 2019-м. Тогда ферма Белозеровой и открылась. Мощность хозяйства – 1,4 тыс. тонн молока в год.
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Также в серии "Будни русского фермера":
Станислав Санкеев – инженер-индейковод из Ульяновской области.
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Закрытие китайских портов привело к обвалу оптовых цен на минтай на российском рынке на 35%. Поставки рыбы остановились из-за страха трейдеров перед еще большим обвалом – до 60%. Переработчики столкнулись с дефицитом. На Дальнем Востоке скопилась рыба, которая не движется на рынок.
Проблема возникла из-за нежелания трейдеров, работающих с рыбопромышленниками Дальнего Востока, закупать и перевозить продукцию до 18 февраля. В этот день в КНР закончат праздновать китайский Новый год. И вскоре наступит определенность с открытием портов для российской рыбы – да-да, нет-нет. Это окажет влияние на оптовые цены. Если да, то они вырастут. Если нет – обвал цен продолжится.
Китай был главным импортером российской рыбы, закупая до пандемии до 600 тыс. тонн минтая в год. Но в декабре страна закрыла для него последний доступный морской порт Далянь, а с 14 января – все границы.
Сейчас тушка минтая без головы стоит 65 рублей за кг, против обычной цены около 100 рублей. Но если 18 февраля Китай не откроет свои порты, это вызовет падение цен до 40 рублей за кг, и купившим минтай по текущим 65-70 руб. трейдерам останется только фиксировать убытки. У рыбаков не будет другого вариант, кроме как поставлять улов по этим ценам.
Проблема возникла из-за нежелания трейдеров, работающих с рыбопромышленниками Дальнего Востока, закупать и перевозить продукцию до 18 февраля. В этот день в КНР закончат праздновать китайский Новый год. И вскоре наступит определенность с открытием портов для российской рыбы – да-да, нет-нет. Это окажет влияние на оптовые цены. Если да, то они вырастут. Если нет – обвал цен продолжится.
Китай был главным импортером российской рыбы, закупая до пандемии до 600 тыс. тонн минтая в год. Но в декабре страна закрыла для него последний доступный морской порт Далянь, а с 14 января – все границы.
Сейчас тушка минтая без головы стоит 65 рублей за кг, против обычной цены около 100 рублей. Но если 18 февраля Китай не откроет свои порты, это вызовет падение цен до 40 рублей за кг, и купившим минтай по текущим 65-70 руб. трейдерам останется только фиксировать убытки. У рыбаков не будет другого вариант, кроме как поставлять улов по этим ценам.
Forwarded from Телекоммуналка
#ОтраслиIoT. Что Ростелеком делает для АПК.
Госоператор не отстает от своих коллег и также активно идет в цифровизацию сельского хозяйства. Детали узнали у главы пресс-центра компании Андрея Полякова.
Поначалу оператор пытался оказывать услуги интернета вещей различным отраслям без глубокого погружения в специфику. Но как оказалось, такое возможно только в случае, когда такой экспертизой может поделиться заказчик. Из-за того, что АПК и цифровизация в нашей стране пока еще далеки друг от друга, Ростелекому пришлось растить экспертизу изнутри, чтобы потом ее успешно тиражировать «в поля» в прямом смысле этого слова.
Самый известный и успешный проект, по мнению Ростелекома – это Русагро.
Оператор создал систему контроля за движением урожая зернобобовых и свеклы. Фишка этого решения в том, что идентификация получателя при выгрузке продукции в бункер-перегрузчик происходит беспроводным способом с помощью датчиков и RFID-карт. Рабочий процесс не останавливается.
Система позволяет участникам приемки и передачи урожая распознать друг друга, независимо от способа подъезда к выгрузному устройству. Причем система может функционировать и без сигнала сотовой связи. Пилотный проект был запущен в 2019 году, а осенью 2020 растиражирован на весь агрохолдинг.
Второй крупный проект был проведен с аналитическим центром Минсельхоза по контролю площадей и контуров обрабатываемых земель. Ростелеком предложил строить контуры и высчитывать площади обрабатываемых земель на основе спутниковых снимков и системы видеоаналитики. Это получилось быстрее и дешевле, чем в среднем по рынку. Конечно же это не панацея и подобные сервисы в мире есть, но РТ стал первым в России и смог довести точность измерений до 93-95%.
Оператор отмечает, что по данным исследований, уровень цифровизации АПК в России составляет всего 10-15% - потенциал роста в отрасли необъятен. Но пока такие решения доступны только для крупных игроков. Сегмент малых предприятий предпочитает простые в освоении решения с низким порогом входа.
Госоператор не отстает от своих коллег и также активно идет в цифровизацию сельского хозяйства. Детали узнали у главы пресс-центра компании Андрея Полякова.
Поначалу оператор пытался оказывать услуги интернета вещей различным отраслям без глубокого погружения в специфику. Но как оказалось, такое возможно только в случае, когда такой экспертизой может поделиться заказчик. Из-за того, что АПК и цифровизация в нашей стране пока еще далеки друг от друга, Ростелекому пришлось растить экспертизу изнутри, чтобы потом ее успешно тиражировать «в поля» в прямом смысле этого слова.
