У нас форма оплаты «оклад + премия». Но мы никогда не знаем, сколько будет выплачено авансом и сколько в итоге получим. Каждый месяц зарплату считают по-разному.
Оклад фиксированный. Но вот премия — другое дело. В итоге получается так:
Касаемо аванса: весь цех гадает, сколько заплатят. В бухгалтерии объяснили, что считают по количеству отработанных дней в первой половине месяца.
Формула аванса: оклад / количество смен в месяц * количество отработанных дней с 1 по 15 число конкретного месяца.
Но так тоже не получается. Два сварщика на одном участке получают разный аванс за одинаковое количество смен / отработанных дней. В чём причина, мы не знаем. Иногда бывает, что у одного аванс меньше, а зарплата больше, чем у другого.
Короче говоря, «не обманешь — не проживёшь». Но работает это только в нашу сторону».
Всё верно. Это работает только в одну сторону.
И чтобы прекратить эту порочную практику несправедливой оплаты труда, нужно идти требовать своё коллективом.
От одного рабочего начальство и бухгалтерия отмахнутся. От всего коллектива — уже нет.
Подписывайтесь на РТФ
#нампишут #ртф_рабкоры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Завод был основан в августе 1870 года британским промышленником.
В апреле 1871 года была построена первая доменная печь. В январе 1872 предприятие выдало первый чугун. В 1890-х завод вошёл в число крупнейших металлургических предприятий Российской империи.
24 мая 1918 года предприятие было национализировано.
Началось его техническое переоснащение. Были внедрены механизация и бункерная система загрузки доменных печей.
В 1936 году было завершено строительство мартеновского цеха, механизированы листопрокатный и сортопрокатный цеха, а на месте старого рельсопрокатного цеха был введён в эксплуатацию новый мощный блюминг.
В годы Великой Отечественной ДМЗ был почти полностью разрушен. Но сразу после освобождения Донбасса началось его восстановление.
К 1950-му предприятие восстановило довоенный уровень выплавки чугуна, стали и производства металлопроката.
«Эффективные собственники», которым теперь принадлежит предприятие, рассказывают о грандиозных успехах и планах завода.
В июле начальство провело массовые сокращения. В основном выгнали тех, чей возраст был выше пенсионного. Сократили домены, энергетический цех и частично охрану.
Закрыли одну проходную. Именно ту, которая была удобна для народа. Теперь люди идут лишние километра два в обход.
Сократили один пост охраны в здании метрологии. Теперь там никто не сидит, ничего не проверяет.
Главный инженер выступил на камеру. Видеоролик был опубликован в Телеграм-канале «Типичный Донецк». Реакций видео собрало много.
Люди до сих пор не верят, что на заводе что-то смогут выпустить. Даже с учётом того, что заявленный объём выпуска продукции раз в десять меньше, чем был при Советском Союзе.
Но кадров-то не хватает. Специалистов сокращают, кто-то уходит сам. И прежняя нагрузка ложится на всё сокращающийся штат рабочих.
Кто же будет воплощать грандиозные планы хозяев завода?»
Подписывайтесь на РТФ
#нампишут #ртф_рабкоры
#как_разлагалась_сталь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Начал он издалека, но подвёл к тому, что здесь нужны РАБЫ. У всех здесь есть ХОЗЯИН.
Некоторые слишком много о себе мнят, но в лицо сказать ничего не могут, потому что являются пустым местом, чайниками безмолвными. И кого не устраивает, могут уволиться.
Забыв при этом, что он сам наёмный работник, и всё вокруг принадлежит «Россети», включая его кабинет.
Ситуация примечательна тем, что вскрывает суть психологии и настроения низовых начальников.
Очевидно, их устраивает быть в холопском положении. И своим подчинённым они стремятся это навязать, отрабатывая свои «плюшки».
К слову, я озвучил своё несогласие с его позицией. С этим и продолжили работать. Пока…».
