Онлайн-продажи продолжают бить в России рекорды, а классический ретейл — жаловаться на спад трафика, спад покупательной способности и кардинальное изменение потребительского поведения. Подробности читайте в материале FederalPress Business Review.
Наталья Якименко, соучредитель #LynksPropertyManagement: “Покупатели моментально оценили и полюбили маркетплейсы за их широкий ассортимент, быструю доставку, дополнительные сервисы. И в этом, очевидно, с ними никогда не сможет тягаться ни один торговый центр. К нам приходили подрядчики, которые предлагали создать собственный аналог «маркетплейса»: собрать всех арендаторов и продавать товары онлайн. Но это тупиковый вариант. Во-первых, ассортимент даже самого большого торгового комплекса и близко не приблизится к ведущим онлайн-площадкам. Во-вторых, вряд ли ТРЦ способен обеспечить столь высокий уровень логистики. В-третьих, зачем вообще арендаторам, которые уже продают онлайн, идти на площадку торгового центра? Проблема и в том, что у каждого оператора — своя система учета, а мечты о единой интеграционной системе — пока утопия. В противном случае придется практически бесконечно обновлять и корректировать поступления новинок, скидки, размерную матрицу и т. д.».
#LynksPM
Наталья Якименко, соучредитель #LynksPropertyManagement: “Покупатели моментально оценили и полюбили маркетплейсы за их широкий ассортимент, быструю доставку, дополнительные сервисы. И в этом, очевидно, с ними никогда не сможет тягаться ни один торговый центр. К нам приходили подрядчики, которые предлагали создать собственный аналог «маркетплейса»: собрать всех арендаторов и продавать товары онлайн. Но это тупиковый вариант. Во-первых, ассортимент даже самого большого торгового комплекса и близко не приблизится к ведущим онлайн-площадкам. Во-вторых, вряд ли ТРЦ способен обеспечить столь высокий уровень логистики. В-третьих, зачем вообще арендаторам, которые уже продают онлайн, идти на площадку торгового центра? Проблема и в том, что у каждого оператора — своя система учета, а мечты о единой интеграционной системе — пока утопия. В противном случае придется практически бесконечно обновлять и корректировать поступления новинок, скидки, размерную матрицу и т. д.».
#LynksPM
Как на будущее ТЦ в России повлияют возрождение шопинг-туризма, изменение отношения рынка к клиентскому опыту, и почему покупатель хочет всё больше сервиса и “на ручки”.
Наталья Якименко, соучредитель #LynksPropertyManagement: “Доля и значимость индустрии развлечений и доля операторов F&B в последние годы росли лавинообразно, и практически половина респондентов главным мотивом визита в торговые центры называет именно досуг и времяпрепровождение с семьей. И, несмотря на то, что число онлайн-покупателей в России за последние пять лет выросло почти вдвое, только «каменная розница» может дать клиентам желаемых хлеба и зрелищ. Доставка еды не обеспечит атмосферу ресторана и смену обстановки. В товарном ассортименте магазинов, кроме того, есть позиции, которые в принципе никогда не будут эффективно продаваться через интернет. Это сложные, требующие консультации лоты, – например, спортивное оборудование, мелкие недорогие предметы для рукоделия и творчества. Люди продолжают ходить в моллы, чтобы «потрогать, посмотреть или просто пообщаться». Именно на всё это игрокам стоит делать ставку для «перезагрузки» объектов”.
Подробнее на портале CRE.ru: https://www.cre.ru/news/90009
#LynksPM
Наталья Якименко, соучредитель #LynksPropertyManagement: “Доля и значимость индустрии развлечений и доля операторов F&B в последние годы росли лавинообразно, и практически половина респондентов главным мотивом визита в торговые центры называет именно досуг и времяпрепровождение с семьей. И, несмотря на то, что число онлайн-покупателей в России за последние пять лет выросло почти вдвое, только «каменная розница» может дать клиентам желаемых хлеба и зрелищ. Доставка еды не обеспечит атмосферу ресторана и смену обстановки. В товарном ассортименте магазинов, кроме того, есть позиции, которые в принципе никогда не будут эффективно продаваться через интернет. Это сложные, требующие консультации лоты, – например, спортивное оборудование, мелкие недорогие предметы для рукоделия и творчества. Люди продолжают ходить в моллы, чтобы «потрогать, посмотреть или просто пообщаться». Именно на всё это игрокам стоит делать ставку для «перезагрузки» объектов”.
Подробнее на портале CRE.ru: https://www.cre.ru/news/90009
#LynksPM
Несмотря на сложнейшую ситуацию в российском кинопрокате, в Москве продолжаются реконструкции и открытия кинотеатров. Почему, несмотря на недостатки и критику отдельных проектов, городу и горожанам они сейчас нужны как никогда.
Наталья Якименко, соучредитель #LynksPropertyManagement: “Большинство зданий к моменту реконструкции находилось в плачевном состоянии, в лучшем случае, они использовались не по назначению, в худшем – вовсе были закрыты. С точки зрения архитектурного наследия районные ТЦ, построенные на месте кинотеатров, в большинстве своем представляют совершенно новые здания в единой стилистике, сохранившие только старые вывески. Но далеко не каждое здание является объектом культурного наследия.
Перспективы у проектов хорошие: они имеют выгодную локацию, как правило, расположены в самом центре спальных районов. Состав арендаторов, как и в любом ТЦ, со временем будет обновляться и корректироваться, исходя из потребностей аудитории. Формат небольших районных торговых центров показал прекрасную жизнеспособность в нынешних условиях турбулентности”.
