Плата за природу и девелоперы в городах UK
С ноября 2023 года в Великобритании вводится новый обязательный квази-платеж для девелоперов. Называется он biodiversity net gain. Теперь получить разрешение на строительство в UK можно будет только оценив природный ущерб от проекта и взяв обязательство по его компенсации .
Суть процедуры в том, что теперь в деньгах (точнее в biodiversity units) оценивается нагрузка от проекта на биоразнообразие локации, в которой он реализуется. Вся территория муниципалитетов делится на природные зоны и каждая оценивается с точки зрения индивидуальности/характерности, состояния и стратегической (для природы) важности. Участок под застройку - по сути чаcть такой природной зоны с неким текущим состоянием. Дальше оценивается ущерб и/или выгода, которые создаются для природы на этом участке. И вот ущерб нужно компенсировать. Причем не просто компенсировать, но еще и оставить "прибыток" в размере 10% от изначального состояния.
Компенсировать можно физически на своей территории или на другой, или выплатить соответствующую сумму за units.
В общем, застройщиков подталкивают к более аккуратному выбору локаций, к максимальной компенсации ущерба прежде всего на своей территории, если не удается полностью - то где-то рядом. Если ни то ни другое невозможно, что можно вернуть долгнатурой деньгами - купить соответствующее количество юнитов у государства/ у города. Таким образом город может финансировать, например, свои парки и зеленые зоны, создавая "природные банки". (пример - в Плимуте)
P.S. Как все это скажется на рынке недвижимости и ценах - покажет время, как говорится. Хотя есть у меня подозрение, что тут не до доступного жилья...
#uk #девелоперы #природа
С ноября 2023 года в Великобритании вводится новый обязательный квази-платеж для девелоперов. Называется он biodiversity net gain. Теперь получить разрешение на строительство в UK можно будет только оценив природный ущерб от проекта и взяв обязательство по его компенсации .
Суть процедуры в том, что теперь в деньгах (точнее в biodiversity units) оценивается нагрузка от проекта на биоразнообразие локации, в которой он реализуется. Вся территория муниципалитетов делится на природные зоны и каждая оценивается с точки зрения индивидуальности/характерности, состояния и стратегической (для природы) важности. Участок под застройку - по сути чаcть такой природной зоны с неким текущим состоянием. Дальше оценивается ущерб и/или выгода, которые создаются для природы на этом участке. И вот ущерб нужно компенсировать. Причем не просто компенсировать, но еще и оставить "прибыток" в размере 10% от изначального состояния.
Компенсировать можно физически на своей территории или на другой, или выплатить соответствующую сумму за units.
В общем, застройщиков подталкивают к более аккуратному выбору локаций, к максимальной компенсации ущерба прежде всего на своей территории, если не удается полностью - то где-то рядом. Если ни то ни другое невозможно, что можно вернуть долг
P.S. Как все это скажется на рынке недвижимости и ценах - покажет время, как говорится. Хотя есть у меня подозрение, что тут не до доступного жилья...
#uk #девелоперы #природа
www.freeths.co.uk
Local authorities' role in habitat banking | Biodiversity net gain
This article considers the opportunities for local authorities (LAs) arising from the introduction of mandatory biodiversity net gain (BNG):
Девелопер в крупную клетку
Давно я планировала начать новую рубрику - рассказывать не про проекты, а про девелоперов (как обычно - зарубежных). Начну с крупнейшего застройщика Нидерландов, точнее с его дочерней компании, которая делает крупномасштабные проекты застройки.
Название: AM
"Материнская" компания: Royal BAM Group
Специализация: территориальный девелопмент, офисы, концептуальный девелопмент.
/Внутри большой семьи. Основная компания - Royal BAM Group - это такой гигантский холдинг на 15 тыс человек, крупнейший по выручке застройщик в Нидерландах. Еще у них есть бизнес в Великобритании, Германии, Ирландии. Структурирована корпорация довольно понятно - жилое/нежилое строительство, инженерная часть, инвестиционщики, зарубежные офисы и АМ - у них задача как раз заниматься развитием крупных участков земли с привлечением других частей корпорации и внешних подрядчиков.
/Три главные темы. Ребята не сильно распыляются и все свои проекты накручивают на один из трех стержней: климат-позитивность, wellbeing и социальный вклад среды.
/Пригороды и mixed-use. Это не варианты проектов, это направления работы компании. Вообще устроено довольно интересно - более "девелоперский" блок организован по географическому принципу (север, юг, запад и т.д.), а более "проектный" по темам - пригороды, внутригородские проекты, mixed-use, средняя этажность. В плане жанров выделены офисы, они их пытаются перепридумывать и внедрять в свои проекты.
