В самом деле, благое начинание. На первый взгляд. Но приглядимся к нему поближе.
Такая практика на нашем заводе существует как минимум лет двадцать. Но кое-что в ней за это время изменилось.
Эти два аспекта неразрывно связаны между собой. После перехода столовой в пользование арендатору руководство с завидной регулярностью начало увеличивать дотацию на обеды.
Однако дорожали и сами обеды. Одновременно с ухудшением обслуживания в столовой: продукты худшего качества, меньший ассортимент блюд, меньше и сами порции.
Можно смело предположить, что в ответ на повышение арендной платы арендатор таким образом сокращает издержки на производство обедов, дабы остаться на плаву и с прибылью.
Те, кто ходит в столовую, практически сразу заметили такие нехорошие изменения в обслуживании. Многие перестали туда ходить.
Правда, это практически не помогло: вместо 100 человек в 2015 году сейчас столовую посещает около 50 человек.
Примерно так: Два рыночных «партнёра», как обычно, эффективно взаимодействуют друг с другом. А расплачивается за это в конечном счёте простой потребитель».
Подписывайтесь на РТФ
#нампишут #ртф_рабкоры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Роль он играет следующую: внедрение инновационных мероприятий как технического, так и организационного характера, которые позволяют принести экономический эффект, в том числе и в денежном выражении.
Составление этого плана не обошло стороной и наш завод.
Углубляться в детали составления его, в разделы, которые он в себя включает, здесь будет излишним.
Посему обратим свой взор на реализацию данных мероприятий только с классовой точки зрения.
Прибыток, получаемый от успешной реализации плана ОТМ, уходит в бюджет завода, а распределение последний получает уже "руководящей" рукой нашего начальства.
И тут можно заметить, что начальство в свою очередь будет выжимать из податного рабочего люда все соки, дабы "успешно" реализовать все прописанные мероприятия.
Беда в том, что зачастую руководство впадает в волюнтаризм, воображая, что прибытка можно добиться и не вкладывая деньги в производство, не повышая производительность и безопасность труда, не улучшая условий труда.
В случае с нашим заводом оно всё более жёстко требует новых мероприятий с экономическим эффектом, жалуясь на то, что инженеры и специалисты совсем оскудели в своих идеях приношения прибыли, как бы не обращая внимание на то, что без развития производственного базиса не добиться ни экономии энергоресурсов, ни экономии рабочей силы.
То, что руководство завода не обращает на такие аспекты своего внимания, ещё не говорит о том, что оно (руководство) не знает о таких аспектах, но более находит подтверждение давно известный начальственный приём: выжать максимально прибыль, не потратив при этом ни копейки.
Конечно же, на словах мы снова будем слышать пышные фразочки об "улучшении экономической стабильности".
Но только вот вера в эти слова не бесконечна... Здесь уже ваши "готтентоты" научились считать до десяти, господа!».
А модернизация, безопасность, улучшение условий труда — это как раз издержки.
Хотите, чтобы атлант осознал их необходимость?
Объединяйтесь и сообща объясните начальству, что без этих издержек прибыли не будет совсем.
Если вам нужна помощь в организации защиты ваших прав — пишите нам на [email protected].
Подписывайтесь на РТФ
#нампишут #ртф_рабкоры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM