Удалёнка возрождает торговые коридоры в сиднейских жилых кварталах. Все потому, что жители города до сих пор работают из дома, а значит кофе, ужин или маникюр они идут делать не в цетре города, а по соседству.
И что? Вот - достойный повод для запуска программы типа "Мой район". Ее собственно и запустили в Австралии - $15 млн раздадут 19 районным торговым коридорам для благоустройства и развития.
https://www.smh.com.au/national/nsw/why-sydney-s-suburban-high-streets-are-waking-up-after-years-of-drift-20210421-p57l1p.html
#сидней #ритейл
И что? Вот - достойный повод для запуска программы типа "Мой район". Ее собственно и запустили в Австралии - $15 млн раздадут 19 районным торговым коридорам для благоустройства и развития.
https://www.smh.com.au/national/nsw/why-sydney-s-suburban-high-streets-are-waking-up-after-years-of-drift-20210421-p57l1p.html
#сидней #ритейл
The Sydney Morning Herald
Suburban high streets are waking up after years of drift
Suburbs are undergoing a renaissance as people who work from home are wanting the cafe and dining culture that they once had in the city centre.
Продуктовый магазин для пожилых людей - это не только место для покупок, но и место социализации. Испанская ассоциация супермаркетов изучила потребительские модели старшего поколения в городах. Пожилые люди ходят за продуктами чаще, чем молодые - в среднем три раза в неделю и чаще всего пешком. Кроме того, магазин - еще и место для общения, обмена новостями. Это особенно важно для одиноких горожан старшего возраста.
И что? Продуктовый магазин в городе - это не только про торговлю, это про общество и про повод выйти из дома и прогуляться. Так что закрывать/перемещать их, видимо, стоит крайне аккуратно и с оглядкой на всех.
https://www.revistainforetail.com/noticiadet/los-mayores-vuelven-al-supermercado/c02db04843b94f0cb5d1527be85fc865
#ритейл #испания #пожилые
И что? Продуктовый магазин в городе - это не только про торговлю, это про общество и про повод выйти из дома и прогуляться. Так что закрывать/перемещать их, видимо, стоит крайне аккуратно и с оглядкой на всех.
https://www.revistainforetail.com/noticiadet/los-mayores-vuelven-al-supermercado/c02db04843b94f0cb5d1527be85fc865
#ритейл #испания #пожилые
Revistainforetail
Los mayores vuelven al supermercado
¿Qué formato prefiere este colectivo para sus compras de alimentación?
Детские магазины сады и ритейл в Германии
К концу 1960-х годов в Германии возникло новое течение в области воспитания малышей. Молодые родители эпохи 1968 года не хотели отдавать детишек в обычные учреждения с жестким распорядком дня, делением на группы, кучей правил и т.д. Хотелось свободы, тепла и семейности в воспитании.
Возникла идея альтернативных детских садиков без скучной дисциплины и жестких правил. Тут - большая статья про идеи и историю процесса.
Причем тут ритейл и урбанистика? Дело в том, что примерно в это же время начинается расцвет супермаркетов и торговых центров в Германии. Маленькие магазинчики начинают закрываться и возникает избыток вакантных площадей. Вот туда и садятся альтернативные детские сады - по очень доступным ставкам аренды. В итоге этот жанр так и стал называться - "детская лавочка/магазинчик" - Kinderladen
#мамаурбанист #германия #ритейл
К концу 1960-х годов в Германии возникло новое течение в области воспитания малышей. Молодые родители эпохи 1968 года не хотели отдавать детишек в обычные учреждения с жестким распорядком дня, делением на группы, кучей правил и т.д. Хотелось свободы, тепла и семейности в воспитании.
Возникла идея альтернативных детских садиков без скучной дисциплины и жестких правил. Тут - большая статья про идеи и историю процесса.
