– Когда нужен был срочный комментарий, пользовался вашим советом. Выходил сразу на спикера. Пусть иногда не знал, в какой контекст ляжет комментарий, каким будет заголовок, всё равно использовал совет. Но сегодня возникла проблема.
– Про PR не спрашиваю. Эти дипломаты тебя игнорить не будут. Спикер игнорит?
– Хуже.
– Все представители компании игнорят?
– Хуже.
– Компания внесла тебя в черный список?
– Хуже.
– Твоё СМИ у компании в черном списке?
– Хуже.
– Куда уж хуже?
– Сегодня все компании и госорганы отмолчались, ведь я давно уже пользуюсь вашим советом. Что делать?
– Напиши авторскую колонку.
– А что потом?
– Живи сегодняшним днём.
– Про PR не спрашиваю. Эти дипломаты тебя игнорить не будут. Спикер игнорит?
– Хуже.
– Все представители компании игнорят?
– Хуже.
– Компания внесла тебя в черный список?
– Хуже.
– Твоё СМИ у компании в черном списке?
– Хуже.
– Куда уж хуже?
– Сегодня все компании и госорганы отмолчались, ведь я давно уже пользуюсь вашим советом. Что делать?
– Напиши авторскую колонку.
– А что потом?
– Живи сегодняшним днём.
Каналов про пиар стало меньше
Так уж повелось, что каналами про пиар в ТГ считают всё подряд, где есть хотя бы одно упоминание про пиар. Очень много было споров по поводу подборки «Первого аналитического» на 260 каналов. Теперь споров может быть еще больше.
Скажу, что большинство из оставшихся в подборке каналов получили 5 из 5 возможных положительных оценок. За какие-то каналы шла настоящая «драка» с взаимными нативными угрозами.
Подборка теперь выглядит так. «Первому аналитическому» спасибо за огромную работу.
Так уж повелось, что каналами про пиар в ТГ считают всё подряд, где есть хотя бы одно упоминание про пиар. Очень много было споров по поводу подборки «Первого аналитического» на 260 каналов. Теперь споров может быть еще больше.
Скажу, что большинство из оставшихся в подборке каналов получили 5 из 5 возможных положительных оценок. За какие-то каналы шла настоящая «драка» с взаимными нативными угрозами.
Подборка теперь выглядит так. «Первому аналитическому» спасибо за огромную работу.
Загадка. За что могли исключить этот канал из подборки каналов про пиар?
Подсказка на скринах.
Ответ на жалобу от канала.
Подсказка на скринах.
Ответ на жалобу от канала.
С Днём отца!
Юрий Нестеренко собрал в одном посте мнения об отцовстве отцов-пиарщиков (не путать с отцами пиара).
Высказался тоже.
Отцовство – это сбывшаяся мечта, которая перенесла меня в по-настоящему взрослую жизнь, в мир, который, безусловно, более счастливый и добрый, нежели тот, в котором пребывал раньше. Это четкое понимание, что своим двум дочерям ты нужен всегда, здесь и сейчас, а не потом. Отцовство прекрасно развивает в человеке волю, позволяющую не только осознавать личную ответственность за себя и своих детей, но и смело нести её каждый день.
Тот редкий случай, когда в этом канала публикую что-то личное. В 2024 году такое больше не повторится, не переживайте.
Юрий Нестеренко собрал в одном посте мнения об отцовстве отцов-пиарщиков (не путать с отцами пиара).
Высказался тоже.
Отцовство – это сбывшаяся мечта, которая перенесла меня в по-настоящему взрослую жизнь, в мир, который, безусловно, более счастливый и добрый, нежели тот, в котором пребывал раньше. Это четкое понимание, что своим двум дочерям ты нужен всегда, здесь и сейчас, а не потом. Отцовство прекрасно развивает в человеке волю, позволяющую не только осознавать личную ответственность за себя и своих детей, но и смело нести её каждый день.
Тот редкий случай, когда в этом канала публикую что-то личное. В 2024 году такое больше не повторится, не переживайте.
Про коммуникаторов-тунеядцев
Говорит ли личный канал в ТГ, что у его автора мало работы и много досуга? Здесь, конечно, явный байт на комментарии, который сработал.
Но давайте от механики поднятия вовлеченности шагнём к сути. Если автор – пишущий, с хорошим кругозором и опытом, то время на ведение канала равно погрешности. Иногда админ даже исчезает на месяц, а канал «сам себя ведёт». Но если блог крадёт время, то задумайтесь, зачем козе арфа?
Поиски же свободных от работы людей можно переместить в районы курилок, созвонов и встреч, куда приезжает толпа с другого конца Москвы, дабы обсудить темы будущих обсуждений.
Посту уделил 4 минуты 24 секунды.
Говорит ли личный канал в ТГ, что у его автора мало работы и много досуга? Здесь, конечно, явный байт на комментарии, который сработал.
Но давайте от механики поднятия вовлеченности шагнём к сути. Если автор – пишущий, с хорошим кругозором и опытом, то время на ведение канала равно погрешности. Иногда админ даже исчезает на месяц, а канал «сам себя ведёт». Но если блог крадёт время, то задумайтесь, зачем козе арфа?
Поиски же свободных от работы людей можно переместить в районы курилок, созвонов и встреч, куда приезжает толпа с другого конца Москвы, дабы обсудить темы будущих обсуждений.
Все совпадения случайны
Стенька был маркетологом. Он при помощи нехитрых, как топор, инструментов приводил лиды тем, кто впаривал гражданам отпуск в кредит. Еще Стенька часто и вынужденно слушал рассказы своего нудного деда Макара, который желал для внука более целостной и широкой картины мира внешних коммуникаций. И вот как-то вечером дед опять «включил душного».
Он поведал историю про компанию N, у которой, как и у многих конкурентов, падали продажи. Маркетологи помочь не могли, ибо причиной было необоснованно дорогое сырье. Производители сырья были большими и могучими. Их GR не оставлял шансов джиару маленьких компаний-потребителей.
И вот «малыши» отправили письмо властям, обозначив проблему. Писали не сами, а вместе с компаниями из более крупной отрасли, которая работала на массового потребителя. PR «малышей» рассказал о доставке письма и его содержании топовому СМИ. Резонанс был таким, что на следующий день после выхода заметки созвали совещание с ЛПР. Впервые маленькие компании смогли напрямую рассказать о проблеме тем, кто её может решить.
– Так проблему-то решили? – прервал нетерпеливый Стенька.
– Частично. Это был большой шаг к…
– Дед, и где здесь ширина? Например, помогая продавать отпуск в кредит, я понял, что скоро можно будет массово толкать в кредит и продукты питания. Вот где ширина.
Стенька был маркетологом. Он при помощи нехитрых, как топор, инструментов приводил лиды тем, кто впаривал гражданам отпуск в кредит. Еще Стенька часто и вынужденно слушал рассказы своего нудного деда Макара, который желал для внука более целостной и широкой картины мира внешних коммуникаций. И вот как-то вечером дед опять «включил душного».
Он поведал историю про компанию N, у которой, как и у многих конкурентов, падали продажи. Маркетологи помочь не могли, ибо причиной было необоснованно дорогое сырье. Производители сырья были большими и могучими. Их GR не оставлял шансов джиару маленьких компаний-потребителей.
И вот «малыши» отправили письмо властям, обозначив проблему. Писали не сами, а вместе с компаниями из более крупной отрасли, которая работала на массового потребителя. PR «малышей» рассказал о доставке письма и его содержании топовому СМИ. Резонанс был таким, что на следующий день после выхода заметки созвали совещание с ЛПР. Впервые маленькие компании смогли напрямую рассказать о проблеме тем, кто её может решить.
– Так проблему-то решили? – прервал нетерпеливый Стенька.
– Частично. Это был большой шаг к…
– Дед, и где здесь ширина? Например, помогая продавать отпуск в кредит, я понял, что скоро можно будет массово толкать в кредит и продукты питания. Вот где ширина.
– Что будет, если все пиарщики и сама профессия исчезнут?
– Всемирный потоп.
– В смысле?
– Некому уже будет остановить сливающих бюджеты маркетологов.