К сожалению, несмотря на то, что низовые начальники — такие же наёмные работники, в рыночных условиях они занимают сторону работодателя.
Атлантам необходимы люди, готовые за крохи с барского стола выжимать максимум из подчинённых.
Вряд ли рабочим удастся изменить существующий порядок вещей в условиях рынка.
Объединяйтесь с коллегами, ведь одиночкам такая задача не под силу.
Если вам нужна помощь в организации защиты ваших прав — пишите нам на [email protected] или @rabkor_rtf
Подписывайтесь на РТФ
#нампишут #ртф_рабкоры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Повестка была следующая:
Из заявленных 40 делегатов с решающим голосом присутствовало 36.
Каждый входящий представлялся, и ему без вопросов выдавали «мандат». Список делегатов отсутствовал, поэтому любой мог получить его.
В докладах вовсю звучала похвала в духе: «столько-то выдали подарков», «столько-то провели мероприятий на различных турбазах», «все деньги освоены».
К слову о деньгах: за 5 лет было собрано 1.680 миллионов рублей профсоюзных взносов.
Подсчёт голосов производился следующим образом: делегаты поднимали руки на несколько секунд, а председатель тут же выкрикивал: «Единогласно!».
Хотя даже беглого взгляда было достаточно, чтобы убедиться — руки «за» подняли не все.
Видимо, наш председатель умеет считать с немыслимой скоростью и видит то, чего другие не видят.
В конце конференции было великодушно обещано, что заводу будут выделены путёвки в санаторий совершенно бесплатно. Количество их не было озвучено.
Хотя и так ясно: пойдут эти путёвки не простым работягам, а «уважаемым» людям в лице председателя, директора завода, его заместителя и прочих господ.
Итоги: старый председатель переизбран, комиссии переизбраны с небольшими изменениями в составе.
Господа начальники, если уж вы упражняетесь в профсоюзной деятельности, то делайте это хотя бы похожим по форме.
А то иначе, чем балаганом, такие собрания не назвать!».
«Балаган» будет продолжаться до тех пор, пока рабочие позволяют ему существовать.
«Жёлтый» профсоюз выступает в роли правой руки начальства, его главная задача — отвлечь вас от действительно важных проблем.
Объединяйтесь с коллегами для создания независимого профсоюза и боритесь за свои трудовые права!
Если вам нужна помощь в организации защиты ваших прав — пишите нам на [email protected] или @rabkor_rtf
Подписывайтесь на РТФ
#нампишут #ртф_рабкоры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Недавно мы писали об увеличении окладов в Боткинской больнице.
💬 А о том, как рост окладов сказался на зарплате, и о предложенном начальством решении, #нампишут #ртф_рабкоры
🔵 Получили зарплату и квитки. По этому поводу было проведено собрание.
На собрании заведующая сообщила, что в связи с некоторым снижением зарплат как у врачей, так и у лаборантов, она позвонила заместителю по экономике Черкашенко и спросила, каковы дальнейшие действия.
Он ей ответил так: «Напишите мне фамилии и у кого какая идёт разница».
То есть тем, кто недоволен снижением зарплаты, нужно посчитать разницу и подать старшему лаборанту или заведующей.
🔵 Рассматривать будут только тех, кто подал. Те же, кто не подал данные, автоматически считаются довольными. Даже если разница минус десять тысяч —рассматривать не будут.
Подработка за отсутствующего раньше оплачивалась в 100% размере. Теперь лаборант получает 50% от оклада отсутствующего, врач — 75%.
Высшее начальство объяснило это решение тем, что сотрудник не может за своё рабочее время выполнить 2 ставки. И вообще, 75% нового оклада — это 100% старого.
Люди стали возмущаться: мы задерживаемся и выполняем, по норме часов не работаем.
На что заведующая сообщила, что с этим ничего пока сделать не может: «Давайте пока разберёмся с тем, где действительно потеряно».
Вернут деньги или нет — пока неизвестно».