Причем тут ритейл и урбанистика? Дело в том, что примерно в это же время начинается расцвет супермаркетов и торговых центров в Германии. Маленькие магазинчики начинают закрываться и возникает избыток вакантных площадей. Вот туда и садятся альтернативные детские сады - по очень доступным ставкам аренды. В итоге этот жанр так и стал называться - "детская лавочка/магазинчик" - Kinderladen
#мамаурбанист #германия #ритейл
Исторические магазины, традиционные предприятия и "памятники коммерции" в Генуе и не только
С 2011 года в городе существует статус "Исторический магазин" и "Место традиций". Город ведет реестр этих локаций, каждый год организуется конкурс, куда можно подать заявку на статус.
Требования для получения статуса "исторический магазин":
- не менее 50 лет деятельности, признанной Комиссией конкурса исторические значимой для города
- иметь не менее 3 из 5 признаков:
/ архитектурные элементы интерьера или фасадов старше 50 лет (сохранившиеся не менее чем на 70%)
/ меблировка старше 50 лет, непосредственно связанная с сохраняемой деятельностью (столы, прилавки, книжные полки, светильники и т.д.) - с сохранность не менее 70%
/ оборудование для торговли с теми же требованиями (банки, весы, кассовые аппараты и т.д.)
/ документы, подтверждающие непрерывность деятельности на протяжении более 50 лет
/ сохраненный городской контекст (застройка, фасады и т.д.)
Понятие "магазин" трактуется довольно широко, так что тут и магазины в чистом виде, бары, и вполне себе рестораны.
Требования для получения статуса "Место традиций"
- не менее 50 лет деятельности, признанной Комиссией конкурса исторические значимой для города
- сохранение традиций в работе.
В эту категорию чаще всего попадают магазины-мастерские и рестораны/бары.
Эта практика в Италии - довольно распространенная. Законодательство об исторических магазинах, предприятиях, брендах существуют как на региональном уровне (например - вот закон Ломбардии об исторических магазинах и предприятиях), так и в городах (Милан, Рим, Флоренция и т.д.). Минимальный возрастной ценз везде разный. От 100 лет (в Неаполе) до 40 лет - в Ломбардии.
Поддержка от городов выражается по-разному. Где-то только информационная история с картами и табличками, где-то дают немножко денег, где-то гарантируют предоставление дешевого помещения при невозможности оставаться на старом месте, где-то снижение налогов, где-то предоставляют возможность обучения.
По этому поводу два размышления.
1/ Вот так строго говоря - чтобы с 1973 года да не менялся функционал, да чтобы внутри все осталось как было, да чтобы прилавки старые... это даже в Москве поискать (придумала пока Книжную лавку писателей на Кузнецком мосту). В Питере тоже - Лавка писателей, может какое-то из "Северов". В Казани мне рассказывали про цветочный магазин очень старый и Дом татарской кухни. В Челябинске - Детский мир с бельчонком?
2/ Из правовых инструментов - защита от перепрофилирования мне известна только одна - Книга учета знаковых мест Санкт‑Петербурга. Если есть еще практика в стране - буду благодарна примерам.
#италия #ритейл #наследие
С 2011 года в городе существует статус "Исторический магазин" и "Место традиций". Город ведет реестр этих локаций, каждый год организуется конкурс, куда можно подать заявку на статус.
Требования для получения статуса "исторический магазин":
- не менее 50 лет деятельности, признанной Комиссией конкурса исторические значимой для города
- иметь не менее 3 из 5 признаков:
/ архитектурные элементы интерьера или фасадов старше 50 лет (сохранившиеся не менее чем на 70%)
/ меблировка старше 50 лет, непосредственно связанная с сохраняемой деятельностью (столы, прилавки, книжные полки, светильники и т.д.) - с сохранность не менее 70%
/ оборудование для торговли с теми же требованиями (банки, весы, кассовые аппараты и т.д.)
/ документы, подтверждающие непрерывность деятельности на протяжении более 50 лет
/ сохраненный городской контекст (застройка, фасады и т.д.)