Специально к хоррор-марафону
– Всемирный потоп.
– В смысле?
– Некому уже будет остановить сливающих бюджеты маркетологов.
Специально к хоррор-марафону
День маркетолога требует объяснений
Исходя из содержания некоторых постов этого канала, кто-то может подумать, что маркетологи у меня отбирали бюджеты и заставляли маршировать к водопаду, откуда эти деньги сливаются.
Разочарую. Никогда не был в подчинении у маркетинга. Но сотрудничал и сотрудничаю с инхаус-маркетологами из многих уголоков необъятной, спуская им задачи.
При этом маркетинг не находится у меня в подчинении. И есть два пути к его сердцу: заходить с позиции силы (ресурс позволяет) или по-человечески. Всегда выбираю второй вариант. Все мои коммуникации держатся на человеческих отношениях, что зачастую намного эффективнее корпоративно-приказного прямоподчинения.
Профессионалов маркетинга уважаю и учусь у них. Скоро расскажу про маркетолога, удивившего меня.
Исходя из содержания некоторых постов этого канала, кто-то может подумать, что маркетологи у меня отбирали бюджеты и заставляли маршировать к водопаду, откуда эти деньги сливаются.
Разочарую. Никогда не был в подчинении у маркетинга. Но сотрудничал и сотрудничаю с инхаус-маркетологами из многих уголоков необъятной, спуская им задачи.
При этом маркетинг не находится у меня в подчинении. И есть два пути к его сердцу: заходить с позиции силы (ресурс позволяет) или по-человечески. Всегда выбираю второй вариант. Все мои коммуникации держатся на человеческих отношениях, что зачастую намного эффективнее корпоративно-приказного прямоподчинения.
Профессионалов маркетинга уважаю и учусь у них. Скоро расскажу про маркетолога, удивившего меня.
Мне сложно понять
Зачем натягивать тысячи ботов на своих девятерых подписчиков?
Почему профессии будущего есть, а будущего у них нет?
Как один хомяк мог развести столько людей?
Почему многие боготворят «Улисса», но не читают его?
Почему журналистов так цепляет юность пиарщиц?
Зачем Телеграм выдает каждому пользователю по каналу?
Отчего мы такие умные в комментариях?
Отчего так в России березы шумят?
Зачем натягивать тысячи ботов на своих девятерых подписчиков?
Почему профессии будущего есть, а будущего у них нет?
Как один хомяк мог развести столько людей?
Почему многие боготворят «Улисса», но не читают его?
Почему журналистов так цепляет юность пиарщиц?
Зачем Телеграм выдает каждому пользователю по каналу?
Отчего мы такие умные в комментариях?
Отчего так в России березы шумят?
Сила в сообществе
«Каналы в ТГ могут вести только бездельники». «Откуда у профессионала столько времени на все эти чаты пиарщиков и маркетологов?» Такие претензии стары, знакомы и имеют под собой основание, сколоченное из стереотипов.
А меж тем пиарщики, маркетологи, копирайтеры при правильном подходе находят здесь пользу, жертвуя минимальными временными и финансовыми издержками. Это проекты, советы, контакты, новые сотрудники и инструменты, контракты, клиенты, знания. Это полезные открытые и закрытые сообщества.
Лично мне, который привык пахать, как батя папы Карло, ТГ в плане новых прикладных знаний дал за 2024 год так много, что на двух горбах не унести. Наблюдая здесь за коллегами, вижу, что нас таких всё больше. Таких, кто понимает, что сила не только в правде, но и в сообществе.
«Каналы в ТГ могут вести только бездельники». «Откуда у профессионала столько времени на все эти чаты пиарщиков и маркетологов?» Такие претензии стары, знакомы и имеют под собой основание, сколоченное из стереотипов.
А меж тем пиарщики, маркетологи, копирайтеры при правильном подходе находят здесь пользу, жертвуя минимальными временными и финансовыми издержками. Это проекты, советы, контакты, новые сотрудники и инструменты, контракты, клиенты, знания. Это полезные открытые и закрытые сообщества.
