#ESG_head Сбербанка - старший вице-президент по ESG Татьяна Завьялова.
Начнем с радостной вести - Сбер принял амбициозную Климатическую стратегию. Правда, амбиции совсем не сберовские. Согласно стратегии, до 2023 Сбер должен снизить выбросы CO₂ из собственных источников на 5% по сравнению с 2019 годом, до 127 тыс. тонн CO₂-экв., а косвенные выбросы – на 15%, до 384 тыс. тонн.
Сдается нам, что климатическая стратегия появилась только потому, что вроде как должна быть, а для Татьяны Владимировны это еще один повод напомнить всем, что к 2030 году Сбер намерен достичь полной углеродной нейтральности. По её словам, задача предстоит трудная, хотя это и не совсем так. Ну, знаете эту фишку, когда сначала ставят себе недалёкие цели, а потом их героически достигают? Основы менеджмента как-никак.
Завьялова, кстати, окончила Госакадемию управления по специальности "менеджмент". Карьеру строила в сфере маркетинга ("Военно-страховая компания", "За рулем", "Российская телевизионная и радиовещательная сеть"), пока наконец на 7 лет не застряла в Минобороны. В должности советника министра она отвечала за взаимодействие с госструктурами и общественными организациями, курировала создание и работу медиахолдинга "Звезда", куда вошли все связанные с министерством СМИ. Еще один абсолютно системный человек. Оно и понятно, среди топ-менеджмента Сбербанка не системных людей быть не может.
Сначала Завьялова возглавляла Департамент маркетинга и коммуникаций Сбера, затем координировала культурные и медийные проекты, а с осени 2020-го занимает пост старшего вице-президента по ESG.
Надо ли говорить, что она хороший менеджер и маркетолог? Надо ли говорить, что она неплохой пиарщик и дипломат? Надо ли говорить, что никакой экспертизой по части ESG Завьялова не обладает?
При этом как руководитель ESG-направления Сбербанка она является членом Экспертного совета по устойчивому развитию Минэка, входит в состав Совета ТПП по устойчивому развитию бизнеса и в рабочую группу по углеродному регулированию Сахалина.
Ну, какие эксперты, такие и проекты.
Нынче экспертные советы создаются чуть ли не каждую неделю, объединяя спецов, НКОшников и ноунеймов. Вот и наши коллеги по телеграм-цеху приглашают желающих в экспертный совет, там в комментариях уже больше полусотни экспертов. Так, глядишь, и заживет Россия-матушка устойчиво.
___
Следующий в этой рубрике: #ESG_head "Лукойла" – Леонид Федун.
Начнем с радостной вести - Сбер принял амбициозную Климатическую стратегию. Правда, амбиции совсем не сберовские. Согласно стратегии, до 2023 Сбер должен снизить выбросы CO₂ из собственных источников на 5% по сравнению с 2019 годом, до 127 тыс. тонн CO₂-экв., а косвенные выбросы – на 15%, до 384 тыс. тонн.
Сдается нам, что климатическая стратегия появилась только потому, что вроде как должна быть, а для Татьяны Владимировны это еще один повод напомнить всем, что к 2030 году Сбер намерен достичь полной углеродной нейтральности. По её словам, задача предстоит трудная, хотя это и не совсем так. Ну, знаете эту фишку, когда сначала ставят себе недалёкие цели, а потом их героически достигают? Основы менеджмента как-никак.
Завьялова, кстати, окончила Госакадемию управления по специальности "менеджмент". Карьеру строила в сфере маркетинга ("Военно-страховая компания", "За рулем", "Российская телевизионная и радиовещательная сеть"), пока наконец на 7 лет не застряла в Минобороны. В должности советника министра она отвечала за взаимодействие с госструктурами и общественными организациями, курировала создание и работу медиахолдинга "Звезда", куда вошли все связанные с министерством СМИ. Еще один абсолютно системный человек. Оно и понятно, среди топ-менеджмента Сбербанка не системных людей быть не может.
Сначала Завьялова возглавляла Департамент маркетинга и коммуникаций Сбера, затем координировала культурные и медийные проекты, а с осени 2020-го занимает пост старшего вице-президента по ESG.
Надо ли говорить, что она хороший менеджер и маркетолог? Надо ли говорить, что она неплохой пиарщик и дипломат? Надо ли говорить, что никакой экспертизой по части ESG Завьялова не обладает?
При этом как руководитель ESG-направления Сбербанка она является членом Экспертного совета по устойчивому развитию Минэка, входит в состав Совета ТПП по устойчивому развитию бизнеса и в рабочую группу по углеродному регулированию Сахалина.
Ну, какие эксперты, такие и проекты.
Нынче экспертные советы создаются чуть ли не каждую неделю, объединяя спецов, НКОшников и ноунеймов. Вот и наши коллеги по телеграм-цеху приглашают желающих в экспертный совет, там в комментариях уже больше полусотни экспертов. Так, глядишь, и заживет Россия-матушка устойчиво.
___
Следующий в этой рубрике: #ESG_head "Лукойла" – Леонид Федун.
"Газпром нефть" начала заправлять экотопливом рейсы "Уральских авиалиний".
"Газпромнефть-Аэро" (дочка "Газпром нефти") впервые заправила грузовой рейс авиакомпании "Уральские авиалинии" топливом с минимальным углеродным следом. Доля SAF в смеси горючего превысила 35%, что позволило сократить выбросы CO₂ от авиарейса на треть.
