ВТБ запускает зеленый банкинг.
Пока другие пытаются бочком влезть в число верификаторов зеленых проектов, ВТБ создает целое бизнес-направление, которое будет заниматься климатическим финансированием и операциями на углеродных рынках в России и за рубежом.
Руководить навправлением будет Владимир Литвак, о котором мы расскажем чуть позже в рубрике #ESG_head ВТБ.
Что будут делать по факту?
• Привлекать финансирование для реализации ESG-проектов российских компаний (сокращение выбросов, внедрение низкоуглеродных технологий, адаптация к климатическим изменениям);
• Проводить клиентские операции на международных углеродных рынках, системах квотирования и торговли разрешениями на выбросы;
• Продвигать финансовые продукты, которые снизят углеродный след экспортных товаров и продукции российских предприятий.
Ранее ВТБ и Мосбиржа договорились о совместной работе по формированию рынка торговли углеродными единицами. Пока создают нормативную базу и готовят требования к продаже квот на выбросы CO₂ и зеленых сертификатов, но скоро будет интересно.
Пока другие пытаются бочком влезть в число верификаторов зеленых проектов, ВТБ создает целое бизнес-направление, которое будет заниматься климатическим финансированием и операциями на углеродных рынках в России и за рубежом.
Руководить навправлением будет Владимир Литвак, о котором мы расскажем чуть позже в рубрике #ESG_head ВТБ.
Что будут делать по факту?
• Привлекать финансирование для реализации ESG-проектов российских компаний (сокращение выбросов, внедрение низкоуглеродных технологий, адаптация к климатическим изменениям);
• Проводить клиентские операции на международных углеродных рынках, системах квотирования и торговли разрешениями на выбросы;
• Продвигать финансовые продукты, которые снизят углеродный след экспортных товаров и продукции российских предприятий.
Ранее ВТБ и Мосбиржа договорились о совместной работе по формированию рынка торговли углеродными единицами. Пока создают нормативную базу и готовят требования к продаже квот на выбросы CO₂ и зеленых сертификатов, но скоро будет интересно.
#ESG_head "Металлоинвеста" - директор по устойчивому развитию и корпоративным коммуникациям Юлия Мазанова.
На постсоветском пространстве часто устойчивым развитием руководят бывшие рекламщики. Наверное, потому что бывших рекламщиков не бывает, а в головах обывателей устойчивое развитие и ESG - это до сих пор про пиар, а не про экономику.
В прошлом Мазановой много успешных вех, но ни одна из них напрямую не связана с устойчивым развитием. В 1990 году она с отличием окончила факультет технической кибернетики в Московском институте химмаша и практически сразу заняла пост начальника отдела рекламы торговой компании ВИКО. Позже стала начальником отдела рекламы в компании "Электроника-дизайн", еще позже – руководила общественными связями в "Ист Лайне". У Мазановой ушло 15 лет на карьерные скачки в рекламе.
И вдруг в 2005-м без малейшего опыта в сфере металлургии она становится директором департамента корпоративных коммуникаций в "Металлоинвесте". Как проходил отбор кандидатов на эту должность, остается только догадываться, но к своему креслу Мазанова приросла.
Через год после занятия должности её направили в ВШЭ на получение степени MBA по программе "Политические и бизнес-коммуникации". В этом направлении она и двигалась последующие 15 лет в компании, пока в ноябре прошлого года не стала первым человеком в "Металлоинвесте" по корпоративным коммуникациям и устойчивому развитию.
Что касается коммуникаций, вопросов нет, а вот к устойчивому развитию, как сказала бы Ида Галич, есть вопросики. Как правило, выступления Мазановой на всевозможных форумах хорошо подготовлены, но вот при ответах на вопросы топ-менеджер "Металлоинвеста" заметно теряется. Например, на недавнем конгрессе Forbes по устойчивому развитию в качестве водородного партнера Мазанова назвала "Газпром нефть", с которой "Металлоинвест" никаких договоренностей не имеет.
Все-таки не хочется, чтобы устойчивое развитие было третьей ногой социальной политики или соусом для рекламы или связей. Пусть в основе ESG лежит прозрачность. Напишите нам, сколько выбросов CO₂ производит "Уральская сталь" (входит в "Металлоинвест", работает по традиционной технологии) на тонну произведенной стали. А то может зазря полощем ММК Рашникова, у которого сейчас по открытым данным самый большой удельник.
___
Следующий в этой рубрике: #ESG_head Сбербанка – глава ESG дирекции Наталья Зайцева.
На постсоветском пространстве часто устойчивым развитием руководят бывшие рекламщики. Наверное, потому что бывших рекламщиков не бывает, а в головах обывателей устойчивое развитие и ESG - это до сих пор про пиар, а не про экономику.
В прошлом Мазановой много успешных вех, но ни одна из них напрямую не связана с устойчивым развитием. В 1990 году она с отличием окончила факультет технической кибернетики в Московском институте химмаша и практически сразу заняла пост начальника отдела рекламы торговой компании ВИКО. Позже стала начальником отдела рекламы в компании "Электроника-дизайн", еще позже – руководила общественными связями в "Ист Лайне". У Мазановой ушло 15 лет на карьерные скачки в рекламе.
И вдруг в 2005-м без малейшего опыта в сфере металлургии она становится директором департамента корпоративных коммуникаций в "Металлоинвесте". Как проходил отбор кандидатов на эту должность, остается только догадываться, но к своему креслу Мазанова приросла.
Через год после занятия должности её направили в ВШЭ на получение степени MBA по программе "Политические и бизнес-коммуникации". В этом направлении она и двигалась последующие 15 лет в компании, пока в ноябре прошлого года не стала первым человеком в "Металлоинвесте" по корпоративным коммуникациям и устойчивому развитию.
Что касается коммуникаций, вопросов нет, а вот к устойчивому развитию, как сказала бы Ида Галич, есть вопросики. Как правило, выступления Мазановой на всевозможных форумах хорошо подготовлены, но вот при ответах на вопросы топ-менеджер "Металлоинвеста" заметно теряется. Например, на недавнем конгрессе Forbes по устойчивому развитию в качестве водородного партнера Мазанова назвала "Газпром нефть", с которой "Металлоинвест" никаких договоренностей не имеет.
