Построить в срок и уложиться в бюджет - опыт Гонконга (часть _1)
Проекты капитального строительства в Гонконге стоят на 15% меньше предварительных оценок. Из бюджета выходят 10% проектов. Сроки реализации превышают изначальные в среднем на 34%.
Картинка наверху - это инструмент, при помощи которого правительство отслеживает ход строительных проектов.
Товарищи проанализировали 600 свершившихся проектов за последние 20 лет и создали вот такую картинку. Называется это Система мониторинга проектов капитального строительства. Если проект за 1-й год жизни выбирает 10-25% бюджета - все ок. Он попадает в зеленую зону. Проекты, которые попадают в желтую зону - берутся на контроль, так как есть риск выпадения из графика/из бюджета. Если проект попадает в красную зону - контролируются регулярно, детально, со всеми выкладками и т.д. Публично доступная инструкция к системе - тут.
Следят так только за проектами, прошедшими экспертизу, проектирование, и по которым уже ищут подрядчиков.
#гонконг #стройка
Проекты капитального строительства в Гонконге стоят на 15% меньше предварительных оценок. Из бюджета выходят 10% проектов. Сроки реализации превышают изначальные в среднем на 34%.
Картинка наверху - это инструмент, при помощи которого правительство отслеживает ход строительных проектов.
Товарищи проанализировали 600 свершившихся проектов за последние 20 лет и создали вот такую картинку. Называется это Система мониторинга проектов капитального строительства. Если проект за 1-й год жизни выбирает 10-25% бюджета - все ок. Он попадает в зеленую зону. Проекты, которые попадают в желтую зону - берутся на контроль, так как есть риск выпадения из графика/из бюджета. Если проект попадает в красную зону - контролируются регулярно, детально, со всеми выкладками и т.д. Публично доступная инструкция к системе - тут.
Следят так только за проектами, прошедшими экспертизу, проектирование, и по которым уже ищут подрядчиков.
#гонконг #стройка
Построить в срок и уложиться в бюджет - опыт Гонконга (часть _2)
За соблюдением сроков и бюджетов на проектах, финансируемых из казны Гонконга, следит специальное ведомство - Офис по стратегированию и управлению проектами. Это они заведуют системой мониторинга стоимости (см предыдущий пост) . До 2016 года подразделение носило название Офис по кост-менеджменту проектов - собственно говоря, в этом и есть его основная функция.
К своей задаче по повышению эффективности капвложений Офис подходит комплексно - работают как с итоговыми результатами (когда проект уже на столе), так и с глубинными причинами вываливания из смет и графиков (инновации, компетенции и т.д.):
/ курируют программу капвложений (объекты, строящиеся полностью за бюджетные средства и в формате ГЧП)
/ проверяют проекты на предмет борьбы с излишествами (называется это принцип "Fitness-for-Purpose, No Frills" - оптимизация проекта в целях повышения эффективности капвложений)
/ курируют внедрение инноваций в строительстве
/ ведут (совместно с Оксфордом) образовательные программы для проектных управленцев высшего и среднего звена
/ курируют внедрение модульного строительства
/ курируют единую цифровую систему слежения за проектами
Подчиняется офис Министерству развития, нечто среднее между Минстроем и Минрегом.
Вот тут - их большой материал про подходы к обузданию стоимостей.
#стройка #гонконг
За соблюдением сроков и бюджетов на проектах, финансируемых из казны Гонконга, следит специальное ведомство - Офис по стратегированию и управлению проектами. Это они заведуют системой мониторинга стоимости (см предыдущий пост) . До 2016 года подразделение носило название Офис по кост-менеджменту проектов - собственно говоря, в этом и есть его основная функция.
К своей задаче по повышению эффективности капвложений Офис подходит комплексно - работают как с итоговыми результатами (когда проект уже на столе), так и с глубинными причинами вываливания из смет и графиков (инновации, компетенции и т.д.):
/ курируют программу капвложений (объекты, строящиеся полностью за бюджетные средства и в формате ГЧП)
/ проверяют проекты на предмет борьбы с излишествами (называется это принцип "Fitness-for-Purpose, No Frills" - оптимизация проекта в целях повышения эффективности капвложений)
/ курируют внедрение инноваций в строительстве
/ ведут (совместно с Оксфордом) образовательные программы для проектных управленцев высшего и среднего звена
/ курируют внедрение модульного строительства
/ курируют единую цифровую систему слежения за проектами
Подчиняется офис Министерству развития, нечто среднее между Минстроем и Минрегом.