Лично мне, который привык пахать, как батя папы Карло, ТГ в плане новых прикладных знаний дал за 2024 год так много, что на двух горбах не унести. Наблюдая здесь за коллегами, вижу, что нас таких всё больше. Таких, кто понимает, что сила не только в правде, но и в сообществе.
Тем, кто хоронит пресс-релиз
Пресс-релиз не мертв, мертво содержание многих пресс-релизов.
Перфоратор ведь никто не отменяет, лишь потому что большинство не умеет им правильно пользоваться.
Пресс-релиз не мертв, мертво содержание многих пресс-релизов.
Перфоратор ведь никто не отменяет, лишь потому что большинство не умеет им правильно пользоваться.
Попал в топ-20 каналов про пиар по среднему охвату. Многие знают моё отношение к рейтингам и премиям. Поэтому отметил этот факт лишь, чтобы поблагодарить «Первый аналитический» за огромную работу. Такого детального и грамотного подхода к делу давно не видел.
А со вчерашнего дня накрученные каналы начали получать красные метки от TGStat. Кто первым такую получил, можно узнать в комментариях. Как мне еще вас туда зазывать)
Иван – ты мощь! А рейтинг Медиалогии никуда не годится.
А со вчерашнего дня накрученные каналы начали получать красные метки от TGStat. Кто первым такую получил, можно узнать в комментариях. Как мне еще вас туда зазывать)
Иван – ты мощь! А рейтинг Медиалогии никуда не годится.
От юных пиарщиц перейдем к юным журналистам. Если кто-то знает редактора отдела экономики lenta.ru, передайте пожалуйста, что сельхозтехника и строительно-дорожная техника не являются одним и тем же.
UPD: исправили.
UPD: исправили.
Пиарщиков отделили от кабачков по акции
Появился рейтинг ТГ-каналов про пиар. Он составлен на основе среднего числа просмотров одного поста и включил данные по общему числу просмотров постов канала за октябрь 2024 года.
Первый аналитический с участием экспертного совета сформировал базу PR-каналов для расчета рейтинга. Brand Analytics со своей стороны рассчитал показатели всех входящих в базу каналов и сформировал Топ-30.
Мой скромный канал забрался на 18 место. Не волнуйтесь, скоро намерен скатиться вниз.
Появился рейтинг ТГ-каналов про пиар. Он составлен на основе среднего числа просмотров одного поста и включил данные по общему числу просмотров постов канала за октябрь 2024 года.
Первый аналитический с участием экспертного совета сформировал базу PR-каналов для расчета рейтинга. Brand Analytics со своей стороны рассчитал показатели всех входящих в базу каналов и сформировал Топ-30.
Мой скромный канал забрался на 18 место. Не волнуйтесь, скоро намерен скатиться вниз.
Не оставляйте спикеров одних
Допустим, директор департамента компании N (или заместитель, или не компании, а министерства) на отраслевом мероприятии был так красноречив, что несколько его фраз привлекли внимание единственного информагентства, которое посетило эту смертную скуку.
Журналиствырвал из контекста написал о том, что массовый и дорогой товар прилично прирастет в цене. Где массовый интерес, там трафик и цитируемость. Новость имела успех.
Запросы полетели к производителям товара. Там в спешке и голословно причиной роста цен назвали подорожавшую технику.
СМИ побежали к «виновникам». Те привыкли к такому топорному переводу стрелок и представили расчёты, согласно которым доля техники в себестоимости товара не превышает 10%. И её подорожание на 5% (не в моменте, а за два года) никак не может стать причиной стремительного роста цен на товар на 10-15%.
Причём эти 5% были обоснованы высокими кредитными ставками, дорожающими металлом, транспортировкой и электроэнергией.
Позиция атакующих была скомпрометирована. Да, широкая общественность на день (или сколько там инфоповод живёт) нашла для себя виноватых (производителей товара и техники). Поэтому вместо обвинений в голословности, переодевания в оправдательные свитера, попыток познакомить массовую аудиторию со скучными расчётами ставка была сделана на аргументированный ответ и два СМИ. Ключевое сообщение было нацелено на ЛПР в органах власти. И попало в цель.