Но на экологичном топливе "Уральские авиалинии" летают пока только из-за рубежа. Например, вышеуказанный рейс состоялся из аэропорта Амстердама. Он доставил медицинские препараты и тесты на COVID-19. Также применение зеленого топлива запланировано на коммерческих рейсах в аэропортах Европы.
Россия пока на низкоом старте. Для разработки, сертификации и производства в России зеленого топлива по инициативе "Газпром нефти" был создан Евразийский SAF-альянс. В ассоциацию вошли Airbus, "Аэрофлот", "Уральские авиалинии", S7 Group, "Волга-Днепр", а также российские научно-исследовательские институты гражданской авиации.
По прогнозам IATA, в ближайшие 3 года доля "зеленого" авиатоплива увеличится в 4 раза в структуре общемирового потребления.
"Газпромнефть-Аэро" (дочка "Газпром нефти") впервые заправила грузовой рейс авиакомпании "Уральские авиалинии" топливом с минимальным углеродным следом. Доля SAF в смеси горючего превысила 35%, что позволило сократить выбросы CO₂ от авиарейса на треть.
Но на экологичном топливе "Уральские авиалинии" летают пока только из-за рубежа. Например, вышеуказанный рейс состоялся из аэропорта Амстердама. Он доставил медицинские препараты и тесты на COVID-19. Также применение зеленого топлива запланировано на коммерческих рейсах в аэропортах Европы.
Россия пока на низкоом старте. Для разработки, сертификации и производства в России зеленого топлива по инициативе "Газпром нефти" был создан Евразийский SAF-альянс. В ассоциацию вошли Airbus, "Аэрофлот", "Уральские авиалинии", S7 Group, "Волга-Днепр", а также российские научно-исследовательские институты гражданской авиации.
По прогнозам IATA, в ближайшие 3 года доля "зеленого" авиатоплива увеличится в 4 раза в структуре общемирового потребления.
Газпромбанк и "Фортум" будут ловить ветер.
Финансовый бык "Газпрома" и российская дочка Fortum создали совместное предприятие в сфере ветроэнергетики. СП будет реализовывать проекты суммарной мощностью 1,256 ГВт.
Часть установок в Астраханской, Волгоградской и Ростовской областях мощностью 529,2 МВт уже работает и поставляет электроэнергию на оптовый рынок. Другие проекты мощностью около 726,6 МВт будут введены в эксплуатацию до конца 2023 года.
За реализацию этих проектов ранее отвечал Фонд развития ветроэнергетики, совместный инвестфонд "Фортум" и госкорпорации "Роснано". Эта структура прекратит свое существование, а совместные проекты перейдут в новое СП с Газпромбанком.
Финансовый бык "Газпрома" и российская дочка Fortum создали совместное предприятие в сфере ветроэнергетики. СП будет реализовывать проекты суммарной мощностью 1,256 ГВт.
Часть установок в Астраханской, Волгоградской и Ростовской областях мощностью 529,2 МВт уже работает и поставляет электроэнергию на оптовый рынок. Другие проекты мощностью около 726,6 МВт будут введены в эксплуатацию до конца 2023 года.
За реализацию этих проектов ранее отвечал Фонд развития ветроэнергетики, совместный инвестфонд "Фортум" и госкорпорации "Роснано". Эта структура прекратит свое существование, а совместные проекты перейдут в новое СП с Газпромбанком.
АЛРОСА автоматизировала сортировку алмазов.
Алмазная компания последовательно экологизирует и автоматизирует производство. На днях "Якутское предприятие по торговле алмазами" (входит в АЛРОСА), которое занимается сортировкой и реализацией природных необработанных алмазов, презентовало новое оборудование от центра "Буревестник". Благодаря ему предприятие сможет сортировать 30 тыс. карат алмазного сырья в день или десять алмазов в секунду.
В начале техпроцесса все алмазы проходят химочистку и сушку; крупные алмазы разделяются на весосортировочных автоматах, а более мелкие проходят механизированную сортировку на отдельном участке, где функционируют порядка десяти автоматов сортировки. После машинной сортировки алмазы дополнительно проходят ручную сортировку, чтобы установить точную позицию по классификатору.
Внедрение нового оборудования позволит сократить ручной труд и значительно увеличить скорость вывода ценного минерала на рынок. Учитывая предстоящий алмазный бум, такое подспорье лишним не будет.
Алмазная компания последовательно экологизирует и автоматизирует производство. На днях "Якутское предприятие по торговле алмазами" (входит в АЛРОСА), которое занимается сортировкой и реализацией природных необработанных алмазов, презентовало новое оборудование от центра "Буревестник". Благодаря ему предприятие сможет сортировать 30 тыс. карат алмазного сырья в день или десять алмазов в секунду.
В начале техпроцесса все алмазы проходят химочистку и сушку; крупные алмазы разделяются на весосортировочных автоматах, а более мелкие проходят механизированную сортировку на отдельном участке, где функционируют порядка десяти автоматов сортировки. После машинной сортировки алмазы дополнительно проходят ручную сортировку, чтобы установить точную позицию по классификатору.
Внедрение нового оборудования позволит сократить ручной труд и значительно увеличить скорость вывода ценного минерала на рынок. Учитывая предстоящий алмазный бум, такое подспорье лишним не будет.
"Северсталь" создаст карбоновый полигон.
Проект по созданию карбоновых ферм, инициированный белгородским Институтом наук о Земле, заручился поддержкой губернатора области Вячеслава Гладкова и почему-то сразу прижился у промышленности. "Северсталь" вознамерилась дать ход проекту на Яковлевском ГОКе в Белгородской ообласти.
На землях предприятия за счет федерального финансирования установят оборудование для учета выбросов парниковых газов из стационарных источников. Такой мониторинг позволит оценить углеродный баланс и в дальнейшем выбрать природоохранные технологии для ГОКа, от установки валенков на трубы до озеленения промплощадки.
В прошлом году комбинат направил на экологические проекты более 80 млн руб. Наиболее масштабным мероприятием стала фитоочистка отработанной шахтной воды. Сейчас Яковлевский ГОК работает в рамках нормативных показателей по выбросам в воздух, так что никакого "палева" пилотный проект не сделает.
Проект по созданию карбоновых ферм, инициированный белгородским Институтом наук о Земле, заручился поддержкой губернатора области Вячеслава Гладкова и почему-то сразу прижился у промышленности. "Северсталь" вознамерилась дать ход проекту на Яковлевском ГОКе в Белгородской ообласти.
На землях предприятия за счет федерального финансирования установят оборудование для учета выбросов парниковых газов из стационарных источников. Такой мониторинг позволит оценить углеродный баланс и в дальнейшем выбрать природоохранные технологии для ГОКа, от установки валенков на трубы до озеленения промплощадки.
В прошлом году комбинат направил на экологические проекты более 80 млн руб. Наиболее масштабным мероприятием стала фитоочистка отработанной шахтной воды. Сейчас Яковлевский ГОК работает в рамках нормативных показателей по выбросам в воздух, так что никакого "палева" пилотный проект не сделает.
Гринфляция придет в Россию с дубинкой.
Глобальную зеленую инфляцию, спровоцированную энергопереходом, обсуждают уже не только в ЕС, но и в России. Нашей стране придется заплатить за энергопереход дважды — и как экспортеру традиционных источников энергии, и как импортеру готовой продукции.
На фоне резкого роста инфляции в Европе пытаются понять, насколько повышение цен на углеродные единицы провоцирует зеленую инфляцию в ЕС. Сейчас стоимость тонны парниковых выбросов превышает €80, а в начале декабря — и €90 за тонну. С начала ноября цена выросла на 50%.
Член совета директоров European Central Bank госпожа Шнабель считает, что цены на ископаемое топливо должны не только оставаться высокими, но и продолжать расти, чтобы достичь целей Парижского соглашения по климату. При этом цены на углерод положительно влияют на экономику, снижая риски изменения цен на нефть и газ.
Отголоски этой дискуссии докатились до России. Глава Центробанка Эльвира Набиуллина считает, что энергопереход в России проявится как шок предложения. Возобновляемая энергетика будет дороже традиционной, а это может привести к ситуации, аналогичной нефтяному кризису 1970-х годов.
Глобальную зеленую инфляцию, спровоцированную энергопереходом, обсуждают уже не только в ЕС, но и в России. Нашей стране придется заплатить за энергопереход дважды — и как экспортеру традиционных источников энергии, и как импортеру готовой продукции.
На фоне резкого роста инфляции в Европе пытаются понять, насколько повышение цен на углеродные единицы провоцирует зеленую инфляцию в ЕС. Сейчас стоимость тонны парниковых выбросов превышает €80, а в начале декабря — и €90 за тонну. С начала ноября цена выросла на 50%.
Член совета директоров European Central Bank госпожа Шнабель считает, что цены на ископаемое топливо должны не только оставаться высокими, но и продолжать расти, чтобы достичь целей Парижского соглашения по климату. При этом цены на углерод положительно влияют на экономику, снижая риски изменения цен на нефть и газ.
Отголоски этой дискуссии докатились до России. Глава Центробанка Эльвира Набиуллина считает, что энергопереход в России проявится как шок предложения. Возобновляемая энергетика будет дороже традиционной, а это может привести к ситуации, аналогичной нефтяному кризису 1970-х годов.
ЧЭМК сравняет Полярный с землёй.
Долгое судебное разбирательство между "Челябинским электрометаллургическим комбинатом" Юрия Антипова и властями Приуральского района ЯНАО по факту завершено. Чиновники пытались через суд обязать компанию оформить в собственность земли под промобъектами и навести там порядок.
Речь идет о производственном комплексе в поселке Полярный, который построили еще в семидесятые годы прошлого века. ЧЭМК вроде как приобрел его, но до конца не оформил сделку и следить за постройками не стал. После того, как в начале 2000-х жителей Полярного переселили на большую землю, строения обветшали и стали непригодными для эксплуатации. Получается, что металлурги незаконно заняли арктические земли, а ликвидировать промобъекты и восстанавливать окружающую среду не хотят.
На днях ЧЭМК заявил, что планирует снести принадлежащие ему постройки и вывезти мусор из арктического поселка летом этого года. Что касается жилых построек и прочих бесхозных конструкций, то их будут сносить за счет бюджета.
Долгое судебное разбирательство между "Челябинским электрометаллургическим комбинатом" Юрия Антипова и властями Приуральского района ЯНАО по факту завершено. Чиновники пытались через суд обязать компанию оформить в собственность земли под промобъектами и навести там порядок.
Речь идет о производственном комплексе в поселке Полярный, который построили еще в семидесятые годы прошлого века. ЧЭМК вроде как приобрел его, но до конца не оформил сделку и следить за постройками не стал. После того, как в начале 2000-х жителей Полярного переселили на большую землю, строения обветшали и стали непригодными для эксплуатации. Получается, что металлурги незаконно заняли арктические земли, а ликвидировать промобъекты и восстанавливать окружающую среду не хотят.