Подробнее читайте по ссылке: https://stroimprosto-msk.ru/publications/otkrytyj-pokaz/
#LynksPM
Наталья Якименко, соучредитель #LynksPropertyManagement: “Большинство зданий к моменту реконструкции находилось в плачевном состоянии, в лучшем случае, они использовались не по назначению, в худшем – вовсе были закрыты. С точки зрения архитектурного наследия районные ТЦ, построенные на месте кинотеатров, в большинстве своем представляют совершенно новые здания в единой стилистике, сохранившие только старые вывески. Но далеко не каждое здание является объектом культурного наследия.
Перспективы у проектов хорошие: они имеют выгодную локацию, как правило, расположены в самом центре спальных районов. Состав арендаторов, как и в любом ТЦ, со временем будет обновляться и корректироваться, исходя из потребностей аудитории. Формат небольших районных торговых центров показал прекрасную жизнеспособность в нынешних условиях турбулентности”.
Подробнее читайте по ссылке: https://stroimprosto-msk.ru/publications/otkrytyj-pokaz/
#LynksPM
Уход из России брендов, рост цен и спад доходов всё чаще вынуждают ремонтировать, чем покупать новое.
Анна Загидуллина, PR-директор #LynksPropertyManagement: “Ремонтировать будут всё чаще, но назвать это новым массовым трендом пока нельзя, как и не стоит ожидать множества новых точек. Настоящая трансформация рынка начнется, когда интерес аудитории сместится от простого потребления вещей к предметам с историей.
Европейские марки от Levi's до Gucci запускают собственные ресейл-платформы. А среди обувных брендов с историей услуги починки действуют десятилетия. Например, Tricker’s сообщает, что самой старой паре, над которой работал их мастер, было более 40 лет.
При оценке спроса важно понимать, что качественный ремонт не может стоить дешево, а значит, не для любителей масс-маркета. Другое дело — дорогие брендовые лоты, на ремонт которых не жалко потратиться. Но и это не может быть массовым. Увеличение спроса приведет к сегментированию услуг и уходу в узкопрофильные ниши”.
Подробнее читайте на портале CRE.ru: https://www.cre.ru/news/90200
#LynksPM
Анна Загидуллина, PR-директор #LynksPropertyManagement: “Ремонтировать будут всё чаще, но назвать это новым массовым трендом пока нельзя, как и не стоит ожидать множества новых точек. Настоящая трансформация рынка начнется, когда интерес аудитории сместится от простого потребления вещей к предметам с историей.
Европейские марки от Levi's до Gucci запускают собственные ресейл-платформы. А среди обувных брендов с историей услуги починки действуют десятилетия. Например, Tricker’s сообщает, что самой старой паре, над которой работал их мастер, было более 40 лет.
При оценке спроса важно понимать, что качественный ремонт не может стоить дешево, а значит, не для любителей масс-маркета. Другое дело — дорогие брендовые лоты, на ремонт которых не жалко потратиться. Но и это не может быть массовым. Увеличение спроса приведет к сегментированию услуг и уходу в узкопрофильные ниши”.
Подробнее читайте на портале CRE.ru: https://www.cre.ru/news/90200
#LynksPM
CRE.ru
Он ломает, я чиню - CRE
Уход из России десятков брендов, продолжающееся сокращение ассортимента у оставшихся, рост цен, спад доходов и изменение потребительского поведения всё чаще вынуждают ремонтировать, чем покупать новое. В итоге ремонтные мастерские, ателье и «дома быта»…
Кинотеатры остаются одной из самых пострадавших отраслей с самым туманным будущим.
Подробнее читайте в мартовском журнале CRE в разделе CRE Retail.
Ирина Чернавина, директор по брокериджу и консалтингу #LynksPropertyManagement:
“Кому и как быстро нужно менять в ТРЦ кинотеатр на арендатора другого профиля, и поможет ли это проекту? Для начала нужно определиться, какой профиль сможет безболезненно для ТРЦ заменить функцию, выполняемую кинотеатром. При этом демонтаж кинотеатра – очень дорогостоящая процедура. И, зная арендные ставки детских развлекательных центров, есть точное понимание, что еще в ближайшие лет десять центры, которые все же решатся на такие шаги, не смогут окупить затраты на демонтаж.
Много лет ведутся споры, нужны ли кинотеатры в торговых центрах или нет, а ведь кинотеатры продолжали отлично отрабатывать главную свою функцию – были якорем, который мотивировал покупателей приехать именно в тот или иной торговый центр. Просто сейчас это тот самый профиль, которому понадобится больше времени на адаптацию, чем остальным”.
#LynksPM
Подробнее читайте в мартовском журнале CRE в разделе CRE Retail.
Ирина Чернавина, директор по брокериджу и консалтингу #LynksPropertyManagement:
“Кому и как быстро нужно менять в ТРЦ кинотеатр на арендатора другого профиля, и поможет ли это проекту? Для начала нужно определиться, какой профиль сможет безболезненно для ТРЦ заменить функцию, выполняемую кинотеатром. При этом демонтаж кинотеатра – очень дорогостоящая процедура. И, зная арендные ставки детских развлекательных центров, есть точное понимание, что еще в ближайшие лет десять центры, которые все же решатся на такие шаги, не смогут окупить затраты на демонтаж.
Много лет ведутся споры, нужны ли кинотеатры в торговых центрах или нет, а ведь кинотеатры продолжали отлично отрабатывать главную свою функцию – были якорем, который мотивировал покупателей приехать именно в тот или иной торговый центр. Просто сейчас это тот самый профиль, которому понадобится больше времени на адаптацию, чем остальным”.
#LynksPM