Вот тут - их большой материал про подходы к обузданию стоимостей.
#стройка #гонконг
www.psgo.gov.hk
PSGO, Project Strategy And Governance Office Homepage
Project Strategy And Governance Office – In June 2016, the Project Cost Management Office (PCMO) was established. In April 2019, PCMO was upgraded and renamed as the Project Strategy and Governance Office (PSGO). PSGO adopts a holistic approach to strengthen…
Бесплатные билеты в Гонконг: в чем фокус?
Только ленивый, кажется, не написал про аттракцион невиданной щедрости. С марта 2023 года Гонконг раздает 500 тыс бесплатных авиабилетов в оба конца (в Гонконг и обратно).
Решила разобраться в механике аттракциона:
1/ случилось это все не сейчас, а в 2020 году. Тогда управляющая компания аэропорта (принадлежит правительству САР) в разгар локдауна купила авансом 500 тыс билетов у домашних авиакомпаний. Это была часть программы по поддержке авиаотрасли.
2/ бесплатные билеты - только часть большой программы по возвращению турпотока "Hello Hong Kong". В нее ещё входит кампания "Hong Kong goodies", в рамках которой можно получить бесплатный напиток в 100 барах/ресторанах города, ваучер на 12$ для 140 ресторанов, магазинов или музеев, или небольшой сувенир. Все это из расчета на 1 млн туристов.
3/ основная надежда возлагается на то, что счастливчики приедут не одни а с 1-2 попутчиками. И это даст турпоток в 1,5 млн человек. (В 2018 году САР посетило 65 млн туристов)
4/ на 2023 год составлен календарь из 250 событий в городе и ещё 100 конференций и саммитов. И это тоже часть кампании "Hello Hong Kong"
В принципе ничего уж сверхъестественного. Прикидываем чек, на который турист у вас отдыхает в день, сколько он там даёт налогов и куда. Решаем от какой базы считаем, прикидываем сколько денег получим и билетов можно купить при схеме Х2. Покупаем у локальной авиакомпании (привет Новосибирску с S7) и вперёд. Единственное, я бы ещё регион вовлекала. Им больше налогов от туриста достается. Ну, и как-то это с точки зрения закупочной деятельности оформить.
Если вдруг кто-то задумает такое прикинуть - прямо count me in)
#гонконг #туризм
Только ленивый, кажется, не написал про аттракцион невиданной щедрости. С марта 2023 года Гонконг раздает 500 тыс бесплатных авиабилетов в оба конца (в Гонконг и обратно).
Решила разобраться в механике аттракциона:
1/ случилось это все не сейчас, а в 2020 году. Тогда управляющая компания аэропорта (принадлежит правительству САР) в разгар локдауна купила авансом 500 тыс билетов у домашних авиакомпаний. Это была часть программы по поддержке авиаотрасли.
2/ бесплатные билеты - только часть большой программы по возвращению турпотока "Hello Hong Kong". В нее ещё входит кампания "Hong Kong goodies", в рамках которой можно получить бесплатный напиток в 100 барах/ресторанах города, ваучер на 12$ для 140 ресторанов, магазинов или музеев, или небольшой сувенир. Все это из расчета на 1 млн туристов.
3/ основная надежда возлагается на то, что счастливчики приедут не одни а с 1-2 попутчиками. И это даст турпоток в 1,5 млн человек. (В 2018 году САР посетило 65 млн туристов)
4/ на 2023 год составлен календарь из 250 событий в городе и ещё 100 конференций и саммитов. И это тоже часть кампании "Hello Hong Kong"
В принципе ничего уж сверхъестественного. Прикидываем чек, на который турист у вас отдыхает в день, сколько он там даёт налогов и куда. Решаем от какой базы считаем, прикидываем сколько денег получим и билетов можно купить при схеме Х2. Покупаем у локальной авиакомпании (привет Новосибирску с S7) и вперёд. Единственное, я бы ещё регион вовлекала. Им больше налогов от туриста достается. Ну, и как-то это с точки зрения закупочной деятельности оформить.