На днях ЧЭМК заявил, что планирует снести принадлежащие ему постройки и вывезти мусор из арктического поселка летом этого года. Что касается жилых построек и прочих бесхозных конструкций, то их будут сносить за счет бюджета.
"Глобальное потепление - дело богатых".
PwC провела опрос с участием 4,45 тыс. руководителей из 89 государств. Выводы оказались неутешительными - среди организаций с выручкой меньше $100 млн только 10% готовы выйти в ноль по выбросам.
Главы компаний, не входящих в мировые топы, гораздо меньше озабочены изменением климата, т.к. оно не представляет угрозу выручке в краткосрочной перспективе. Зато для наиболее крупных и богатых компаний с выручкой от $10 млрд экологический фактор - ключевая угроза. Две трети опрошенных, чьи компании имеют годовую выручку более $25 млрд, взяли на себя обязательства по достижению нулевых выбросов.
Правда, все эти компании в основном относятся к таким секторам, как технологии, бизнес-услуги и страхование.
PwC провела опрос с участием 4,45 тыс. руководителей из 89 государств. Выводы оказались неутешительными - среди организаций с выручкой меньше $100 млн только 10% готовы выйти в ноль по выбросам.
Главы компаний, не входящих в мировые топы, гораздо меньше озабочены изменением климата, т.к. оно не представляет угрозу выручке в краткосрочной перспективе. Зато для наиболее крупных и богатых компаний с выручкой от $10 млрд экологический фактор - ключевая угроза. Две трети опрошенных, чьи компании имеют годовую выручку более $25 млрд, взяли на себя обязательства по достижению нулевых выбросов.
Правда, все эти компании в основном относятся к таким секторам, как технологии, бизнес-услуги и страхование.
На кладбище энергорынка появился еще один памятник.
Реформа российской энергосистемы год за годом напоминает, кто на этом рынке поп, а кто балда. Вот и треией энергоблок Березовской ГРЭС (принадлежит "Юнипро") указывает на это.
Компания, подконтрольная немецкой Uniper, долго восстанавливала блок после пожара 2016 года. Теперь он готов к работе, но его коэффициент использования установленной мощности (КИУМ) с мая по конец прошлого года составил уничижительные 0,6%. Наивысшего КИУМ в 37,8% энергоблок достиг в апреле, проработав в общей сложности две недели.
Промышленность ожидала такого исхода, т.к. в Сибири главенствуют ГЭС и есть большой резерв мощности, который давно пора снизить. Но и это не объясняет более высокую загрузку старших товарищей нового третьего энергоблока. С мая по декабрь прошлого года КИУМ первого блока Березовской ГРЭС составлял 21,5%, второго - 19,8%, за весь год - 35,3% и 25,3% соответственно.
Третий энергоблок проигрывает конкуренцию даже своим собратьям, но зато зарабатывает вчетверо больше других блоков станции независимо от загрузки, поскольку получает обязательные платежи за мощность по ДПМ. Их объем с мая по декабрь составил 9,9 млрд рублей, а двух старых блоков - всего 2,48 млрд рублей.
Ежегодно в отчетах "Совета рынка" фигурируют ДПМ-блоки с загрузкой около нуля, среди которых и Новочеркасская ГРЭС "Газпром энергохолдинга", и Новокузнецкая ГТЭС "Сибирской генерирующей компании" Мельниченко. Наличие таких объектов не только говорит о глубоко неэффективной системе устройства этого рынка, но и бьет по репутации компаний.
Реформа российской энергосистемы год за годом напоминает, кто на этом рынке поп, а кто балда. Вот и треией энергоблок Березовской ГРЭС (принадлежит "Юнипро") указывает на это.
Компания, подконтрольная немецкой Uniper, долго восстанавливала блок после пожара 2016 года. Теперь он готов к работе, но его коэффициент использования установленной мощности (КИУМ) с мая по конец прошлого года составил уничижительные 0,6%. Наивысшего КИУМ в 37,8% энергоблок достиг в апреле, проработав в общей сложности две недели.
Промышленность ожидала такого исхода, т.к. в Сибири главенствуют ГЭС и есть большой резерв мощности, который давно пора снизить. Но и это не объясняет более высокую загрузку старших товарищей нового третьего энергоблока. С мая по декабрь прошлого года КИУМ первого блока Березовской ГРЭС составлял 21,5%, второго - 19,8%, за весь год - 35,3% и 25,3% соответственно.
Третий энергоблок проигрывает конкуренцию даже своим собратьям, но зато зарабатывает вчетверо больше других блоков станции независимо от загрузки, поскольку получает обязательные платежи за мощность по ДПМ. Их объем с мая по декабрь составил 9,9 млрд рублей, а двух старых блоков - всего 2,48 млрд рублей.
Ежегодно в отчетах "Совета рынка" фигурируют ДПМ-блоки с загрузкой около нуля, среди которых и Новочеркасская ГРЭС "Газпром энергохолдинга", и Новокузнецкая ГТЭС "Сибирской генерирующей компании" Мельниченко. Наличие таких объектов не только говорит о глубоко неэффективной системе устройства этого рынка, но и бьет по репутации компаний.
"Цифровую экономику" дополнили три федеральных проекта:
• "Цифровые услуги и сервисы онлайн";
• "Развитие кадрового потенциала IT-отрасли";
• "Обеспечение доступа в Интернет за счёт развития спутниковой связи".
Новые федеральные проекты включают пять инициатив социально-экономического развития России: госуслуги онлайн, цифровой профиль гражданина, электронный документооборот, доступ в Интернет и подготовка кадров для IT.
