Forwarded from Образ лидера. Семинары "Минченко консалтинг"
Вне зависимости от результатов второго тура выборов губернатора Приморья (разрывы небольшие, неопределенность пока сохраняется), сам факт настолько конкурентной кампании приводит нас к следующим выводам:
1. Мы находимся в новой политической реальности;
2. Базовые технологии административно-имитационных кампаний (поддержка первого лица, зачистка конкретного поля и «освещение работы врио, некогда заниматься выборами, впереди много дел») перестают быть достаточными для победы;
3. Выросла протестность электората, снизилась лояльность региональных элит и административных оргструктур;
4. «Кандидат Ноунейм» - угроза для власти ничуть не меньшая, чем испытанные политические бойцы, а может, и большая;
5. Собирающие главный политических урожай на этих выборах системные оппозиционные партии тоже рискуют быть накрыты антиистеблишментной волной и попасть в зону кризиса доверия;
6. «Закручивание гаек» не поможет. Можно сорвать резьбу;
7. Фигура губернатора и наличие у него политического опыта имеют критическое значение;
8. «Четыре всадника информационного Апокалипсиса» (термин Е.Стуловой) уже стучат копытами по вашей мостовой. Это «информационный фастфуд», «Постправда», Fake news и «Большой брат»;
9. Равно важны технологии элитных переговоров, социальной инженерии, работы с оргструктурами, традиционные политические технологии и использование новых носителей (социальные сети, Telegram, Youtube, вирусные рассылки в мессенджерах и т.д.);
10. Самое время учиться на семинарах «Минченко консалтинг». Ближайший - 29-30 сентября в Москве. Так и называется - «Новая политическая реальность». Да, мы знали заранее, что так и будет )))
Информация тут:
http://minchenko.ru/seminars/
Запись по почте: [email protected]
#MinchenkoConsulting
#politteh
@MinchenkoConsulting
1. Мы находимся в новой политической реальности;
2. Базовые технологии административно-имитационных кампаний (поддержка первого лица, зачистка конкретного поля и «освещение работы врио, некогда заниматься выборами, впереди много дел») перестают быть достаточными для победы;
3. Выросла протестность электората, снизилась лояльность региональных элит и административных оргструктур;
4. «Кандидат Ноунейм» - угроза для власти ничуть не меньшая, чем испытанные политические бойцы, а может, и большая;
5. Собирающие главный политических урожай на этих выборах системные оппозиционные партии тоже рискуют быть накрыты антиистеблишментной волной и попасть в зону кризиса доверия;
6. «Закручивание гаек» не поможет. Можно сорвать резьбу;
7. Фигура губернатора и наличие у него политического опыта имеют критическое значение;
8. «Четыре всадника информационного Апокалипсиса» (термин Е.Стуловой) уже стучат копытами по вашей мостовой. Это «информационный фастфуд», «Постправда», Fake news и «Большой брат»;
9. Равно важны технологии элитных переговоров, социальной инженерии, работы с оргструктурами, традиционные политические технологии и использование новых носителей (социальные сети, Telegram, Youtube, вирусные рассылки в мессенджерах и т.д.);
10. Самое время учиться на семинарах «Минченко консалтинг». Ближайший - 29-30 сентября в Москве. Так и называется - «Новая политическая реальность». Да, мы знали заранее, что так и будет )))
Информация тут:
http://minchenko.ru/seminars/
Запись по почте: [email protected]
#MinchenkoConsulting
#politteh
@MinchenkoConsulting
Forwarded from ГосСовет 2.0
Уроки приморских выборов-1
Аутопсия кампании Андрея Тарасенко: как приехали ко второму туру
Фундаментальные факторы неудачной кампании:
1. Снижение общего уровня доверия к власти в связи с изменениями пенсионного законодательства, рост протестных настроений;
2. Установка федеральных властей на проведение честных выборов, подкрепленная активностью силовиков, резко снизившиеся возможности влияния административных элит на коррекцию электорального результата;
3. Демобилизация среднего и нижнего управленческого звена, ощущение обиды в связи с тем, что крайними в коммуникации с населением относительно непопулярных реформ сделали их;
4. Традиционно высокая протестность Приморского края;
5. Наличие в Приморье амбициозных элит, часто с криминальным или полукриминальным бэкграундом, менее зависимых от государства, чем, например, в Центральной России, привыкших к конкурентной политической среде.
