Процессоры на холде: действительно ли Intel и AMD остановят поставки в Россию? В СМИ прозвучали громкие заявления – давайте разбираться, в чем дело.
Нужно чётко разделять громкие, граничащие с истерикой заявления, и реальный мир. Реальность сейчас такая. Пока о паузе в поставках процессоров сообщают только дистрибьюторы, судя по источникам РБК и «Известий». AMD отказался от комментариев, Intel дал расплывчатый ответ: «будем выполнять все правила экспортного контроля». Официального запрета на поставки нет, рынок замер в ожидании.
Будет ли «процессорный локдаун»? Честно? Это долго, сложно, дорого, невозможно контролировать и крайне рискованно. Объясняем. Intel и AMD не могут выпускать процессоры без компонентов, которые поставляет Россия – сапфировые подложки, химикаты, редкоземельные металлы. Стоит им запретить поставки – последует симметричный ответ. И все это выльется в по-настоящему взрослый глобальный кризис процессоров, а не его репетицию в конце 2021 года. Понятно, что это никому не надо.
Хотя истерика штука такая, можно и дров наломать, поэтому допустим худший сценарий. Если поставки встанут, то в первую очередь пострадает бизнес, который содержит и обслуживает свою ИТ-инфраструктуру сам, on-premise. Запас компонентов и резерв прочности у таких компаний меньше, чем у ИТ-провайдеров и производителей оборудования. Хотя и у тех ресурсы, конечно, не бесконечны.
Исходя из этого правительству важно продумать план Б. На случай если западные партнеры все-таки решатся отказаться от российских редкоземов и химикатов (что вряд ли, подчеркнем). Главной задачей станет сотрудничество с Китаем, где выпускают свои процессоры, пусть и не так масштабно, как на Тайване. Также нужно «добавлять в друзья» и другие страны с технологическим потенциалом – Индию, например. Что предложить этим странам взамен у России есть. Плюс нужны будут прозрачные и понятные (без лишней бюрократии) субсидии, льготные кредиты, законодательная поддержка – все это тоже нужно предусмотреть в помощь российским производителям.
#санкции #законодательство #в_мире
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Нужно чётко разделять громкие, граничащие с истерикой заявления, и реальный мир. Реальность сейчас такая. Пока о паузе в поставках процессоров сообщают только дистрибьюторы, судя по источникам РБК и «Известий». AMD отказался от комментариев, Intel дал расплывчатый ответ: «будем выполнять все правила экспортного контроля». Официального запрета на поставки нет, рынок замер в ожидании.
Будет ли «процессорный локдаун»? Честно? Это долго, сложно, дорого, невозможно контролировать и крайне рискованно. Объясняем. Intel и AMD не могут выпускать процессоры без компонентов, которые поставляет Россия – сапфировые подложки, химикаты, редкоземельные металлы. Стоит им запретить поставки – последует симметричный ответ. И все это выльется в по-настоящему взрослый глобальный кризис процессоров, а не его репетицию в конце 2021 года. Понятно, что это никому не надо.
Хотя истерика штука такая, можно и дров наломать, поэтому допустим худший сценарий. Если поставки встанут, то в первую очередь пострадает бизнес, который содержит и обслуживает свою ИТ-инфраструктуру сам, on-premise. Запас компонентов и резерв прочности у таких компаний меньше, чем у ИТ-провайдеров и производителей оборудования. Хотя и у тех ресурсы, конечно, не бесконечны.
Исходя из этого правительству важно продумать план Б. На случай если западные партнеры все-таки решатся отказаться от российских редкоземов и химикатов (что вряд ли, подчеркнем). Главной задачей станет сотрудничество с Китаем, где выпускают свои процессоры, пусть и не так масштабно, как на Тайване. Также нужно «добавлять в друзья» и другие страны с технологическим потенциалом – Индию, например. Что предложить этим странам взамен у России есть. Плюс нужны будут прозрачные и понятные (без лишней бюрократии) субсидии, льготные кредиты, законодательная поддержка – все это тоже нужно предусмотреть в помощь российским производителям.
#санкции #законодательство #в_мире
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Дождались, наконец-то. Правительство определилось с новыми мерами поддержками ИТ-отрасли. Касается всех – производителей и софта, и железа. Мы почитали свежевыпущенный указ и сделали рейтинг решений – от самого полезного для индустрии до чисто «припарочно-успокаивающего».
1. Кредиты ИТ-бизнесу до 3%. Самая действенная мера. Что нужно, чтобы заработало - никакой бюрократии и проволочек. Плюс крупные объемы кредитов: не один, не два и не десять миллионов. И самое важное, нужно создать специальные, «чрезвычайные» структуры, которые будут адресно работать с ИТ-бизнесом. Если для выдачи кредитов задействуют текущие структуры – привычные нам банки, – эффекта не будет.
2. Льготная ипотека для айтишников и отсрочка от армии до 27 лет. Важная помощь, неплохие меры. Свою роль в предотвращении оттока спецов за рубеж они точно сыграют. Безусловно, это мотивация работать в ИТ в России. Если только спец не хочет переехать чисто по идеологическим причинам – таких ребят не удержать. Можно транслировать инициативу и на другие отрасли, если будет хороший результат.