Если вдруг кто-то задумает такое прикинуть - прямо count me in)
#гонконг #туризм
Из фабрики в жилой дом
Начинаю гонконгскую серию постов с местного примера редевелопмента.
/В 1959 году в восточном районе Гонконга построили фабрику на 387 помещений. Это не самый центральный район, но сюда массово переселяли погорельцев после масштабного пожара 1953 года. В основном это были иммигранты из материкового Китая, сбегавшие от нового (коммунистического) режима. Вместе с жильем для погорельцев строили и такие "промпарки под одной крышей".
/ В 2013 году здание признали памятником и решили сменить его функцию. Ценность здания в том, что это единственное сохранившееся промздание Н-формы. А выбор жилья в качестве целевого назначения был обусловлен высоким спросом со стороны молодежи (для семейных жильцов здание не очень подходило)
/ В здании создали 187 студий, средняя площадь 17-37 квм. Работы шли 2 года. Это социальное жилье - то есть его арендуют у Гонконга. На момент открытия (2016 год) арендовать такую студию можно было за 11- 24 тыс рублей в месяц. На первом этаже здания размещены магазины и общественные функции.
/Статус памятника накладывает ограничения на жильцов - на кухне только электричество или газ, нельзя строить дополнительные стены внутри квартиры, нельзя менять остекление балкона, сверлить дырки в стенах можно только под потолком, нельзя перекрашивать стены, менять двери.
/Местные эксперты считают, что этот кейс был показательно непродуктивным. Стоимость получения одной жилой ячейки в таком здании - в два раза выше, чем в новом жилом доме. Тем не менее проект получил кучу наград как зеленый, устойчивый и вообще самый-самый. Автором проекта, кстати, был Arup.
#промка #жилье #гонконг
Начинаю гонконгскую серию постов с местного примера редевелопмента.
/В 1959 году в восточном районе Гонконга построили фабрику на 387 помещений. Это не самый центральный район, но сюда массово переселяли погорельцев после масштабного пожара 1953 года. В основном это были иммигранты из материкового Китая, сбегавшие от нового (коммунистического) режима. Вместе с жильем для погорельцев строили и такие "промпарки под одной крышей".
/ В 2013 году здание признали памятником и решили сменить его функцию. Ценность здания в том, что это единственное сохранившееся промздание Н-формы. А выбор жилья в качестве целевого назначения был обусловлен высоким спросом со стороны молодежи (для семейных жильцов здание не очень подходило)
/ В здании создали 187 студий, средняя площадь 17-37 квм. Работы шли 2 года. Это социальное жилье - то есть его арендуют у Гонконга. На момент открытия (2016 год) арендовать такую студию можно было за 11- 24 тыс рублей в месяц. На первом этаже здания размещены магазины и общественные функции.
/Статус памятника накладывает ограничения на жильцов - на кухне только электричество или газ, нельзя строить дополнительные стены внутри квартиры, нельзя менять остекление балкона, сверлить дырки в стенах можно только под потолком, нельзя перекрашивать стены, менять двери.
/Местные эксперты считают, что этот кейс был показательно непродуктивным. Стоимость получения одной жилой ячейки в таком здании - в два раза выше, чем в новом жилом доме. Тем не менее проект получил кучу наград как зеленый, устойчивый и вообще самый-самый. Автором проекта, кстати, был Arup.
#промка #жилье #гонконг
Из текстильно-пластиковой столицы в финансовый мегаполис. Гонконг. Часть 1.
В противовес мумбайской истории - гонконгская
/Текстильный Гонконг - послевоенное явление. Расцвет текстильной промышленности - после 1949. Политические события выдавливали из Китая предпринимателей и массы рабочих. Бизнесмены везли с собой станки и капиталы. В начале сильно расцвело прядильное производство: с 1948 по 1978 количество фабрик вырастает с 1 до 40.