Понятие "магазин" трактуется довольно широко, так что тут и магазины в чистом виде, бары, и вполне себе рестораны.
Требования для получения статуса "Место традиций"
- не менее 50 лет деятельности, признанной Комиссией конкурса исторические значимой для города
- сохранение традиций в работе.
В эту категорию чаще всего попадают магазины-мастерские и рестораны/бары.
Эта практика в Италии - довольно распространенная. Законодательство об исторических магазинах, предприятиях, брендах существуют как на региональном уровне (например - вот закон Ломбардии об исторических магазинах и предприятиях), так и в городах (Милан, Рим, Флоренция и т.д.). Минимальный возрастной ценз везде разный. От 100 лет (в Неаполе) до 40 лет - в Ломбардии.
Поддержка от городов выражается по-разному. Где-то только информационная история с картами и табличками, где-то дают немножко денег, где-то гарантируют предоставление дешевого помещения при невозможности оставаться на старом месте, где-то снижение налогов, где-то предоставляют возможность обучения.
По этому поводу два размышления.
1/ Вот так строго говоря - чтобы с 1973 года да не менялся функционал, да чтобы внутри все осталось как было, да чтобы прилавки старые... это даже в Москве поискать (придумала пока Книжную лавку писателей на Кузнецком мосту). В Питере тоже - Лавка писателей, может какое-то из "Северов". В Казани мне рассказывали про цветочный магазин очень старый и Дом татарской кухни. В Челябинске - Детский мир с бельчонком?
2/ Из правовых инструментов - защита от перепрофилирования мне известна только одна - Книга учета знаковых мест Санкт‑Петербурга. Если есть еще практика в стране - буду благодарна примерам.
#италия #ритейл #наследие
Botteghe Storiche di Genova
Le botteghe storiche di Genova sono locali che hanno assistito alla storia di Genova, oggi come un tempo esercitano attività commerciali tradizionali
Дирижирование ритейлом и дизайн-код в историческом центре Генуи
Не люблю прямые запреты на виды бизнеса в центре города. Но всегда интересно поглядеть, кто как придумал порулить ритейлом.
В Генуе (да, я все еще копаюсь с ней) в 2018 году отрегулировали кусочек исторического центра в масштабе основных пешеходных улиц. С 2019 года постепенно расширяют зону регулирования.
Что придумали:
- определили бизнесы, которые нельзя запустить внутри красной зоны (по факту это основные туристические улицы в историческом центре). Например, мясные лавки из неитальянских продуктов, копировальные центры, прачечные, общепит с приготовлением из полуфабрикатов, дискотеки, ритейл площадью более 150 квм с зоной общепита, массажные салоны - и таких 18 пунктов). Не уверена, что кто-то стал бы без этого запрета открывать прачечную на самой центральной улице города. Но видимо, им так спокойнее.
- определили, чем можно заниматься в красной зоне (продавать местные и просто качественные продукты питания, кормить приготовленной свежей едой, продавать предметы традиционных ремесел, одежду и т.д) Для парикмахерских и салонов красоты еще жестче ограничения - нельзя открыть на первом этаже основных улиц внутри красной зоны.
Внешний вид улиц и магазинов тоже регулируется:
- в витринах товары должны быть выложены по порядку))))
- на улицу выставлять товар можно только при помощи специального оборудования (витрины, манекены и т.д.)
- лайтбоксы запрещены
- никаких наклеек на окнах, листовок, проспектов. Кроме чего-то общего и официального (переезд магазина, изменение режима работы)
Следит за результатами и мониторит ситуацию специальная Комиссия из города, региона и представителей бизнеса.
В Антверпене находила нечто подобное, но там все как-то демократичнее. Не запрещают "нежелательные" виды деятельности, а скорее следят, чтобы их не становилось слишком много.
P.S. Что из этого получилось в Генуе - не могу сказать, не была. Вряд ли бы плохую практику расширяли. Но если кто-то из читателей был недавно или живет, расскажите, пжлст. Как там центре - без прачечных-то...
