Склад здорового человека
Покажу еще один объект из вчерашней премии. Он, правда, не стал победителем, но дошел до финала и лично меня сильно впечатлил.
GLP Alfalink- Токио, Япония. Это такой многофункциональный производственно-складской комплекс. Владелец - одна из крупнейших логистический компаний мира GLP. Но это мало что объясняет, поскольку вполне могли построить и обычные коробки с проездами вокруг. Ан-нет же.
/Склады без заборов и охранников. ALFALINK - это линейка складских комплексов у компании. Суть линейки в том, что склад - это не просто склад. Это открытый хаб, производственная цепочка из резидентов и шэринг решений. Если на практике, то товарищи решили, что строить склад за высоким забором, потом нарезать площади и сдавать в аренду - это скучно и вообще прошлый век. В итоге 680 тыс квм (в этом проекте) включают в себя - склады, заправки, производственные мощности и общественное пространство.
/Делиться всем со всеми. Одна из концепция проекта - быть хабом. Вот они и работают хабом. Например, сам комплекс владеет парком грузовиков, которые могут быть забронированы арендаторами через приложение. Поверх этого - привычные уже общие сервисы по найму сотрудников и своя консьерж-система у GLP.
/Бизнес не пострадал. Комплекс состоит из 4 корпусов. Самый маленький - 90 тыс, крупнейший - 300 тыс. Два из них - сдаются целиком, а два - в мелкой нарезке. В аренду сдавали площади от 3 тыс до 50 тыс. В итоге к открытию 30 арендаторов заняли весь комплекс.
/Просто "Круг" . Кроме обычных функций, кампус включает в себя общественное пространство в форме круга. В это пространство можно выйти из любого склада. Внутри - рестораны и столовые, детский сад, магазин, учебные классы и конференц-залы. Доступ есть и у сотрудников логистического центра и у местных жителей. Чтобы не останавливаться только на этом объекте, крышу одного из складов превратили частично в общедоступную смотровую площадку.
/Склад как общественный центр. У комплекса свое приложение, доступное как арендаторам, так и жителям прилегающих районов. Кроме получения пропусков и бронирования столовой для сотрудников склада, здесь есть функционал для жителей. Бронирование общественных пространств (учебные классы, большой газон в центре), афиша мероприятий в Круге, вакансии в самом центре. Еще на территории есть спортивная площадка, она и для работников и для соседей. Ее бронировать тоже можно через приложение.
/Арт-директор проекта. Чтобы уж окончательно порвать со скучным складским нутром, в проект позвали известного дизайнера Kashiwa Sato. Он делал концепцию, нейминг, логотип и дизайн Круга.
P.S. Смотришь на эти картинки и в какой-то момент понимаешь, что склад тут не то что лишний, но вроде как вполне нормальная декорация для обычного городского пространства - лужайки, кафе, дорожки. А не вот это вот "забор, шлагбаум и охранник"....
#urbanlogistics
Покажу еще один объект из вчерашней премии. Он, правда, не стал победителем, но дошел до финала и лично меня сильно впечатлил.
GLP Alfalink- Токио, Япония. Это такой многофункциональный производственно-складской комплекс. Владелец - одна из крупнейших логистический компаний мира GLP. Но это мало что объясняет, поскольку вполне могли построить и обычные коробки с проездами вокруг. Ан-нет же.
/Склады без заборов и охранников. ALFALINK - это линейка складских комплексов у компании. Суть линейки в том, что склад - это не просто склад. Это открытый хаб, производственная цепочка из резидентов и шэринг решений. Если на практике, то товарищи решили, что строить склад за высоким забором, потом нарезать площади и сдавать в аренду - это скучно и вообще прошлый век. В итоге 680 тыс квм (в этом проекте) включают в себя - склады, заправки, производственные мощности и общественное пространство.
/Делиться всем со всеми. Одна из концепция проекта - быть хабом. Вот они и работают хабом. Например, сам комплекс владеет парком грузовиков, которые могут быть забронированы арендаторами через приложение. Поверх этого - привычные уже общие сервисы по найму сотрудников и своя консьерж-система у GLP.