3. Упрощение трудоустройства ИТ-специалистов из-за рубежа. Логичный шаг, можно компенсировать недостающие кадры. Важно работать точечно, приглашать специалистов не «валом», а под конкретные задачи. В первую очередь – из технологически развитых стран – Индии, Китая, Японии. При этом топовым специалистам нужно предлагать любые условия, лишь бы переехали.
4. Освобождение от налога на прибыль до 2024 года. «Горящие» проблемы ИТ-отрасли мера не решит. Не забываем, эту самую прибыль нужно еще получить. Удастся это не всем. Сиюминутного эффекта мы не получим, только в отдаленной перспективе.
5. «Надзорные каникулы» на три года. Здесь можно ожидать разве что психологического эффекта. Максимум – повышение уверенности. Бизнес не будут лишний раз дергать в непростых условиях, и это хорошо. С точки зрения экономики – понятно, что денег мера не принесет.
Чего не хватает в этом списке, по мнению нашего гендиректора Вячеслава Володковича, – это создания чрезвычайных комиссий и на госпредприятиях, и в среде российских разработчиков. Они должны “от” и “до” контролировать процесс импортозамещения, не допускать саботажа. Мера жесткая, но оправданная в сложное время.
#санкции #законодательство
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
1. Кредиты ИТ-бизнесу до 3%. Самая действенная мера. Что нужно, чтобы заработало - никакой бюрократии и проволочек. Плюс крупные объемы кредитов: не один, не два и не десять миллионов. И самое важное, нужно создать специальные, «чрезвычайные» структуры, которые будут адресно работать с ИТ-бизнесом. Если для выдачи кредитов задействуют текущие структуры – привычные нам банки, – эффекта не будет.
2. Льготная ипотека для айтишников и отсрочка от армии до 27 лет. Важная помощь, неплохие меры. Свою роль в предотвращении оттока спецов за рубеж они точно сыграют. Безусловно, это мотивация работать в ИТ в России. Если только спец не хочет переехать чисто по идеологическим причинам – таких ребят не удержать. Можно транслировать инициативу и на другие отрасли, если будет хороший результат.
3. Упрощение трудоустройства ИТ-специалистов из-за рубежа. Логичный шаг, можно компенсировать недостающие кадры. Важно работать точечно, приглашать специалистов не «валом», а под конкретные задачи. В первую очередь – из технологически развитых стран – Индии, Китая, Японии. При этом топовым специалистам нужно предлагать любые условия, лишь бы переехали.
4. Освобождение от налога на прибыль до 2024 года. «Горящие» проблемы ИТ-отрасли мера не решит. Не забываем, эту самую прибыль нужно еще получить. Удастся это не всем. Сиюминутного эффекта мы не получим, только в отдаленной перспективе.
5. «Надзорные каникулы» на три года. Здесь можно ожидать разве что психологического эффекта. Максимум – повышение уверенности. Бизнес не будут лишний раз дергать в непростых условиях, и это хорошо. С точки зрения экономики – понятно, что денег мера не принесет.
Чего не хватает в этом списке, по мнению нашего гендиректора Вячеслава Володковича, – это создания чрезвычайных комиссий и на госпредприятиях, и в среде российских разработчиков. Они должны “от” и “до” контролировать процесс импортозамещения, не допускать саботажа. Мера жесткая, но оправданная в сложное время.
#санкции #законодательство
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Еще не заработало, а уже все сломалось? Правительство будет менять механизм финансирования сквозных проектов. И пора бы ускоряться, в свете последних событий: импортозамещение – наше всё.
Бизнес даже не пытается воспользоваться «уникальным предложением» Минпромторга – получить субсидию на внедрение электроники. Проще просто не покупать российское, чем пытаться выбить деньги по непрозрачному механизму. Да еще и – бинго! – несешь ответственность за результат только ты сам, заказчик. Пока никак не повлияли на результаты программы и тревожные новости об уходе с рынка зарубежных производителей.
Это подтверждает и наш гендиректор Вячеслав Володкович. «Когда общаемся и с заказчиками, и с партнерами, мы видим, что никто не хочет связываться со сквозными проектами. Никто пока еще даже не получил субсидию. По факту ни одного реализованного проекта. Все потому, что механизм получения субсидии непрозрачный, непроработанный и забюрократизированный. А персональной ответственности чиновников за проект, который они разрабатывают, как не было, так и нет».
Первую «припарку» Минпромторг и Минцифры уже придумали. Ответственность за результаты проекта, который идет на субсидию, будут нести не только заказчики, но и поставщики и разработчики электроники. Это в общем-то хорошо и логично. Нельзя переваливать все только на бизнес.
Смогут ли власти вылечить остальные «детские болезни» правил предоставления субсидий в заявленные сроки – к концу первого квартала – не ясно. Мы пока скептичны. Темпы проработки проекта могут ускориться. Но есть все основания думать, что механизм работы со сквозными проектами будут отлаживать еще долго. Просто вспомните, как это было с инициативой по импортозамещению. Цель обозначили в 2014 году, формализовали ее в законодательстве – спустя два года, а по факту заработала она только сейчас. Станет ли нынешняя ситуация катализатором развития? Не факт. Увидим в ближайшее время.