/Город уходит вверх по производственной цепочке. С 1950-х на импорт тканей из Гонконга накладывалось все больше ввозных пошлин в США и Европе. В итоге акцент сместился на швейное производство. В 1960х годах швейно-текстильная промышленность - 30% занятых.
/Пластиковый рай. Еще одной крупной отраслью было пластмассовое производство. Ассортимент товаров весьма специфический (пластиковые цветы, игрушки). К 1972 году Гонконг - крупнейший экспортер игрушек из пластика. В отрасли работает 20 тыс человек. Это в Гонконге (а также в Японии) производились первые куклы Барби.
/К 1970-м годам промышленность еще сильнее разрослась. Добавились "дорогие" отрасли - электротовары, производство часов и электроника. Ввозные пошлины на эти товары были ниже в США и Европе, так что они стали лидерами вместо текстиля. Половина занятых в 1975 в Гонконге - в промышленности. Это примерно 900 тыс человек, работающих на 22 тыс фабрик (всех размеров и форм).
/А потом ... Китай открылся, а промышленность Гонконга почти закрылась. С конца 1970х Китай начинает открываться миру. Дешевая рабочая сила - там, а не в Гонконге. И не просто дешевая, а копеечная. Средняя зп в Гонконге - $65, в Китае - $2 (в гонконгских долларах цены 1980г). Производство уходит масштабно и массово. Если в 1971 году промка - это 47% занятых, то к 1991 - 28,2. За 10 лет (1981-1991) - из отрасли ушло 300 тыс рабочих.
Продолжение следует
#гонконг #промка
В противовес мумбайской истории - гонконгская
/Текстильный Гонконг - послевоенное явление. Расцвет текстильной промышленности - после 1949. Политические события выдавливали из Китая предпринимателей и массы рабочих. Бизнесмены везли с собой станки и капиталы. В начале сильно расцвело прядильное производство: с 1948 по 1978 количество фабрик вырастает с 1 до 40.
/Город уходит вверх по производственной цепочке. С 1950-х на импорт тканей из Гонконга накладывалось все больше ввозных пошлин в США и Европе. В итоге акцент сместился на швейное производство. В 1960х годах швейно-текстильная промышленность - 30% занятых.
/Пластиковый рай. Еще одной крупной отраслью было пластмассовое производство. Ассортимент товаров весьма специфический (пластиковые цветы, игрушки). К 1972 году Гонконг - крупнейший экспортер игрушек из пластика. В отрасли работает 20 тыс человек. Это в Гонконге (а также в Японии) производились первые куклы Барби.
/К 1970-м годам промышленность еще сильнее разрослась. Добавились "дорогие" отрасли - электротовары, производство часов и электроника. Ввозные пошлины на эти товары были ниже в США и Европе, так что они стали лидерами вместо текстиля. Половина занятых в 1975 в Гонконге - в промышленности. Это примерно 900 тыс человек, работающих на 22 тыс фабрик (всех размеров и форм).
/А потом ... Китай открылся, а промышленность Гонконга почти закрылась. С конца 1970х Китай начинает открываться миру. Дешевая рабочая сила - там, а не в Гонконге. И не просто дешевая, а копеечная. Средняя зп в Гонконге - $65, в Китае - $2 (в гонконгских долларах цены 1980г). Производство уходит масштабно и массово. Если в 1971 году промка - это 47% занятых, то к 1991 - 28,2. За 10 лет (1981-1991) - из отрасли ушло 300 тыс рабочих.
Продолжение следует
#гонконг #промка
Сдать в аренду центральную площадь
Вот представьте себе: здание мэрии, перед ней - естественно площадь. Город берет и сдает ее в аренду.
/Не просто так, а по всем правилам. Объявляет открытый тендер, сравнивает предложения. Выбирает победителя.
/ Заключает контракт на 3 года. Если понравится - контракт можно продлить еще на 3.
/ Берёт плату с победителя, но при этом строго следит за использованием площади. Концерты, фестивали, выставки - можно. А закрытые вечеринки и политические акции - нельзя.
/Под свои нужды город бронирует некоторые даты - праздники, парады, памятные даты. Все остальное время площадь используется арендатором.