Ситуативные факторы:
1. Заблаговременное назначение врио губернатора. За 11 месяцев был исчерпан «эффект медового месяца»;
2. Стихийные бедствия и нехватка у власти инструментов минимизации последствий.
Фигура губернатора:
1. «Варяг», связь с регионом исключительно по месту рождения. Ставка на варяжскую управленческую команду;
2. Полное отсутствие публичного и переговорного политического опыта, работа исключительно в вертикально интегрированных структурах, с жесткой иерархией.
Управленческий стиль Тарасенко:
1. Директивный подход в коммуникации с элитами. Установка «Я хозяин региона, вы обязаны выполнять то, что вам говорят»;
2. Необязательность, невыполнение взятых на себя обязательств, как перед элитами, так и перед населением. «Дефолт обещаний»;
3. Постоянная смена приоритетов и политических KPI, приведшая в ряде случаев к локальным поражениям в борьбе за контроль над рядом ключевых муниципалитетов (в частности, проигрыш контроля над Находкой группе авторитетного предпринимателя Р.Манаконова и сдача Владивостока группе экс-мэра Пушкарева).
Подход к избирательной кампании:
1. Уверенность в гарантированности результата;
2. Нежелание быть обязанным результатом кому бы то ни было, кроме президента;
3. Отказ от фандрайзинга и, как следствие, недофинансирование кампании;
4. Активная поддержка реформирования пенсионного законодательства, которой от Тарасенко никто не требовал;
5. Отказ от вступления в «Единую Россию» (эффект демобилизации базы).
Обойма конкурентов (значимые игроки):
1. Кандидат от КПРФ Ищенко - «местный», представитель региональной элиты, по биографии и хабитусу - типичный единоросс, которому просто не хватило места в «ЕР» и который купил себе мандат Компартии. Значит, не опасный для элит, предсказуемый и более понятный, чем жесткий чужак Тарасенко. Близкий к экс-губернатору С. Дарькину;
2. Кандидат от Партии Пенсионеров Юлия Толмачева - сестра высокопоставленного силовика, часть местной элиты. Была выдвинута с согласования с командой губернатора. Затем выданные ей авансы были отозваны, прошла муниципальный фильтр с поддержки команды Ищенко.
Ход кампании:
1. Медленное проседание рейтингов губернатора в корреляции с общим приседанием рейтинга власти в стране;
2. Провал мобилизационных мероприятий в связи с нехваткой финансирования и демобилизацией сетей «ЕР»;
3. Игра местных элит на превращение Тарасенко в «хромую утку», с которой затем можно будет договариваться или вынуждать к торгу.
Во втором туре мобилизация местных элит произошла после вмешательства федералов.
#MinchenkoConsulting
#politteh
#АутопсияКампанииТарасенко
#УрокиПриморья
Аутопсия кампании Андрея Тарасенко: как приехали ко второму туру
Фундаментальные факторы неудачной кампании:
1. Снижение общего уровня доверия к власти в связи с изменениями пенсионного законодательства, рост протестных настроений;
2. Установка федеральных властей на проведение честных выборов, подкрепленная активностью силовиков, резко снизившиеся возможности влияния административных элит на коррекцию электорального результата;
3. Демобилизация среднего и нижнего управленческого звена, ощущение обиды в связи с тем, что крайними в коммуникации с населением относительно непопулярных реформ сделали их;
4. Традиционно высокая протестность Приморского края;
5. Наличие в Приморье амбициозных элит, часто с криминальным или полукриминальным бэкграундом, менее зависимых от государства, чем, например, в Центральной России, привыкших к конкурентной политической среде.
Ситуативные факторы:
1. Заблаговременное назначение врио губернатора. За 11 месяцев был исчерпан «эффект медового месяца»;
2. Стихийные бедствия и нехватка у власти инструментов минимизации последствий.
Фигура губернатора:
1. «Варяг», связь с регионом исключительно по месту рождения. Ставка на варяжскую управленческую команду;
2. Полное отсутствие публичного и переговорного политического опыта, работа исключительно в вертикально интегрированных структурах, с жесткой иерархией.