#законодательство #санкции #аналитика
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Бизнес даже не пытается воспользоваться «уникальным предложением» Минпромторга – получить субсидию на внедрение электроники. Проще просто не покупать российское, чем пытаться выбить деньги по непрозрачному механизму. Да еще и – бинго! – несешь ответственность за результат только ты сам, заказчик. Пока никак не повлияли на результаты программы и тревожные новости об уходе с рынка зарубежных производителей.
Это подтверждает и наш гендиректор Вячеслав Володкович. «Когда общаемся и с заказчиками, и с партнерами, мы видим, что никто не хочет связываться со сквозными проектами. Никто пока еще даже не получил субсидию. По факту ни одного реализованного проекта. Все потому, что механизм получения субсидии непрозрачный, непроработанный и забюрократизированный. А персональной ответственности чиновников за проект, который они разрабатывают, как не было, так и нет».
Первую «припарку» Минпромторг и Минцифры уже придумали. Ответственность за результаты проекта, который идет на субсидию, будут нести не только заказчики, но и поставщики и разработчики электроники. Это в общем-то хорошо и логично. Нельзя переваливать все только на бизнес.
Смогут ли власти вылечить остальные «детские болезни» правил предоставления субсидий в заявленные сроки – к концу первого квартала – не ясно. Мы пока скептичны. Темпы проработки проекта могут ускориться. Но есть все основания думать, что механизм работы со сквозными проектами будут отлаживать еще долго. Просто вспомните, как это было с инициативой по импортозамещению. Цель обозначили в 2014 году, формализовали ее в законодательстве – спустя два года, а по факту заработала она только сейчас. Станет ли нынешняя ситуация катализатором развития? Не факт. Увидим в ближайшее время.
#законодательство #санкции #аналитика
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Все, что нужно знать о бирже импортозамещения – в нее хотят включать иностранных поставщиков. Делимся мнением по поводу инициативы Минпромторга – создания уникальной площадки «для прямого взаимодействия между российскими производственными компаниями и заказчиками».
Начнем с того, что площадке, собственно, уже девять лет. И это не что иное как ЭТП Газпромбанка. Не суть важно, впрочем – лишь бы платформа работала нормально. Сейчас нужно, чтобы о ней узнало как можно больше производителей и заказчиков. А для этого надо провести крупную маркетинговую кампанию в онлайне.
По поводу востребованности. Думаем, что платформа подойдет для небольших компаний – например, «маленьких» производителей софта. При условии, что будет налажен прямой доступ к заказчикам, без бумажной волокиты с конкурсной документацией и комиссиями. Больше прозрачности, минимум бюрократии – не устаем это твердить.
Крупные производители на платформу пойдут с меньшим энтузиазмом. Понятно, что и продукты их все знают, и напрямую они не продают (зачем эта головная боль, если есть налаженные каналы поставки?). Скептичны мы и в отношении заявлений Минпромторга о том, что «площадка поможет уменьшить затраты поставщиков на всей цепочке закупочной деятельности». Это вряд ли.
Больше всего «доставили», конечно, планы ведомства по включению в биржу импортозамещения зарубежных поставщиков. Ничего не кажется странным? Хочется вспомнить уже вошедшую в историю цитату, что «импортозамещение остановилось по причине невозможности приобрести иностранные компоненты».
Друзья-коллеги, есть ли здесь, кто уже работает с биржей? Напишите в комментариях, если есть такой опыт. Хотим собрать ваши мнения и истории – и если наберется, то расскажем в нашем Telegram-канале и сделаем инструкцию для новичков.
#импортозамещение #мнение #санкции
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Начнем с того, что площадке, собственно, уже девять лет. И это не что иное как ЭТП Газпромбанка. Не суть важно, впрочем – лишь бы платформа работала нормально. Сейчас нужно, чтобы о ней узнало как можно больше производителей и заказчиков. А для этого надо провести крупную маркетинговую кампанию в онлайне.
По поводу востребованности. Думаем, что платформа подойдет для небольших компаний – например, «маленьких» производителей софта. При условии, что будет налажен прямой доступ к заказчикам, без бумажной волокиты с конкурсной документацией и комиссиями. Больше прозрачности, минимум бюрократии – не устаем это твердить.
Крупные производители на платформу пойдут с меньшим энтузиазмом. Понятно, что и продукты их все знают, и напрямую они не продают (зачем эта головная боль, если есть налаженные каналы поставки?). Скептичны мы и в отношении заявлений Минпромторга о том, что «площадка поможет уменьшить затраты поставщиков на всей цепочке закупочной деятельности». Это вряд ли.
Больше всего «доставили», конечно, планы ведомства по включению в биржу импортозамещения зарубежных поставщиков. Ничего не кажется странным? Хочется вспомнить уже вошедшую в историю цитату, что «импортозамещение остановилось по причине невозможности приобрести иностранные компоненты».
Друзья-коллеги, есть ли здесь, кто уже работает с биржей? Напишите в комментариях, если есть такой опыт. Хотим собрать ваши мнения и истории – и если наберется, то расскажем в нашем Telegram-канале и сделаем инструкцию для новичков.
#импортозамещение #мнение #санкции
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Утраченные иллюзии: как покупать железо в нынешних условиях? Из трех вариантов – ждать отмены санкций, использовать «серое» оборудование или пробовать российское – рабочий только один, последний. Объясняем, почему.