К 2024 все госуслуги должны быть оцифрованы, а провайдеры обеспечат интернетом все новостройки. На 80% федеральных дорог появится сеть LTE, а также во всех населённых пунктах, где проживает больше 2 тыс. человек.
Что касается подготовки кадров, к 2024 году 240 тыс. школьников смогут изучать языки программирования на бесплатных двухлетних курсах. У студентов будет возможность получить дополнительную квалификацию по IT-профилю. Для этого более чем в 100 ВУЗах будут созданы "цифровые кафедры".
Руспрому предстоит большая работа. Тот, кто сам становится лучше, будет строго требовать этого и от других.
• "Цифровые услуги и сервисы онлайн";
• "Развитие кадрового потенциала IT-отрасли";
• "Обеспечение доступа в Интернет за счёт развития спутниковой связи".
Новые федеральные проекты включают пять инициатив социально-экономического развития России: госуслуги онлайн, цифровой профиль гражданина, электронный документооборот, доступ в Интернет и подготовка кадров для IT.
К 2024 все госуслуги должны быть оцифрованы, а провайдеры обеспечат интернетом все новостройки. На 80% федеральных дорог появится сеть LTE, а также во всех населённых пунктах, где проживает больше 2 тыс. человек.
Что касается подготовки кадров, к 2024 году 240 тыс. школьников смогут изучать языки программирования на бесплатных двухлетних курсах. У студентов будет возможность получить дополнительную квалификацию по IT-профилю. Для этого более чем в 100 ВУЗах будут созданы "цифровые кафедры".
Руспрому предстоит большая работа. Тот, кто сам становится лучше, будет строго требовать этого и от других.
"Газпром" и НОВАТЭК не могут поделить Ямал.
В правительстве обсуждается распределение газовых ресурсов на Ямале. При решении этого вопроса Владимир Путин считает необходимым учесть вопрос газификации Камчатки. Как заявил губернатор Камчатки Владимир Солодов на встрече с главой государства, вопрос газификации региона остается проблемным, т.к. по регулируемым ценам газ может отпускать только "Газпром", а "Газпром" не подтверждает соответствующей ресурсной базы.
Ресурсы Ямала составляют 26,5 трлн куб. м. газа. Это почти 70% всех запасов газа в России. В 2018 году НОВАТЭК запустил на Ямале завод по производству сжиженного природного газа "Ямал СПГ" и, по словам Солодова, готов поставлять СПГ на Камчатку, которой не хватает собственных запасов газа. Правда, при условии реализации проектов, связанных с наращиванием ресурсной базы на Ямале.
НОВАТЭК уже давно выступает за перераспределение запасов Ямала. В 2016 году совладелец НОВАТЭКа Леонид Михельсон вел переговоры о покупке у "Газпрома" Тамбейского месторождения, но получил отказ. Тогда "Газпром" сообщал, что не планирует привлекать конкурента к разработке проекта и выбрал в партнеры компанию "Русгаздобыча".
В сентябре прошлого года Михельсон заявил, что газ Тамбея нужно сжижать на Ямале, потому его необходимо монетизировать уже сейчас, т.к. после 2030-2035 годов газ будет не востребован из-за энергоперехода.
В правительстве обсуждается распределение газовых ресурсов на Ямале. При решении этого вопроса Владимир Путин считает необходимым учесть вопрос газификации Камчатки. Как заявил губернатор Камчатки Владимир Солодов на встрече с главой государства, вопрос газификации региона остается проблемным, т.к. по регулируемым ценам газ может отпускать только "Газпром", а "Газпром" не подтверждает соответствующей ресурсной базы.
Ресурсы Ямала составляют 26,5 трлн куб. м. газа. Это почти 70% всех запасов газа в России. В 2018 году НОВАТЭК запустил на Ямале завод по производству сжиженного природного газа "Ямал СПГ" и, по словам Солодова, готов поставлять СПГ на Камчатку, которой не хватает собственных запасов газа. Правда, при условии реализации проектов, связанных с наращиванием ресурсной базы на Ямале.
НОВАТЭК уже давно выступает за перераспределение запасов Ямала. В 2016 году совладелец НОВАТЭКа Леонид Михельсон вел переговоры о покупке у "Газпрома" Тамбейского месторождения, но получил отказ. Тогда "Газпром" сообщал, что не планирует привлекать конкурента к разработке проекта и выбрал в партнеры компанию "Русгаздобыча".
В сентябре прошлого года Михельсон заявил, что газ Тамбея нужно сжижать на Ямале, потому его необходимо монетизировать уже сейчас, т.к. после 2030-2035 годов газ будет не востребован из-за энергоперехода.
Структуры Газпрома будут представлять Россию во всемирном Водородном совете.
Первым представителем России в Водородном совете стал "Криогенмаш" (входит в группу Газпромбанка). Компания присоединилась к таким мастодонтам, как Air Liquide, Shell, Total, Saudi Aramco, Siemens, BP, Kawasaki и Mubadal.
Несмотря на то, что одноименная НПОшка "Криогенмаш" была создана еще в 1972 году и у ее истоков стоял Петр Капица, созданная на её базе компания "Криогенмаш" пока не дотягивает до коллег по Совету. Предприятие выпускает различные виды оборудования для производства, транспортирования и хранения технических газов, но вне России конкуренцию не вытягивает.
Председатель совета директоров "Криогенмаша" и зампред правления Газпромбанка Тигран Хачатуров считает, что одобрение заявки компании на вхождение в совет свидетельствует о международном признании вклада национальной промышленности в развитие водородных технологий. Это должно ускорить выход России (читайте - Газпрома) на рынок водородных энергоносителей.