🔵 От Редакции
И снова поиск «отдельных недовольных» позволяет начальству не решать проблему в целом.
🔵 А что будет делать начальство, если коллектив не станет распадаться на «отдельных недовольных», а организованно выдвинет общие требования?
Если вам нужна помощь в организации защиты ваших прав, пишите нам на [email protected] или @rabkor_rtf.
Подписывайтесь на РТФ
#нампишут #ртф_рабкоры
На собрании заведующая сообщила, что в связи с некоторым снижением зарплат как у врачей, так и у лаборантов, она позвонила заместителю по экономике Черкашенко и спросила, каковы дальнейшие действия.
Он ей ответил так: «Напишите мне фамилии и у кого какая идёт разница».
То есть тем, кто недоволен снижением зарплаты, нужно посчитать разницу и подать старшему лаборанту или заведующей.
Подработка за отсутствующего раньше оплачивалась в 100% размере. Теперь лаборант получает 50% от оклада отсутствующего, врач — 75%.
Высшее начальство объяснило это решение тем, что сотрудник не может за своё рабочее время выполнить 2 ставки. И вообще, 75% нового оклада — это 100% старого.
Люди стали возмущаться: мы задерживаемся и выполняем, по норме часов не работаем.
На что заведующая сообщила, что с этим ничего пока сделать не может: «Давайте пока разберёмся с тем, где действительно потеряно».
Вернут деньги или нет — пока неизвестно».
И снова поиск «отдельных недовольных» позволяет начальству не решать проблему в целом.
Если вам нужна помощь в организации защиты ваших прав, пишите нам на [email protected] или @rabkor_rtf.
Подписывайтесь на РТФ
#нампишут #ртф_рабкоры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Начальство выпустило «Положение об обучении» под свои хотелки.
💬 Как оно используется на практике #нампишут #ртф_рабкоры
🔵 Грядёт обучение на «смежную» профессию.
На заводе все дежурные электромонтёры делятся на две бригады: высоковольтники и основного производства.
Высоковольтников осталось только четверо. При отсутствии хотя бы одного, нужна срочная подмена. Но некем. Нужны определённые знания и навыки работы.
Электромонтёров основного производства пока что хватает. Поэтому руководство хочет обучить их работе в бригаде высоковольтников в качестве подмены. Обещают доплачивать за совмещение 30% от оклада высоковольтника.
🔵 Неплохо, но есть нюансы.
🔘 Аппараты управления и коммутации высоко- и низковольтных сторон расположены в разных зданиях. Если при аварии их ремонтом занимается один универсальный электромонтёр, то он затратит гораздо больше времени на устранение, чем если бы на каждой стороне был свой рабочий.
Значит, увеличится простой оборудования. И вырастет вероятность брака. Который станет «коллективной» ответственностью всех работников, как уже бывало.
🔘 При такой высокой нагрузке на рабочего растёт и вероятность несчастного случая. Чего начальство не хочет видеть в упор.
Эти соображения предоставлены директору завода письменно. Он ответил, что «надо уже забыть советское прошлое, когда на заводе работало больше 1000 человек», «мы не можем себе позволить больше людей» и «дежурные всё равно ничего не делают».
❔ Как же будет проходить обучение?
Начальник отдела кадров считает, что «главное, план обучения положить на бумагу, а как обучать, вы и сами разберётесь. Пусть этих электромонтёров обучают сами высоковольтники...»
Собственников не беспокоят качество обучения, безопасность рабочих или даже качество продукции. А «документы» вроде этого «Положения» пишутся для отвода глаз.
Рабочие тоже всё это понимают, но решение у них одно — уволиться и найти себе нового барина».
🔵 От Редакции
Места, куда можно сбежать от «чуткого руководства» заканчиваются. Начальники меж собой договорятся.
Может, и рабочим пора?
Если вам нужна помощь в организации защиты ваших прав — пишите нам на [email protected] или @rabkor_rtf.