#ритейл #генуя
Не люблю прямые запреты на виды бизнеса в центре города. Но всегда интересно поглядеть, кто как придумал порулить ритейлом.
В Генуе (да, я все еще копаюсь с ней) в 2018 году отрегулировали кусочек исторического центра в масштабе основных пешеходных улиц. С 2019 года постепенно расширяют зону регулирования.
Что придумали:
- определили бизнесы, которые нельзя запустить внутри красной зоны (по факту это основные туристические улицы в историческом центре). Например, мясные лавки из неитальянских продуктов, копировальные центры, прачечные, общепит с приготовлением из полуфабрикатов, дискотеки, ритейл площадью более 150 квм с зоной общепита, массажные салоны - и таких 18 пунктов). Не уверена, что кто-то стал бы без этого запрета открывать прачечную на самой центральной улице города. Но видимо, им так спокойнее.
- определили, чем можно заниматься в красной зоне (продавать местные и просто качественные продукты питания, кормить приготовленной свежей едой, продавать предметы традиционных ремесел, одежду и т.д) Для парикмахерских и салонов красоты еще жестче ограничения - нельзя открыть на первом этаже основных улиц внутри красной зоны.
Внешний вид улиц и магазинов тоже регулируется:
- в витринах товары должны быть выложены по порядку))))
- на улицу выставлять товар можно только при помощи специального оборудования (витрины, манекены и т.д.)
- лайтбоксы запрещены
- никаких наклеек на окнах, листовок, проспектов. Кроме чего-то общего и официального (переезд магазина, изменение режима работы)
Следит за результатами и мониторит ситуацию специальная Комиссия из города, региона и представителей бизнеса.
В Антверпене находила нечто подобное, но там все как-то демократичнее. Не запрещают "нежелательные" виды деятельности, а скорее следят, чтобы их не становилось слишком много.
P.S. Что из этого получилось в Генуе - не могу сказать, не была. Вряд ли бы плохую практику расширяли. Но если кто-то из читателей был недавно или живет, расскажите, пжлст. Как там центре - без прачечных-то...
#ритейл #генуя
GenovaQuotidiana
Zone tutelate per il commercio di qualità, l'intesa si allarga a via Buozzi e Sampierdarena
Comune, Regione, Camera di Commercio, Sovrintendenza assestano dopo un anno di rodaggio la prima intesa su centro e centro storico e la allargano alla parte storica di San Teodoro.Varato un provvedimento simile, ma adattato al territorio e ai suoi problemi…
Цвет имеет значение
Когда регламентируют размещение рекламных конструкций на зданиях - это понятно и даже уже привычно. Когда регламентируют размер и дизайн в целом - тоже уже не удивляет.
Но японские города пошли дальше. В исторических кварталах (например, Киото или Кусацу ) регламентируют цветовую гамму рекламных конструкций. В основном все сводится к коричнево-белым комбинациям, имитирующим деревянную застройку.
Подробнее про ОПР Киото, принятые в 2007 году - тут.
#япония #ритейл #опр
Когда регламентируют размещение рекламных конструкций на зданиях - это понятно и даже уже привычно. Когда регламентируют размер и дизайн в целом - тоже уже не удивляет.
Но японские города пошли дальше. В исторических кварталах (например, Киото или Кусацу ) регламентируют цветовую гамму рекламных конструкций. В основном все сводится к коричнево-белым комбинациям, имитирующим деревянную застройку.
Подробнее про ОПР Киото, принятые в 2007 году - тут.
#япония #ритейл #опр
Лес из тысячи деревьев
Продолжаю задаваться вопросами о шанхайских объектах. Сегодня - 1000 деревьев.