Первым представителем России в Водородном совете стал "Криогенмаш" (входит в группу Газпромбанка). Компания присоединилась к таким мастодонтам, как Air Liquide, Shell, Total, Saudi Aramco, Siemens, BP, Kawasaki и Mubadal.
Несмотря на то, что одноименная НПОшка "Криогенмаш" была создана еще в 1972 году и у ее истоков стоял Петр Капица, созданная на её базе компания "Криогенмаш" пока не дотягивает до коллег по Совету. Предприятие выпускает различные виды оборудования для производства, транспортирования и хранения технических газов, но вне России конкуренцию не вытягивает.
Председатель совета директоров "Криогенмаша" и зампред правления Газпромбанка Тигран Хачатуров считает, что одобрение заявки компании на вхождение в совет свидетельствует о международном признании вклада национальной промышленности в развитие водородных технологий. Это должно ускорить выход России (читайте - Газпрома) на рынок водородных энергоносителей.
Что нужно знать о первом официальном собрании учредителей Национального ESG-Альянса?
• Юридическое название - "Национальный Альянс по вопросам социальной и экологической ответственности, корпоративного управления и устойчивого развития". Кратко - "Альянс по вопросам устойчивого развития", английская версия — ESG-Alliance.
• Генеральный директор - Андрей Шаронов. О нём мы уже подробно писали.
• Главный руководящий орган - Набсовет из 28 человек. Из промышленного крупняка - представители "Металлоинвеста", "Газпром нефти", "СИБУР Холдинга", "Уралхима", "Уралкалия", "Полюса", EN+ Group, "Русала", "ЕвроХима" "Солар Системс", "Т Плюс", "Трансмашхолдинга", СУЭКа, РМК, АФК "Система". Некоторые компании уже назвали представителей поименно. Так, от "Металлоинвеста" - Назим Эфендиев, от "СИБУР Холдинга" - Дмитрий Конов.
• От Сбера в Набсовет вошел первый зампред правления Александр Ведяхин. Ну серьёзно, вы же не ждали, что Греф засветится там сам? У него, включая Шаронова, уже целых два представителя в ESG-Альянсе. Как и у Дерипаски, кстати.
• Партнёрство будет открытым. В дальнейшем к нему смогут присоединиться и другие компании. На первом заседании был определён размер вступительных взносов и порядок их выплат. Так что всем желающим и дружественным со Сбером welcome!
• Юридическое название - "Национальный Альянс по вопросам социальной и экологической ответственности, корпоративного управления и устойчивого развития". Кратко - "Альянс по вопросам устойчивого развития", английская версия — ESG-Alliance.
• Генеральный директор - Андрей Шаронов. О нём мы уже подробно писали.
• Главный руководящий орган - Набсовет из 28 человек. Из промышленного крупняка - представители "Металлоинвеста", "Газпром нефти", "СИБУР Холдинга", "Уралхима", "Уралкалия", "Полюса", EN+ Group, "Русала", "ЕвроХима" "Солар Системс", "Т Плюс", "Трансмашхолдинга", СУЭКа, РМК, АФК "Система". Некоторые компании уже назвали представителей поименно. Так, от "Металлоинвеста" - Назим Эфендиев, от "СИБУР Холдинга" - Дмитрий Конов.
• От Сбера в Набсовет вошел первый зампред правления Александр Ведяхин. Ну серьёзно, вы же не ждали, что Греф засветится там сам? У него, включая Шаронова, уже целых два представителя в ESG-Альянсе. Как и у Дерипаски, кстати.
• Партнёрство будет открытым. В дальнейшем к нему смогут присоединиться и другие компании. На первом заседании был определён размер вступительных взносов и порядок их выплат. Так что всем желающим и дружественным со Сбером welcome!
Telegram
Цурих, 17
Сбер перехватил ESG-повестку при поддержке металлургов.
В последние дни только и разговоров про новый ESG-альянс Сбера. В "Цурихе" не хотели про это писать, но изобилие новостных и рекламных постов при полном отсутствии аналитических не дает нам покоя. …
В последние дни только и разговоров про новый ESG-альянс Сбера. В "Цурихе" не хотели про это писать, но изобилие новостных и рекламных постов при полном отсутствии аналитических не дает нам покоя. …
Алтушкина выгнали из села Ащебутак Оренбургской области.
Шутим, не выгнали, а сам ушел. Компания "Ормет" (принадлежит РМК Игоря Алтушкина) отказалась разрабатывать карьер медно-цинковых руд в селе Ащебутак из-за протестов местных жителей. Компанию можно понять - сырья с гулькин нос, а протестов от местных хватит на десять статей экоактивистов.
Жители села считают, что участок для разработки карьера выделили незаконно, и боятся экологических проблем. Мол, на домах будет оседать пыль, а после работ на участке останется ядовитый карьер, что негативно повлияет на здоровье людей. Ранее жители хотели провести народный сход и пообщаться с чиновниками, но местные власти запретили проводить мероприятие из-за ковидных ограничений.
Не желая с этим связываться, РМК ушла из поселка. Компания в состоянии найти себе другой источник сырья, а вот оренбуржцы, как и башкиры, могут об этом пожалеть. В свое время уважаемая "Нержавейка" здорово подсветила конфликты башкиров с металлургами, а после случая с поселком Ащебутак можно утверждать, что такова стратегия Алтушкина - не быть там, где этого не хотят.
Шутим, не выгнали, а сам ушел. Компания "Ормет" (принадлежит РМК Игоря Алтушкина) отказалась разрабатывать карьер медно-цинковых руд в селе Ащебутак из-за протестов местных жителей. Компанию можно понять - сырья с гулькин нос, а протестов от местных хватит на десять статей экоактивистов.
Жители села считают, что участок для разработки карьера выделили незаконно, и боятся экологических проблем. Мол, на домах будет оседать пыль, а после работ на участке останется ядовитый карьер, что негативно повлияет на здоровье людей. Ранее жители хотели провести народный сход и пообщаться с чиновниками, но местные власти запретили проводить мероприятие из-за ковидных ограничений.
Не желая с этим связываться, РМК ушла из поселка. Компания в состоянии найти себе другой источник сырья, а вот оренбуржцы, как и башкиры, могут об этом пожалеть. В свое время уважаемая "Нержавейка" здорово подсветила конфликты башкиров с металлургами, а после случая с поселком Ащебутак можно утверждать, что такова стратегия Алтушкина - не быть там, где этого не хотят.
АЛРОСА оценивает восстановление "Мира" в $1,5 млрд.
Компания считает, что на возобновление работы на руднике уйдет 5-9 лет и $1,2-1,5 млрд. Ранее в 2019 году сумму затрат на это оценивали в 73 млрд рублей. Решение по восстановлению рудника еще не принято, окончательно утвердить проект планируют к середине года, а первые вложения ожидаются не ранее 2025-2026 годов. Все логично, использовать ведь его было практически бесплатно, а вот восстанавливать - дорого.
Проект возобновления разработки предусматривает бурение двух глубоких скважин, которые позволят отрабатывать месторождение не сверху вниз, а снизу вверх. Для решения этой инженерной задачи будут использоваться современные технологии, в т.ч. технологии, которые предусматривают автономную работу, что позволит снизить риски нахождения людей под землей.
Правда, желающих спуститься в рудник придется искать днём с огнем. В 2017 году он был затоплен в ходе аварии - в шахту прорвалась вода из расположенного наверху отработанного карьера. С тех пор стратегически в компании ничего не поменялось, так что рассчитывать на безопасный заработок будет сложно.
Компания считает, что на возобновление работы на руднике уйдет 5-9 лет и $1,2-1,5 млрд. Ранее в 2019 году сумму затрат на это оценивали в 73 млрд рублей. Решение по восстановлению рудника еще не принято, окончательно утвердить проект планируют к середине года, а первые вложения ожидаются не ранее 2025-2026 годов. Все логично, использовать ведь его было практически бесплатно, а вот восстанавливать - дорого.
Проект возобновления разработки предусматривает бурение двух глубоких скважин, которые позволят отрабатывать месторождение не сверху вниз, а снизу вверх. Для решения этой инженерной задачи будут использоваться современные технологии, в т.ч. технологии, которые предусматривают автономную работу, что позволит снизить риски нахождения людей под землей.
Правда, желающих спуститься в рудник придется искать днём с огнем. В 2017 году он был затоплен в ходе аварии - в шахту прорвалась вода из расположенного наверху отработанного карьера. С тех пор стратегически в компании ничего не поменялось, так что рассчитывать на безопасный заработок будет сложно.
Международные гиганты отказываются работать с безответственными компаниями.
Американский производитель автомобильных шин Goodyear прекратил коммерческие отношения с Белорусским металлургическим заводом вслед за Pirelli, Yokohama и Scandia Steel. Причиной стали нарушения прав рабочих и репрессии, которые имели место на БМЗ после протестов, последовавших за президентскими выборами в августе 2020-го.
Для БМЗ (на 100% принадлежит государству) это почти смерть. Завод поставляет свою продукцию (сталь, трубы, прокат, метизы) в 60 стран мира. На долю ЕС приходится около 50% экспорта. Потеря рынка сбыта может затянуть предприятие в кризис, выбраться из которого будет не так-то просто.
Понятно, что случай белорусов специфичный, но ни для кого не секрет, что такая же участь ждёт всех, кто не сумеет вовремя пройти ESG-трансформацию.
Американский производитель автомобильных шин Goodyear прекратил коммерческие отношения с Белорусским металлургическим заводом вслед за Pirelli, Yokohama и Scandia Steel. Причиной стали нарушения прав рабочих и репрессии, которые имели место на БМЗ после протестов, последовавших за президентскими выборами в августе 2020-го.
Для БМЗ (на 100% принадлежит государству) это почти смерть. Завод поставляет свою продукцию (сталь, трубы, прокат, метизы) в 60 стран мира. На долю ЕС приходится около 50% экспорта. Потеря рынка сбыта может затянуть предприятие в кризис, выбраться из которого будет не так-то просто.
Понятно, что случай белорусов специфичный, но ни для кого не секрет, что такая же участь ждёт всех, кто не сумеет вовремя пройти ESG-трансформацию.
Нефтянку захватывают CCS-решения для декарбонизации.
Carbon capture and storage (CCS) – это перспективные технологии улавливания и хранения углекислого газа для декарбонизации энергетических мощностей. Технология CCS уже применяется для достижения климатических целей в ряде стран за рубежом, но в России действующей системы CCS нет ни в одном регионе.
Несмотря на это, "Татнефть" планирует закачку парниковых газов в подземные пласты неподалеку от Нижнекамской промышленной зоны. Дымовые газы, выделяемые Нижнекамской ТЭЦ-2 и НПЗ "ТАНЕКО", планируется улавливать и разделять, а CO₂ сжижать и закачивать в пласт.
"Газпром нефть" надеется в России применить опыт своей зарубежной "дочки" NIS, которая в Сербии запустила проект по сбору и очистке природного газа с высоким содержанием углекислого газа. Ежегодно около 100 тыс. тонн CO₂ закачивается в разрабатываемую залежь на глубину более 2500 метров.
Компания также начала инвестировать в проект в Оренбургской области, где планирует построить мощности по закачке 1 млн тонн CO₂ в год стоимостью 30 млрд рублей.
Есть такие планы и у НОВАТЭКа. Там хотят объединить проекты по улавливанию и захоронению CO₂ с завода "Ямал СПГ" и разрабатываемого проекта завода по производству аммиака на Обском ГХК.
Carbon capture and storage (CCS) – это перспективные технологии улавливания и хранения углекислого газа для декарбонизации энергетических мощностей. Технология CCS уже применяется для достижения климатических целей в ряде стран за рубежом, но в России действующей системы CCS нет ни в одном регионе.
Несмотря на это, "Татнефть" планирует закачку парниковых газов в подземные пласты неподалеку от Нижнекамской промышленной зоны. Дымовые газы, выделяемые Нижнекамской ТЭЦ-2 и НПЗ "ТАНЕКО", планируется улавливать и разделять, а CO₂ сжижать и закачивать в пласт.
"Газпром нефть" надеется в России применить опыт своей зарубежной "дочки" NIS, которая в Сербии запустила проект по сбору и очистке природного газа с высоким содержанием углекислого газа. Ежегодно около 100 тыс. тонн CO₂ закачивается в разрабатываемую залежь на глубину более 2500 метров.
Компания также начала инвестировать в проект в Оренбургской области, где планирует построить мощности по закачке 1 млн тонн CO₂ в год стоимостью 30 млрд рублей.
Есть такие планы и у НОВАТЭКа. Там хотят объединить проекты по улавливанию и захоронению CO₂ с завода "Ямал СПГ" и разрабатываемого проекта завода по производству аммиака на Обском ГХК.
UC Rusal стал лидером по размеру вознаграждений главе совета директоров.
Всего лишь 123,7 млн рублей составило базовое вознаграждение председателя совета директоров UC Rusal Бернарда Зонневельда в 2020 году. Такие данные представило исследование Korn Ferry.
На втором и третьем местах по щедрости с руководством расположились "Норникель" и "Роснефть". Пенни Гарету, главе совета директоров скандального никелевого гиганта, выплатили 72,7 млн рублей, председателю совета директоров "Роснефти" Герхарду Шредеру - 43,6 млн.
Korn Ferry также изучили составы совета директоров. Минимальная численность совета - 5 человек (Petropavlovsk), максимальная - 15 ("Алроса", "Транснефть"). В России доля независимых директоров - 44%, в то время как в США – 85%. Средний возраст всех директоров - 55,2 года, а средний срок на текущей позиции в совете - почти 5 лет.
В 2020 году доля иностранных граждан в составе советов директоров российских компаний составила 30%. Женщин в них оказалось крайне мало - всего 13% - по сравнению с международной практикой в 30-35%.
Всего лишь 123,7 млн рублей составило базовое вознаграждение председателя совета директоров UC Rusal Бернарда Зонневельда в 2020 году. Такие данные представило исследование Korn Ferry.
На втором и третьем местах по щедрости с руководством расположились "Норникель" и "Роснефть". Пенни Гарету, главе совета директоров скандального никелевого гиганта, выплатили 72,7 млн рублей, председателю совета директоров "Роснефти" Герхарду Шредеру - 43,6 млн.
Korn Ferry также изучили составы совета директоров. Минимальная численность совета - 5 человек (Petropavlovsk), максимальная - 15 ("Алроса", "Транснефть"). В России доля независимых директоров - 44%, в то время как в США – 85%. Средний возраст всех директоров - 55,2 года, а средний срок на текущей позиции в совете - почти 5 лет.
В 2020 году доля иностранных граждан в составе советов директоров российских компаний составила 30%. Женщин в них оказалось крайне мало - всего 13% - по сравнению с международной практикой в 30-35%.
Ну началось. Кого только не берут в ESG-Альянс.
Видимо, ценз у наблюдательного совета не высок, раз туда взяли вице-президента по финансам "Русской медной компании" Максима Щибрика. Против Щибрика лично мы ничего не имеем, а вот РМК - тёмная лошадка. Компания заявляет, что следует принципам ESG, но почему-то отчеты об устойчивом развитии не публикует, выбросы своих производств скрывает, а жители регионов присутствия РМК просто воют.
Хотя для вступления в альянс быть зелёным и социально ответственным не нужно. Достаточно заплатить вступительный взнос (сумма взноса не разглашается). Никаких критериев, отражающих соблюдение требований устойчивого развития, нет, даже пресловутой прозрачности.
Видимо, ценз у наблюдательного совета не высок, раз туда взяли вице-президента по финансам "Русской медной компании" Максима Щибрика. Против Щибрика лично мы ничего не имеем, а вот РМК - тёмная лошадка. Компания заявляет, что следует принципам ESG, но почему-то отчеты об устойчивом развитии не публикует, выбросы своих производств скрывает, а жители регионов присутствия РМК просто воют.
Хотя для вступления в альянс быть зелёным и социально ответственным не нужно. Достаточно заплатить вступительный взнос (сумма взноса не разглашается). Никаких критериев, отражающих соблюдение требований устойчивого развития, нет, даже пресловутой прозрачности.