«А может, все-таки сработает?» Отвечаем на важный вопрос нашего подписчика @freedomrider по параллельному импорту: «Если схема нерабочая, то почему?». Можно же как следует продумать изощренный алгоритм: договориться с компанией из «дружественных» стран СНГ (или даже завести свою), открыть счет в зарубежном банке и прикинуться хозяином оборудования.
Наше мнение таково: работать такой вариант будет, но только для решения сиюминутных задач. Нужно оборудование, запчасти вот прям сейчас – купили, завезли. Нерабочей и грустной схема становится, если вы занимаетесь планированием. Продумываете цикл закупок железа, например, хотя бы на ближайший год-два.
Риск № 1 – прогнозировать поставки из-за рубежа стало невозможно. Не ясно, по какой стоимости вам продадут технику, и будут ли все еще сотрудничать с вами пока еще лояльные поставщики. Иностранные вендоры тоже не вчера родились. Когда дистрибьютор продает техники на сто единиц больше, это обычное дело. А если счет пойдет на тысячи? Производители легко заметят «слив» оборудования в Россию и отрубят контракт с нерадивым партнером-продавцом.
Второй риск технологический. Да, если вы закупаете «по-серому» относительно простую технику – обычные недорогие серверы, например, – то проблемы у вас не возникнут. Обслуживать и чинить ее в России умеют.
Другая история со высокотехнологичной продукцией, у которой сложная программная составляющая. К таким продуктам можно смело относить mid-range и hi-end СХД и серверы, а также сетевое оборудование уровня ядра или магистралей. Только с таким железом можно построить передовую и высокопроизводительную ИТ-инфраструктуру. А без техподдержки она будет жить до первой поломки. А потом всё. Нет ведь ни доступа к исходному коду, ни спецов, знающих ее на уровне вендора.
З.Ы. Наше мнение о параллельном импорте мы более подробно высказывали в этом посте. А здесь разбирали, как покупать железо в нынешних непростых условиях. Читайте и задавайте вопросы в комментариях – самые интересные станут темой для нового поста.
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
#импорт #отвечаемнавопросы #железо
Наше мнение таково: работать такой вариант будет, но только для решения сиюминутных задач. Нужно оборудование, запчасти вот прям сейчас – купили, завезли. Нерабочей и грустной схема становится, если вы занимаетесь планированием. Продумываете цикл закупок железа, например, хотя бы на ближайший год-два.
Риск № 1 – прогнозировать поставки из-за рубежа стало невозможно. Не ясно, по какой стоимости вам продадут технику, и будут ли все еще сотрудничать с вами пока еще лояльные поставщики. Иностранные вендоры тоже не вчера родились. Когда дистрибьютор продает техники на сто единиц больше, это обычное дело. А если счет пойдет на тысячи? Производители легко заметят «слив» оборудования в Россию и отрубят контракт с нерадивым партнером-продавцом.
Второй риск технологический. Да, если вы закупаете «по-серому» относительно простую технику – обычные недорогие серверы, например, – то проблемы у вас не возникнут. Обслуживать и чинить ее в России умеют.
Другая история со высокотехнологичной продукцией, у которой сложная программная составляющая. К таким продуктам можно смело относить mid-range и hi-end СХД и серверы, а также сетевое оборудование уровня ядра или магистралей. Только с таким железом можно построить передовую и высокопроизводительную ИТ-инфраструктуру. А без техподдержки она будет жить до первой поломки. А потом всё. Нет ведь ни доступа к исходному коду, ни спецов, знающих ее на уровне вендора.
З.Ы. Наше мнение о параллельном импорте мы более подробно высказывали в этом посте. А здесь разбирали, как покупать железо в нынешних непростых условиях. Читайте и задавайте вопросы в комментариях – самые интересные станут темой для нового поста.
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
#импорт #отвечаемнавопросы #железо