Подписывайтесь на РТФ
#нампишут #ртф_рабкоры
На заводе все дежурные электромонтёры делятся на две бригады: высоковольтники и основного производства.
Высоковольтников осталось только четверо. При отсутствии хотя бы одного, нужна срочная подмена. Но некем. Нужны определённые знания и навыки работы.
Электромонтёров основного производства пока что хватает. Поэтому руководство хочет обучить их работе в бригаде высоковольтников в качестве подмены. Обещают доплачивать за совмещение 30% от оклада высоковольтника.
Значит, увеличится простой оборудования. И вырастет вероятность брака. Который станет «коллективной» ответственностью всех работников, как уже бывало.
Эти соображения предоставлены директору завода письменно. Он ответил, что «надо уже забыть советское прошлое, когда на заводе работало больше 1000 человек», «мы не можем себе позволить больше людей» и «дежурные всё равно ничего не делают».
Начальник отдела кадров считает, что «главное, план обучения положить на бумагу, а как обучать, вы и сами разберётесь. Пусть этих электромонтёров обучают сами высоковольтники...»
Собственников не беспокоят качество обучения, безопасность рабочих или даже качество продукции. А «документы» вроде этого «Положения» пишутся для отвода глаз.
Рабочие тоже всё это понимают, но решение у них одно — уволиться и найти себе нового барина».
Места, куда можно сбежать от «чуткого руководства» заканчиваются. Начальники меж собой договорятся.
Может, и рабочим пора?
Если вам нужна помощь в организации защиты ваших прав — пишите нам на [email protected] или @rabkor_rtf.
Подписывайтесь на РТФ
#нампишут #ртф_рабкоры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Лето 1941 года. В Курган эвакуируют один из крупнейших в Белоруссии заводов — «Гомсельмаш».
В результате слияния с местным машиностроительным заводом образовалось предприятие «Уралсельмаш».
Уже 26 августа 1941 года предприятие отправило первую партию боевой продукции на фронт.
За успешную работу завод пять раз завоёвывал переходящее Красное Знамя ЦК ВКП(б), Государственного Комитета Обороны, ВЦСПС и Министерства вооружения.
После войны предприятие перешло на выпуск сельскохозяйственной техники.
С начала 1970-х годов КЗКТ начал разрабатывать и производить тяжёлые колёсные тягачи для военной и гражданской техники.
Одним из крупных успехов завода стал выпуск колёсного тягача КЗКТ-537. Он был одним из самых мощных и тяжёлых в своём классе в мире. Использовался в вооружённых силах СССР и России до конца 1990-х годов.
КЗКТ-537 занял достойное место и в нефтегазовой промышленности Советского Союза.
Для освоения районов крайнего севера требовался тягач, способный тянуть тяжёлые прицепы в трудных дорожных и погодных условиях. КЗКТ-537 справился с этой задачей.
В 80-е завод на пике своего процветания. Обеспечен полный производственный цикл. Переоборудовались и вводились в эксплуатацию новые производственные цеха.
Для работников предприятия были построены дворец спорта и стадион, дворец культуры и плавательный бассейн.
У КЗКТ была своя типография, печатавшая многотиражное издание «Заводская жизнь» о событиях на предприятии.
11 000 работников трудились на благо страны, разрабатывая, испытывая и модернизируя существующие тягачи КЗКТ.
Не успели рабочие оценить новые рабочие места в новом цехе — объём заказов рухнул более чем на 80%.
До 2011 года предприятие переходило из рук в руки, каждый новый собственник отхватывал кусок народного добра и банкротился.
Цехи не обслуживались, оборудование сдавалось на металлолом. Строения без должного присмотра признавались аварийными, сносились. Земля под ними продавалась под застройку.
Ещё в двух расположен так называемый индустриальный парк, открытие которого в новостях называли не иначе как возрождением КЗКТ.
В парке собираются мобильные генераторные установки. Работают там от силы 500 человек. Все комплектующие — иностранные.