Угадайте, какие санкции отменили с 2014 года? Правильный ответ – только те, отмена которых выгодна той стороне. Не нужно обольщаться: эти реалии с нами давно. Что касается «серых каналов» или поставок альтернативного железа из Индии и Китая – сценарий для «затыкания дыр» работающий, но в качестве системного подхода нежизнеспособный. Долго, дорого, небезопасно (вспоминаем, как лихо отказались от техподдержки некоторые заграничные компании). Поэтому работать есть смысл пока только с российскими производителями, это объективно.
Но для начала морально подготовьтесь. Универсальный рецепт один – избавиться от иллюзий. Пока нас всех ждет дефицит и недостаточно отлаженные процессы. Русская традиция требует найти в этом виноватых. Находим. Виной тому является отсутствие дешевых денег, которое мы обсуждали в прошлом посте.
Чтобы продать что-нибудь ненужное, надо сначала произвести что-нибудь ненужное, а производство стоит денег, которых нет. В ИТ-отрасли все работают по предоплате, поэтому процесс заказа и изготовления любой техники выглядит так: заказчик платит партнеру-интегратору, тот дистрибьютору, тот производителю. Если повезет, последний отгружает технику со склада, но в большинстве случаев размещает на различных заводах заказы на свою новую продукцию
Вот так и ждем, пока каждый из цепочки найдет деньги. А пока есть высокая ставка, которую спустил нам ЦБ, их просто нельзя получить. Карательное кредитование под 30-40% особо никому не нужно. А те, кому нужно, все равно его получить не могут. Получается замкнутый круг. Но такова реальность, и нам с ней приходится жить.
«А выход-то какой?», спросите вы. Брать деньги там, где они есть. У государства, то бишь. Поэтому у нас такие большие надежды на льготные кредиты под 3%, которые обещали в новом пакете мер поддержки ИТ-отрасли. Если меру по льготным кредитам реализуют грамотно, а не «как всегда», то это поможет российским производителям железа за несколько месяцев произвести достаточный объем техники, которая заполнит освободившуюся рыночную нишу.
#ИТ #санкции #железо
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Угадайте, какие санкции отменили с 2014 года? Правильный ответ – только те, отмена которых выгодна той стороне. Не нужно обольщаться: эти реалии с нами давно. Что касается «серых каналов» или поставок альтернативного железа из Индии и Китая – сценарий для «затыкания дыр» работающий, но в качестве системного подхода нежизнеспособный. Долго, дорого, небезопасно (вспоминаем, как лихо отказались от техподдержки некоторые заграничные компании). Поэтому работать есть смысл пока только с российскими производителями, это объективно.
Но для начала морально подготовьтесь. Универсальный рецепт один – избавиться от иллюзий. Пока нас всех ждет дефицит и недостаточно отлаженные процессы. Русская традиция требует найти в этом виноватых. Находим. Виной тому является отсутствие дешевых денег, которое мы обсуждали в прошлом посте.
Чтобы продать что-нибудь ненужное, надо сначала произвести что-нибудь ненужное, а производство стоит денег, которых нет. В ИТ-отрасли все работают по предоплате, поэтому процесс заказа и изготовления любой техники выглядит так: заказчик платит партнеру-интегратору, тот дистрибьютору, тот производителю. Если повезет, последний отгружает технику со склада, но в большинстве случаев размещает на различных заводах заказы на свою новую продукцию
Вот так и ждем, пока каждый из цепочки найдет деньги. А пока есть высокая ставка, которую спустил нам ЦБ, их просто нельзя получить. Карательное кредитование под 30-40% особо никому не нужно. А те, кому нужно, все равно его получить не могут. Получается замкнутый круг. Но такова реальность, и нам с ней приходится жить.
«А выход-то какой?», спросите вы. Брать деньги там, где они есть. У государства, то бишь. Поэтому у нас такие большие надежды на льготные кредиты под 3%, которые обещали в новом пакете мер поддержки ИТ-отрасли. Если меру по льготным кредитам реализуют грамотно, а не «как всегда», то это поможет российским производителям железа за несколько месяцев произвести достаточный объем техники, которая заполнит освободившуюся рыночную нишу.
#ИТ #санкции #железо
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Плацдарм для «серого импорта» или полезный инструмент для бизнеса? Любопытную идею выкатила российская ТПП. Хотят создать единый реестр технологических запросов и предложений стран СНГ до 2030 года. По задумке, это поможет «развить систему трансфера технологий под потребности предприятий».
Идея в общем-то здравая. Понятно, что производителям важно знать потребности рынка в конкретных технологиях. Это основа для любого проекта. Поэтому, если будет доступен такой «набор хотелок» от перспективных заказчиков, то мы сможем их проанализировать и более точно выстроить стратегию по разработке продуктов.
Но уже сейчас к проекту есть вопросы. Мы ждем конкретики: а что дальше-то делать с этими запросами? Кто будет обрабатывать их и по какой схеме, чья эта зона ответственности – список можно продолжать и дальше. Важно, чтобы все эти вопросы не остались риторическими.
А вот чего нам точно не нужно – чтобы сие новшество превратилось в платформу для поиска обходных путей для импорта «санкционки». Опасения есть: ТПП уже заявили, что хотят проработать возможность поиска поставщиков через реестр по принципу параллельного импорта. Переводим на русский: это когда вам «параллельно», что скажет зарубежный производитель. Просто ввозите все, что он делает, без разрешения.