/Что там внутри? 10 этажей торгового центра с уклоном в дизайн. 8 надземных, 2 под землёй. 43% площадей - общепит, 35% - ритейл, 22% - услуги и сервисы. Ритейл подбирался по принципу "впервые на арене" - здесь 3 магазина открылись впервые в Азии, 20 - в Китае, 4 - в восточном Китае, 2 - впервые в Шанхае. У кого-то здесь первый магазин в новом формате. Всего магазинов 120 штук. Рестораны, фреш-маркеты, караоке-клубы, магазины дизайна. Все вполне коммерческое и за деньги. На двух подземных этажах - фудкорт и супермаркет. Есть галереи и выставочные залы, но магазинов/кафе больше.
/Что-то кроме коммерции есть? Сам ТЦ позиционируется как "новое поколение объектов". Здесь внутри несколько частных галерей, один из фасадов оформлен картинами/граффити местных художников. С 2023 года ТЦ участвует в городской программе "15 новых мест для искусства". В ходе него местные музеи выдают из запасников экспонаты для размещения в публичных местах.
/Сколько площади тут приносит прибыль? Действующий объект - 100 тыс квм, из которых в аренду сдается 62 тыс. Хотя визуально ощущение, что вокруг сплошная общая зона и террасы с деревьями. Вторая очередь - 200 тыс целиком. Заявлено, что это будут апартаменты, отель Hayatt и офисы.
/Кто такой щедрый? Арендатор земли (раньше тут стояла мукомольная фабрика) и застройщик - инвесткомпания из Гонконга. Создана в 1984 году. Первый китайский профильный инвестор в недвижимость. Проектов у компании видимо-невидимо (список тут). Весь проект целиком - 20 млрд юаней.
/Что мне это напоминает? В 2013 году для Garden Bridge в Лондоне архитектор придумал такие клумбы на высоких ножках. И дальше этот дизайн процитировал в двух местах параллельно. В том же 2013 начался дизайн шанхайского проекта. Годом позже - Хезервик разработал дизайн для Нью-Йоркского Pier 55. Теперь проект называется Little Island.
#ритейл
Продолжаю задаваться вопросами о шанхайских объектах. Сегодня - 1000 деревьев.
/Что там внутри? 10 этажей торгового центра с уклоном в дизайн. 8 надземных, 2 под землёй. 43% площадей - общепит, 35% - ритейл, 22% - услуги и сервисы. Ритейл подбирался по принципу "впервые на арене" - здесь 3 магазина открылись впервые в Азии, 20 - в Китае, 4 - в восточном Китае, 2 - впервые в Шанхае. У кого-то здесь первый магазин в новом формате. Всего магазинов 120 штук. Рестораны, фреш-маркеты, караоке-клубы, магазины дизайна. Все вполне коммерческое и за деньги. На двух подземных этажах - фудкорт и супермаркет. Есть галереи и выставочные залы, но магазинов/кафе больше.
/Что-то кроме коммерции есть? Сам ТЦ позиционируется как "новое поколение объектов". Здесь внутри несколько частных галерей, один из фасадов оформлен картинами/граффити местных художников. С 2023 года ТЦ участвует в городской программе "15 новых мест для искусства". В ходе него местные музеи выдают из запасников экспонаты для размещения в публичных местах.
/Сколько площади тут приносит прибыль? Действующий объект - 100 тыс квм, из которых в аренду сдается 62 тыс. Хотя визуально ощущение, что вокруг сплошная общая зона и террасы с деревьями. Вторая очередь - 200 тыс целиком. Заявлено, что это будут апартаменты, отель Hayatt и офисы.
/Кто такой щедрый? Арендатор земли (раньше тут стояла мукомольная фабрика) и застройщик - инвесткомпания из Гонконга. Создана в 1984 году. Первый китайский профильный инвестор в недвижимость. Проектов у компании видимо-невидимо (список тут). Весь проект целиком - 20 млрд юаней.
/Что мне это напоминает? В 2013 году для Garden Bridge в Лондоне архитектор придумал такие клумбы на высоких ножках. И дальше этот дизайн процитировал в двух местах параллельно. В том же 2013 начался дизайн шанхайского проекта. Годом позже - Хезервик разработал дизайн для Нью-Йоркского Pier 55. Теперь проект называется Little Island.