/ПанорАМа-2050. Внутри компании есть лаборатория, создающая новые концепции и идеи. Все свои взгляды относительно будущего городов и подходов к развитию территорий ребята собрали на симпатичном портале. Тут и про смешение функций (офис+жилье) и про редевелопмент и про программирование среды для жизни 24/7.
/Внешний куратор. Каждые три года компания нанимает внешнего "ментора" из отрасли - архитектора, который по задумке должен вносить что-то новое в регулярную жизнь компании - как в контент, так и в процессы.
/Сами строят, не сами продают. На сайте можно посмотреть 60 (!!) проектов в разных стадиях, в основном это жилье, половина - в продаже. Своего отдела продаж у компании нет, так что все проекты идут через риэлторские партнерства.
/Истории от сотрудников. Раздел, который мне больше всего понравился - рассказы о разных проектах компании (строящихся и завершенных) от лица сотрудников, курировавших проект. Оно и интереснее, чем читать сухой отчетный доклад, и как-то легче переходишь к описанию самих проектов.
/Свой журнал. Этим, кажется, уже никого не удивишь. Скорее тут интересно, что журнал выпускают раз в год и посвящают одной теме. В этом году - креатив и искусство.
Еще товарищи сделали отличную работу по городскому ритейлу. Но об этом - отдельный пост будет.
В общем, если вы занимаетесь "квартальным" "мастер-" или еще каким-то немаленьким планированием внутри большого застройщика - это вполне себе бенчмарк.
#девелоперы
Давно я планировала начать новую рубрику - рассказывать не про проекты, а про девелоперов (как обычно - зарубежных). Начну с крупнейшего застройщика Нидерландов, точнее с его дочерней компании, которая делает крупномасштабные проекты застройки.
Название: AM
"Материнская" компания: Royal BAM Group
Специализация: территориальный девелопмент, офисы, концептуальный девелопмент.
/Внутри большой семьи. Основная компания - Royal BAM Group - это такой гигантский холдинг на 15 тыс человек, крупнейший по выручке застройщик в Нидерландах. Еще у них есть бизнес в Великобритании, Германии, Ирландии. Структурирована корпорация довольно понятно - жилое/нежилое строительство, инженерная часть, инвестиционщики, зарубежные офисы и АМ - у них задача как раз заниматься развитием крупных участков земли с привлечением других частей корпорации и внешних подрядчиков.
/Три главные темы. Ребята не сильно распыляются и все свои проекты накручивают на один из трех стержней: климат-позитивность, wellbeing и социальный вклад среды.
/Пригороды и mixed-use. Это не варианты проектов, это направления работы компании. Вообще устроено довольно интересно - более "девелоперский" блок организован по географическому принципу (север, юг, запад и т.д.), а более "проектный" по темам - пригороды, внутригородские проекты, mixed-use, средняя этажность. В плане жанров выделены офисы, они их пытаются перепридумывать и внедрять в свои проекты.
/ПанорАМа-2050. Внутри компании есть лаборатория, создающая новые концепции и идеи. Все свои взгляды относительно будущего городов и подходов к развитию территорий ребята собрали на симпатичном портале. Тут и про смешение функций (офис+жилье) и про редевелопмент и про программирование среды для жизни 24/7.
/Внешний куратор. Каждые три года компания нанимает внешнего "ментора" из отрасли - архитектора, который по задумке должен вносить что-то новое в регулярную жизнь компании - как в контент, так и в процессы.
/Сами строят, не сами продают. На сайте можно посмотреть 60 (!!) проектов в разных стадиях, в основном это жилье, половина - в продаже. Своего отдела продаж у компании нет, так что все проекты идут через риэлторские партнерства.
/Истории от сотрудников. Раздел, который мне больше всего понравился - рассказы о разных проектах компании (строящихся и завершенных) от лица сотрудников, курировавших проект. Оно и интереснее, чем читать сухой отчетный доклад, и как-то легче переходишь к описанию самих проектов.
/Свой журнал. Этим, кажется, уже никого не удивишь. Скорее тут интересно, что журнал выпускают раз в год и посвящают одной теме. В этом году - креатив и искусство.
Еще товарищи сделали отличную работу по городскому ритейлу. Но об этом - отдельный пост будет.
В общем, если вы занимаетесь "квартальным" "мастер-" или еще каким-то немаленьким планированием внутри большого застройщика - это вполне себе бенчмарк.
#девелоперы