/ От арендатора требуется часть билетов на мероприятия раздавать бесплатно. НКО, школы, отдельные группы горожан - им арендатор должен предоставить свободные билеты. И отчитаться должен городу о том, сколько бесплатных мест кому отдали.
Все это - история центральной прибрежной площади Гонконга (насколько там вообще есть центр, а пустырь можно назвать площадью). Участок 3,6 га прямо напротив мэрии сдан в аренду с 2014 года частной компании. Никто не умер, зато плотная программа мероприятий - от карнавалов до летних фестивалей с пляжным волейболом и гамаками. Те самые уточки - тоже часть событийной программы.
Сам Гонконг позиционирует эту сделку как возможность "точнее реагировать на пожелания горожан через вовлечение частной стороны".
При этом периодически они пытаются продать площадь - оптом или в розницу, но пока не срослось. Зато цена участка растет как на дрожжах.
#гонконг
Вот представьте себе: здание мэрии, перед ней - естественно площадь. Город берет и сдает ее в аренду.
/Не просто так, а по всем правилам. Объявляет открытый тендер, сравнивает предложения. Выбирает победителя.
/ Заключает контракт на 3 года. Если понравится - контракт можно продлить еще на 3.
/ Берёт плату с победителя, но при этом строго следит за использованием площади. Концерты, фестивали, выставки - можно. А закрытые вечеринки и политические акции - нельзя.
/Под свои нужды город бронирует некоторые даты - праздники, парады, памятные даты. Все остальное время площадь используется арендатором.
/ От арендатора требуется часть билетов на мероприятия раздавать бесплатно. НКО, школы, отдельные группы горожан - им арендатор должен предоставить свободные билеты. И отчитаться должен городу о том, сколько бесплатных мест кому отдали.
Все это - история центральной прибрежной площади Гонконга (насколько там вообще есть центр, а пустырь можно назвать площадью). Участок 3,6 га прямо напротив мэрии сдан в аренду с 2014 года частной компании. Никто не умер, зато плотная программа мероприятий - от карнавалов до летних фестивалей с пляжным волейболом и гамаками. Те самые уточки - тоже часть событийной программы.
Сам Гонконг позиционирует эту сделку как возможность "точнее реагировать на пожелания горожан через вовлечение частной стороны".
При этом периодически они пытаются продать площадь - оптом или в розницу, но пока не срослось. Зато цена участка растет как на дрожжах.
#гонконг
Раскрашенный Гонконг
Все эти фотографии изначально были черно-белыми. А затем раскрашены при помощи искусственного интеллекта.
/Проект называется Old HK in Colour (профиль в инстаграме) и существует с 2019 года
/При помощи машины определяется историческая локация и раскрашиваются типовые объекты.
/ Вручную докрашивают детали - на основании документальных источников.
/Основной массив фотографий был собран из открытых архивов в университетах и музеях Гонконга.
/Обрабатывали фотографии датированные 1860-1950 годами.
/Финансируется проект за счёт донатов и бюджета Гонконга. Ведёт его сотрудник местного университета, а курирует креативный офис "CreateHK", созданный Бюро по культуре, спорту и туризму.
/Тут - можно послушать лекцию от создателя проекта.
В общем, такой pastvu следующего поколения.
#красиваяурбанистика #гонконг
Все эти фотографии изначально были черно-белыми. А затем раскрашены при помощи искусственного интеллекта.
/Проект называется Old HK in Colour (профиль в инстаграме) и существует с 2019 года
/При помощи машины определяется историческая локация и раскрашиваются типовые объекты.
/ Вручную докрашивают детали - на основании документальных источников.
/Основной массив фотографий был собран из открытых архивов в университетах и музеях Гонконга.
/Обрабатывали фотографии датированные 1860-1950 годами.
/Финансируется проект за счёт донатов и бюджета Гонконга. Ведёт его сотрудник местного университета, а курирует креативный офис "CreateHK", созданный Бюро по культуре, спорту и туризму.
/Тут - можно послушать лекцию от создателя проекта.
В общем, такой pastvu следующего поколения.