/Бизнес не пострадал. Комплекс состоит из 4 корпусов. Самый маленький - 90 тыс, крупнейший - 300 тыс. Два из них - сдаются целиком, а два - в мелкой нарезке. В аренду сдавали площади от 3 тыс до 50 тыс. В итоге к открытию 30 арендаторов заняли весь комплекс.
/Просто "Круг" . Кроме обычных функций, кампус включает в себя общественное пространство в форме круга. В это пространство можно выйти из любого склада. Внутри - рестораны и столовые, детский сад, магазин, учебные классы и конференц-залы. Доступ есть и у сотрудников логистического центра и у местных жителей. Чтобы не останавливаться только на этом объекте, крышу одного из складов превратили частично в общедоступную смотровую площадку.
/Склад как общественный центр. У комплекса свое приложение, доступное как арендаторам, так и жителям прилегающих районов. Кроме получения пропусков и бронирования столовой для сотрудников склада, здесь есть функционал для жителей. Бронирование общественных пространств (учебные классы, большой газон в центре), афиша мероприятий в Круге, вакансии в самом центре. Еще на территории есть спортивная площадка, она и для работников и для соседей. Ее бронировать тоже можно через приложение.
/Арт-директор проекта. Чтобы уж окончательно порвать со скучным складским нутром, в проект позвали известного дизайнера Kashiwa Sato. Он делал концепцию, нейминг, логотип и дизайн Круга.
P.S. Смотришь на эти картинки и в какой-то момент понимаешь, что склад тут не то что лишний, но вроде как вполне нормальная декорация для обычного городского пространства - лужайки, кафе, дорожки. А не вот это вот "забор, шлагбаум и охранник"....
#urbanlogistics
Недвижимость 2024 - новейшие глобальные тренды
На протяжении последние лет 15 Urban Land Institute и Pwc описывают тренды в недвижимость - глобальные и региональные (Европа, США/Канада и тихоокеанский регион). Называется это Global Outlook Emerging Trends in Real Estate.
Для канала Железобетонный замес почитала, что пишут в издании 2024 года.
/Как проводится исследование? По традиции - в основе таких штук лежат интервью с лидерами отрасли. Тут провели более 20 бесед в основном с инвестиционщиками широкого профиля или чисто инвесторами в недвижимость. От девелоперского цеха был Greystar, за логистическую недвижимость отвечали GLP. О государственных задачах поговорили с агентством при ЕС - Eurofound. Про туристическую недвижимость разговаривали с Booking.com . От архитектурного цеха был Gensler.
/Глобальная неустойчивость. Первое, о чем сказали респонденты - о глобальной политике и международных процессах. От территориальных конфликтов по всему миру, до пиратов в Красном море - все это не добавляет уверенности в будущем. В результате идет сокращение активности - объем сделок с недвижимостью падает последние два года. Сильнее всего - в США, а вот азиатский регион наоборот - выглядит относительно спокойно и привлекательно на фоне остального мира.
/Не секторы, а три буквы Д. Теперь инвесторы выбирают не сектор недвижимости как таковой и не локацию, а на сочетание трех букв Д относительно любого объекта/локации - Демография, Диджитализация и Декарбонизация.
/Жилье и склады победили офисы и магазины. Из-за мало предсказуемых колебаний, инвесторы пытаются отползать от тех секторов недвижимости, которые напрямую зависят от доходов населения. С 2020 года по объему сделок торговля/офисы проигрывают жилью/промке/логистике.
/Доходность, доступность и регулирование. Отдельная большая тема - жилье. Регулирование ставок аренды/ипотеки описывается как неизбежное, но спорное явление. Тут надо "уметь их готовить". Главный вызов, стоящий перед странами, - сделать доступное жилье привлекательным для инвесторов.
/Дата-центры как голубой океан. Рост цифровой экономики тянет за собой спрос на сопутствующую инфраструктуру. Дата-центры последние годы бьют все рекорды как по объемы привлеченных инвестиций, так и по уровню их возвратности. Проблема в этом секторе скорее экологического характера. Для такого объекта нужно слишком много воды, энергии и холода. Перспективу видят в создании дата-центров последней мили и в использовании их тепла для обогрева домов.