Самый известный и успешный проект, по мнению Ростелекома – это Русагро.
Оператор создал систему контроля за движением урожая зернобобовых и свеклы. Фишка этого решения в том, что идентификация получателя при выгрузке продукции в бункер-перегрузчик происходит беспроводным способом с помощью датчиков и RFID-карт. Рабочий процесс не останавливается.
Система позволяет участникам приемки и передачи урожая распознать друг друга, независимо от способа подъезда к выгрузному устройству. Причем система может функционировать и без сигнала сотовой связи. Пилотный проект был запущен в 2019 году, а осенью 2020 растиражирован на весь агрохолдинг.
Второй крупный проект был проведен с аналитическим центром Минсельхоза по контролю площадей и контуров обрабатываемых земель. Ростелеком предложил строить контуры и высчитывать площади обрабатываемых земель на основе спутниковых снимков и системы видеоаналитики. Это получилось быстрее и дешевле, чем в среднем по рынку. Конечно же это не панацея и подобные сервисы в мире есть, но РТ стал первым в России и смог довести точность измерений до 93-95%.
Оператор отмечает, что по данным исследований, уровень цифровизации АПК в России составляет всего 10-15% - потенциал роста в отрасли необъятен. Но пока такие решения доступны только для крупных игроков. Сегмент малых предприятий предпочитает простые в освоении решения с низким порогом входа.
Объем господдержки фермерским хозяйствам в 2020 году составил 28 млрд рублей. В том числе субсидии из федерального бюджета – 14 млрд рублей. Поддержку получили 4 тыс. фермеров. Средний размер субсидии – 7 млн рублей.
Важное условие для получения господдержки – задолженность фермера перед налоговой не должна превышать 10 тыс. рублей.
Важное условие для получения господдержки – задолженность фермера перед налоговой не должна превышать 10 тыс. рублей.
Макдональдс начал тестовые продажи растительных бургеров McPlant. Для пилотного проекта выбраны Дания и Швеция, в которых plant-based продукты становятся все более популярными.
Но, чтобы бургеры получились полностью веганскими, нужно еще заменить соусы на растительные и перестроить процессы на кухне, исключив соприкосновение с продуктами животного происхождения.
Несмотря на то, что тренд на растительное "мясо" потихоньку захватывает Европу, до России бургеры МакПлэнт могут пока и не дойти. Развитие веганской культуры в РФ сильно отстает от ЕС. Те же растительные заменители молока в России занимают не больше 0,5% от рынка коровьего. В то время как в Европе доля plant-based "молока" уже 4%.
Но, чтобы бургеры получились полностью веганскими, нужно еще заменить соусы на растительные и перестроить процессы на кухне, исключив соприкосновение с продуктами животного происхождения.
Несмотря на то, что тренд на растительное "мясо" потихоньку захватывает Европу, до России бургеры МакПлэнт могут пока и не дойти. Развитие веганской культуры в РФ сильно отстает от ЕС. Те же растительные заменители молока в России занимают не больше 0,5% от рынка коровьего. В то время как в Европе доля plant-based "молока" уже 4%.
Голод – до сих пор главная причина смерти на Земле.
В 2020 году от голода умерло около 10,5 млн человек. Для сравнения, раковые заболевания унесли жизни 7,7 млн человек, СПИД/ВИЧ и COVID-19 – по 1,5 млн человек. В ДТП погибло около 1,3 млн человек.
На фоне этих цифр сложно переоценить значение продовольственной безопасности, перераспределения продуктов питания и снижения уровня бедности.
В России, например, 13% населения живет за чертой бедности. Это люди, находящиеся в зоне риска смерти от голода.
В 2020 году от голода умерло около 10,5 млн человек. Для сравнения, раковые заболевания унесли жизни 7,7 млн человек, СПИД/ВИЧ и COVID-19 – по 1,5 млн человек. В ДТП погибло около 1,3 млн человек.
На фоне этих цифр сложно переоценить значение продовольственной безопасности, перераспределения продуктов питания и снижения уровня бедности.
В России, например, 13% населения живет за чертой бедности. Это люди, находящиеся в зоне риска смерти от голода.
Сооснователь Microsoft Билл Гейтс стал самым крупным владельцем ферм и агрохозяйств в США. Ему принадлежит почти 1000 кв. км (100 тыс. га) сельскохозяйственных земель.
Гейтс скупал сельскохозугодья на протяжении нескольких лет. Сейчас ему принадлежат участки в 19 штатах. Самые большие расположены в Луизиане (280 кв. км), Арканзасе (194 кв. км) и Небраске (83 кв. км). Земли напрямую или опосредованно принадлежат Cascade Investments – инвестиционному фонду, который инвестирует средства семьи Гейтса.