#красиваяурбанистика #гонконг
Ткацкой фабрики гудок
Еще один проект редевелопмента из Гонконга. На сей раз - ткацких цеха. Картинки - см выше.
The Mills - комплекс из 3 фабричных зданий - половина от былого хлопкового величия. Фабрику на этом месте начали строить в 1954 году, тогда построили 3 корпуса, а к 1970-му их было уже 6. Сейчас это главное место памяти о текстильном прошлом всего региона.
/Собственник объекта ни разу не менялся за 70 лет. Скорее менялся род его деятельности. Nan Fung Group была текстильной компаний в 1950-х, а к середине 70-х (когда начинается закат текстильной отрасли) переориентировалась на недвижимость и ценные бумаги. Сейчас это международная инвесткомпания, работает в основном в сегменте жилой и офисной недвижимости в Гонконге, Сингапуре и Лондоне. Так что история про сохранение ткацких цехов - скорее дань памяти.
/Сначала - жилье. Первые три корпуса фабрики опустели в конце 1990-х - производство перенесли в материковый Китай. В 1999 их снесли и построили на этом месте огромный жилой комплекс - "Kingfisher Terrace".
/До 2008 года здесь еще ткали. В оставшихся трех корпусах производство сохранялось довольно долго. Затем организовали склады, но сносить не хотели - опять же из уважения к корням.
/Редевелопмент начали в 2014 - в год 60-летия компании. Объединили три корпуса в одно здание площадью 24 тыс квм. Работы шли 4 года. Архитектурный проект делала местная компания. А руководил всем Arup.
/С наследием работали очень деликатно и максимально использовали по второму разу. Если лестничные клетки остались нетронутыми (со старой штукатуркой и покраской), то решетки от фабричных проходных стали задниками в инфоцентрах, старые переплеты из окон использованы для навигации, из старых дверей сделали лавочки и т.д.
/В комплексе три части-цеха: культурный центр наследия/текстиля/искусства, блок про магазины/общепит и самое интересное - мастерские.
/От текстильного сюжета к инвестициям и агротеху. В мастерских базируется Nan Fung Workshop или the mills fabrica - платформа, коворкинг, цеха, магазины и еще куча всего. Выстроен сюжет не вокруг текстиля, а вокруг устойчивого потребления на базе технологий и агротеха. Вот такая комбинация. Тут же офисы, тут же поп-ап магазин, цех прототипирования и т.д. Чтобы не пропустить стоящий проект - завели свой инвестиционный фонд. Среди резидентов - цех, в котором за 4 часа старую вещь разберут на волокна, снова сделают ткань и сошьют вам что-то новенькое.
/Филиал наоборот. Это когда-то Гонконг был колонией Великобритании. А теперь (в 2021) в Лондоне открывается филиал The Mills Fabrica. Там - примерно тот же набор функций и те же гонконгские деньги.
В общем, неплохо, когда собственники не меняются 70 лет и вовремя отвечают на вызовы времени.
#редевелопмент #гонконг
Еще один проект редевелопмента из Гонконга. На сей раз - ткацких цеха. Картинки - см выше.
The Mills - комплекс из 3 фабричных зданий - половина от былого хлопкового величия. Фабрику на этом месте начали строить в 1954 году, тогда построили 3 корпуса, а к 1970-му их было уже 6. Сейчас это главное место памяти о текстильном прошлом всего региона.
/Собственник объекта ни разу не менялся за 70 лет. Скорее менялся род его деятельности. Nan Fung Group была текстильной компаний в 1950-х, а к середине 70-х (когда начинается закат текстильной отрасли) переориентировалась на недвижимость и ценные бумаги. Сейчас это международная инвесткомпания, работает в основном в сегменте жилой и офисной недвижимости в Гонконге, Сингапуре и Лондоне. Так что история про сохранение ткацких цехов - скорее дань памяти.
/Сначала - жилье. Первые три корпуса фабрики опустели в конце 1990-х - производство перенесли в материковый Китай. В 1999 их снесли и построили на этом месте огромный жилой комплекс - "Kingfisher Terrace".