/Торговые распределительные центры. Новым веянием в области ТЦ называется доставка не со склада, а из магазина. Это ближе, быстрее и у этого больше вариативности. В итоге ТЦ превращаются из места продажи в место распределения товаров.
/Не клиенты, а партнеры. Взаимоотношения между игроками в отрасли становятся более глубокими и взаимоувязанными. Уже не просто ставка с квм, а ставка с процентом от оборота. Не просто аренда офиса на 20 лет, а возможность за эти 20 лет поменять объем арендуемых площадей в здании. Размещение штаб-квартиры не там, где престижно, а там, где удобно сотрудникам.
/Недвижимость как экосистема. Теперь это уже не сервис, а сложная система из компонентов, дополняющих друг друга. Для дата-центров ищутся "соседи", нуждающиеся в тепле или поставляющие холодную воду. И то и другое - примеры симбиоза между профилями. Офисные инвесторы вкладываются в солнечные батареи в своих же зданиях для снижения чека у клиентов. Застройщики жилья партнерятся в интернет-провайдерами для повышения надежности и скорости интернета в своих проектах.
#Внучкачитает
На протяжении последние лет 15 Urban Land Institute и Pwc описывают тренды в недвижимость - глобальные и региональные (Европа, США/Канада и тихоокеанский регион). Называется это Global Outlook Emerging Trends in Real Estate.
Для канала Железобетонный замес почитала, что пишут в издании 2024 года.
/Как проводится исследование? По традиции - в основе таких штук лежат интервью с лидерами отрасли. Тут провели более 20 бесед в основном с инвестиционщиками широкого профиля или чисто инвесторами в недвижимость. От девелоперского цеха был Greystar, за логистическую недвижимость отвечали GLP. О государственных задачах поговорили с агентством при ЕС - Eurofound. Про туристическую недвижимость разговаривали с Booking.com . От архитектурного цеха был Gensler.
/Глобальная неустойчивость. Первое, о чем сказали респонденты - о глобальной политике и международных процессах. От территориальных конфликтов по всему миру, до пиратов в Красном море - все это не добавляет уверенности в будущем. В результате идет сокращение активности - объем сделок с недвижимостью падает последние два года. Сильнее всего - в США, а вот азиатский регион наоборот - выглядит относительно спокойно и привлекательно на фоне остального мира.
/Не секторы, а три буквы Д. Теперь инвесторы выбирают не сектор недвижимости как таковой и не локацию, а на сочетание трех букв Д относительно любого объекта/локации - Демография, Диджитализация и Декарбонизация.
/Жилье и склады победили офисы и магазины. Из-за мало предсказуемых колебаний, инвесторы пытаются отползать от тех секторов недвижимости, которые напрямую зависят от доходов населения. С 2020 года по объему сделок торговля/офисы проигрывают жилью/промке/логистике.
/Доходность, доступность и регулирование. Отдельная большая тема - жилье. Регулирование ставок аренды/ипотеки описывается как неизбежное, но спорное явление. Тут надо "уметь их готовить". Главный вызов, стоящий перед странами, - сделать доступное жилье привлекательным для инвесторов.
/Дата-центры как голубой океан. Рост цифровой экономики тянет за собой спрос на сопутствующую инфраструктуру. Дата-центры последние годы бьют все рекорды как по объемы привлеченных инвестиций, так и по уровню их возвратности. Проблема в этом секторе скорее экологического характера. Для такого объекта нужно слишком много воды, энергии и холода. Перспективу видят в создании дата-центров последней мили и в использовании их тепла для обогрева домов.
/Торговые распределительные центры. Новым веянием в области ТЦ называется доставка не со склада, а из магазина. Это ближе, быстрее и у этого больше вариативности. В итоге ТЦ превращаются из места продажи в место распределения товаров.
/Не клиенты, а партнеры. Взаимоотношения между игроками в отрасли становятся более глубокими и взаимоувязанными. Уже не просто ставка с квм, а ставка с процентом от оборота. Не просто аренда офиса на 20 лет, а возможность за эти 20 лет поменять объем арендуемых площадей в здании. Размещение штаб-квартиры не там, где престижно, а там, где удобно сотрудникам.