#ритейл
Книжные магазины, Тадао Андо и Шанхай
Будучи постоянной посетительницей Ленинки (один из лучших коворкингов в Москве на мой вкус), не могла пройти мимо книжных магазинов Шанхая. Их масштаб, дизайн и адреса уж слишком шикарные, чтобы это было похоже на рыночную историю.
/В 2016 году в Китае запустили госпрограмму по поддержке книжных магазинов. Пилот программы действует с 2014 года. Каждая провинция должна поддерживать оффлайн книжные - как в городах, так и в сельской местности. Каждому университету поручено открыть у себя в кампусе книжный магазин.
/ В провинциях и городах разработаны свои программы. Например, в Шанхае заявлено, что на каждые 80 тыс человек должно быть зарезервировано 200 квм под книжную торговлю во всех районах города. Наличие и качество книжных - один из параметров оценки работы районных администраций. Отдельно поддерживают книжные, являющиеся достопримечательностями.
/ Оптовую и розничную книжную торговлю освободили от НДС в 2016. Кроме этого, госбанки разрабатывают кредитные продукты для отрасли, организуются программы обучения для предпринимателей в отрасли, издателей, продавцов и т.д.
/ С 2017 в местных бюджетах созданы денежные фонды по поддержке магазинов. В Шанхае такой фонд действует с 2012 года.
/ Такая поддержка дала интересный результат. Книжные стали приглашать дизайнеров и архитекторов для работы (например, Тадао Андо).
Другой результат - книжные стали такими интересными, что их к себе приглашают торговые и бинес-центры в качестве магнитов. И еще - книжные секции начали внедрять к себе магазины других профилей. Например, сеть товаров для дома MUJI теперь открывает свои точки с обязательной книжной секцией.
Примеры:
/ Zhongshuge Minhang Store - 3й этаж бизнес-центра Minhang
/ Xinhua Bookstore - магазин авторства Тадао Андо - 7й этаж торгового центра Aegean Shopping Park
/MuJi - магазин товаров для дома с книжной секцией
/Jiantou Bookstore - 1й этаж бизнес-центра Jiayu Building
/Sinan Bookstore - внутри бывшего православного храма Святого Николая
#шанхай #ритейл
Будучи постоянной посетительницей Ленинки (один из лучших коворкингов в Москве на мой вкус), не могла пройти мимо книжных магазинов Шанхая. Их масштаб, дизайн и адреса уж слишком шикарные, чтобы это было похоже на рыночную историю.
/В 2016 году в Китае запустили госпрограмму по поддержке книжных магазинов. Пилот программы действует с 2014 года. Каждая провинция должна поддерживать оффлайн книжные - как в городах, так и в сельской местности. Каждому университету поручено открыть у себя в кампусе книжный магазин.
/ В провинциях и городах разработаны свои программы. Например, в Шанхае заявлено, что на каждые 80 тыс человек должно быть зарезервировано 200 квм под книжную торговлю во всех районах города. Наличие и качество книжных - один из параметров оценки работы районных администраций. Отдельно поддерживают книжные, являющиеся достопримечательностями.
/ Оптовую и розничную книжную торговлю освободили от НДС в 2016. Кроме этого, госбанки разрабатывают кредитные продукты для отрасли, организуются программы обучения для предпринимателей в отрасли, издателей, продавцов и т.д.
/ С 2017 в местных бюджетах созданы денежные фонды по поддержке магазинов. В Шанхае такой фонд действует с 2012 года.
/ Такая поддержка дала интересный результат. Книжные стали приглашать дизайнеров и архитекторов для работы (например, Тадао Андо).
Другой результат - книжные стали такими интересными, что их к себе приглашают торговые и бинес-центры в качестве магнитов. И еще - книжные секции начали внедрять к себе магазины других профилей. Например, сеть товаров для дома MUJI теперь открывает свои точки с обязательной книжной секцией.