/До 2008 года здесь еще ткали. В оставшихся трех корпусах производство сохранялось довольно долго. Затем организовали склады, но сносить не хотели - опять же из уважения к корням.
/Редевелопмент начали в 2014 - в год 60-летия компании. Объединили три корпуса в одно здание площадью 24 тыс квм. Работы шли 4 года. Архитектурный проект делала местная компания. А руководил всем Arup.
/С наследием работали очень деликатно и максимально использовали по второму разу. Если лестничные клетки остались нетронутыми (со старой штукатуркой и покраской), то решетки от фабричных проходных стали задниками в инфоцентрах, старые переплеты из окон использованы для навигации, из старых дверей сделали лавочки и т.д.
/В комплексе три части-цеха: культурный центр наследия/текстиля/искусства, блок про магазины/общепит и самое интересное - мастерские.
/От текстильного сюжета к инвестициям и агротеху. В мастерских базируется Nan Fung Workshop или the mills fabrica - платформа, коворкинг, цеха, магазины и еще куча всего. Выстроен сюжет не вокруг текстиля, а вокруг устойчивого потребления на базе технологий и агротеха. Вот такая комбинация. Тут же офисы, тут же поп-ап магазин, цех прототипирования и т.д. Чтобы не пропустить стоящий проект - завели свой инвестиционный фонд. Среди резидентов - цех, в котором за 4 часа старую вещь разберут на волокна, снова сделают ткань и сошьют вам что-то новенькое.
/Филиал наоборот. Это когда-то Гонконг был колонией Великобритании. А теперь (в 2021) в Лондоне открывается филиал The Mills Fabrica. Там - примерно тот же набор функций и те же гонконгские деньги.
В общем, неплохо, когда собственники не меняются 70 лет и вовремя отвечают на вызовы времени.
#редевелопмент #гонконг
Wikipedia
Nan Fung Group
Nan Fung Group (Chinese: 南豐集團) is a privately held group of companies carrying on the business of property development as its core business in Greater China, as well as shipping, textiles and financial services. It is also one of the leading property developers…
Из текстильно-пластиковой столицы в финансовый мегаполис. Гонконг. Часть 2.
Часть 1 - тут.
/Самый тигристый из тигров. Хотя "азиатскими тиграми" называют 4 страны, Гонконг - лидер по масштабу изменений в его экономике. Вклад промышленности в его экономике упал с 24% до 1% за 40 лет (1980-2020). Остальные три тигра таких изменений не проходили и долю промышленности фактически сохранили. Такая вот перестройка в отдельно взятом регионе. Интересно, что в оставшейся промышленности основная роль - у продуктов питания, напитков и табака.
/Резкий рост безработицы. Открытие Китая и его бездонных промышленных возможностей в конце 1980-х привели к логичному результату. Производство стало утекать туда - на более дешевые земли, к дешевому труду и масштабному внутреннему рынку. Объем безработицы нарастал. К 1995 году количество безработных в Гонконге - 108 тыс, это каждый третий среди трудоспособного населения. При этом 50 тыс вакансий невозможно было заполнить ровно тогда же.
/Массовое переучивание людей. В 1992 году Гонконг создает Совет по переподготовке работников. Основная задача его - оплачивать переподготовку людей в 58 аккредитованных центрах. Переподготовку можно было пройти на добровольных началах и выбрать любое направление - по своей специальности или по другим навыкам (английский, компьютерная грамотность, поиск работы). Только за два года 1995-1996 переобучение прошло 60 тыс человек. Судя по аналитике, наиболее эффективным было обучение на краткосрочных курсах по своей же специальности. Сам набор курсов расширялся - в него постепенно вошли специальные курсы для женщин, желающий выйти на рынок труда впервые или после долгого перерыва, курсы для иммигрантов из материкового Китая и т.д. К 1997 году предлагалось около 270 курсов.