/Недвижимость как экосистема. Теперь это уже не сервис, а сложная система из компонентов, дополняющих друг друга. Для дата-центров ищутся "соседи", нуждающиеся в тепле или поставляющие холодную воду. И то и другое - примеры симбиоза между профилями. Офисные инвесторы вкладываются в солнечные батареи в своих же зданиях для снижения чека у клиентов. Застройщики жилья партнерятся в интернет-провайдерами для повышения надежности и скорости интернета в своих проектах.
#Внучкачитает
PwC
Emerging Trends in Real Estate: The Global Outlook for 2024
Emerging Trends in Real Estate® 2023, undertaken jointly by PwC and the Urban Land Institute, provides a global outlook on real estate investment in 2024.
Берлинский технический университет
Университет, выросший из Королевской строительной академии обречен быть передовым и выдающимся как минимум в этом направлении. Берлинский технический - яркий тому пример. Входит в мировой топ-20 вузов по архитектурно-планировочному направлению. Официально факультет называется "Планирование. Строительство. Окружающая среда"
/Где факультет внутри ВУЗа? Всего в ТU Berlin 8 факультетов. Строительно-архитектурный по количеству студентов - третий в университете.
/Какие направления на факультете? Факультет состоит из 8 институтов. Тематически тут почти любое направление в отрасли представлено - от чистой архитектуры до экологии, от ГИС до проектирования. Кроме этого, у каждого института есть свои "области экспертизы", за которые отвечают конкретные преподаватели. Отдельная магистерская программа есть про исследование исторических зданий и их сохранение. Что мне особо понравилось - участие в реальных проектах. Например студенты, изучающие управление строительством, участвуют в управлении строительством ж/д инфраструктуры. Еще понравилось отдельное направление про детей и юношество в городах. Интересная лаборатория есть при институте - там читают часть лекций, есть микролекторий, туда же вынесена часть ГИС-активности.
/Как с экономикой? В архитектурном институте есть отдельное направление про строительную экономику и управление недвижимостью. В строительно-инженерном институте есть направление "Экономика строительства и управление проектами". Отдельное направление есть по экономике изменения климата. В институте городского и регионального планирования есть кафедра городской и региональной экономики.
/Куда и как поступать? Все стандартные формы обучения тут присутствуют. Есть двойная магистратура по Urban Design с шанхайский университетом Тунцзи. По ГИС-направлению есть только магистратура. Для магистрантов по экологическому направлению есть возможность поучиться частично в Швеции и Дании. Еще есть двойные программы с Буэнос-Айресом, Пекином и Сантьяго.
/Где послушать лекции онлайн? У университета есть свой канал на Youtube, там иногда бывают лекции по теме урбанистики.
#урбанучеба
Университет, выросший из Королевской строительной академии обречен быть передовым и выдающимся как минимум в этом направлении. Берлинский технический - яркий тому пример. Входит в мировой топ-20 вузов по архитектурно-планировочному направлению. Официально факультет называется "Планирование. Строительство. Окружающая среда"
/Где факультет внутри ВУЗа? Всего в ТU Berlin 8 факультетов. Строительно-архитектурный по количеству студентов - третий в университете.
/Какие направления на факультете? Факультет состоит из 8 институтов. Тематически тут почти любое направление в отрасли представлено - от чистой архитектуры до экологии, от ГИС до проектирования. Кроме этого, у каждого института есть свои "области экспертизы", за которые отвечают конкретные преподаватели. Отдельная магистерская программа есть про исследование исторических зданий и их сохранение. Что мне особо понравилось - участие в реальных проектах. Например студенты, изучающие управление строительством, участвуют в управлении строительством ж/д инфраструктуры. Еще понравилось отдельное направление про детей и юношество в городах. Интересная лаборатория есть при институте - там читают часть лекций, есть микролекторий, туда же вынесена часть ГИС-активности.
/Как с экономикой? В архитектурном институте есть отдельное направление про строительную экономику и управление недвижимостью. В строительно-инженерном институте есть направление "Экономика строительства и управление проектами". Отдельное направление есть по экономике изменения климата. В институте городского и регионального планирования есть кафедра городской и региональной экономики.