Управленческий стиль Тарасенко:
1. Директивный подход в коммуникации с элитами. Установка «Я хозяин региона, вы обязаны выполнять то, что вам говорят»;
2. Необязательность, невыполнение взятых на себя обязательств, как перед элитами, так и перед населением. «Дефолт обещаний»;
3. Постоянная смена приоритетов и политических KPI, приведшая в ряде случаев к локальным поражениям в борьбе за контроль над рядом ключевых муниципалитетов (в частности, проигрыш контроля над Находкой группе авторитетного предпринимателя Р.Манаконова и сдача Владивостока группе экс-мэра Пушкарева).
Подход к избирательной кампании:
1. Уверенность в гарантированности результата;
2. Нежелание быть обязанным результатом кому бы то ни было, кроме президента;
3. Отказ от фандрайзинга и, как следствие, недофинансирование кампании;
4. Активная поддержка реформирования пенсионного законодательства, которой от Тарасенко никто не требовал;
5. Отказ от вступления в «Единую Россию» (эффект демобилизации базы).
Обойма конкурентов (значимые игроки):
1. Кандидат от КПРФ Ищенко - «местный», представитель региональной элиты, по биографии и хабитусу - типичный единоросс, которому просто не хватило места в «ЕР» и который купил себе мандат Компартии. Значит, не опасный для элит, предсказуемый и более понятный, чем жесткий чужак Тарасенко. Близкий к экс-губернатору С. Дарькину;
2. Кандидат от Партии Пенсионеров Юлия Толмачева - сестра высокопоставленного силовика, часть местной элиты. Была выдвинута с согласования с командой губернатора. Затем выданные ей авансы были отозваны, прошла муниципальный фильтр с поддержки команды Ищенко.
Ход кампании:
1. Медленное проседание рейтингов губернатора в корреляции с общим приседанием рейтинга власти в стране;
2. Провал мобилизационных мероприятий в связи с нехваткой финансирования и демобилизацией сетей «ЕР»;
3. Игра местных элит на превращение Тарасенко в «хромую утку», с которой затем можно будет договариваться или вынуждать к торгу.
Во втором туре мобилизация местных элит произошла после вмешательства федералов.
#MinchenkoConsulting
#politteh
#АутопсияКампанииТарасенко
#УрокиПриморья
Forwarded from ГосСовет 2.0
Уроки приморских выборов-2
1. Оптимальный тайминг назначения врио губернаторов - весна-лето. Он позволяет не расплескать «эффект медового месяца» до сентября;
2. Наличие политического опыта у врио губернаторов - крайне желательная опция;
3. Поддержка президента более не является «волшебной пилюлей»;
4. Технология «зачистки конкурентного поля» в условиях общего снижения рейтингов власти имеет ограниченный эффект. «Кандидат Ноунейм» может стать даже более опасным оппонентом, чем привычнее политические бойцы, имеющие понятный и в том числе и негативный бэкграунд;
5. «Имитационные кампании» становятся всё более рискованными. Необходимы переговоры с элитами, фандрайзинг, намагничивание актива и адекватная имиджевая кампания;
6. Кандидат должен доверять своей команде профессионалов, а не дезавуировать её усилия, считая, что он «сам лучше знает»;
7. В условиях протестного голосования поддержка не вышедших во второй тур кандидатов не играет большой роли. Не происходит автоматической передачи голосов, поскольку голосование было не за конкретного кандидата, а против власти.
#MinchenkoConsulting
#politteh
#АутопсияКампанииТарасенко
#УрокиПриморья
1. Оптимальный тайминг назначения врио губернаторов - весна-лето. Он позволяет не расплескать «эффект медового месяца» до сентября;
2. Наличие политического опыта у врио губернаторов - крайне желательная опция;
3. Поддержка президента более не является «волшебной пилюлей»;
4. Технология «зачистки конкурентного поля» в условиях общего снижения рейтингов власти имеет ограниченный эффект. «Кандидат Ноунейм» может стать даже более опасным оппонентом, чем привычнее политические бойцы, имеющие понятный и в том числе и негативный бэкграунд;
5. «Имитационные кампании» становятся всё более рискованными. Необходимы переговоры с элитами, фандрайзинг, намагничивание актива и адекватная имиджевая кампания;
6. Кандидат должен доверять своей команде профессионалов, а не дезавуировать её усилия, считая, что он «сам лучше знает»;
7. В условиях протестного голосования поддержка не вышедших во второй тур кандидатов не играет большой роли. Не происходит автоматической передачи голосов, поскольку голосование было не за конкретного кандидата, а против власти.