Мы уже не раз говорили: «серый импорт» – это лишь временный вариант для «затыкания дыр». Рабочий вариант сейчас только один – отечественные производители.
Кстати, пока с осторожным сомнением к инициативе относятся и наши коллеги по рынку. Удачных примеров подобных проектов на территории СНГ пока не было. А некоторые считают, что реестр можно будет использовать для более точной настройки санкций. А как считаете вы: инициатива жизнеспособна?
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
#санкции #импортозамещение #мнение
Идея в общем-то здравая. Понятно, что производителям важно знать потребности рынка в конкретных технологиях. Это основа для любого проекта. Поэтому, если будет доступен такой «набор хотелок» от перспективных заказчиков, то мы сможем их проанализировать и более точно выстроить стратегию по разработке продуктов.
Но уже сейчас к проекту есть вопросы. Мы ждем конкретики: а что дальше-то делать с этими запросами? Кто будет обрабатывать их и по какой схеме, чья эта зона ответственности – список можно продолжать и дальше. Важно, чтобы все эти вопросы не остались риторическими.
А вот чего нам точно не нужно – чтобы сие новшество превратилось в платформу для поиска обходных путей для импорта «санкционки». Опасения есть: ТПП уже заявили, что хотят проработать возможность поиска поставщиков через реестр по принципу параллельного импорта. Переводим на русский: это когда вам «параллельно», что скажет зарубежный производитель. Просто ввозите все, что он делает, без разрешения.
Мы уже не раз говорили: «серый импорт» – это лишь временный вариант для «затыкания дыр». Рабочий вариант сейчас только один – отечественные производители.
Кстати, пока с осторожным сомнением к инициативе относятся и наши коллеги по рынку. Удачных примеров подобных проектов на территории СНГ пока не было. А некоторые считают, что реестр можно будет использовать для более точной настройки санкций. А как считаете вы: инициатива жизнеспособна?
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
#санкции #импортозамещение #мнение
Есть ли жизнь после Intel и TSMC? Коротко о том, что происходит на рынке полупроводников в России. Где мы, куда идем и что нужно, чтобы дошли.
Сначала о хорошем. У нас все неплохо с полупроводниковыми приборами. Быстро развивается производство на основе GaAs – арсенида галлия. Есть действующие предприятия (Протон Электротекс, НЗПП и другие), в планах и новые. Они могут обеспечить продукцией и наш, и зарубежный рынок.
С микроэлектроникой все хуже. Из плюсов: мы участвуем (пока еще) в мировом производстве электроники. Россия поставляет почти весь объем сапфировых подложек, высокочистую химию, фоторезистенты, редкоземельные элементы, инертные газы. Без этих элементов производство невозможно.
Поставлять умеем, а производить – пока не очень. Долгое время в стране не вкладывали в свое производство, а покупали «на внешке». Поэтому и отстали – не безнадежно, но серьезно. При этом российские разработки ведутся давно (и они весьма достойные), но с полным циклом производства – беда. Это сложный, дорогой процесс, форсировать его крайне тяжело.
Чтобы «выстрелило», нужна системная работа государства. Микроэлектроника состоит из множества производств, с разными профилями и спецификой. Поэтому и эффективно управлять ее развитием можно только на госуровне. Это уже показал пример Японии, Китая и Южной Кореи. Стратегия, планирование и контроль – все, как мы любим.
Важно, чтобы предприятиям гарантировали удобные и безопасные механизмы госпомощи – без бюрократии и правовых ловушек. И, конечно, для развития нужна полная прозрачность процессов и постоянный диалог с бизнесом.
Сейчас для России открывается даже не окно, а большие ворота возможностей. Мы видим, что в мире формируется запрос на альтернативные технологические центры. Бизнес стран, которые не входят в «золотой миллиард», понимает: делать ставку только на западные технологии – недальновидно и небезопасно. Важно, чтобы был выбор. И поэтому у российских предприятий появился исторический шанс – «перетянуть на себя одеяло». То бишь, стать новым и сильным игроком на мировом рынке микроэлектроники.
Как думаете, получится?
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
#санкции #импортозамещение #полупроводники
Сначала о хорошем. У нас все неплохо с полупроводниковыми приборами. Быстро развивается производство на основе GaAs – арсенида галлия. Есть действующие предприятия (Протон Электротекс, НЗПП и другие), в планах и новые. Они могут обеспечить продукцией и наш, и зарубежный рынок.
С микроэлектроникой все хуже. Из плюсов: мы участвуем (пока еще) в мировом производстве электроники. Россия поставляет почти весь объем сапфировых подложек, высокочистую химию, фоторезистенты, редкоземельные элементы, инертные газы. Без этих элементов производство невозможно.
Поставлять умеем, а производить – пока не очень. Долгое время в стране не вкладывали в свое производство, а покупали «на внешке». Поэтому и отстали – не безнадежно, но серьезно. При этом российские разработки ведутся давно (и они весьма достойные), но с полным циклом производства – беда. Это сложный, дорогой процесс, форсировать его крайне тяжело.