/Куда и как поступать? Все стандартные формы обучения тут присутствуют. Есть двойная магистратура по Urban Design с шанхайский университетом Тунцзи. По ГИС-направлению есть только магистратура. Для магистрантов по экологическому направлению есть возможность поучиться частично в Швеции и Дании. Еще есть двойные программы с Буэнос-Айресом, Пекином и Сантьяго.
/Где послушать лекции онлайн? У университета есть свой канал на Youtube, там иногда бывают лекции по теме урбанистики.
#урбанучеба
Про ботанические сады
Один из примеров недораскрытых территорий в наших городах - ботсады.
Обычно хорошее расположение и несомненная научно-культурная ценность остаются уделом и достоянием немногих энтузиастов, сотрудников и знатоков.
Да, это чаще всего не "объект первого выбора" для туриста. Но зато какой потенциал для посещений и теми же туристами и жителями.
При хорошем подходе из большинства наших можно сделать не хуже, чем в условном Сингапуре или Тромсё. Напридумывать и образование, и туризм, и досуг, и мероприятия и т.д. Предположу, что баланс начнет сходиться в разы бодрее.
А пока - ждём и гуляем по пустым ботсадам.
На фото - Ботсад ДВО РАН.
#урбанкейс
Один из примеров недораскрытых территорий в наших городах - ботсады.
Обычно хорошее расположение и несомненная научно-культурная ценность остаются уделом и достоянием немногих энтузиастов, сотрудников и знатоков.
Да, это чаще всего не "объект первого выбора" для туриста. Но зато какой потенциал для посещений и теми же туристами и жителями.
При хорошем подходе из большинства наших можно сделать не хуже, чем в условном Сингапуре или Тромсё. Напридумывать и образование, и туризм, и досуг, и мероприятия и т.д. Предположу, что баланс начнет сходиться в разы бодрее.
А пока - ждём и гуляем по пустым ботсадам.
На фото - Ботсад ДВО РАН.
#урбанкейс
4 стратегии архитектора
Как видится архитектурная практика с точки зрения стратегического менеджмента - оказалось довольно интересной штукой. Я уже писала один текст на эту тему. Сегодня - продолжаю.
Нашла тут довольно старую статью из Великобритании (1992) про стратегии поведения архитекторов в разных проектах. Статья хоть и старая, но ссылаются на нее так много и часто, что иногда даже забывают ссылаться и цитируют как "народную мудрость". Написали ее два тогдашних профессора Бартлетта по заказу Королевского института британских архитекторов.
/Сложно или просто, для заказчика или для вечности. Любой проект можно описать по двум параметрам - сложность и требования к качеству. Первый - про емкость в человеко-часах, сложность поставленной задачи, сжатость сроков, размер объекта и т.д. А вот второе - про главный ориентир в плане оценки качества проекта, про то, что в итоге для клиента важнее - концепция или реализация. Иными словами, носит ли здание символический характер (и важнее замысел, оригинальность, новаторство и т.д.) или оценивать клиент хочет по практическому результату (соблюдение его требований к программе, стоимость реализации и т.д.)
Исходя из комбинации этих двух параметров получаются 4 возможные стратегии для архитекторов в проектах:
/Просто и практично. Задачка не сильно сложная, проект почти типовой. В этом случае компания выставляет невысокую стоимость, хорошо организует процессы, возможно даже повторно использует какие-то проектных решений. Это история про проектно-строительные компании.
/Сложно, но практично. Это сюжет про работу с заковыристыми заказчиками, но не желающими какого-то космоса в проекте. Да, здесь может быть необычное здание, большой объем проектирования. Но бюджет и практический подход к зданию на первом месте. За такую работу архитекторы могут взять дополнительные деньги - как раз в связи со сложностью. Однако летать придется все равно близко к земле и к реальности.
/Просто, но с огоньком. Это стратегия для молодых и дерзких, начинающих отвоевывать свое место на рынке. Больших и сложных заказов еще нет, а качество и полет творчества уже хочется показывать. В итоге приходится делать небольшие как бы типовые проекты, но отрабатывать их сильно выше требований, чтобы заявить о себе. Стратегия эта обычно короткая, потому как не позволяет полностью окупить затраты за счет ценника.