Все-таки не хочется, чтобы устойчивое развитие было третьей ногой социальной политики или соусом для рекламы или связей. Пусть в основе ESG лежит прозрачность. Напишите нам, сколько выбросов CO₂ производит "Уральская сталь" (входит в "Металлоинвест", работает по традиционной технологии) на тонну произведенной стали. А то может зазря полощем ММК Рашникова, у которого сейчас по открытым данным самый большой удельник.
___
Следующий в этой рубрике: #ESG_head Сбербанка – глава ESG дирекции Наталья Зайцева.
С нами связалась служба корпоративных коммуникаций "Металлоинвеста" по поводу поста о директоре по устойчивому развитию компании Юлии Мазановой. К удивлению, пришли не с претензиями, а с конструктивным диалогом. Представитель компании ответил на вопрос, заданный в посте, касательно удельных выбросов "Уральской стали" и прислал линк на данные. Во-первых, спасибо. Во-вторых, давайте разберёмся.
В конце сентября мы опубликовали антирейтинг сталеваров по удельным выбросам. Производителем самой грязной стали стал ММК Виктора Рашникова с удельником в 2,18 тонн CO₂-экв. на тонну стали. Данных "Металлоинвеста" и "Мечела" в антирейтинге не было. Теперь они есть.
В отличие от других гигантов черной металлургии, у "Металлоинвеста" Усманова два ключевых актива по производству стали.
ОЭМК в Старом Осколе (Белгородская область) работает по технологии электрометаллургии (бездоменное производство), поэтому его выбросы ощутимо ниже, чем у традиционных собратьев - 0,92 тонны CO₂-экв. на тонну продукции.
А вот "Уральская сталь" в Новотроицке (Оренбургская область) работает по традиционной доменной технологии, и её удельные выбросы самые большие среди российских металлургов, как мы и предсказывали. Даже если учитывать только Scope 1, то "Уральская сталь" выбрасывает 2,34 тонн CO₂-экв. на тонну продукции, и это все равно существенно больше, чем ММК.
Конечно, говоря об удельных выбросах "Металлоинвеста" по металлургическому сегменту считают среднее значение по двум активам. Получается, что благодаря ОЭМК удельник "Металлоинвеста" в 1,63-1,88 CO₂-экв. на тонну продукции самый низкий в России. Но компания "Металлоинвест" - сущность юридическая, а в реальности есть два завода – ОЭМК и "Уральская сталь". И вряд ли от того, что где-то в Осколе работает электрометаллургический завод, жителям Новотроицка будет легче дышать.
В "Цурихе" всегда поддерживют зеленые инициативы бизнеса, но мы не понаслышке знаем, что такое - жить в маленьком городе с большим металлургическим заводом. Знаем и делаем многое, чтобы снег там был таким же белым, как выпал сегодня в Москве.
В конце сентября мы опубликовали антирейтинг сталеваров по удельным выбросам. Производителем самой грязной стали стал ММК Виктора Рашникова с удельником в 2,18 тонн CO₂-экв. на тонну стали. Данных "Металлоинвеста" и "Мечела" в антирейтинге не было. Теперь они есть.
В отличие от других гигантов черной металлургии, у "Металлоинвеста" Усманова два ключевых актива по производству стали.
ОЭМК в Старом Осколе (Белгородская область) работает по технологии электрометаллургии (бездоменное производство), поэтому его выбросы ощутимо ниже, чем у традиционных собратьев - 0,92 тонны CO₂-экв. на тонну продукции.
А вот "Уральская сталь" в Новотроицке (Оренбургская область) работает по традиционной доменной технологии, и её удельные выбросы самые большие среди российских металлургов, как мы и предсказывали. Даже если учитывать только Scope 1, то "Уральская сталь" выбрасывает 2,34 тонн CO₂-экв. на тонну продукции, и это все равно существенно больше, чем ММК.
Конечно, говоря об удельных выбросах "Металлоинвеста" по металлургическому сегменту считают среднее значение по двум активам. Получается, что благодаря ОЭМК удельник "Металлоинвеста" в 1,63-1,88 CO₂-экв. на тонну продукции самый низкий в России. Но компания "Металлоинвест" - сущность юридическая, а в реальности есть два завода – ОЭМК и "Уральская сталь". И вряд ли от того, что где-то в Осколе работает электрометаллургический завод, жителям Новотроицка будет легче дышать.
В "Цурихе" всегда поддерживют зеленые инициативы бизнеса, но мы не понаслышке знаем, что такое - жить в маленьком городе с большим металлургическим заводом. Знаем и делаем многое, чтобы снег там был таким же белым, как выпал сегодня в Москве.
Telegram
Устойчивый бизнес
#ESG_head "Металлоинвеста" - директор по устойчивому развитию и корпоративным коммуникациям Юлия Мазанова.
На постсоветском пространстве часто устойчивым развитием руководят бывшие рекламщики. Наверное, потому что бывших рекламщиков не бывает, а в головах…
На постсоветском пространстве часто устойчивым развитием руководят бывшие рекламщики. Наверное, потому что бывших рекламщиков не бывает, а в головах…
Сбер перехватил ESG-повестку при поддержке металлургов.
В последние дни только и разговоров про новый ESG-альянс Сбера. В "Цурихе" не хотели про это писать, но изобилие новостных и рекламных постов при полном отсутствии аналитических не дает нам покоя.
Рассказываем, как на это смотреть правильно.
‣ ESG-альянс задумывался втайне и давно, но прежде всего как альянс, который станет молодым РСПП, чтобы представлять интересы бизнеса. Повестка ESG не была определяющей, но под нее все удачно сложилось.
‣ Старый РСПП – структура горизонтальная, где нет главных и всё решает лобби. Уважаемый нами глава РСПП Александр Шохин – фигура представительная, номинальная, для публичного отражения интересов бизнеса, но не для принятия решения.