Примеры:
/ Zhongshuge Minhang Store - 3й этаж бизнес-центра Minhang
/ Xinhua Bookstore - магазин авторства Тадао Андо - 7й этаж торгового центра Aegean Shopping Park
/MuJi - магазин товаров для дома с книжной секцией
/Jiantou Bookstore - 1й этаж бизнес-центра Jiayu Building
/Sinan Bookstore - внутри бывшего православного храма Святого Николая
#шанхай #ритейл
Про туристический ритейл
Традиционно считается, что траты на покупки - это 4-5 место в структуре трат туриста. Они идут после трансфера, проживания, еды и развлечений. Но это не повод не заниматься вопросом. В конце концов, все это - деньги, которые туристы/посетители могут оставить у вас в городе. А еще это занятость для людей.
На прошлой неделе Аликанте (уж точно не новички в туристическом мире) выкатили План по активации и продвижению ритейла. Ознакомилась, делюсь находками.
Что обнаружили при анализе:
/ следите за демографией и размером семей. Каждый пятый житель - старше 65 лет, 56% населения - семьи из 1-2 человек
/ со сменой возрастной структуры меняются модели ритейл-потребления. С возрастом люди все меньше ходят в супермаркеты, выбираю локальные рыночки и магазины за углом
/ Ритейл может обслуживать не только ваших жителей и туристов.
Посетители Аликанте тратят на ритейл в 2 раза больше, чем туристы, ночующие в городе (в среднем - 4 ночи) - 215 млн евро против 108.
Что придумали:
/ Единое ритейл-приложение для всех магазинов города - под туристические цели и интересы. Нечто вроде маркетплейса
/ Платформу для местных продавцов - с новостями про субсидии, гранты, ваучеры и т.д. (тут - пример от Канарских островов)
/Программу поддержки выдающихся традиционных магазинов (готовый пример - от Севильи)
/Программу турваучеров - туристу просто дают ваучер на 100 евро, чтобы он потратил его в местных магазинах (пример - Валенсия)
Про другие ритейл-стратегии читайте : Генуя, Лондон, Антверпен
#ритейл #туризм #испания #аликанте #новости
Традиционно считается, что траты на покупки - это 4-5 место в структуре трат туриста. Они идут после трансфера, проживания, еды и развлечений. Но это не повод не заниматься вопросом. В конце концов, все это - деньги, которые туристы/посетители могут оставить у вас в городе. А еще это занятость для людей.
На прошлой неделе Аликанте (уж точно не новички в туристическом мире) выкатили План по активации и продвижению ритейла. Ознакомилась, делюсь находками.
Что обнаружили при анализе:
/ следите за демографией и размером семей. Каждый пятый житель - старше 65 лет, 56% населения - семьи из 1-2 человек
/ со сменой возрастной структуры меняются модели ритейл-потребления. С возрастом люди все меньше ходят в супермаркеты, выбираю локальные рыночки и магазины за углом
/ Ритейл может обслуживать не только ваших жителей и туристов.
Посетители Аликанте тратят на ритейл в 2 раза больше, чем туристы, ночующие в городе (в среднем - 4 ночи) - 215 млн евро против 108.
Что придумали:
/ Единое ритейл-приложение для всех магазинов города - под туристические цели и интересы. Нечто вроде маркетплейса
/ Платформу для местных продавцов - с новостями про субсидии, гранты, ваучеры и т.д. (тут - пример от Канарских островов)
/Программу поддержки выдающихся традиционных магазинов (готовый пример - от Севильи)
/Программу турваучеров - туристу просто дают ваучер на 100 евро, чтобы он потратил его в местных магазинах (пример - Валенсия)
Про другие ритейл-стратегии читайте : Генуя, Лондон, Антверпен
#ритейл #туризм #испания #аликанте #новости
От Сиама до Таиланда - азиатская судьба берлинского KaDeWe
В январе этого года главный берлинский универмаг KaDeWe объявил о банкротстве. Техническое банкротство для защиты от кредиторов - дело не самое редкое. Интересно то, как история замкнула круг...