Потом ещё всех ждал неожиданно-ожидаемый поворот. Глава N, чей спикер заварил эту кашу из ничего, опровергает слова своего подчиненного. Но это уже мало кого интересовало.
Мораль. Лучше не оставлять своих спикеров без присмотра, если те думают, что их слова никто и никогда не унесет в СМИ или блоги. И лучше не множить спикеров без надобности, а если уж так вышло, то нужно придерживаться централизованной системы коммуникаций. Рассинхрон – зло.
Все совпадения с реальными событиями 2-3-4-летней давности случайны.
Допустим, директор департамента компании N (или заместитель, или не компании, а министерства) на отраслевом мероприятии был так красноречив, что несколько его фраз привлекли внимание единственного информагентства, которое посетило эту смертную скуку.
Журналист
Запросы полетели к производителям товара. Там в спешке и голословно причиной роста цен назвали подорожавшую технику.
СМИ побежали к «виновникам». Те привыкли к такому топорному переводу стрелок и представили расчёты, согласно которым доля техники в себестоимости товара не превышает 10%. И её подорожание на 5% (не в моменте, а за два года) никак не может стать причиной стремительного роста цен на товар на 10-15%.
Причём эти 5% были обоснованы высокими кредитными ставками, дорожающими металлом, транспортировкой и электроэнергией.
Позиция атакующих была скомпрометирована. Да, широкая общественность на день (или сколько там инфоповод живёт) нашла для себя виноватых (производителей товара и техники). Поэтому вместо обвинений в голословности, переодевания в оправдательные свитера, попыток познакомить массовую аудиторию со скучными расчётами ставка была сделана на аргументированный ответ и два СМИ. Ключевое сообщение было нацелено на ЛПР в органах власти. И попало в цель.
Потом ещё всех ждал неожиданно-ожидаемый поворот. Глава N, чей спикер заварил эту кашу из ничего, опровергает слова своего подчиненного. Но это уже мало кого интересовало.
Мораль. Лучше не оставлять своих спикеров без присмотра, если те думают, что их слова никто и никогда не унесет в СМИ или блоги. И лучше не множить спикеров без надобности, а если уж так вышло, то нужно придерживаться централизованной системы коммуникаций. Рассинхрон – зло.
Все совпадения с реальными событиями 2-3-4-летней давности случайны.
Про «демократические каналы» в Telegram
– Здесь нет ста тысяч подписчиков. 99 тысяч в этой сетке каналов – боты.
– Это для вашего тоталитарного канала они боты без права на реакции и комментарии, а в этих демократических каналах нет деления на ботов и людей. Все они – подписчики! Мы горды, что можем смело нести эту демократию в отчеты для клиентов.
– Здесь нет ста тысяч подписчиков. 99 тысяч в этой сетке каналов – боты.
– Это для вашего тоталитарного канала они боты без права на реакции и комментарии, а в этих демократических каналах нет деления на ботов и людей. Все они – подписчики! Мы горды, что можем смело нести эту демократию в отчеты для клиентов.
С заботой о маркетологах
– Вы – отличный пиарщик.
– А вы могли бы стать отличным маркетологом, если бы ушли из маркетинга.
– Вы – отличный пиарщик.
– А вы могли бы стать отличным маркетологом, если бы ушли из маркетинга.
Такой «коммуникационной простыни» вы еще не видели
На ней легко бы разместились на ночь 33 богатыря, два дядьки Черномора и все те, кто прочтут этот пост.
В одном хорошем чате решили с авторами опубликовать подборку постов, которые, по мнению каждого, могут заинтересовать подписчиков.
Если нет времени пробежаться по ссылкам сейчас, всегда можно сохранить пост, чтобы изучить на досуге.
1. Никита Баженов — Советы для тех, кто ведет личный аккаунт шефа
2. Иван Афанасьев — Если ваше руководство хочет канал в Telegram, подумайте над этим
3. Юлия Гулюк — Нужны ли соцсети компании?
4. Павел Янчук — Как выбрать наставника?
5. Наталья Альгешкина — Как понять, что ты в информационном пузыре?