/Сложно и нестандартно. Эта стратегия про проекты, где имя архитектурной компании само по себе уже задает ценник. От нее ждут невероятных идей, заказчик доверяет их репутации и опыту. Ну таком поле чаще всего играют студии со знаменитым творцом во главе. Рынок для них ограничен, но и их немного.
Авторы не утверждают, что у этих 4 стратегий есть какая-то однозначная последовательность. Так что тут каждый сам для себя решает, в какую сторону плыть.
#внучкачитает
Как видится архитектурная практика с точки зрения стратегического менеджмента - оказалось довольно интересной штукой. Я уже писала один текст на эту тему. Сегодня - продолжаю.
Нашла тут довольно старую статью из Великобритании (1992) про стратегии поведения архитекторов в разных проектах. Статья хоть и старая, но ссылаются на нее так много и часто, что иногда даже забывают ссылаться и цитируют как "народную мудрость". Написали ее два тогдашних профессора Бартлетта по заказу Королевского института британских архитекторов.
/Сложно или просто, для заказчика или для вечности. Любой проект можно описать по двум параметрам - сложность и требования к качеству. Первый - про емкость в человеко-часах, сложность поставленной задачи, сжатость сроков, размер объекта и т.д. А вот второе - про главный ориентир в плане оценки качества проекта, про то, что в итоге для клиента важнее - концепция или реализация. Иными словами, носит ли здание символический характер (и важнее замысел, оригинальность, новаторство и т.д.) или оценивать клиент хочет по практическому результату (соблюдение его требований к программе, стоимость реализации и т.д.)
Исходя из комбинации этих двух параметров получаются 4 возможные стратегии для архитекторов в проектах:
/Просто и практично. Задачка не сильно сложная, проект почти типовой. В этом случае компания выставляет невысокую стоимость, хорошо организует процессы, возможно даже повторно использует какие-то проектных решений. Это история про проектно-строительные компании.
/Сложно, но практично. Это сюжет про работу с заковыристыми заказчиками, но не желающими какого-то космоса в проекте. Да, здесь может быть необычное здание, большой объем проектирования. Но бюджет и практический подход к зданию на первом месте. За такую работу архитекторы могут взять дополнительные деньги - как раз в связи со сложностью. Однако летать придется все равно близко к земле и к реальности.
/Просто, но с огоньком. Это стратегия для молодых и дерзких, начинающих отвоевывать свое место на рынке. Больших и сложных заказов еще нет, а качество и полет творчества уже хочется показывать. В итоге приходится делать небольшие как бы типовые проекты, но отрабатывать их сильно выше требований, чтобы заявить о себе. Стратегия эта обычно короткая, потому как не позволяет полностью окупить затраты за счет ценника.
/Сложно и нестандартно. Эта стратегия про проекты, где имя архитектурной компании само по себе уже задает ценник. От нее ждут невероятных идей, заказчик доверяет их репутации и опыту. Ну таком поле чаще всего играют студии со знаменитым творцом во главе. Рынок для них ограничен, но и их немного.
Авторы не утверждают, что у этих 4 стратегий есть какая-то однозначная последовательность. Так что тут каждый сам для себя решает, в какую сторону плыть.
#внучкачитает
Опрос для архитекторов - какая стратегия у вас сейчас в основном?
(описание стратегий - см в посте выше)
(описание стратегий - см в посте выше)
Anonymous Poll
24%
Просто и практично
25%
Сложно, но практично
34%
Просто, но с огоньком
16%
Сложно и нестандартно
Узкопрофильное жилье
Продолжаю изучать японский девелопмент и могу сказать, что такого уровня сегментирования продукта я наверное нигде не видела. Кажется, что тут есть жилье для любой категории людей, с которой вы себя ассоциируете.
Вот примеры:
/Жилье для музыкантов. По себе знаю, что соседи обычно не в восторге от длительных и занудных разучиваний одной и той же сонаты или фуги. На этот случай в Японии существует серия "Музыкальных домов". Строит их с 2018 года компания, используя какой-то супер технологичный и шумоподавляющий бетон. Вентшахты тоже оборудованы какими-то приспособлениями и как-то спроектированы по-особому, чтобы гасить шумовые волны. Естественно есть музыкальный клуб для жильцов дома, производители инструментов опекают жильцов как могут. В качестве дополнительных плюшек - встроенные репетиционные залы, которые можно арендовать. Играть в квартирах можно с 8 до 24 часов. Всего построено 54 дома. Свежий пример - завершен в марте 2024 года. Площадь квартир - около 30 квм.