/Из фабрик в офисо-фабрики. Кроме рабочей силы возникал другой вопрос - где располагать офисы и конторы в промышленном городе? В конце 1980-х вводится новое понятие - офисно-промышленное здание. По сути это бывшие промышленные здания, в которых теперь официально разрешено делать конторы и офисы. Изначально было ограничение - офисы должны быть связаны с производством в этом же здании, но постепенно от этого отказались. Параллельно были введены специальные зоны в городе - "зоны развития бизнеса", где мог располагаться этот микс офисов и промышленности. Важно только отметить, что офисы понимаются здесь довольно четко - в них не должно быть большого потока клиентов или посетителей. То есть условные туристические агентства не сильно тянут на понятие "офис".
/Переделать разом и все. С 2010 года регион пошел еще дальше и разрешил полностью переделывать здания из промышленных в любые непромышленные - от офисов и жилья до арт-центров и технопарков. Самое приятное - аренду за землю можно платить по старым ставкам первые три года после открытия нового объекта, а еще повышать плотность застройки на 20%. В общем, создают стимулы для редевелопмента как могут.
/Новые индустриально-офисные здания. Переходный период превратился в отдельный жанр. Теперь в Гонконге и новые здания могут быть построены так, чтобы в них могли размечаться как производственные, так и офисные площади. Главное, чтобы здание удовлетворяло всем нормативным требованиям.
#гонконг #промка
Часть 1 - тут.
/Самый тигристый из тигров. Хотя "азиатскими тиграми" называют 4 страны, Гонконг - лидер по масштабу изменений в его экономике. Вклад промышленности в его экономике упал с 24% до 1% за 40 лет (1980-2020). Остальные три тигра таких изменений не проходили и долю промышленности фактически сохранили. Такая вот перестройка в отдельно взятом регионе. Интересно, что в оставшейся промышленности основная роль - у продуктов питания, напитков и табака.
/Резкий рост безработицы. Открытие Китая и его бездонных промышленных возможностей в конце 1980-х привели к логичному результату. Производство стало утекать туда - на более дешевые земли, к дешевому труду и масштабному внутреннему рынку. Объем безработицы нарастал. К 1995 году количество безработных в Гонконге - 108 тыс, это каждый третий среди трудоспособного населения. При этом 50 тыс вакансий невозможно было заполнить ровно тогда же.
/Массовое переучивание людей. В 1992 году Гонконг создает Совет по переподготовке работников. Основная задача его - оплачивать переподготовку людей в 58 аккредитованных центрах. Переподготовку можно было пройти на добровольных началах и выбрать любое направление - по своей специальности или по другим навыкам (английский, компьютерная грамотность, поиск работы). Только за два года 1995-1996 переобучение прошло 60 тыс человек. Судя по аналитике, наиболее эффективным было обучение на краткосрочных курсах по своей же специальности. Сам набор курсов расширялся - в него постепенно вошли специальные курсы для женщин, желающий выйти на рынок труда впервые или после долгого перерыва, курсы для иммигрантов из материкового Китая и т.д. К 1997 году предлагалось около 270 курсов.
/Из фабрик в офисо-фабрики. Кроме рабочей силы возникал другой вопрос - где располагать офисы и конторы в промышленном городе? В конце 1980-х вводится новое понятие - офисно-промышленное здание. По сути это бывшие промышленные здания, в которых теперь официально разрешено делать конторы и офисы. Изначально было ограничение - офисы должны быть связаны с производством в этом же здании, но постепенно от этого отказались. Параллельно были введены специальные зоны в городе - "зоны развития бизнеса", где мог располагаться этот микс офисов и промышленности. Важно только отметить, что офисы понимаются здесь довольно четко - в них не должно быть большого потока клиентов или посетителей. То есть условные туристические агентства не сильно тянут на понятие "офис".
/Переделать разом и все. С 2010 года регион пошел еще дальше и разрешил полностью переделывать здания из промышленных в любые непромышленные - от офисов и жилья до арт-центров и технопарков. Самое приятное - аренду за землю можно платить по старым ставкам первые три года после открытия нового объекта, а еще повышать плотность застройки на 20%. В общем, создают стимулы для редевелопмента как могут.
/Новые индустриально-офисные здания. Переходный период превратился в отдельный жанр. Теперь в Гонконге и новые здания могут быть построены так, чтобы в них могли размечаться как производственные, так и офисные площади. Главное, чтобы здание удовлетворяло всем нормативным требованиям.
#гонконг #промка