Бывшие сотрудники завода говорят, что, несмотря на всю тяжесть положения, в котором оказался КЗКТ, даже в рыночных условиях его ещё можно было спасти.
Однако КЗКТ пал жертвой хищных лап жадных собственников, единственной целью которых был грабёж».
Подписывайтесь на РТФ
#нампишут #ртф_рабкоры
#как_разлагалась_сталь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Недавно в Московском многопрофильном научно-клиническом центре им. Боткина врачам и лаборантам уменьшили зарплаты (раз, два).
💬 О том, как начальство пытается решить проблему с зарплатами, #нампишут #ртф_рабкоры
🔵 На этой неделе было собрание по поводу зарплаты. Причём отдельно: у врачей с заведующей и у лаборантов со старшими лаборантами.
Обращения врачей рассмотрели. Признали, что зарплаты действительно стали меньше.
Поэтому будет дополнительная выплата. Правда, без учета, у кого на сколько уменьшилась зарплата. Просто всем врачам дадут по 5000 рублей. Но когда — неизвестно.
Что касается подработок и других выплат: пока ничего не ясно.
Лаборантам сообщили, что им зарплаты пересчитали. Получилось «копейка в копейку». Правда, потом уточнили, что тоже пока ничего не ясно.
❔ Был задан вопрос: почему у нас такая маленькая вредность — всего 4%?
Ответ: потому что Дмитрий Анатольевич Медведев издал указ, что вредность должна быть не менее 4%.
Ждём, что будет дальше».
🔵 От Редакции
Дальше ничего хорошего не будет. Платить будут меньше, а работы будет больше. Может ли быть по-другому?
Может! Если весь коллектив объединится и сообща объяснит начальству, что об сотрудников больницы нельзя вытирать ноги!
Если вам нужна помощь в организации защиты ваших прав, пишите нам на [email protected] или @rabkor_rtf.
Подписывайтесь на РТФ
#нампишут #ртф_рабкоры
Обращения врачей рассмотрели. Признали, что зарплаты действительно стали меньше.
Поэтому будет дополнительная выплата. Правда, без учета, у кого на сколько уменьшилась зарплата. Просто всем врачам дадут по 5000 рублей. Но когда — неизвестно.
Что касается подработок и других выплат: пока ничего не ясно.
Лаборантам сообщили, что им зарплаты пересчитали. Получилось «копейка в копейку». Правда, потом уточнили, что тоже пока ничего не ясно.
Ответ: потому что Дмитрий Анатольевич Медведев издал указ, что вредность должна быть не менее 4%.
Ждём, что будет дальше».
Дальше ничего хорошего не будет. Платить будут меньше, а работы будет больше. Может ли быть по-другому?
Может! Если весь коллектив объединится и сообща объяснит начальству, что об сотрудников больницы нельзя вытирать ноги!
Если вам нужна помощь в организации защиты ваших прав, пишите нам на [email protected] или @rabkor_rtf.
Подписывайтесь на РТФ
#нампишут #ртф_рабкоры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ранее мы писали о нарушении прав работников ПАО «Россети» и выслуживании мелких начальников.
🌍 О продолжающемся наступлении на права рядовых сотрудников #нампишут #ртф_рабкоры
🔵 Сам не являюсь сотрудником этой компании, но по характеру работы имею много контактов с трудящимися этой фирмы.
Из доверительно разговора мне стало известно, что в компании планируется оптимизировать расходы на социальное обеспечение работников.
Ранее работодатель гарантировал своим сотрудникам ДМС, компенсацию расходов на санаторно-курортное лечение, на отдых детей работников и т.д.
Теперь планируется изменить схему.
Хотят установить фиксированную ставку расходов на социальное обеспечение сотрудников. Это означает, что на одного работника будет приходиться не более некоторой конкретной суммы в год для обеспечения социальных гарантий.