/Жилье для некурящих. Этим летом Жилищная корпорация Токио построила комплекс для некурящих. Причем курить запрещено даже внутри своей квартиры, не то что на лестничной клетке. Площадь квартир от 20 до 62 квм. В доме 132 квартиры. Ориентирован проект не только на людей на ЗОЖе, но и на семьи. Под детей в проекте есть отдельная инфраструктура - типа детской комнаты.
/Жилье для фанатов. Компания Nissho занимается арендным жильем. Кроме стандартных квартир в Нагое и прилегающих районах, товарищи третий год сдают в аренду "концептуальные" квартиры. Идея в том, что можно заниматься хобби не выходя из дома. Если вы спортсмен - для вас есть квартира со встроенным мини-спортзалом, причем к нему прилагаются тренеры и смотрители за оборудованием. Если вы любите готовить - для вас квартира с увеличенной кухней и соответствующим оборудованием. Еще есть квартиры с баней, кинотеатром, велокомнатой и т.д. Всего 11 форматов. Выглядит это немножко странно, но на момент написания текста все было занято.
Мораль: если вы думаете, что ваше сегментирование клиентов уже слишком подробное - смотрите на японский опыт.
#жилье
Продолжаю изучать японский девелопмент и могу сказать, что такого уровня сегментирования продукта я наверное нигде не видела. Кажется, что тут есть жилье для любой категории людей, с которой вы себя ассоциируете.
Вот примеры:
/Жилье для музыкантов. По себе знаю, что соседи обычно не в восторге от длительных и занудных разучиваний одной и той же сонаты или фуги. На этот случай в Японии существует серия "Музыкальных домов". Строит их с 2018 года компания, используя какой-то супер технологичный и шумоподавляющий бетон. Вентшахты тоже оборудованы какими-то приспособлениями и как-то спроектированы по-особому, чтобы гасить шумовые волны. Естественно есть музыкальный клуб для жильцов дома, производители инструментов опекают жильцов как могут. В качестве дополнительных плюшек - встроенные репетиционные залы, которые можно арендовать. Играть в квартирах можно с 8 до 24 часов. Всего построено 54 дома. Свежий пример - завершен в марте 2024 года. Площадь квартир - около 30 квм.
/Жилье для некурящих. Этим летом Жилищная корпорация Токио построила комплекс для некурящих. Причем курить запрещено даже внутри своей квартиры, не то что на лестничной клетке. Площадь квартир от 20 до 62 квм. В доме 132 квартиры. Ориентирован проект не только на людей на ЗОЖе, но и на семьи. Под детей в проекте есть отдельная инфраструктура - типа детской комнаты.
/Жилье для фанатов. Компания Nissho занимается арендным жильем. Кроме стандартных квартир в Нагое и прилегающих районах, товарищи третий год сдают в аренду "концептуальные" квартиры. Идея в том, что можно заниматься хобби не выходя из дома. Если вы спортсмен - для вас есть квартира со встроенным мини-спортзалом, причем к нему прилагаются тренеры и смотрители за оборудованием. Если вы любите готовить - для вас квартира с увеличенной кухней и соответствующим оборудованием. Еще есть квартиры с баней, кинотеатром, велокомнатой и т.д. Всего 11 форматов. Выглядит это немножко странно, но на момент написания текста все было занято.
Мораль: если вы думаете, что ваше сегментирование клиентов уже слишком подробное - смотрите на японский опыт.
#жилье
Шоу про недвижимость
Пока YouTube еще работает, решила составить список реалити-шоу про недвижимость. Заодно попыталась систематизировать жанры.
/Про риэлторов
//Selling Sunset - истории про продажу очень дорогих домов в Лос-Анджелесе. Странные (и очень странные) клиенты, конкуренция за бонусы, продажа непродаваемого и т.д. Вышло 68 эпизодов. Есть продолжение про другие локации. Переведенные серии есть на ВК.