ESG-альянс (новое РСПП) – структура вертикальная, созданная Сбером по указке Германа Грефа. Греф - фигура сильная, не замешанная в международных скандалах (чего не скажешь о владельцах компаний-участников), при этом абсолютно человек системы.
А чтобы никто не сомневался, чья карта старше, возглавил ESG-альянс Андрей Шаронов, экс-президент Московской школы управления "Сколково" и до мозга костей человек Грефа. О нем мы еще расскажем на этой неделе в рубрике #ESG_head.
‣ Участники ESG-альянса подбирались наспех, чтобы иметь представителей от разных отраслей. "Зеленое" ядро видно сразу: реально трансформирующиеся промышленные "Полюс", "Металлоинвест", "Газпром нефть" и "Русал", хотя непонятно, что рядом с ними делает, например, "Т Плюс" Виктора Вексельберга. Согласно источникам "Цуриха", инициаторами создания ESG-альянса были как раз металлурги.
Отметим, что среди участников нет ВЭБ.РФ, который в последний год так и порывался возглавить ESG-трансформацию России. По нашим данным, ВЭБ даже не приглашали, так что это очевидный перехват зеленой повестки со стороны Сбера.
В последние дни только и разговоров про новый ESG-альянс Сбера. В "Цурихе" не хотели про это писать, но изобилие новостных и рекламных постов при полном отсутствии аналитических не дает нам покоя.
Рассказываем, как на это смотреть правильно.
‣ ESG-альянс задумывался втайне и давно, но прежде всего как альянс, который станет молодым РСПП, чтобы представлять интересы бизнеса. Повестка ESG не была определяющей, но под нее все удачно сложилось.
‣ Старый РСПП – структура горизонтальная, где нет главных и всё решает лобби. Уважаемый нами глава РСПП Александр Шохин – фигура представительная, номинальная, для публичного отражения интересов бизнеса, но не для принятия решения.
ESG-альянс (новое РСПП) – структура вертикальная, созданная Сбером по указке Германа Грефа. Греф - фигура сильная, не замешанная в международных скандалах (чего не скажешь о владельцах компаний-участников), при этом абсолютно человек системы.
А чтобы никто не сомневался, чья карта старше, возглавил ESG-альянс Андрей Шаронов, экс-президент Московской школы управления "Сколково" и до мозга костей человек Грефа. О нем мы еще расскажем на этой неделе в рубрике #ESG_head.
‣ Участники ESG-альянса подбирались наспех, чтобы иметь представителей от разных отраслей. "Зеленое" ядро видно сразу: реально трансформирующиеся промышленные "Полюс", "Металлоинвест", "Газпром нефть" и "Русал", хотя непонятно, что рядом с ними делает, например, "Т Плюс" Виктора Вексельберга. Согласно источникам "Цуриха", инициаторами создания ESG-альянса были как раз металлурги.
Отметим, что среди участников нет ВЭБ.РФ, который в последний год так и порывался возглавить ESG-трансформацию России. По нашим данным, ВЭБ даже не приглашали, так что это очевидный перехват зеленой повестки со стороны Сбера.
#ESG_head нашумевшего ESG-альянса - Андрей Шаронов.
Андрей Шаронов из тех, кто по жизни отличник. Он родился в семье шлифовальщика и товароведа. С золотой медалью окончил уфимскую гимназию, в авиационном институте был ленинским стипендиатом, а на пятом курсе запатентовал свое первое изобретение. Через год их было уже пять.
В 1996 году Шаронов окончил Российскую академию госслужбы при Президенте РФ и стал статс-секретарем и первым замминистра экономического развития и торговли. Через 10 лет его избрали председателем совета директоров и управляющим директором инвесткомпании "Тройка Диалог".
Карьера развивалась лучше некуда. В декабре 2010-го он стал заммэра Москвы и курировал в столичном правительстве вопросы формирования бюджета и госзакупки. Видимо, и там зарекомендовал себя хорошо, раз через три года по личному решению Сергея Собянина его назначили ректором, а затем и президентом Московской школы управления "Сколково". В заслугах Шаронова в обучении и науках сомневаться не приходится, вот только к устойчивому развитию всё это не имеет никакого отношения.
Своим назначением на пост главы ESG-альянса Шаронов обязан старым, но очень крепким связям с главой Сбера Германом Грефом, который в 2000-2007 годах был министром экономического развития и торговли России. Именно его первым замом почти 10 лет был Шаронов, который так же, как и Греф, абсолютно системный и правильный. Его назначение на пост главы ESG-альянса должно ясно показать, что новый альянс - вертикальная структура, во главе которой стоит Сбер.
Что касается семейной жизни Шаронова, то он вдовец. Его супругой была Ольга Кулинич, член клуба Forbes Woman и телеведущая программы "Вести-24". Будущие супруги познакомились во время учебы в ВУЗе. У пары родились дочь Дарья и сын Никита. Но в апреле 2012 года жена Шаронова скончалась от инсульта, а осенью он открыл в ее память класс информационных технологий в ее родной школе в Уфе.
В феврале этого года стало известно о том, что Шаронов женился во второй раз. Его супругой стала российская актриса Дарья Повереннова, известная по сериалам "Бригада", "Джамайка" и "Слабости сильной женщины". До свадьбы Шаронов и Повереннова встречались около восьми лет.
___
Следующий в этой рубрике: #ESG_head Сбербанка – cтарший вице-президент по ESG Татьяна Завьялова.
Андрей Шаронов из тех, кто по жизни отличник. Он родился в семье шлифовальщика и товароведа. С золотой медалью окончил уфимскую гимназию, в авиационном институте был ленинским стипендиатом, а на пятом курсе запатентовал свое первое изобретение. Через год их было уже пять.
В 1996 году Шаронов окончил Российскую академию госслужбы при Президенте РФ и стал статс-секретарем и первым замминистра экономического развития и торговли. Через 10 лет его избрали председателем совета директоров и управляющим директором инвесткомпании "Тройка Диалог".