#MinchenkoConsulting
#politteh
#АутопсияКампанииТарасенко
#УрокиПриморья
Forwarded from ГосСовет 2.0
Уроки приморских выборов-3
В данный момент штабы кандидатов в губернаторы Приморского края обвиняют друг друга.
Штаб Ищенко обвиняют оппонентов в административной коррекции резудльтата.
Штаб Тарасенко говорит о подкупе избирателей, иностранном финансировании и попытке организации Майдана.
Разбираться с этими обвинениями должны соответствующие структуры - правоохранительные органы (если речь идет о заявлениях о якобы совершенных преступлениях) и Центральная Избирательная Комиссия (если речь идет о процедурных нарушениях).
В случае неудовлетворенности действиями силовивков и ЦИК стороны могут обращаться в суды.
Технологии политических переговоров, торгов и лоббизма, организации давления при помощи медиа, социальных сетей и протестных акций могут быть использованы сторонами, но не заменяют следования законной процедуре.
#MinchenkoConsulting
#politteh
#АутопсияКампанииТарасенко
#УрокиПриморья
В данный момент штабы кандидатов в губернаторы Приморского края обвиняют друг друга.
Штаб Ищенко обвиняют оппонентов в административной коррекции резудльтата.
Штаб Тарасенко говорит о подкупе избирателей, иностранном финансировании и попытке организации Майдана.
Разбираться с этими обвинениями должны соответствующие структуры - правоохранительные органы (если речь идет о заявлениях о якобы совершенных преступлениях) и Центральная Избирательная Комиссия (если речь идет о процедурных нарушениях).
В случае неудовлетворенности действиями силовивков и ЦИК стороны могут обращаться в суды.
Технологии политических переговоров, торгов и лоббизма, организации давления при помощи медиа, социальных сетей и протестных акций могут быть использованы сторонами, но не заменяют следования законной процедуре.
#MinchenkoConsulting
#politteh
#АутопсияКампанииТарасенко
#УрокиПриморья
Forwarded from Образ лидера. Семинары "Минченко консалтинг"
Программа семинара-тренинга
«Новая политическая реальность»
Первый день. 29 сентября
10:00-10:30. Представление участников. Постановка целей и задач
10:30-11.50. Вводный доклад. Новая политическая реальность и ее характеристики. Разбор конкретных кейсов в России и за рубежом (Е.Минченко).
11:50-12:00. Перерыв
12:00-13:30. Лекция. Социологические тренды в России (Е.Михайленко)
13:30-14:30. Обед
14:30-16:30. Лекция-тренинг. Образ политика и его трансляция (Е.Минченко, Л.Харламов).
16:30-16:45. Кофе-брейк.
16:45-18:00. Лекция-тренинг. Ключевые компетенции политика (С.Толмачев).
18:00-19:30. Деловая игра.
19:30-20:00. Подведение итогов.
Второй день. 30 сентября
10:00-11:30. Голосовой тренинг (Л.Харламов)
11:30-11:45. Перерыв
11:45-13:00. Лекция-тренинг. «Четыре всадника информационного Апокалипсиса» и новая информационная реальность (Е.Стулова)
13:00-14:00. Обед.
14:00-15:30. Лекция. Оперативная психодиагностика – использование в переговорах и политических контекстах (А.Филатов).
15:30-15:45. Кофе-брейк.
15:45-18:30. Лекция-тренинг. Политический язык в эпоху популистской волны (С.Толмачев).
18:30-19:30. Деловая игра.
19:30-20:00. Подведение итогов.
Тренеры:
Евгений Минченко,
• В политконсалтинге и лоббизме – с 1993 года.
• Принимал участие в более чем 200 успешных кампаниях в России и за ее пределами.
• Автор трех монографий по политконсалтингу.
• Создатель модели «Политбюро 2.0» - наиболее известной в мире модели анализа сетевых взаимодействий и принятия решений в российских элитах.
• Соавтор Рейтинга политической устойчивости губернаторов РФ «Госсовет 2.0».
• Вице-президент, Председатель Комитета по политическим технологиям РАСО (Российской Ассоциации по связям с общественностью).
Сергей Толмачев
• Депутат Законодательного Собрания Красноярского края.
• В политических технологиях с 1996 года.
• Участвовал более чем в 150 избирательных кампаниях в России, Украине, Латинской Америке и странах Евросоюза.
• Соавтор книги "Десять шагов по вертикали".