В 2018-м, например, Билл Гейтс купил 14,5 тыс. акров (5,87 тыс. га) сельхозугодий за $171 млн на юге Вашингтона. Эта покупка земли стала крупнейшей в США в 2018 году. Стоимость 1 га составила $29,13 тыс.
Стоимость земли в США гораздо дороже, чем в России. 1 млн га "Мираторга" с большой натяжкой можно оценить в $1 млрд. В то время как 100 тыс. га Билла Гейтса – в $3 млрд.
Кроме того, Фонд Билла и Мелинды Гейтс давно инвестирует в развитие сельского хозяйства Индии и некоторых стран Африки. У фонда три цели:
1) повысить продуктивность небольших фермерских хозяйств и их дохода
2) развивать потребление доступных и безопасных для человека продуктов
3) увеличить возможности женщин в сельском хозяйстве.
В 2008 году Фонд выделил грант на $306 млн для небольших фермеров из Африки и Южной Азии на повышение урожайности.
В 2018 году Гейтс инвестировал в увеличение надоя коров, более качественные куриные яйца и устойчивость агрокультур к засухе и болезням.
В январе 2020 года фонд начал поддерживать фермеров в развивающихся странах цифровыми технологиями и последними достижениями американской агронауки.
Гейтс скупал сельскохозугодья на протяжении нескольких лет. Сейчас ему принадлежат участки в 19 штатах. Самые большие расположены в Луизиане (280 кв. км), Арканзасе (194 кв. км) и Небраске (83 кв. км). Земли напрямую или опосредованно принадлежат Cascade Investments – инвестиционному фонду, который инвестирует средства семьи Гейтса.
В 2018-м, например, Билл Гейтс купил 14,5 тыс. акров (5,87 тыс. га) сельхозугодий за $171 млн на юге Вашингтона. Эта покупка земли стала крупнейшей в США в 2018 году. Стоимость 1 га составила $29,13 тыс.
Стоимость земли в США гораздо дороже, чем в России. 1 млн га "Мираторга" с большой натяжкой можно оценить в $1 млрд. В то время как 100 тыс. га Билла Гейтса – в $3 млрд.
Кроме того, Фонд Билла и Мелинды Гейтс давно инвестирует в развитие сельского хозяйства Индии и некоторых стран Африки. У фонда три цели:
1) повысить продуктивность небольших фермерских хозяйств и их дохода
2) развивать потребление доступных и безопасных для человека продуктов
3) увеличить возможности женщин в сельском хозяйстве.
В 2008 году Фонд выделил грант на $306 млн для небольших фермеров из Африки и Южной Азии на повышение урожайности.
В 2018 году Гейтс инвестировал в увеличение надоя коров, более качественные куриные яйца и устойчивость агрокультур к засухе и болезням.
В январе 2020 года фонд начал поддерживать фермеров в развивающихся странах цифровыми технологиями и последними достижениями американской агронауки.
Forwarded from Цена красоты
Леонид и Виктория Леврана строят ферму на берегу Белого моря.
Создатели семейного бренда Levrana арендовали 26 га земли в Мурманской области для выращивания шиповника, малины и трав для производства косметики. Возможно, там же оборудуют производство для переработки сырья.
Ещё Леврана планируют выпускать натуральные эмульгаторы в Ленинградской области. Ингредиенты будут использовать не только для собственного производства, но и для продажи другим игрокам рынка.
Создатели семейного бренда Levrana арендовали 26 га земли в Мурманской области для выращивания шиповника, малины и трав для производства косметики. Возможно, там же оборудуют производство для переработки сырья.
Ещё Леврана планируют выпускать натуральные эмульгаторы в Ленинградской области. Ингредиенты будут использовать не только для собственного производства, но и для продажи другим игрокам рынка.
Аграрии, допускающие палы травы, рискуют остаться без субсидий.
Вице-премьер Виктория Абрамченко предупредила, что в ближайшее время в Госпрограмму развития сельского хозяйства правительство внесет изменения. Будет запрещено давать субсидии сельхозпроизводителям, допустившим на своих участках выжигание сухой травы, стерни и пожнивных остатков.
Термоточки будут фиксироваться со спутников. Все периметры сельхозучастков в системе космомониторинга связаны с данными из ЕГРН. Владельцы участков будут определяться автоматически.
Палы – основная причина весенних природных пожаров. Ответственность за поджог сухой травы на сельскохозяйственных землях несут региональные и местные власти.
Вице-премьер Виктория Абрамченко предупредила, что в ближайшее время в Госпрограмму развития сельского хозяйства правительство внесет изменения. Будет запрещено давать субсидии сельхозпроизводителям, допустившим на своих участках выжигание сухой травы, стерни и пожнивных остатков.
Термоточки будут фиксироваться со спутников. Все периметры сельхозучастков в системе космомониторинга связаны с данными из ЕГРН. Владельцы участков будут определяться автоматически.
Палы – основная причина весенних природных пожаров. Ответственность за поджог сухой травы на сельскохозяйственных землях несут региональные и местные власти.