Forwarded from ОСК | Янтарь
👉
Мы провели анализ стоимости работ, которые мы осуществляем в связи с этим процессом на заводе «Янтарь», проанализировали потери, которые несем во времени, запросили данные предприятия-изготовителя.
По результатам анализа было подано ППУ по включению работ по дробеструйной очистке и окраске листового проката в договор с поставщиками проката, чтобы у завода-изготовителя закупались уже окрашенные металлические листы.
Управление развития производственной системы (УРПС) рассмотрели и проанализировали наше предложение, и экспертная комиссия одобрила его реализацию, так как экономический эффект от поставки уже обработанного металла оказался очень значительным.
Помимо признания результата моего труда, предприятие премиально достойно стимулировало мои улучшения производственного процесса».
Сложно ли подать ППУ? Денис Александрович считает, что сделать это очень просто: «Если рацпредложение уже сложилось в голове, подача его не сложна и занимает не более 3-5 минут. Направить своё ППУ в УПРС, где оно рассматривается экспертной комиссией, может абсолютно любой заводчанин. Везде по заводу размещены информационные таблички с QR-кодами, достаточно просто навести на них свой смартфон и перейти по ссылке на сайт, где заполнить буквально несколько строк с личными данными и изложить суть предложения по улучшениям».
В целом с начала года заводчанами подано более 600 предложений по улучшениям (ППУ), из них около 300 приняты к реализации.
Работа с ППУ – важный элемент совершенствования производства, который дает ощутимый экономический эффект предприятию и материальное вознаграждение вовлеченным работникам. Как отмечают сотрудники УРПС, главные критерии при принятии решения о внедрении ППУ – экономический эффект от его внедрения, возможность его реализации на предприятии и так называемая «стоимость реализации ППУ», которая не должна превышать 40 тысяч рублей. По итогам работы комиссии издается приказ генерального директора «О поощрении», в котором за каждое принятое ППУ сотрудник, его предложивший, премируется.
Хотелось бы призвать основных производственных рабочих активнее пользоваться инструментом подачи ППУ, который может существенно улучшить условия труда и поможет предприятию и самому инициатору заработать дополнительные финансовые средства.
#ОСК #псзЯнтарь #ППУ #ПроизводственныеСистемы
Мы провели анализ стоимости работ, которые мы осуществляем в связи с этим процессом на заводе «Янтарь», проанализировали потери, которые несем во времени, запросили данные предприятия-изготовителя.
По результатам анализа было подано ППУ по включению работ по дробеструйной очистке и окраске листового проката в договор с поставщиками проката, чтобы у завода-изготовителя закупались уже окрашенные металлические листы.
Управление развития производственной системы (УРПС) рассмотрели и проанализировали наше предложение, и экспертная комиссия одобрила его реализацию, так как экономический эффект от поставки уже обработанного металла оказался очень значительным.
Помимо признания результата моего труда, предприятие премиально достойно стимулировало мои улучшения производственного процесса».
Сложно ли подать ППУ? Денис Александрович считает, что сделать это очень просто: «Если рацпредложение уже сложилось в голове, подача его не сложна и занимает не более 3-5 минут. Направить своё ППУ в УПРС, где оно рассматривается экспертной комиссией, может абсолютно любой заводчанин. Везде по заводу размещены информационные таблички с QR-кодами, достаточно просто навести на них свой смартфон и перейти по ссылке на сайт, где заполнить буквально несколько строк с личными данными и изложить суть предложения по улучшениям».
В целом с начала года заводчанами подано более 600 предложений по улучшениям (ППУ), из них около 300 приняты к реализации.
Работа с ППУ – важный элемент совершенствования производства, который дает ощутимый экономический эффект предприятию и материальное вознаграждение вовлеченным работникам. Как отмечают сотрудники УРПС, главные критерии при принятии решения о внедрении ППУ – экономический эффект от его внедрения, возможность его реализации на предприятии и так называемая «стоимость реализации ППУ», которая не должна превышать 40 тысяч рублей. По итогам работы комиссии издается приказ генерального директора «О поощрении», в котором за каждое принятое ППУ сотрудник, его предложивший, премируется.
Хотелось бы призвать основных производственных рабочих активнее пользоваться инструментом подачи ППУ, который может существенно улучшить условия труда и поможет предприятию и самому инициатору заработать дополнительные финансовые средства.
#ОСК #псзЯнтарь #ППУ #ПроизводственныеСистемы
Forwarded from ОСК | Янтарь
👉
Проект цеха №19 «Повышение эффективности использования спецтехники» в номинации «Лучший проект среди судостроительных и судоремонтных предприятий» получил специальный диплом «За волю к победе», что соответствует 4 месту. Это серьезное достижение – напомню, что в прошлом году проект цеха №24 занял 7 место среди предприятий группы ОСК. Также было представлено на конкурс предложение по улучшению, поданное заместителем начальника №24 Денисом Подерягиным, позволившее предприятию сэкономить более 500 тысяч рублей
Но главным событием стало вручение генеральным директором АО «Объединенная судостроительная корпорация» Алексеем Львовичем Рахмановым кубка «Прорыв года» коллективу АО «ПСЗ «Янтарь». Как отметил руководитель ОСК, «Янтарь» по праву заслужил эту награду, учитывая достижения по развитию производственной системы за период 2021 -2022 годов. Это результат совместного труда всех заводчан по всем проектам, по всем целям, по преодолению всех трудностей в наше непростое время, а также умению меняться и улучшать процессы нашей работы. Уверенное владение всеми инструментами производственной системы позволяет эффективно совершенствовать процессы, добиваясь повышения производительности труда и культуры производства. У нашего завода богатый потенциал, который позволил успешно проделать работу по развитию производственной системы.