6. Любовь Акимова — Как подружиться с региональными журналистами?
7. Ника Комарова — Как делать партизанский пиар?
8. Юлия Тохтуева — Как спрогнозировать стоимость подписчика в Telegram
9. Соня Якимова — Как легко писать тексты по методике психологических триггеров
10. Илья Ефимов — Как делегировать полномочия сотруднику
11. Евгений Темпераментов — Не пресс-релизом единым: какие еще инструменты использовать пиарщику?
12. Елена Круглова — Как подписчики могут увеличить охват вашего контента в несколько раз?
13. Алексей Кошляков — Что такое уголовный пиар, как с ним работать и какие примеры есть.
14. Ольга Фильчакова — Вирусный контент: случайность или закономерность?
15. Арина Ишметова — Продвигаем себя: 15 must-have возможностей для пиарщиков и авторов Telegram-каналов
16. Ксения Белоусова — Важные уроки по управлению репутацией от Mr. P. Diddy и русских селебрити
17. Надежда Зиновьева — Тропы для креатива: от чего оттолкнуться, если надо, а никак?
18. Дарья Иноятова — Полезные рейтинги и конкурсы, если вы работаете в IT или Digital
19. Влада Обухова — Как адаптировать продукт под другую страну?
20. Анна Шершакова — Как создавать позитивный образ героя даже если это Сатана
21. Екатерина Елисеева — Методики создания креатива
22. Ульяна Громова — Как проводить кастдевы в PR
23. Наталья Неворотова — кейс о первом в мире виртуальном собутыльнике от "Пяти Озер"
24. Светлана Гринь — Как искать экспертов и общаться с ними
25. Мария Моисеева — Суперсила пиарщиков
На ней легко бы разместились на ночь 33 богатыря, два дядьки Черномора и все те, кто прочтут этот пост.
В одном хорошем чате решили с авторами опубликовать подборку постов, которые, по мнению каждого, могут заинтересовать подписчиков.
Если нет времени пробежаться по ссылкам сейчас, всегда можно сохранить пост, чтобы изучить на досуге.
1. Никита Баженов — Советы для тех, кто ведет личный аккаунт шефа
2. Иван Афанасьев — Если ваше руководство хочет канал в Telegram, подумайте над этим
3. Юлия Гулюк — Нужны ли соцсети компании?
4. Павел Янчук — Как выбрать наставника?
5. Наталья Альгешкина — Как понять, что ты в информационном пузыре?
6. Любовь Акимова — Как подружиться с региональными журналистами?
7. Ника Комарова — Как делать партизанский пиар?
8. Юлия Тохтуева — Как спрогнозировать стоимость подписчика в Telegram
9. Соня Якимова — Как легко писать тексты по методике психологических триггеров
10. Илья Ефимов — Как делегировать полномочия сотруднику
11. Евгений Темпераментов — Не пресс-релизом единым: какие еще инструменты использовать пиарщику?
12. Елена Круглова — Как подписчики могут увеличить охват вашего контента в несколько раз?
13. Алексей Кошляков — Что такое уголовный пиар, как с ним работать и какие примеры есть.
14. Ольга Фильчакова — Вирусный контент: случайность или закономерность?
15. Арина Ишметова — Продвигаем себя: 15 must-have возможностей для пиарщиков и авторов Telegram-каналов
16. Ксения Белоусова — Важные уроки по управлению репутацией от Mr. P. Diddy и русских селебрити
17. Надежда Зиновьева — Тропы для креатива: от чего оттолкнуться, если надо, а никак?
18. Дарья Иноятова — Полезные рейтинги и конкурсы, если вы работаете в IT или Digital
19. Влада Обухова — Как адаптировать продукт под другую страну?
20. Анна Шершакова — Как создавать позитивный образ героя даже если это Сатана
21. Екатерина Елисеева — Методики создания креатива
22. Ульяна Громова — Как проводить кастдевы в PR
23. Наталья Неворотова — кейс о первом в мире виртуальном собутыльнике от "Пяти Озер"
24. Светлана Гринь — Как искать экспертов и общаться с ними
25. Мария Моисеева — Суперсила пиарщиков