/Уникальная часть империи. Строго говоря, KaDeWe не был первым ни у своего основателя, ни в городе. Адольф Яндорф, основатель магазина, к моменту открытия владел 6 огромными универмагами по городу (вот еще один, например). В самом городе к 1907 году он тоже не был единственным крупным универмагом высокого класса.
/Элитный магазин на Западе. В отличие от предыдущих шести, новый магазин Яндорфа нацеливался не на средний класс и рабочих, а прямо таки на элиту. Свое имя из названия владелец убрал именно по этой причине. А локацию выбрал в новом деловом районе города - Новом Западном районе Берлина.
/Немецкий универмаг перестал быть немецким еще в 2012 году. В тот год австрийской компании Signa было продано здание. В 2014 те же австрийцы купили саму организацию KaDeWe (вместе несколькими другими известными немецкими универмагами). В 2015 половину акций универмага купила таиландская Central Group.
/Здание - в прошлом, магазин - в текущем. В связи с финансовыми проблемами у австрийской компании, в ноябре 2023 она подает на банкротство, следом продает часть здания KaDeWe таиландским партнерам. И вот уже сам магазин подает на банкротство в январе, а таиландские владельцы, видимо, выкупят теперь все полностью.
/Причем тут Рама? Открывая магазин, Яндорф очень ждал короля Вильгельма II на открытие. Не случилось. Зато в Берлине чуть позже оказался король Сиама - Рама V. Он и стал главным селебрити в рамках запуска магазина. За два дня король потратил 250 средних годовых зарплат берлинца. Статус "магазина для взыскательной публики" был подтвержден.
Морали две:
/ Ничто не вечно в этом мире
/ Прав был Гегель - второй раз точно в виде фарса
#берлин #ритейл #тайланд
В январе этого года главный берлинский универмаг KaDeWe объявил о банкротстве. Техническое банкротство для защиты от кредиторов - дело не самое редкое. Интересно то, как история замкнула круг...
/Уникальная часть империи. Строго говоря, KaDeWe не был первым ни у своего основателя, ни в городе. Адольф Яндорф, основатель магазина, к моменту открытия владел 6 огромными универмагами по городу (вот еще один, например). В самом городе к 1907 году он тоже не был единственным крупным универмагом высокого класса.
/Элитный магазин на Западе. В отличие от предыдущих шести, новый магазин Яндорфа нацеливался не на средний класс и рабочих, а прямо таки на элиту. Свое имя из названия владелец убрал именно по этой причине. А локацию выбрал в новом деловом районе города - Новом Западном районе Берлина.
/Немецкий универмаг перестал быть немецким еще в 2012 году. В тот год австрийской компании Signa было продано здание. В 2014 те же австрийцы купили саму организацию KaDeWe (вместе несколькими другими известными немецкими универмагами). В 2015 половину акций универмага купила таиландская Central Group.
/Здание - в прошлом, магазин - в текущем. В связи с финансовыми проблемами у австрийской компании, в ноябре 2023 она подает на банкротство, следом продает часть здания KaDeWe таиландским партнерам. И вот уже сам магазин подает на банкротство в январе, а таиландские владельцы, видимо, выкупят теперь все полностью.
/Причем тут Рама? Открывая магазин, Яндорф очень ждал короля Вильгельма II на открытие. Не случилось. Зато в Берлине чуть позже оказался король Сиама - Рама V. Он и стал главным селебрити в рамках запуска магазина. За два дня король потратил 250 средних годовых зарплат берлинца. Статус "магазина для взыскательной публики" был подтвержден.
Морали две:
/ Ничто не вечно в этом мире
/ Прав был Гегель - второй раз точно в виде фарса
#берлин #ритейл #тайланд