Как отметил генеральный директор завода «Янтарь» Илья Самарин «Мы признательны руководству ОСК за высокую оценку нашего труда. Эта награда дает уверенность в том, что завод движется в правильную сторону и вдохновляет всех нас на дальнейший упорный труд. Благодарю всех начальников цехов нашего предприятия за проделанную работу».
#ОСК #псзЯнтарь #ПроизводственныеСистемы #ППУ
Проект цеха №19 «Повышение эффективности использования спецтехники» в номинации «Лучший проект среди судостроительных и судоремонтных предприятий» получил специальный диплом «За волю к победе», что соответствует 4 месту. Это серьезное достижение – напомню, что в прошлом году проект цеха №24 занял 7 место среди предприятий группы ОСК. Также было представлено на конкурс предложение по улучшению, поданное заместителем начальника №24 Денисом Подерягиным, позволившее предприятию сэкономить более 500 тысяч рублей
Но главным событием стало вручение генеральным директором АО «Объединенная судостроительная корпорация» Алексеем Львовичем Рахмановым кубка «Прорыв года» коллективу АО «ПСЗ «Янтарь». Как отметил руководитель ОСК, «Янтарь» по праву заслужил эту награду, учитывая достижения по развитию производственной системы за период 2021 -2022 годов. Это результат совместного труда всех заводчан по всем проектам, по всем целям, по преодолению всех трудностей в наше непростое время, а также умению меняться и улучшать процессы нашей работы. Уверенное владение всеми инструментами производственной системы позволяет эффективно совершенствовать процессы, добиваясь повышения производительности труда и культуры производства. У нашего завода богатый потенциал, который позволил успешно проделать работу по развитию производственной системы.
Как отметил генеральный директор завода «Янтарь» Илья Самарин «Мы признательны руководству ОСК за высокую оценку нашего труда. Эта награда дает уверенность в том, что завод движется в правильную сторону и вдохновляет всех нас на дальнейший упорный труд. Благодарю всех начальников цехов нашего предприятия за проделанную работу».
#ОСК #псзЯнтарь #ПроизводственныеСистемы #ППУ
Forwarded from ОСК | Янтарь
👉
Работая на станке гидроабразивной резки, о вводе которого в эксплуатацию мы рассказывали в августе прошлого года, оператор станков Валентин Аксёнов разработал целый комплекс предложений по улучшению (ППУ), которые позволяют значительно ускорить работу, сделать ее более экономичной и качественной, а также избежать частых ремонтов оборудования.
Так, использование зажимов позволяет снизить шероховатость деталей и повысить точность реза; применение шаблонных листов в нескольких точках ванны ускоряет процесс резки в 2 раза; наличие защитного экрана и производимой на заводе «юбки» делают работу более безопасной.
И это лишь часть внедренных улучшений, предложенных Валентином Аксёновым!
Дорогие подписчики, мы будем рады рассказать о предложениях по улучшению, разработанных вами! Делитесь с коллегами своими идеями – в результате совместной работы и обмена опытом, эффект полезных нововведений станет еще больше!
#ОСК #псзЯнтарь #ППУ #ПроизводственнаяСистема #ЛидерыИзменений #БылоСталоБудет #РоссияПоехали
Работая на станке гидроабразивной резки, о вводе которого в эксплуатацию мы рассказывали в августе прошлого года, оператор станков Валентин Аксёнов разработал целый комплекс предложений по улучшению (ППУ), которые позволяют значительно ускорить работу, сделать ее более экономичной и качественной, а также избежать частых ремонтов оборудования.
Так, использование зажимов позволяет снизить шероховатость деталей и повысить точность реза; применение шаблонных листов в нескольких точках ванны ускоряет процесс резки в 2 раза; наличие защитного экрана и производимой на заводе «юбки» делают работу более безопасной.
И это лишь часть внедренных улучшений, предложенных Валентином Аксёновым!
Дорогие подписчики, мы будем рады рассказать о предложениях по улучшению, разработанных вами! Делитесь с коллегами своими идеями – в результате совместной работы и обмена опытом, эффект полезных нововведений станет еще больше!
#ОСК #псзЯнтарь #ППУ #ПроизводственнаяСистема #ЛидерыИзменений #БылоСталоБудет #РоссияПоехали
Forwarded from ОСК | Янтарь
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Модернизация может выражаться не только в приобретении нового оборудования, но и разумным использованием имеющихся ресурсов. Ярким примером грамотного подхода к раскрою металлопроката стали идеи сотрудницы УКТПП Екатерины Чекаевой. Её ППУ позволили уменьшить ожидание и сэкономить металл. Как этого удалось добиться, смотрите в следующем ролике из рубрики «Лидеры изменений».
Дорогие подписчики, мы будем рады рассказать о предложениях по улучшению, разработанных вами! Делитесь с коллегами своими идеями – в результате совместной работы и обмена опытом, эффект полезных нововведений станет еще больше!
#ОСК #псзЯнтарь #ППУ #ПроизводственнаяСистема #ЛидерыИзменений
Дорогие подписчики, мы будем рады рассказать о предложениях по улучшению, разработанных вами! Делитесь с коллегами своими идеями – в результате совместной работы и обмена опытом, эффект полезных нововведений станет еще больше!
#ОСК #псзЯнтарь #ППУ #ПроизводственнаяСистема #ЛидерыИзменений