Чтобы «выстрелило», нужна системная работа государства. Микроэлектроника состоит из множества производств, с разными профилями и спецификой. Поэтому и эффективно управлять ее развитием можно только на госуровне. Это уже показал пример Японии, Китая и Южной Кореи. Стратегия, планирование и контроль – все, как мы любим.
Важно, чтобы предприятиям гарантировали удобные и безопасные механизмы госпомощи – без бюрократии и правовых ловушек. И, конечно, для развития нужна полная прозрачность процессов и постоянный диалог с бизнесом.
Сейчас для России открывается даже не окно, а большие ворота возможностей. Мы видим, что в мире формируется запрос на альтернативные технологические центры. Бизнес стран, которые не входят в «золотой миллиард», понимает: делать ставку только на западные технологии – недальновидно и небезопасно. Важно, чтобы был выбор. И поэтому у российских предприятий появился исторический шанс – «перетянуть на себя одеяло». То бишь, стать новым и сильным игроком на мировом рынке микроэлектроники.
Как думаете, получится?
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
#санкции #импортозамещение #полупроводники
«Альтернатива есть всему»: как уход производителей софта отражается на российской разработке? Рассказываем на примере АЭРОДИСКа в нашей рубрике #внутренняякухня. Спойлер: реальная картина далека от шумихи в СМИ, большинство разработчиков быстро и успешно адаптировались к новой действительности.
Итак, единственный общий инструмент, на котором у нас были завязаны многие рабочие процессы – это система для управления проектами Jira. От него будем отказываться. Свою роль сыграло и то, что Jira решила убрать те привычные решения, которыми мы пользовались – вместо них будут облачные продукты. На замену мы уже выбрали отечественную платформу – Битрикс24, провели тест-драйв и скоро будем мигрировать. Пока непривычно, конечно. Можем позже рассказать о том, как работается с этой системой, если интересно: пишите в комментах.
Некоторые ребята пользовались продуктами JetBrains. Вот с ними были проблемы – отказывались принимать оплату. Мы решили вернуться на бесплатную open source версию, ее возможностей вполне хватает. В остальном у нас нет жесткой привязки к инструментарию: каждый разработчик пользуется своим. Вот так выглядит типичный набор: Linux, опенсорсный редактор VS Code, локальные репозитории кода. Вместо виртуализации VMWare мы используем свои продукты vAIR/АИСТ, а резервное копирование от Veeam заменили на RuBackup. Больше ничего и не нужно.
Чтобы обезопасить себя от блокировок открытого софта, уже забрали себе копии с GitHub. Так что, в общем-то, кардинальных изменений от санкций не почувствовали. Мы уже привыкли, что мир быстро меняется. И готовы к тому, что альтернативный вариант всегда можно найти.
С кадровым вопросом у нас тоже все спокойно. На некоторое время мы взяли паузу на найм – сейчас снова возобновляем. В остальном у нас все как работали, так и работают. Никто чемоданов не собирал. Ребята трезво оценивают ситуацию и понимают, что в России сейчас для них возможностей больше. На наши продукты колоссальный спрос, объем работы увеличивается. А значит, можно нехило прокачать и экспертизу, и уровень дохода, а еще быстро продвинуться по карьерной лестнице.
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
#разработка #внутренняя_кухня #санкции
Итак, единственный общий инструмент, на котором у нас были завязаны многие рабочие процессы – это система для управления проектами Jira. От него будем отказываться. Свою роль сыграло и то, что Jira решила убрать те привычные решения, которыми мы пользовались – вместо них будут облачные продукты. На замену мы уже выбрали отечественную платформу – Битрикс24, провели тест-драйв и скоро будем мигрировать. Пока непривычно, конечно. Можем позже рассказать о том, как работается с этой системой, если интересно: пишите в комментах.
Некоторые ребята пользовались продуктами JetBrains. Вот с ними были проблемы – отказывались принимать оплату. Мы решили вернуться на бесплатную open source версию, ее возможностей вполне хватает. В остальном у нас нет жесткой привязки к инструментарию: каждый разработчик пользуется своим. Вот так выглядит типичный набор: Linux, опенсорсный редактор VS Code, локальные репозитории кода. Вместо виртуализации VMWare мы используем свои продукты vAIR/АИСТ, а резервное копирование от Veeam заменили на RuBackup. Больше ничего и не нужно.
Чтобы обезопасить себя от блокировок открытого софта, уже забрали себе копии с GitHub. Так что, в общем-то, кардинальных изменений от санкций не почувствовали. Мы уже привыкли, что мир быстро меняется. И готовы к тому, что альтернативный вариант всегда можно найти.
С кадровым вопросом у нас тоже все спокойно. На некоторое время мы взяли паузу на найм – сейчас снова возобновляем. В остальном у нас все как работали, так и работают. Никто чемоданов не собирал. Ребята трезво оценивают ситуацию и понимают, что в России сейчас для них возможностей больше. На наши продукты колоссальный спрос, объем работы увеличивается. А значит, можно нехило прокачать и экспертизу, и уровень дохода, а еще быстро продвинуться по карьерной лестнице.
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
#разработка #внутренняя_кухня #санкции
Сетевой кирпич от Cisco или «А мы говорили!»
Пришла беда, откуда ждали и даже неоднократно предупреждали. Риски «окирпичивания» оборудования западных вендоров из страшилок стали реальностью. Отличился сетевой гигант Cisco – компания через свою дочку Meraki лишила пользователей России доступа к устройствам.
Данные учетных записей в РФ удаляются, на сетевом оборудовании открывается общедоступная сеть без пароля с названием «12345-Sanctions». Все это – официальная позиция компании, которая вылилась в конкретные шаги.
О подобном сценарии эксперты и участники рынка предупреждали неоднократно, и вот теперь у них появилось полное право сказать сакраментальное: «А мы вам говорили!».
Решение удивило даже западных пользователей, которые осознали новые бизнес-реалии и примерили их на себя. В профильной ветке на популярном форуме Reddit можно было прочитать комментарии, смысл которых сводится следующему: «Отключили Россию? Спасибо им большое за это. Куплю ли я их продукцию после этого? Нет, спасибо».
Обходной тупик
Конечно, некоторые компании были готовы к такому повороту и уже запустили различные схемы обхода ограничений. Например, через замыкание запросов оборудования к сервисным службам вендора на выделенный сервер. Таким образом удается обмануть вендорский софт на какое-то время и пользоваться «железом» в обычном режиме.
Практически «хакерская» работа в этом направлении общих рисков с бизнеса не снимает. Да, у каких-то западных производителей с этим попроще и такой «обход» принесет пользу в кратко- и среднесрочной перспективе.
Зато с другими трюк не пройдет – умников вычислят, «окирпичат» оборудование полностью и прекратят отгрузки с минимальной вероятностью передачи продукции в РФ.
Сегодня это ощущается по общему посылу «серых» поставщиков – они все чаще переходят на режим работы «мы привезем, но никакой ответственности за работоспособность продукта и его эксплуатацию не несем».
Край
Все лазейки понятны и известны, поэтому в будущем можно ожидать того, что исчезнет сама возможность физической поставки «железа» многих брендов в РФ.
Любые попытки обойти ограничения, какими бы изобретательными и эффективными в моменте они не казались бизнесу, просто откладывают настоящее решение очень серьезной проблемы.
Ведь без официальных обновлений вы умножаете ИБ-риски и снижаете производительность ИТ-системы в целом. Любые «взломы» и создание «альтернативных прошивок» также ставят бизнес в зависимость от создателей таких «костылей». И это ничем не лучше, чем зависимость от воли западного вендора.
А поскольку это все не совсем легально, то в случае чего разбираться и получать компенсации будет непросто.
Китай не поможет – идем к нашим
Также хотелось бы предупредить от необоснованного оптимизма по поводу китайских вендоров: они есть, но им потребуется существенное время для адаптации к технологическим и общим бизнес-реалиям рынка в РФ.
А времени у многих наших компаний как раз сейчас и нет: единственный логичный и безопасный выход заключается в переходе на легальные решения наших вендоров.
Прямо сейчас следует начать поиск, тестирование и закупки оборудования с грифом «Сделано в России», поскольку такие вот «Cisco-подобные» истории могут повториться в любой момент в отношении любого оборудования.
А спохватиться и начать работу в этом направлении завтра может быть уже поздно.
#санкции #импортозамещение #мнение
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Пришла беда, откуда ждали и даже неоднократно предупреждали. Риски «окирпичивания» оборудования западных вендоров из страшилок стали реальностью. Отличился сетевой гигант Cisco – компания через свою дочку Meraki лишила пользователей России доступа к устройствам.
Данные учетных записей в РФ удаляются, на сетевом оборудовании открывается общедоступная сеть без пароля с названием «12345-Sanctions». Все это – официальная позиция компании, которая вылилась в конкретные шаги.
О подобном сценарии эксперты и участники рынка предупреждали неоднократно, и вот теперь у них появилось полное право сказать сакраментальное: «А мы вам говорили!».
Решение удивило даже западных пользователей, которые осознали новые бизнес-реалии и примерили их на себя. В профильной ветке на популярном форуме Reddit можно было прочитать комментарии, смысл которых сводится следующему: «Отключили Россию? Спасибо им большое за это. Куплю ли я их продукцию после этого? Нет, спасибо».
Обходной тупик
Конечно, некоторые компании были готовы к такому повороту и уже запустили различные схемы обхода ограничений. Например, через замыкание запросов оборудования к сервисным службам вендора на выделенный сервер. Таким образом удается обмануть вендорский софт на какое-то время и пользоваться «железом» в обычном режиме.
Практически «хакерская» работа в этом направлении общих рисков с бизнеса не снимает. Да, у каких-то западных производителей с этим попроще и такой «обход» принесет пользу в кратко- и среднесрочной перспективе.
Зато с другими трюк не пройдет – умников вычислят, «окирпичат» оборудование полностью и прекратят отгрузки с минимальной вероятностью передачи продукции в РФ.
Сегодня это ощущается по общему посылу «серых» поставщиков – они все чаще переходят на режим работы «мы привезем, но никакой ответственности за работоспособность продукта и его эксплуатацию не несем».
Край
Все лазейки понятны и известны, поэтому в будущем можно ожидать того, что исчезнет сама возможность физической поставки «железа» многих брендов в РФ.
Любые попытки обойти ограничения, какими бы изобретательными и эффективными в моменте они не казались бизнесу, просто откладывают настоящее решение очень серьезной проблемы.