Карьера развивалась лучше некуда. В декабре 2010-го он стал заммэра Москвы и курировал в столичном правительстве вопросы формирования бюджета и госзакупки. Видимо, и там зарекомендовал себя хорошо, раз через три года по личному решению Сергея Собянина его назначили ректором, а затем и президентом Московской школы управления "Сколково". В заслугах Шаронова в обучении и науках сомневаться не приходится, вот только к устойчивому развитию всё это не имеет никакого отношения.
Своим назначением на пост главы ESG-альянса Шаронов обязан старым, но очень крепким связям с главой Сбера Германом Грефом, который в 2000-2007 годах был министром экономического развития и торговли России. Именно его первым замом почти 10 лет был Шаронов, который так же, как и Греф, абсолютно системный и правильный. Его назначение на пост главы ESG-альянса должно ясно показать, что новый альянс - вертикальная структура, во главе которой стоит Сбер.
Что касается семейной жизни Шаронова, то он вдовец. Его супругой была Ольга Кулинич, член клуба Forbes Woman и телеведущая программы "Вести-24". Будущие супруги познакомились во время учебы в ВУЗе. У пары родились дочь Дарья и сын Никита. Но в апреле 2012 года жена Шаронова скончалась от инсульта, а осенью он открыл в ее память класс информационных технологий в ее родной школе в Уфе.
В феврале этого года стало известно о том, что Шаронов женился во второй раз. Его супругой стала российская актриса Дарья Повереннова, известная по сериалам "Бригада", "Джамайка" и "Слабости сильной женщины". До свадьбы Шаронов и Повереннова встречались около восьми лет.
___
Следующий в этой рубрике: #ESG_head Сбербанка – cтарший вице-президент по ESG Татьяна Завьялова.
#ESG_head ОМК - директор по безопасности производства Александр Пивиков.
"Интересно девки пляшут", - сказали бы в "Солдатах". Александр Пивиков вошел в топ-20 руководителей в области охраны труда и промышленной безопасности по версии первого общероссийского рейтинга HSE DAYS. На сайте ОМК это радостно отметили, хотя новость неоднозначная.
В 2020 году ОМК Анатолия Седых направила на охрану труда на своих предприятиях более 1 млрд рублей. В прошлом году и того больше. Тут и комплексный подход к управлению безопасностью, и учет производственного травматизма, и проведение дорогущих аудитов.
Пивиков начал работать в ОМК в 2007 году (закончил, кстати, сначала металлургический техникум, а потом универ МВД в Питере), причем сразу с позиции главы Управления промбезопасности Выксунского металлургического завода. Только за последнее время его работы было несколько значимых ЧП:
- В июне прошлого года на ВМЗ 43-летний рабочий упал с высоты 120 метров при выполнении работ по демонтажу дымовой трубы.
- В декабре 2020 года работник получил серьезную травму позвоночника;
- В апреле 2020 года на территории ВМЗ погиб разнорабочий.
Такие примеры есть и в 2018, и в 2016, и в 2015 годах. В большинстве случаев гибли или травмировались сотрудники подрядных организаций, но ОМК с ними как-то больно уж не везет. То ли нанимают неумех, то ли не в состоянии организовать безопасный труд на своих предприятиях.
___
Следующий в этой рубрике: #ESG_head "Лукойла" – Леонид Федун.
"Интересно девки пляшут", - сказали бы в "Солдатах". Александр Пивиков вошел в топ-20 руководителей в области охраны труда и промышленной безопасности по версии первого общероссийского рейтинга HSE DAYS. На сайте ОМК это радостно отметили, хотя новость неоднозначная.
В 2020 году ОМК Анатолия Седых направила на охрану труда на своих предприятиях более 1 млрд рублей. В прошлом году и того больше. Тут и комплексный подход к управлению безопасностью, и учет производственного травматизма, и проведение дорогущих аудитов.
Пивиков начал работать в ОМК в 2007 году (закончил, кстати, сначала металлургический техникум, а потом универ МВД в Питере), причем сразу с позиции главы Управления промбезопасности Выксунского металлургического завода. Только за последнее время его работы было несколько значимых ЧП:
- В июне прошлого года на ВМЗ 43-летний рабочий упал с высоты 120 метров при выполнении работ по демонтажу дымовой трубы.
- В декабре 2020 года работник получил серьезную травму позвоночника;
- В апреле 2020 года на территории ВМЗ погиб разнорабочий.
Такие примеры есть и в 2018, и в 2016, и в 2015 годах. В большинстве случаев гибли или травмировались сотрудники подрядных организаций, но ОМК с ними как-то больно уж не везет. То ли нанимают неумех, то ли не в состоянии организовать безопасный труд на своих предприятиях.
___
Следующий в этой рубрике: #ESG_head "Лукойла" – Леонид Федун.
Не успели мы опубликовать пост про Александра Пивикова, как сразу два человека написали нам в его защиту, в т.ч. эксперт по развитию горно-металлургических компаний, с которым они иногда вместе ходят пострелять.
В защиту Пивикова было сказано, что Выксунский металлургический завод (ВМЗ, входит в ОМК) очень крут в плане Safety, а сам Пивиков сделал для ОМК кучу инновационного. Мы полезли смотреть, так ли это.
Во-первых, на ВМЗ внедрили интегрированную платформу управления охраной труда на базе решений SAP, т.е. вся информация собирается, обрабатывается и становится доступной в режиме реального времени. Это повышает прозрачность учета, качество анализа и скорость формирования отчетов. В дальнейшем программа SAP была заменена (или дополнена) программой, предложенной "Сэйфети Софт Консалт".
Автоматизированная система управления и безопасности имеет мобильную версию, а это значит, что наблюдение с фотографией можно подгрузить прямо на месте фиксации, не подходя к рабочему компу.
Во-вторых, ОМК первой из крупных компаний России создала корпоративные стандарты безопасности производственных процессов: стандарт по механической целостности оборудования, стандарт предпусковых проверок безопасности, контроль за использованием нештатных деталей при ремонте и пр.
В-третьих, компания активно влетела в "Индустрию 4.0.". Для улучшения проведения аудитов был внедрен искусственный интеллект - Robot Albert. Альберт в числе прочего даёт сотрудникам более корректную обратную связь при нештатных ситуациях.
Еще одно новшество – компьютерное зрение, которое помогает распознать нарушение и в онлайн-режиме сигнализирует о нем контролерам. Этакий стукач на службе у безопасности - общаться неприятно, но жизнь спасёт. Кроме того, он может помочь расследовать уже случившееся происшествие.
Благодаря всему этому уровень травматизма среди работников ВМЗ снизился в 2-2,5 раза. Но избежать штрафов за нарушения охраны труда предприятию все же не удалось. В прошлом году ВМЗ штрафанули на полляма в рублях за допуск к работе сотрудников без проверки знаний по ТБ и медосмотра, а также за несоблюдение сроков выплат при увольнении.
Кстати, второму защитнику Пивикова тоже передаём привет и отвечаем: женат, двое детей. В следующий раз обязательно будем писать о личной жизни #ESG_head 😉
В защиту Пивикова было сказано, что Выксунский металлургический завод (ВМЗ, входит в ОМК) очень крут в плане Safety, а сам Пивиков сделал для ОМК кучу инновационного. Мы полезли смотреть, так ли это.
Во-первых, на ВМЗ внедрили интегрированную платформу управления охраной труда на базе решений SAP, т.е. вся информация собирается, обрабатывается и становится доступной в режиме реального времени. Это повышает прозрачность учета, качество анализа и скорость формирования отчетов. В дальнейшем программа SAP была заменена (или дополнена) программой, предложенной "Сэйфети Софт Консалт".
Автоматизированная система управления и безопасности имеет мобильную версию, а это значит, что наблюдение с фотографией можно подгрузить прямо на месте фиксации, не подходя к рабочему компу.
Во-вторых, ОМК первой из крупных компаний России создала корпоративные стандарты безопасности производственных процессов: стандарт по механической целостности оборудования, стандарт предпусковых проверок безопасности, контроль за использованием нештатных деталей при ремонте и пр.
В-третьих, компания активно влетела в "Индустрию 4.0.". Для улучшения проведения аудитов был внедрен искусственный интеллект - Robot Albert. Альберт в числе прочего даёт сотрудникам более корректную обратную связь при нештатных ситуациях.
Еще одно новшество – компьютерное зрение, которое помогает распознать нарушение и в онлайн-режиме сигнализирует о нем контролерам. Этакий стукач на службе у безопасности - общаться неприятно, но жизнь спасёт. Кроме того, он может помочь расследовать уже случившееся происшествие.
Благодаря всему этому уровень травматизма среди работников ВМЗ снизился в 2-2,5 раза. Но избежать штрафов за нарушения охраны труда предприятию все же не удалось. В прошлом году ВМЗ штрафанули на полляма в рублях за допуск к работе сотрудников без проверки знаний по ТБ и медосмотра, а также за несоблюдение сроков выплат при увольнении.
Кстати, второму защитнику Пивикова тоже передаём привет и отвечаем: женат, двое детей. В следующий раз обязательно будем писать о личной жизни #ESG_head 😉
#ESG_head Сбербанка - старший вице-президент по ESG Татьяна Завьялова.
Начнем с радостной вести - Сбер принял амбициозную Климатическую стратегию. Правда, амбиции совсем не сберовские. Согласно стратегии, до 2023 Сбер должен снизить выбросы CO₂ из собственных источников на 5% по сравнению с 2019 годом, до 127 тыс. тонн CO₂-экв., а косвенные выбросы – на 15%, до 384 тыс. тонн.
Сдается нам, что климатическая стратегия появилась только потому, что вроде как должна быть, а для Татьяны Владимировны это еще один повод напомнить всем, что к 2030 году Сбер намерен достичь полной углеродной нейтральности. По её словам, задача предстоит трудная, хотя это и не совсем так. Ну, знаете эту фишку, когда сначала ставят себе недалёкие цели, а потом их героически достигают? Основы менеджмента как-никак.
Завьялова, кстати, окончила Госакадемию управления по специальности "менеджмент". Карьеру строила в сфере маркетинга ("Военно-страховая компания", "За рулем", "Российская телевизионная и радиовещательная сеть"), пока наконец на 7 лет не застряла в Минобороны. В должности советника министра она отвечала за взаимодействие с госструктурами и общественными организациями, курировала создание и работу медиахолдинга "Звезда", куда вошли все связанные с министерством СМИ. Еще один абсолютно системный человек. Оно и понятно, среди топ-менеджмента Сбербанка не системных людей быть не может.
Сначала Завьялова возглавляла Департамент маркетинга и коммуникаций Сбера, затем координировала культурные и медийные проекты, а с осени 2020-го занимает пост старшего вице-президента по ESG.
Надо ли говорить, что она хороший менеджер и маркетолог? Надо ли говорить, что она неплохой пиарщик и дипломат? Надо ли говорить, что никакой экспертизой по части ESG Завьялова не обладает?
При этом как руководитель ESG-направления Сбербанка она является членом Экспертного совета по устойчивому развитию Минэка, входит в состав Совета ТПП по устойчивому развитию бизнеса и в рабочую группу по углеродному регулированию Сахалина.
Ну, какие эксперты, такие и проекты.
Нынче экспертные советы создаются чуть ли не каждую неделю, объединяя спецов, НКОшников и ноунеймов. Вот и наши коллеги по телеграм-цеху приглашают желающих в экспертный совет, там в комментариях уже больше полусотни экспертов. Так, глядишь, и заживет Россия-матушка устойчиво.
___
Следующий в этой рубрике: #ESG_head "Лукойла" – Леонид Федун.
Начнем с радостной вести - Сбер принял амбициозную Климатическую стратегию. Правда, амбиции совсем не сберовские. Согласно стратегии, до 2023 Сбер должен снизить выбросы CO₂ из собственных источников на 5% по сравнению с 2019 годом, до 127 тыс. тонн CO₂-экв., а косвенные выбросы – на 15%, до 384 тыс. тонн.
Сдается нам, что климатическая стратегия появилась только потому, что вроде как должна быть, а для Татьяны Владимировны это еще один повод напомнить всем, что к 2030 году Сбер намерен достичь полной углеродной нейтральности. По её словам, задача предстоит трудная, хотя это и не совсем так. Ну, знаете эту фишку, когда сначала ставят себе недалёкие цели, а потом их героически достигают? Основы менеджмента как-никак.
Завьялова, кстати, окончила Госакадемию управления по специальности "менеджмент". Карьеру строила в сфере маркетинга ("Военно-страховая компания", "За рулем", "Российская телевизионная и радиовещательная сеть"), пока наконец на 7 лет не застряла в Минобороны. В должности советника министра она отвечала за взаимодействие с госструктурами и общественными организациями, курировала создание и работу медиахолдинга "Звезда", куда вошли все связанные с министерством СМИ. Еще один абсолютно системный человек. Оно и понятно, среди топ-менеджмента Сбербанка не системных людей быть не может.
Сначала Завьялова возглавляла Департамент маркетинга и коммуникаций Сбера, затем координировала культурные и медийные проекты, а с осени 2020-го занимает пост старшего вице-президента по ESG.
Надо ли говорить, что она хороший менеджер и маркетолог? Надо ли говорить, что она неплохой пиарщик и дипломат? Надо ли говорить, что никакой экспертизой по части ESG Завьялова не обладает?
При этом как руководитель ESG-направления Сбербанка она является членом Экспертного совета по устойчивому развитию Минэка, входит в состав Совета ТПП по устойчивому развитию бизнеса и в рабочую группу по углеродному регулированию Сахалина.
Ну, какие эксперты, такие и проекты.
Нынче экспертные советы создаются чуть ли не каждую неделю, объединяя спецов, НКОшников и ноунеймов. Вот и наши коллеги по телеграм-цеху приглашают желающих в экспертный совет, там в комментариях уже больше полусотни экспертов. Так, глядишь, и заживет Россия-матушка устойчиво.
___
Следующий в этой рубрике: #ESG_head "Лукойла" – Леонид Федун.
#ESG_head "Лукойла" - ответственный за деятельность в области изменения климата Леонид Федун.
Дожили, когда за политику компании в области климата отвечает почетный нефтяник. Точнее, еще не дожили, когда за нее отвечает эксперт, но в этом плане "Лукойл" - не исключение.
Леонид Федун - фигура одиозная. За плечами - Ростовское военно-командное училище и Высшая школа приватизации и предпринимательства. Казалось бы, где военка и бизнес, а где философия, но не тут-то было: Федун - кандидат философских наук.
Хотя начинал Лёня с малого - подрабатывал лектором общества "Знание". В 1987 году читал лекции в Когалыме, где познакомился с Вагитом Алекперовым. Эта встреча стала для Федуна судьбоносной. В 1995 году он создал брокерскую компанию "Лукойл-резерв-инвест", основу будущего инвестиционного холдинга, с которой и начался его большой профессиональный путь.
С 2012 года Федун занимает должность вице-президента по стратегическому развитию "Лукойла". Не так давно под его руководством была создана рабочая группа по декарбонизации и адаптации к изменениям климата. И это, пожалуй, всё, что связывает Федуна и климат.
Бизнесмен владеет пакетом акций "Лукойла" в 12,3% (вместе с семьей). Также ему совместно с Алекперовым принадлежит компания "Частные Активы", которая управляет их закрытыми фондами.
Кстати, когда-то им также принадлежала инвестиционная компания "ИФД Капиталъ". Но в июне 2017-го она была включен в санкционный список Минфина США за то, что владеет гостиницей Riviera Sunrise Resort & Spa в Крыму. Федун назвал это "бюрократической ошибкой", но все же ушел из совета директоров компании.
Федун женат на своевольной красавице Зареме Салиховой. Только ленивый не видел выпуск "Осторожно, Собчак" с её участием, где она рассказала о том, какое условие ей поставил Федун перед замужеством. Впрочем, грудь она так и не сделала, но замуж за Федуна все-таки вышла. По крайней мере со слов самой Заремы.
Но официальный статус Салиховой в отношениях - предмет многих споров. Высока вероятность, что Федун до сих пор не развелся со своей женой Мариной, которая подарила бизнесмену сына Антона и дочь Екатерину. В ноябре 2018 года Федун передал своим детям 17 млн акций "Лукойла" (2,46%). В марте прошлого года этот пакет стоил максимум $1,5 млрд.
В отношениях с Заремой Федун стал отцом еще четыре раза. Уфимская красавица родила ему трех сыновей, которые получили имена Лео, Лукас и Лавр, а также дочь Адриану (ее назвали в честь бразильского форварда "Спартака" Луиса Адриано).
Но оно и понятно, ведь Федуна знают прежде всего как владельца ФК "Спартак". Хорошо, если фанаты мяса не сожрут нас за то, что мы не сказали об этом сразу. Но есть у него и менее известные всем хобби. Например, Федун собирает коллекцию работ художника Николая Рериха, а еще совместно с Алекперовым владеет голландской верфью Heesen Yachts, которая специализируется на строительстве суперъяхт по индивидуальным проектам.
___
Следующий в этой рубрике: #ESG_head "Газпром нефти" – Виктор Зубков.
Дожили, когда за политику компании в области климата отвечает почетный нефтяник. Точнее, еще не дожили, когда за нее отвечает эксперт, но в этом плане "Лукойл" - не исключение.
Леонид Федун - фигура одиозная. За плечами - Ростовское военно-командное училище и Высшая школа приватизации и предпринимательства. Казалось бы, где военка и бизнес, а где философия, но не тут-то было: Федун - кандидат философских наук.
Хотя начинал Лёня с малого - подрабатывал лектором общества "Знание". В 1987 году читал лекции в Когалыме, где познакомился с Вагитом Алекперовым. Эта встреча стала для Федуна судьбоносной. В 1995 году он создал брокерскую компанию "Лукойл-резерв-инвест", основу будущего инвестиционного холдинга, с которой и начался его большой профессиональный путь.
С 2012 года Федун занимает должность вице-президента по стратегическому развитию "Лукойла". Не так давно под его руководством была создана рабочая группа по декарбонизации и адаптации к изменениям климата. И это, пожалуй, всё, что связывает Федуна и климат.
Бизнесмен владеет пакетом акций "Лукойла" в 12,3% (вместе с семьей). Также ему совместно с Алекперовым принадлежит компания "Частные Активы", которая управляет их закрытыми фондами.
Кстати, когда-то им также принадлежала инвестиционная компания "ИФД Капиталъ". Но в июне 2017-го она была включен в санкционный список Минфина США за то, что владеет гостиницей Riviera Sunrise Resort & Spa в Крыму. Федун назвал это "бюрократической ошибкой", но все же ушел из совета директоров компании.
Федун женат на своевольной красавице Зареме Салиховой. Только ленивый не видел выпуск "Осторожно, Собчак" с её участием, где она рассказала о том, какое условие ей поставил Федун перед замужеством. Впрочем, грудь она так и не сделала, но замуж за Федуна все-таки вышла. По крайней мере со слов самой Заремы.
Но официальный статус Салиховой в отношениях - предмет многих споров. Высока вероятность, что Федун до сих пор не развелся со своей женой Мариной, которая подарила бизнесмену сына Антона и дочь Екатерину. В ноябре 2018 года Федун передал своим детям 17 млн акций "Лукойла" (2,46%). В марте прошлого года этот пакет стоил максимум $1,5 млрд.
В отношениях с Заремой Федун стал отцом еще четыре раза. Уфимская красавица родила ему трех сыновей, которые получили имена Лео, Лукас и Лавр, а также дочь Адриану (ее назвали в честь бразильского форварда "Спартака" Луиса Адриано).
Но оно и понятно, ведь Федуна знают прежде всего как владельца ФК "Спартак". Хорошо, если фанаты мяса не сожрут нас за то, что мы не сказали об этом сразу. Но есть у него и менее известные всем хобби. Например, Федун собирает коллекцию работ художника Николая Рериха, а еще совместно с Алекперовым владеет голландской верфью Heesen Yachts, которая специализируется на строительстве суперъяхт по индивидуальным проектам.
___
Следующий в этой рубрике: #ESG_head "Газпром нефти" – Виктор Зубков.
#ESG_head "Газпром нефти" - председатель комитета СД по устойчивому развитию Виктор Зубков.
Виктор Алексеевич - дитя войны. Он родился в сентябре 41-го, в поселке Арбат Свердловской области. Окончил экономфак Ленинградского сельскохозяйственного института, стал доктором экономических наук. С Зубковым "Цурих" познакомился еще в студенчестве благодаря книге, которую тот написал: "РФ в международной системе противодействия легализации (отмыванию) преступных доходов и финансированию терроризма" (2006). Чтиво интересное.
В целом, карьера Зубкова строилась по принципу "тише едешь - дальше будешь". Он прыгал с должности одного зама на должность другого: был замглавы Комитета по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга, замглавы ФНС России, замминистра РФ по налогам и сборам, замминистра финансов, пока наконец не стал и. о. председателя Комитета России по финансовому мониторингу.
Тогда Россия была в "черном списке" ФАТФ (международная организация по борьбе с финансовыми злоупотреблениями). Но при Зубкове и во многом благодаря его стараниям Россию из этого списка исключили.
В 2004-2007 годах он избавился от сомнительной приставки и.о. и стал руководителем Федеральной службы по финансовому мониторингу. В 2007 наступил его звездный час - он занял пост Председателя Правительства РФ.
Также с 2008 года Зубков является председателем Совета директоров ПАО "Газпром", с 2012 года - специальным представителем Президента РФ по взаимодействию с Форумом стран-экспортеров газа.
Если вы все еще ждете текст про устойчивое развитие под Зубковым, не ждите. Дело в том, что для "Газпрома" (и соответственно - для "Газпром нефти") устойчивость во многом определяется тем, насколько крепко стоят на ногах первые лица компании. А Зубков стоит на ногах крепко, если не учитывать его возраст. Впрочем, скамейка запасных в "Газпроме" бесконечно длинная.
Сдается нам, что про семейное положение 81-летнего председателя читать не так интересно. Он женат, имеет дочь, которой уже перевалило за полвека. Жена - Зоя Михайловна - числится владельцем "Салона Нефертити", дочь Юля Похлебенина владеет аква-фитнес-клубом "Парус" в Санкт-Петербурге. И мама, и дочь ожидаемо имеют многомиллионные доходы.
___
Следующий в этой рубрике: #ESG_head НЛМК – Татьяна Рожкова.
Виктор Алексеевич - дитя войны. Он родился в сентябре 41-го, в поселке Арбат Свердловской области. Окончил экономфак Ленинградского сельскохозяйственного института, стал доктором экономических наук. С Зубковым "Цурих" познакомился еще в студенчестве благодаря книге, которую тот написал: "РФ в международной системе противодействия легализации (отмыванию) преступных доходов и финансированию терроризма" (2006). Чтиво интересное.
В целом, карьера Зубкова строилась по принципу "тише едешь - дальше будешь". Он прыгал с должности одного зама на должность другого: был замглавы Комитета по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга, замглавы ФНС России, замминистра РФ по налогам и сборам, замминистра финансов, пока наконец не стал и. о. председателя Комитета России по финансовому мониторингу.
Тогда Россия была в "черном списке" ФАТФ (международная организация по борьбе с финансовыми злоупотреблениями). Но при Зубкове и во многом благодаря его стараниям Россию из этого списка исключили.
В 2004-2007 годах он избавился от сомнительной приставки и.о. и стал руководителем Федеральной службы по финансовому мониторингу. В 2007 наступил его звездный час - он занял пост Председателя Правительства РФ.
Также с 2008 года Зубков является председателем Совета директоров ПАО "Газпром", с 2012 года - специальным представителем Президента РФ по взаимодействию с Форумом стран-экспортеров газа.
Если вы все еще ждете текст про устойчивое развитие под Зубковым, не ждите. Дело в том, что для "Газпрома" (и соответственно - для "Газпром нефти") устойчивость во многом определяется тем, насколько крепко стоят на ногах первые лица компании. А Зубков стоит на ногах крепко, если не учитывать его возраст. Впрочем, скамейка запасных в "Газпроме" бесконечно длинная.
Сдается нам, что про семейное положение 81-летнего председателя читать не так интересно. Он женат, имеет дочь, которой уже перевалило за полвека. Жена - Зоя Михайловна - числится владельцем "Салона Нефертити", дочь Юля Похлебенина владеет аква-фитнес-клубом "Парус" в Санкт-Петербурге. И мама, и дочь ожидаемо имеют многомиллионные доходы.
___
Следующий в этой рубрике: #ESG_head НЛМК – Татьяна Рожкова.
#ESG_head Газпромбанка - председатель Совета по внедрению принципов устойчивого развития Алексей Матвеев.
Коренной петербуржец Лёха Матвеев получил хорошее образование в Московской финашке и уже в 23 года начал карьеру с инспекторского чина в "Союзрасчетэкспорте". Но долго там засиживаться не стал и буквально через год махнул во Внешэкономбанк СССР. Позже работал начальником отдела финансовых кредитов в Международном Московском банке, а после - директором департамента внешних кредитов в Межотраслевом коммерческом банке развития оптовой торговли. Место "пряничное" и во многом стартовое, потому что именно с него Матвеев пошел по банкам как член правления.
С 1995 по 1998 год он был вице-президентом банка "КредитСвисс", в 1999 году - советником председателя правления АКБ "Восточно-Европейский Инвестиционный Банк». В мае 2001 года Матвеева назначили на пост управляющего директора инвесткомпании "Тройка Диалог", и уже оттуда в 2003 году он перекочевал в "Газпромбанк", где был советником и замом председателя правления.
В 2004 году имя Матвеева всплыло в прессе. Он был замешан в скандале с инсайдерской информацией, которую "Газпромбанк" якобы умело добывал ради недобросовестной игры на рынке ценных бумаг. Вероятно, именно в тот момент Матвеев и обзавелся "золотым паспортом". Ну, на всякий случай.
В сентябре 2020 года, когда большинство российских федеральных СМИ написало о материале кипрской газеты Politis, весь интернет мусолил имена 34 граждан России, Украины и Сирии, получивших золотые паспорта Кипра за инвестиции в экономику страны. При этом многие издания предпочли умолчать о том, что в этом перечне присутствуют целых два зампреда правления "Газпромбанка" - Александр Муранов и Алексей Матвеев.
Выходит, не очень-то верит ESG-глава "Газпромбанка" в устойчивое развитие России, раз при первых петухах готов смыться на острова. Но что касается деятельности самого банка по части ESG, то он финансирует более 62% всех сделок по возведению ВИЭ-объектов, а также, конечно, проекты по строительству инфраструктуры для перехода на сжиженный природный газ. Было бы даже странно, если бы банк "Газпрома" этим не занимался.
Сейчас объем "зеленых" и социальных проектов в портфеле "Газпромбанка" превышает 700 млрд рублей, а ещё действуют льготные кредиты на покупку электромобилей, будущее которых в России сейчас под большим вопросом.
___
Следующий в этой рубрике: #ESG_head НЛМК – Татьяна Рожкова.
Коренной петербуржец Лёха Матвеев получил хорошее образование в Московской финашке и уже в 23 года начал карьеру с инспекторского чина в "Союзрасчетэкспорте". Но долго там засиживаться не стал и буквально через год махнул во Внешэкономбанк СССР. Позже работал начальником отдела финансовых кредитов в Международном Московском банке, а после - директором департамента внешних кредитов в Межотраслевом коммерческом банке развития оптовой торговли. Место "пряничное" и во многом стартовое, потому что именно с него Матвеев пошел по банкам как член правления.
С 1995 по 1998 год он был вице-президентом банка "КредитСвисс", в 1999 году - советником председателя правления АКБ "Восточно-Европейский Инвестиционный Банк». В мае 2001 года Матвеева назначили на пост управляющего директора инвесткомпании "Тройка Диалог", и уже оттуда в 2003 году он перекочевал в "Газпромбанк", где был советником и замом председателя правления.
В 2004 году имя Матвеева всплыло в прессе. Он был замешан в скандале с инсайдерской информацией, которую "Газпромбанк" якобы умело добывал ради недобросовестной игры на рынке ценных бумаг. Вероятно, именно в тот момент Матвеев и обзавелся "золотым паспортом". Ну, на всякий случай.
В сентябре 2020 года, когда большинство российских федеральных СМИ написало о материале кипрской газеты Politis, весь интернет мусолил имена 34 граждан России, Украины и Сирии, получивших золотые паспорта Кипра за инвестиции в экономику страны. При этом многие издания предпочли умолчать о том, что в этом перечне присутствуют целых два зампреда правления "Газпромбанка" - Александр Муранов и Алексей Матвеев.
Выходит, не очень-то верит ESG-глава "Газпромбанка" в устойчивое развитие России, раз при первых петухах готов смыться на острова. Но что касается деятельности самого банка по части ESG, то он финансирует более 62% всех сделок по возведению ВИЭ-объектов, а также, конечно, проекты по строительству инфраструктуры для перехода на сжиженный природный газ. Было бы даже странно, если бы банк "Газпрома" этим не занимался.
Сейчас объем "зеленых" и социальных проектов в портфеле "Газпромбанка" превышает 700 млрд рублей, а ещё действуют льготные кредиты на покупку электромобилей, будущее которых в России сейчас под большим вопросом.
___
Следующий в этой рубрике: #ESG_head НЛМК – Татьяна Рожкова.