//Mieten, kaufen, wohnen - почти бесконечный 8-летний сериал из Германии про риэлторов и их клиентов. Тут как раз роскошные дома и квартиры - редкость, а вот попытка вписаться в ограниченный бюджет и жить в центре Берлина - обычный запрос. Перевода на русский не нашла. Описание всех эпизодов лежит тут.
//L'Agence:L'immobilier de luxe en famille - тот же жанр, но на французский манер. В главных ролях - члены семьи, владеющие компанией по недвижимости. Как написано в одной рецензии "70% недвижимости, 30% реалити-шоу". Так как работает компания только с дорогими объектами, красивая картинка обеспечена. Сериал шел в 2020-2023 году, в одном из сезонов начинается международная сюжетная линия.
/Про инвесторов
// The Deal - проект из Новой Зеландии от инвестиционной компании. Показывают свою внутрянку - как смотрят проекты, как оценивают их перспективность и т.д. Не так давно я писала об этом шоу подробно.
// The Pitch - сделанное чуть ли не на коленке питч-шоу про недвижимость в Канаде. Два инвестора слушают несколько 5-минутных презентаций и решают, кому дать деньги после череды вопросов. Для меня тут было интересно, как сделать шоу про недвижимость "с колес". Ну и уровень презентационных материалов - это прямо отдельная песня)
/Про покупателей
//Marriage or Mortgage - шоу про пары, которые выбирают, на что потратить деньги - на свадьбу или взять ипотеку. В шоу две ведущих - каждая агитирует за свой вариант. Много разговоров про проценты, разводы и платья. Это конечно скорее не про недвижимость, а про поведенческую экономику, но интересно. Русский перевод не нашла, но все 10 серий лежат на ВК.
#внучкасмотрит
P.S. Так и не поняла, есть ли подобный жанр на русском. Но если есть - пишите в комментариях, пожалуйста. Все добавлю
Пока YouTube еще работает, решила составить список реалити-шоу про недвижимость. Заодно попыталась систематизировать жанры.
/Про риэлторов
//Selling Sunset - истории про продажу очень дорогих домов в Лос-Анджелесе. Странные (и очень странные) клиенты, конкуренция за бонусы, продажа непродаваемого и т.д. Вышло 68 эпизодов. Есть продолжение про другие локации. Переведенные серии есть на ВК.
//Mieten, kaufen, wohnen - почти бесконечный 8-летний сериал из Германии про риэлторов и их клиентов. Тут как раз роскошные дома и квартиры - редкость, а вот попытка вписаться в ограниченный бюджет и жить в центре Берлина - обычный запрос. Перевода на русский не нашла. Описание всех эпизодов лежит тут.
//L'Agence:L'immobilier de luxe en famille - тот же жанр, но на французский манер. В главных ролях - члены семьи, владеющие компанией по недвижимости. Как написано в одной рецензии "70% недвижимости, 30% реалити-шоу". Так как работает компания только с дорогими объектами, красивая картинка обеспечена. Сериал шел в 2020-2023 году, в одном из сезонов начинается международная сюжетная линия.
/Про инвесторов
// The Deal - проект из Новой Зеландии от инвестиционной компании. Показывают свою внутрянку - как смотрят проекты, как оценивают их перспективность и т.д. Не так давно я писала об этом шоу подробно.
// The Pitch - сделанное чуть ли не на коленке питч-шоу про недвижимость в Канаде. Два инвестора слушают несколько 5-минутных презентаций и решают, кому дать деньги после череды вопросов. Для меня тут было интересно, как сделать шоу про недвижимость "с колес". Ну и уровень презентационных материалов - это прямо отдельная песня)
/Про покупателей
//Marriage or Mortgage - шоу про пары, которые выбирают, на что потратить деньги - на свадьбу или взять ипотеку. В шоу две ведущих - каждая агитирует за свой вариант. Много разговоров про проценты, разводы и платья. Это конечно скорее не про недвижимость, а про поведенческую экономику, но интересно. Русский перевод не нашла, но все 10 серий лежат на ВК.
#внучкасмотрит
P.S. Так и не поняла, есть ли подобный жанр на русском. Но если есть - пишите в комментариях, пожалуйста. Все добавлю
Wikipedia
Selling Sunset
American reality television series