Ведь без официальных обновлений вы умножаете ИБ-риски и снижаете производительность ИТ-системы в целом. Любые «взломы» и создание «альтернативных прошивок» также ставят бизнес в зависимость от создателей таких «костылей». И это ничем не лучше, чем зависимость от воли западного вендора.
А поскольку это все не совсем легально, то в случае чего разбираться и получать компенсации будет непросто.
Китай не поможет – идем к нашим
Также хотелось бы предупредить от необоснованного оптимизма по поводу китайских вендоров: они есть, но им потребуется существенное время для адаптации к технологическим и общим бизнес-реалиям рынка в РФ.
А времени у многих наших компаний как раз сейчас и нет: единственный логичный и безопасный выход заключается в переходе на легальные решения наших вендоров.
Прямо сейчас следует начать поиск, тестирование и закупки оборудования с грифом «Сделано в России», поскольку такие вот «Cisco-подобные» истории могут повториться в любой момент в отношении любого оборудования.
А спохватиться и начать работу в этом направлении завтра может быть уже поздно.
#санкции #импортозамещение #мнение
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Их нравы. Российский технологический сектор получил новую порцию ограничений. Среди пострадавших «КНС Групп» – головная структура ГК Yadro. Минфин США заблокировал активы компании и запретил любые финансово-экономические правоотношения.
Помнится, где-то в 2014, когда еще только начинали говорить об импортозамещении, на одном из федеральных каналов ведущий подключил видного эксперта из ВШЭ и спросил: «Санкции для России, это плохо?». «Да, это плохо», – был ответ. «А если предположить, что они могут нам помочь? Например, стимулируют развитие внутри страны?» – продолжил ведущий. Эксперт ответил, что это невозможно и сравнил экономику с организмом, а санкции – с ядом.
Прошли годы, Россия по уши в различных ограничениях. И что мы видим? Софта стали разрабатывать больше, электроники стали производить больше, даже еды стали делать больше, чем во времена СССР. Выходит, эксперт оказался диванным.
Безусловно, санкции сильно портят нам жизнь. Но с другой стороны, они нас здорово мотивируют. Стала бы отечественная ИТ-отрасль так интенсивно развиваться, а государство ее в этом поддерживать, если бы не лавина ограничений? Как говорится, не было бы счастья, да несчастье помогло.
Существует ли какой-то предел санкциям? Если только в головах тех, кто их вводит. По логике, когда организаторам самим станет ощутимо больно, тогда и будет предел. А пока идет обычное сдерживание развития конкурентов. Ничего личного.
Некоторые эксперты считают, что санкции усугубляют кадровую проблему в отрасли. Что тут сказать? Дефицит специалистов будет в любом случае, поскольку открываются новые компании, расширяются существующие. Как это исправить? Прежде всего – грамотной целевой программой государства. Тайваньское чудо – никакое не чудо. О чем мы уже писали.
«Ок, а как привлечь тех специалистов, которые не хотят работать с отечественными компаниями? Кто сейчас в релокации или удаленно трудится на буржуйских вендоров?» – спросит читатель. В первую очередь, интересными задачами и нормальными коллективами. Во-вторую, деньгами. И то, и другое будет, если в результате санкций станут появляться новые производства. А сами они открываться не начнут. Очень многое будет зависеть от государства, особенно на первых этапах.
#санкции #новости #мнение
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
Помнится, где-то в 2014, когда еще только начинали говорить об импортозамещении, на одном из федеральных каналов ведущий подключил видного эксперта из ВШЭ и спросил: «Санкции для России, это плохо?». «Да, это плохо», – был ответ. «А если предположить, что они могут нам помочь? Например, стимулируют развитие внутри страны?» – продолжил ведущий. Эксперт ответил, что это невозможно и сравнил экономику с организмом, а санкции – с ядом.
Прошли годы, Россия по уши в различных ограничениях. И что мы видим? Софта стали разрабатывать больше, электроники стали производить больше, даже еды стали делать больше, чем во времена СССР. Выходит, эксперт оказался диванным.
Безусловно, санкции сильно портят нам жизнь. Но с другой стороны, они нас здорово мотивируют. Стала бы отечественная ИТ-отрасль так интенсивно развиваться, а государство ее в этом поддерживать, если бы не лавина ограничений? Как говорится, не было бы счастья, да несчастье помогло.
Существует ли какой-то предел санкциям? Если только в головах тех, кто их вводит. По логике, когда организаторам самим станет ощутимо больно, тогда и будет предел. А пока идет обычное сдерживание развития конкурентов. Ничего личного.
Некоторые эксперты считают, что санкции усугубляют кадровую проблему в отрасли. Что тут сказать? Дефицит специалистов будет в любом случае, поскольку открываются новые компании, расширяются существующие. Как это исправить? Прежде всего – грамотной целевой программой государства. Тайваньское чудо – никакое не чудо. О чем мы уже писали.
«Ок, а как привлечь тех специалистов, которые не хотят работать с отечественными компаниями? Кто сейчас в релокации или удаленно трудится на буржуйских вендоров?» – спросит читатель. В первую очередь, интересными задачами и нормальными коллективами. Во-вторую, деньгами. И то, и другое будет, если в результате санкций станут появляться новые производства. А сами они открываться не начнут. Очень многое будет зависеть от государства, особенно на первых этапах.
#санкции #новости #мнение
@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ
