Forwarded from со2мнение (Anna Shigina)
2️⃣7️⃣ Алексей Цуров, админ Цурих, 17, без лишних сомнений очень честного Telegram-канала об устойчивом развитии крупного бизнеса.
#100со2мнений
В чем особенности устойчивого развития бизнеса в России?
🎙Говорить об устойчивом развитии рано. Речь об устойчивом становлении, создании жизнеспособной среды для устойчивого развития.
Особенности этого становления имеют свои предпосылки: от исторических, где природа - мать, до ментальных вроде "мужичок век пахал, а выпахал горб". Не вдаваясь в историю и поэзию русской души, скажем, что косность государственных и отраслевых институтов поставила российский бизнес в неловкое положение: внутри страны он не был ограничен повесткой устойчивого развития, но при выходе за ее пределы вынужден был соответствовать правилам чужого монастыря, куда, как известно, со своим уставом не ходят. Именно поэтому трендсеттерами зеленой повестки в России стали экспортеры, а именно - промышленный крупняк 🏭
Другое дело, что эта устойчивость взращивалась не самостоятельно, а покупалась у иностранных консультантов. Там, где это было принципиально, стандартам следовали от и до, а в глубинку несли собственное понимание устойчивости. Эту обусловило пятилетку индивидуального устойчивого развития в крупном бизнесе. Хотя позднее стандарты GRI ограничили фреймворк, последствия этой индивидуализации можно встретить и сейчас (вон, атомщики, пишут о сборе желудей в экопроектах 🦚).
В целом, компании, включившиеся в повестку, следуют двум стратегиям. Одни медленно, но верно выстраивают ESG-процессы, зачастую с ошибками и наощупь, но основательно. Другие пытаются в пиар, раздувая хорошие инициативы и не гнушаясь сомнительными, а периодически просто скатываясь в гринвошинг. Попробуйте сами распределить по этим типам пять компаний: "Фосагро", "Металлоинвест", "Русал", "Новатэк", "Полюс". Что получилось?
Присылайте развернутые ответы в @zur_17. Разложим партейку.
Подробнее о проекте 100со2мнений 👀
#100со2мнений
В чем особенности устойчивого развития бизнеса в России?
🎙Говорить об устойчивом развитии рано. Речь об устойчивом становлении, создании жизнеспособной среды для устойчивого развития.
Особенности этого становления имеют свои предпосылки: от исторических, где природа - мать, до ментальных вроде "мужичок век пахал, а выпахал горб". Не вдаваясь в историю и поэзию русской души, скажем, что косность государственных и отраслевых институтов поставила российский бизнес в неловкое положение: внутри страны он не был ограничен повесткой устойчивого развития, но при выходе за ее пределы вынужден был соответствовать правилам чужого монастыря, куда, как известно, со своим уставом не ходят. Именно поэтому трендсеттерами зеленой повестки в России стали экспортеры, а именно - промышленный крупняк 🏭
Другое дело, что эта устойчивость взращивалась не самостоятельно, а покупалась у иностранных консультантов. Там, где это было принципиально, стандартам следовали от и до, а в глубинку несли собственное понимание устойчивости. Эту обусловило пятилетку индивидуального устойчивого развития в крупном бизнесе. Хотя позднее стандарты GRI ограничили фреймворк, последствия этой индивидуализации можно встретить и сейчас (вон, атомщики, пишут о сборе желудей в экопроектах 🦚).
В целом, компании, включившиеся в повестку, следуют двум стратегиям. Одни медленно, но верно выстраивают ESG-процессы, зачастую с ошибками и наощупь, но основательно. Другие пытаются в пиар, раздувая хорошие инициативы и не гнушаясь сомнительными, а периодически просто скатываясь в гринвошинг. Попробуйте сами распределить по этим типам пять компаний: "Фосагро", "Металлоинвест", "Русал", "Новатэк", "Полюс". Что получилось?
Присылайте развернутые ответы в @zur_17. Разложим партейку.
Подробнее о проекте 100со2мнений 👀