• Лауреат Политической Премии РАСО «Гамбургский счет» в номинации «Сапожник в сапогах» (для политконсультантов, реализовавших себя в политике).
Евгений Михайленко,
• руководитель департамента по взаимодействию с экспертным сообществом управления Президента РФ по обеспечению деятельности Госсовета,
• один из лучших практических социологов страны.
Евгения Стулова
• Исполнительный директор "Минченко консалтинг".
• В 1998-2013 гг. работала на телевидении, вела программы на каналах РБК-ТВ и НТВ.
• Организатор PR-кампаний.
• Специалист по медиа-имиджу первых лиц.
Лев Харламов
• Преподаватель актерского мастерства.
• Актёр, режиссёр, преподаватель мастерства актёра и техники речи, теле- и радиоведущий.
• С 1997 года привлекается к политическим проектам «Минченко Консалтинг».
Алексей Филатов
• Научный руководитель направления профайлинга компании SearchInform.
• Имеет высшее медицинское и психологическое образование.
• Эксперт в области нетестовой психодиагностики. Автор энциклопедии «Профайлинг. Как разбираться в людях и прогнозировать их поведение»
• Опыт профессиональной деятельности в качестве профайлера и верификатора – 10 лет. Преподавал в учебных центрах ФСБ и СК России.
Место проведения (новое!):
Проспект Мира, 68, строение 1.
Стоимость участия: 65 000 рублей.
Есть система скидок.
Запись по почте [email protected]
#НоваяПолитическаяРеальность
#СтратегияЛоббизма
#ПолитбюроДваНоль
#ГоссоветДваНоль #MinchenkoConsulting
«Новая политическая реальность»
Первый день. 29 сентября
10:00-10:30. Представление участников. Постановка целей и задач
10:30-11.50. Вводный доклад. Новая политическая реальность и ее характеристики. Разбор конкретных кейсов в России и за рубежом (Е.Минченко).
11:50-12:00. Перерыв
12:00-13:30. Лекция. Социологические тренды в России (Е.Михайленко)
13:30-14:30. Обед
14:30-16:30. Лекция-тренинг. Образ политика и его трансляция (Е.Минченко, Л.Харламов).
16:30-16:45. Кофе-брейк.
16:45-18:00. Лекция-тренинг. Ключевые компетенции политика (С.Толмачев).
18:00-19:30. Деловая игра.
19:30-20:00. Подведение итогов.
Второй день. 30 сентября
10:00-11:30. Голосовой тренинг (Л.Харламов)
11:30-11:45. Перерыв
11:45-13:00. Лекция-тренинг. «Четыре всадника информационного Апокалипсиса» и новая информационная реальность (Е.Стулова)
13:00-14:00. Обед.
14:00-15:30. Лекция. Оперативная психодиагностика – использование в переговорах и политических контекстах (А.Филатов).
15:30-15:45. Кофе-брейк.
15:45-18:30. Лекция-тренинг. Политический язык в эпоху популистской волны (С.Толмачев).
18:30-19:30. Деловая игра.
19:30-20:00. Подведение итогов.
Тренеры:
Евгений Минченко,
• В политконсалтинге и лоббизме – с 1993 года.
• Принимал участие в более чем 200 успешных кампаниях в России и за ее пределами.
• Автор трех монографий по политконсалтингу.
• Создатель модели «Политбюро 2.0» - наиболее известной в мире модели анализа сетевых взаимодействий и принятия решений в российских элитах.
• Соавтор Рейтинга политической устойчивости губернаторов РФ «Госсовет 2.0».
• Вице-президент, Председатель Комитета по политическим технологиям РАСО (Российской Ассоциации по связям с общественностью).
Сергей Толмачев
• Депутат Законодательного Собрания Красноярского края.
• В политических технологиях с 1996 года.
• Участвовал более чем в 150 избирательных кампаниях в России, Украине, Латинской Америке и странах Евросоюза.
• Соавтор книги "Десять шагов по вертикали".
• Лауреат Политической Премии РАСО «Гамбургский счет» в номинации «Сапожник в сапогах» (для политконсультантов, реализовавших себя в политике).
Евгений Михайленко,
• руководитель департамента по взаимодействию с экспертным сообществом управления Президента РФ по обеспечению деятельности Госсовета,
• один из лучших практических социологов страны.
Евгения Стулова
• Исполнительный директор "Минченко консалтинг".
• В 1998-2013 гг. работала на телевидении, вела программы на каналах РБК-ТВ и НТВ.
• Организатор PR-кампаний.
• Специалист по медиа-имиджу первых лиц.
Лев Харламов
• Преподаватель актерского мастерства.
• Актёр, режиссёр, преподаватель мастерства актёра и техники речи, теле- и радиоведущий.
• С 1997 года привлекается к политическим проектам «Минченко Консалтинг».
Алексей Филатов
• Научный руководитель направления профайлинга компании SearchInform.
• Имеет высшее медицинское и психологическое образование.
• Эксперт в области нетестовой психодиагностики. Автор энциклопедии «Профайлинг. Как разбираться в людях и прогнозировать их поведение»
• Опыт профессиональной деятельности в качестве профайлера и верификатора – 10 лет. Преподавал в учебных центрах ФСБ и СК России.
Место проведения (новое!):
Проспект Мира, 68, строение 1.
Стоимость участия: 65 000 рублей.
Есть система скидок.
Запись по почте [email protected]
#НоваяПолитическаяРеальность
#СтратегияЛоббизма
#ПолитбюроДваНоль
#ГоссоветДваНоль #MinchenkoConsulting
Forwarded from Политбюро 2.0
Тизер к новому докладу «Минченко консалтинг» «Новая политическая реальность и риски антиэлитной волны в России».
Доклад посвящён рискам для политической системы и возможным сценариям перезагрузки партийной системы накануне формирования «транзитной Госдумы» 2021 года.
Читайте в 00:00 26 октября на www.minchenko.ru
#НоваяПолитическаяРеальность
#ПерезагрузкаПартийнойСистемы
#ТранзитнаяГосдума
#ПолитбюроДваНоль
#MinchenkoConsulting
@politburo2
Доклад посвящён рискам для политической системы и возможным сценариям перезагрузки партийной системы накануне формирования «транзитной Госдумы» 2021 года.
Читайте в 00:00 26 октября на www.minchenko.ru
#НоваяПолитическаяРеальность
#ПерезагрузкаПартийнойСистемы
#ТранзитнаяГосдума
#ПолитбюроДваНоль
#MinchenkoConsulting
@politburo2
Forwarded from «Минченко консалтинг» RUS
Коммуникационный холдинг «Минченко консалтинг» представляет доклад «Новая политическая реальность и риски антиэлитной волны в России», посвящённый рискам для политической системы и возможным сценариям перезагрузки партийной системы накануне формирования «транзитной Госдумы» 2021 года.
Публикации о докладе:
https://www.kommersant.ru/doc/3780612
https://www.vedomosti.ru/politics/articles/2018/10/25/784750-rossii-nuzhna-novaya-levaya-partiya
https://www.rbc.ru/politics/26/10/2018/5bd1f6069a7947c8febd1563
https://www.znak.com/2018-10-25/razocharovanie_naseleniya_i_ugroza_revolyucii_vyshel_novyy_doklad_ob_antielitoy_voyne_v_rossii
https://newdaynews.ru/moskow/648132.html
https://www.gazeta.ru/politics/2018/10/25_a_12035701.shtml?updated
Сам доклад:
http://minchenko.ru/news/news_160.html
#НоваяПолитическаяРеальность
#ПерезагрузкаПартийнойСистемы
#ТранзитнаяГосдума
#ПолитбюроДваНоль
#MinchenkoConsulting
Публикации о докладе:
https://www.kommersant.ru/doc/3780612
https://www.vedomosti.ru/politics/articles/2018/10/25/784750-rossii-nuzhna-novaya-levaya-partiya
https://www.rbc.ru/politics/26/10/2018/5bd1f6069a7947c8febd1563
https://www.znak.com/2018-10-25/razocharovanie_naseleniya_i_ugroza_revolyucii_vyshel_novyy_doklad_ob_antielitoy_voyne_v_rossii
https://newdaynews.ru/moskow/648132.html
https://www.gazeta.ru/politics/2018/10/25_a_12035701.shtml?updated
Сам доклад:
http://minchenko.ru/news/news_160.html
#НоваяПолитическаяРеальность
#ПерезагрузкаПартийнойСистемы
#ТранзитнаяГосдума
#ПолитбюроДваНоль
#MinchenkoConsulting
Коммерсантъ
У россиян появился спрос на новые партии
После единого дня голосования 2018 года «Россия оказалась в условиях новой политической реальности», говорится в докладе холдинга «Минченко консалтинг». Нынешнюю партийную систему 72% россиян воспринимают негативно, 42% не смогли назвать партию, которая выражает…
Forwarded from Образ лидера. Семинары "Минченко консалтинг"
Предварительный график
семинаров «Минченко консалтинг» на 2019 год
Февраль
24 февраля - «Стратегия в политике и единоборствах». Продолжительность - 6 часов. Введение в стратегию, совмещенное с тренировкой и мастер-классами профессиональных спортсменов. Аудитория - политики, политтехнологи. Стоимость уточняется.
Март
14-15 марта - «Стратегия лоббизма». Продолжительность - 18 часов. Лоббистский ландшафт в России, картирование элит, политические риски, стратегическое планирование. Аудитория - руководители компаний, практикующие лоббисты. Стоимость - 80 000 рублей.
16-17 марта - «Школа лидерства». Продолжительность - 18 часов. Стратегия элитных переговоров и имиджевое позиционирование. Аудитория - политики, кандидаты на выборные должности, члены их команд, политтехнологи. Стоимость - 65 000 рублей.
30-31 марта - «Команда политика». Продолжительность - 18 часов. Работы команды, организация деятельности политика, работа со СМИ и социальными сетями, выстраивание оргструктуры. Аудитория - аппарат политиков, пресс-секретари, специалисты по СММ, политтехнологи. Стоимость - 50 000 рублей.
Апрель
11-12 апреля - «Тактика лоббизма». Продолжительность - 18 часов. Документооборот, организация событий, отраслевой GR, антикризис. Аудитория - практикующие лоббисты. Стоимость - 80 000 рублей.
13-14 апреля - «Мастер дебатов». Продолжительность - 18 часов. Имиджевое позиционирование, «фокусы языка», дебаты любых видов (очные, заочные, в СМИ, социальные сетях), встречи с избирателями, информационный антикризис. Аудитория - политики, кандидаты на выборы должности, члены их команд, политтехнологи. Стоимость - 65 000 рублей.
Июнь
3-4 июня - «Мастер лоббистской коммуникации» (Санкт-Петербург). Продолжительность - 18 часов. Профилирование контрагентов, бесконтактная психодиагностика, самопрезентация, коммуникация на открытых площадках, попадание в информационную повестку. Отучились - и сразу на Питерский форум, применять навыки на практике. Аудитория - руководители компаний, практикующие лоббисты. Стоимость - 90 000 рублей.
19-23 июня - «Лидер будущего». Выездной пятидневный семинар (Подмосковье или один из регионов Центральной России). Аудитория - политики, кандидаты на выборные должности, члены их команд, политтехнологи, лоббисты, первые лица компаний. Стоимость уточняется.
10-11 октября - «Мастер лоббизма». Продолжительность - 18 часов. Профилирование контрагентов, бесконтактная психодиагностика, конкурентная борьба, разбор кейсов. Аудитория - руководители компаний, практикующие лоббисты. Стоимость - 80 000 рублей.
12-13 октября - «Школа депутата». Лоббизм, образ, медиа, соцсети, работа с избирателями. Продолжительность - 18 часов. Аудитория - действующие депутаты. Стоимость - 65 000 рублей.
Ноябрь
14-15 ноября - «Глобальный лоббизм». Лоббирование больших и международных проектов. Аудитория - руководители компаний, практикующие лоббисты. Стоимость - 80 000 рублей.
16-17 ноября - «Новое в политических технологиях». Самые свежие тенденции последних избирательных и политических кампаний, новые подходы к лидерству. Аудитория - политики, кандидаты на выборные должности, члены их команд, политтехнологи. Стоимость - 65 000 рублей.
Окончательно утвердим до конца января. Замечания и предложения приветствуются.
#MinchenkoConsulting
#ТехнологииЛоббизма
#ТехнологииПолитики
#politteh
@MinchenkoConsulting
семинаров «Минченко консалтинг» на 2019 год
Февраль
24 февраля - «Стратегия в политике и единоборствах». Продолжительность - 6 часов. Введение в стратегию, совмещенное с тренировкой и мастер-классами профессиональных спортсменов. Аудитория - политики, политтехнологи. Стоимость уточняется.
Март
14-15 марта - «Стратегия лоббизма». Продолжительность - 18 часов. Лоббистский ландшафт в России, картирование элит, политические риски, стратегическое планирование. Аудитория - руководители компаний, практикующие лоббисты. Стоимость - 80 000 рублей.
16-17 марта - «Школа лидерства». Продолжительность - 18 часов. Стратегия элитных переговоров и имиджевое позиционирование. Аудитория - политики, кандидаты на выборные должности, члены их команд, политтехнологи. Стоимость - 65 000 рублей.
30-31 марта - «Команда политика». Продолжительность - 18 часов. Работы команды, организация деятельности политика, работа со СМИ и социальными сетями, выстраивание оргструктуры. Аудитория - аппарат политиков, пресс-секретари, специалисты по СММ, политтехнологи. Стоимость - 50 000 рублей.
Апрель
11-12 апреля - «Тактика лоббизма». Продолжительность - 18 часов. Документооборот, организация событий, отраслевой GR, антикризис. Аудитория - практикующие лоббисты. Стоимость - 80 000 рублей.
13-14 апреля - «Мастер дебатов». Продолжительность - 18 часов. Имиджевое позиционирование, «фокусы языка», дебаты любых видов (очные, заочные, в СМИ, социальные сетях), встречи с избирателями, информационный антикризис. Аудитория - политики, кандидаты на выборы должности, члены их команд, политтехнологи. Стоимость - 65 000 рублей.
Июнь
3-4 июня - «Мастер лоббистской коммуникации» (Санкт-Петербург). Продолжительность - 18 часов. Профилирование контрагентов, бесконтактная психодиагностика, самопрезентация, коммуникация на открытых площадках, попадание в информационную повестку. Отучились - и сразу на Питерский форум, применять навыки на практике. Аудитория - руководители компаний, практикующие лоббисты. Стоимость - 90 000 рублей.
19-23 июня - «Лидер будущего». Выездной пятидневный семинар (Подмосковье или один из регионов Центральной России). Аудитория - политики, кандидаты на выборные должности, члены их команд, политтехнологи, лоббисты, первые лица компаний. Стоимость уточняется.
10-11 октября - «Мастер лоббизма». Продолжительность - 18 часов. Профилирование контрагентов, бесконтактная психодиагностика, конкурентная борьба, разбор кейсов. Аудитория - руководители компаний, практикующие лоббисты. Стоимость - 80 000 рублей.
12-13 октября - «Школа депутата». Лоббизм, образ, медиа, соцсети, работа с избирателями. Продолжительность - 18 часов. Аудитория - действующие депутаты. Стоимость - 65 000 рублей.
Ноябрь
14-15 ноября - «Глобальный лоббизм». Лоббирование больших и международных проектов. Аудитория - руководители компаний, практикующие лоббисты. Стоимость - 80 000 рублей.
16-17 ноября - «Новое в политических технологиях». Самые свежие тенденции последних избирательных и политических кампаний, новые подходы к лидерству. Аудитория - политики, кандидаты на выборные должности, члены их команд, политтехнологи. Стоимость - 65 000 рублей.
Окончательно утвердим до конца января. Замечания и предложения приветствуются.
#MinchenkoConsulting
#ТехнологииЛоббизма
#ТехнологииПолитики
#politteh
@MinchenkoConsulting
Forwarded from Политбюро 2.0
Экспертные слушания в Госдуме на тему трансформации партийно-политической системы России.
Докладчик - Евгений Минченко, вице-президент РАСО.
В президиуме - лидеры «Справедливой России» и «Родины» Сергей Миронов и Алексей Журавлёв.
#politteh
#РАСО
#MinchenkoConsulting
@politburo2
Докладчик - Евгений Минченко, вице-президент РАСО.
В президиуме - лидеры «Справедливой России» и «Родины» Сергей Миронов и Алексей Журавлёв.
#politteh
#РАСО
#MinchenkoConsulting
@politburo2
Forwarded from Политбюро 2.0
Экспертные слушания в Госдуме на тему трансформации партийно-политической системы России.
Докладчик - Евгений Минченко, вице-президент РАСО.
В президиуме - лидеры «Справедливой России» и «Родины» Сергей Миронов и Алексей Журавлёв.
#politteh
#РАСО
#MinchenkoConsulting
@politburo2
Докладчик - Евгений Минченко, вице-президент РАСО.
В президиуме - лидеры «Справедливой России» и «Родины» Сергей Миронов и Алексей Журавлёв.
#politteh
#РАСО
#MinchenkoConsulting
@politburo2