Начальство желает сэкономить в условиях повышающихся на всё цен. Трудящиеся справедливо считают, что теперь им придётся выбирать, что важнее: отдых ребёнка, поход к стоматологу или санаторно-курортное лечение».
🔵 От Редакции
Трудящиеся правы. Руководство прежде всего сравнивает свои собственные доходы/расходы. И когда второе растёт, ищет способы этот рост остановить.
Проще всего это сделать за счёт работников. Несмотря на то, что именно труд работников является единственным источником дохода руководства.
Если в этом противостоянии рабочие не хотят всегда оставаться проигравшей стороной, надо объединяться!
А если вам нужна помощь в организации защиты ваших прав — пишите нам на [email protected] или @rabkor_rtf.
Подписывайтесь на РТФ
#нампишут #ртф_рабкоры
Из доверительно разговора мне стало известно, что в компании планируется оптимизировать расходы на социальное обеспечение работников.
Ранее работодатель гарантировал своим сотрудникам ДМС, компенсацию расходов на санаторно-курортное лечение, на отдых детей работников и т.д.
Теперь планируется изменить схему.
Хотят установить фиксированную ставку расходов на социальное обеспечение сотрудников. Это означает, что на одного работника будет приходиться не более некоторой конкретной суммы в год для обеспечения социальных гарантий.
Начальство желает сэкономить в условиях повышающихся на всё цен. Трудящиеся справедливо считают, что теперь им придётся выбирать, что важнее: отдых ребёнка, поход к стоматологу или санаторно-курортное лечение».
Трудящиеся правы. Руководство прежде всего сравнивает свои собственные доходы/расходы. И когда второе растёт, ищет способы этот рост остановить.
Проще всего это сделать за счёт работников. Несмотря на то, что именно труд работников является единственным источником дохода руководства.
Если в этом противостоянии рабочие не хотят всегда оставаться проигравшей стороной, надо объединяться!
А если вам нужна помощь в организации защиты ваших прав — пишите нам на [email protected] или @rabkor_rtf.
Подписывайтесь на РТФ
#нампишут #ртф_рабкоры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кроме слов директора «Нам тяжело, но мы справимся», никаких мер по решению вопроса не наблюдается.
Многие скажут, что директор сам заложник положения, и не он придумал низкие оклады учителям. Но директор, который на стороне педагогов, не станет заявлять:
Четверть заканчивается 24 декабря. На оставшиеся несколько дней запланированы утренники. Но вдруг ДОЛ.
Не совсем «вдруг». ДОЛ должен был пройти в конце октября, но был отменён из-за карантина. Все понимали, что это ещё аукнется: деньги ж были выделены.
Организация лагеря — это огромное количество бумажной и организационной работы. Она осложняется тем, что в каникулы часть педагогов уходит на курсы повышения квалификации, часть берёт отпуск или отгулы. Остаётся четыре человека, которых надо распределить на 5 дней по 5 часов. На должность начальника лагеря назначаются те, кто не может отказать.
В этот раз начальником ДОЛ назначили учительницу младших классов. Она человек весьма мягкий, и отказаться ей было сложно. У неё ещё и класс, который надо вести. С ДОЛом она стала засиживаться на работе до утра.
Вся эта работа проводится на фоне негатива от коллег. Все работают в режиме перманентного цейтнота. Коллеги не понимают, что все эти нагрузки придумывает не организатор ДОЛ, а вышестоящее начальство.
Одна из учителей высказала председателю «профсоюза» недовольство расписанием кружков и невозможностью вести нормально работу.
Председатель «профсоюза» переговорила с директором школы. С её слов, директор возмутилась тем, что к ней приходят с такими претензиями.
Поэтому председатель «профсоюза» попросила учительницу в следующий раз со своими проблемами обращаться к директору лично».
А учителя не задаются вопросом, зачем же нужен такой «профсоюз»?
Может, пора создать свой и организованно решать возникающие проблемы?
Подписывайтесь на РТФ
#нампишут #ртф_рабкоры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM