Молодёжь и Система
10.4K subscribers
3.32K photos
587 videos
55 files
4.83K links
О молодёжной политике, возможностях и ключевых трендах Системы.
Зарегистрирован в Роскомнадзоре: https://gosuslugi.ru/snet/67dac188d1fa733f9374eab0

Чат канала —> @youthpolicychat
Для обратной связи —> @YourYouthBot анонимно
加入频道
Forwarded from Tatiana Novikova
Вот ещё одна Проблема, которая на решается, потому, что не системы. И как бы все виноваты и как бы все занимаются и опять всеохватная Россия страна возможностей все придумает😃

Что после вуза?

Руководитель студенческой олимпиады «Я — профессионал» Валерия Касамара актуализирует тему, которую принято замалчивать «наверху», но которая активно обсуждается в молодёжной среде — проблема трудоустройства и занятости молодёжи.

Несоответствие вузовской программы реальным требованиям работодателя,
разрыв зарплатных ожиданий, процесс адаптации, купирование/игнорирование рациональных инициатив молодых сотрудников их более опытными коллегами, корпоративная бюрократическая консервация — вот те поверхностные сценарии, с которыми сталкивается молодой человек в начале профессионального пути.

Признаем, в последние годы предпринимаются активные шаги в этом направлении, прежде всего в рамках проектов АНО «РСВ», ОНФ — «Профстажировки 2.0», олимпиада «Я — профессионал», которые уже сегодня дают студентам «живую» возможность попасть на стажировку, а затем и получить трудоустройство.

Однако даже на встрече с Президентом в Сириусе студенты обратили его внимание на немногочисленность реальных социальных лифтов для них.
Очевидно, понимая эту проблему, Алексей Комиссаров внедряет студенческие треки в существующие проекты президентской платформы, например, такая возможность появилась в конкурсе «Учитель будущего».

У каждого вуза есть индикатор «Трудоустройство выпускников», который входит в интегральную оценку эффективности. Как следствие, в вузах начали появляться многочисленные центры карьеры с однотипными ярмарками вакансий, — меры скорее популистские, нежели системно решающие проблему.

Молодежные общественные структуры при органах власти да-факто выполняют сервисную функция и лишь в редких случаях становятся механизмом интеграции своих участников в систему власти. Аналогично и с молодёжными крыльями политических партий.

Проблема трудоустройства и поствузовской занятости молодёжи является прикладной, и становится точкой неудовлетворенности для большого числа молодых людей. Разумеется её не решить в одностороннем порядке, она требует комплексного подхода, ресурсов и усилий многих сторон, включая и самих работодателей. Также очевиден риск усугубления этой проблемы из-за последствий COVID-19.

https://yangx.top/vakasamara/833
Forwarded from Бажитов N.V.
Правильные вопросы задают коллеги про занятость. И дело не только в плоскости коммуникаций. Тут целый набор обстоятельств, как видится.

Молодые люди инфантильны, это не плохо и не хорошо. Социально они взрослеют позднее, демонстрируют модели поведения, характерные более младшим возрастам. И это напоминает новую норму массовое явление. Педагоги, специалисты молодёжных учреждений это замечают и усиливаются за счёт знаний возрастной психологии, перестройки привычных инструментов на сообразные психологическим возрастам. Потому что с молодыми людьми же надо как-то работать здесь и сейчас, но их даже самым искренним причинением добра не «повзрослеешь» до нужного уровня. Возможно глубокий учёт таких факторов позволит и HR-специалистам лучше выстраивать кадровые стратегии, стратегии управления талантами, повышать уровень взаимной связанности компании и её молодых сотрудников. Иначе риск взаимного разочарования будет так же велик.

Ещё один момент, правда уже с другой стороны «баррикад», это кадровое партнёрство. Точнее его фактическое отсутствие. Как-то от немецких коллег из ремесленных палат узнали, что у них на 1 студента получается примерно 1,5 кадрового партнёра. И это сообщество партнёров взаимодействует по образовательной деятельности на разных её этапах и в разных формах на длинных промежутках времени. Представьте, если у вас на 100 студентов есть соглашения о кадровом партнёрстве в образовательном процессе с 150 организациями по профилю. Такое сообщество неплохой страховочный ремень от неполезных вещей в программах, от разорванности теории и практики, от отсутствия в программах передовых технологий и образцов, от отсутствия мест стажировки и погружения в профессию. А еще хороший способ настройки профессионального диалога в сообществе, понимания, учёта взаимных интересов, выработки правил и ожиданий. И центром такого диалога становится образовательная организация, она его и модерирует. К сожалению (мне наверное просто не везло), но примеров таких массовых кадровых партнёрств у нас мало. Интересно посмотреть практики, возможно кто-то из коллег в госсекторе образования поделится опытом. Несложно вузу работать с некоторым перечнем крупных работодателей, они понятны, их немного. Но вот условные «лавочники» нам почему-то не всегда интересны. Хотя МСБ может быть таким же полноценным кадровым партнёром, и НКО могут. Чем больше у системы опор, тем она устойчивее.

Но в сторону друг друга, будь ты вуз/ссуз или кадровый партнёр для начала надо посмотреть понять простить и принять. Как и в сторону молодых людей.

https://yangx.top/vakasamara/833
https://yangx.top/youthpolicy/3071
https://yangx.top/minobrnaukiofficial/153
Детали, касающиеся демонтажа памятника маршалу Коневу в Праге.

Согласно материалам «Медузы», как и заявлялось ранее, статую планируют поместить в музей истории XX века. Статуя демонтирована, но музей ещё не открыт. По понятным причинам министр обороны Шойгу обратился к чешской стороне с просьбой передать памятник в Россию.

А вот как глава района Прага-6, где располагался памятник, прокомментировал его снос:

«У него [на лице] не было маски. Правила должны соблюдать все — на улицу можно выходить, только прикрыв рот и нос».
Беспилотники, искусственный интеллект, виртуальная реальность, робототехника, нанотехнологии, космическая инженерия – как найти подходящий курс, соревнования, проект?

Как в массе онлайн-уроков по школьным предметам выбрать самые полезные и интересные?

Где учиться геймдизайну, программированию и маркетингу, чтобы разрабатывать компьютерные игры?

Как школьники могут сделать мир лучше, не выходя из дома?

В 12:00 (мск) в эфире онлайн-марафона «Домашний час» Министерства просвещения России о широких возможностях дополнительного образования онлайн расскажет лидер рабочей группы #КружковоеДвижение #НТИ Дмитрий Земцов: https://m.vk.com/photo-30558759_457262862?rev=1&post=-30558759_119119&from=group

Подключайтесь, проводите время с пользой и будьте здоровы!
Члены семьи маршала Советского Союза Ивана Конева начали сбор подписей под петицией к Президенту России. Они намерены забрать демонтированный ранее в Праге памятник советскому полководцу в Москву.

Петиция размещена на сайте change.org.

"В канун нашего Великого праздника 75-летие Победы просим Вас оказать содействие в переносе памятника Маршала Победы Ивана Конева из Праги в столицу нашей Родины," - говорится в сообщении.

Акцию поддержали в Ленинском комсомоле - "молодежном" крыле КПРФ. Подписать петицию могут все желающие.
В Мичуринском государственном аграрном университете отменили плату за возмещение коммунальных платежей в общежитиях студентам, уехавшим по месту жительства на время дистанционного обучения.
Научно-образовательная политика подробно анонсируют повестку сегодняшней рабочей группы Министерства науки и высшего образования.

То, о чем мы и наши коллеги начали активно писать вчера, — возрастающая проблема трудоустройства и занятости молодёжи, — в рамках своих компетенций решает Минобрнауки — сегодня заседание рабочей группы, вузы станут работодателями для студентов.

А мы все с вами понимаем, что для бизнеса и коммерческих компаний (не для всех, но для многих) сейчас лучший период для расширения числа стажеров и сотрудников, для пополнения кадрового резерва и его развития (как следствие, прирост внутрикорпоративных компетенций) за счёт сокращения издержек, которые открывают дистантные технологии?
Медицинский центр МГУ переоборудуют для приема пациентов с COVID-19
Финансовое положение ухудшилось примерно у 60% студентов - рабочая группа Минобрнауки
Учитывая, что 20% активных пользователей русскоязычной социальной сети «ВКонтакте» — это дети до 18 лет, становится очевидно, где реально скучают по школе и по традиционным видам коммуникации.

https://yangx.top/russica2/26547
Как бы сейчас не реагировали уважаемые эксперты телеграм-каналов, Секретарь Совета Безопасности Николай Патрушев прав и недаром заговорил о молодёжи и информационной политике.

Несмотря на серьёзные усилия политических и общественных лидеров, в молодёжной среде в значительной степени демонтированы основные метанарративы, понятие суверенности как ценности почти полностью девальвировано.

Для генерации протестных волн в молодёжной среде используется принцип таргетирования негативных ожиданий, активно масштабируются дискредитирующие систему медиапроекты, обкатывается модель акселерации студенческих лидеров протеста.

Николай Патрушев прекрасно понимает, что информационная политика уже давно перешла в плоскость стратегических вооружений, которые без единого выстрела управляют сценариями больших систем. Прежде всего через молодежь.

https://yangx.top/russica2/26548
Forwarded from Marie K.
Прав-прав, но вроде бы все давно пытаются работать в этом ключе, просто не получается, потому что работа поставлена для галочки и от палочки.
Галочка Пална.
Посмотрите на большинство сетевых акций молодежных организаций, на фото вручения пайков сейчас, где то перчаток нет, и нарушается социальная дистанция.
Чтобы победить негативные влияния нужна искренность. Нет искренности, нет жизненности, поэтому цитаты про двор в упор кажутся ближе.
Коллега, приводя пример с замгубернатора, пишет о том, что для реализации новой информационной политики нужны собственно адекватные трансляторы.

На наш взгляд, всё ещё хуже. Какие замгубернаторы.. Сами молодежные лидеры не хотят и не умеют работать с медиа! Они превратились в младобюрокартов с мало кому интересными пресс-релизами. Они не комментируют действительно важные для молодёжи события. Избегают коммуникаций. Личные недоработки всегда же можно оправдать тем, что позитивная повестка менее интересна.

Мы регулярно многим руководителям молодежных организаций предлагаем высказаться на площадке нашего канала (нас в основном читают три категории: первые лица сферы и эксперты, активная молодежь разных взглядов, журналисты и телеграмеры), поделиться информацией о проекте, в общем использовать площадку как инструмент реализации конструктивного контента. Знаете какой самый распространённый ответ: «отправьте запрос моему пресс-секретарю» или «читайте мои соцсети». Здесь нечего комментировать. А говорить о каком-то развитом информационном сотрудничестве вообще не приходится.

Подавляющее большинство пресс-секретарей молодежных организаций, с которыми мы общались, не используют возможности современных медиа: их нет в YouTube, они не догоняют про возможности и важность телеграм-каналов, - по сути единственной площадки диалога и формирования мнений элит.

Разумеется, в широком инфополе представлены не эти лидеры, а те, кто готов работать с медийной повесткой, часто это молодые люди с альтернативными взглядами, иногда критическими и протестными. Многие из них начинают пользоваться поддержкой «старших товарищей» и таких же сми. В инфополе их голос звучит гораздо громче.

Действительно, вполне возможно вопрос даже не в информационной политике, а в тех кадрах, которые сегодня возглавляют многочисленные молодежные организации.

https://yangx.top/youth_institute/539
Forwarded from Бажитов N.V.
Ох, друзья, прямо ящик Пандоры открываем же 😅
Про младобюрократов молчу просто. Это уже даже не боль. Это как дождь. Мы с дождём чего-нибудь сделать можем? 2 варианта. Или зонтик раскрыть, но дождь это не отменит. Или тучи разгонять руками как Собянин, но это очень дорого. Даниил Юрьевич вот как раз предлагает «кинуть спасительный триллион на ФЦП по развитию инфокомпетенций» 🤣 Толку возможно особого и не будет, но хоть бизнес поддержим.
Хотя нет, есть третий вариант. Можно просто подождать пока дождь пройдёт. Младобюрократы станут старобюрократами. И это уже будет не наша молодёжно-политическая проблема. Но станет ли от этого легче? 🤷🏻‍♂️
Forwarded from НОП.РФ
Уважаемые коллеги из Минпросвещения Большой перемены!

Мы с вами обменивались мнениями по поводу передачи университетов, и, как нам показалось, договорились выходить достойно из этой ситуации?

Не устраивая ритуальные танцы перед думающим читателем.

Читаем вашу публикацию и удивляемся - вот вы намекаете что «коронавирус лишь обнажил ситуацию: перевести в одночасье на дистанционные формы обучения всю страну оказалось весьма проблематично. Прежде всего из-за нестабильного интернет-покрытия и мощностей онлайн-ресурсов» и в качестве логичного продолжения выводите следствие:

«передача вузов произошла из-за того что Минпросвещения представило "план конкретных действий" и "итог - 33 педагогических университета переходят из ведомства Фалькова в ведомство Кравцова"».

Раз пошла такая пьянка, давайте будем честными и расскажем широкой общественности, что передача педвузов произошла не из за некого фантастического "плана конкретных действий", а из-за того, что один федеральный министр вовремя подсуетился.

И пока педагогическая общественность констатировала, что университеты перешли на дистант без остановки учебного процесса, а школы оказались не готовы - ни технологически, ни кадрово (и за не неимением плана у учредителя, получили каникулы) - в это самое время федеральный министр взял и запулил Председателю Правительства "своевременную" идею: а не забрать ли у Минобрнауки и не передать ли Минпросвещения педвузы?

А чтобы идея увенчалась успехом, федеральный министр взял и попросил правильных лоббистов переговорить с Михаилом Мишустиным.
Все же знают, что у нас сильно подкованный в цифре премьер?

Для которого поддержка идеи Сергея Сергеевича Кравцова со стороны Германа Оскаровича Грефа в итоге прозвучала весомее, чем доводы Голиковой, Садовничего, Волкова.

Ну, передали и передали. Не стоит кулаками махать и нацпроектами меряться.

Но вот теперь все экспертное сообщество будет наблюдать, поступит ли Министр просвещения достойно и не попросит ли в качестве приданого бюджет - госзадание на не педагогические специальности и направления.

Всем известно, что финансовая стабильность большинства переданных педуниверситетов строится на доходах (включая внебюджетные) от обучения студентов непедагогических специальностей - юристов, журналистов, экономистов, пиарщиков и т.д.

Например, в медуниверситетах доля не медицинских специальностей не превышает 2%.

Как в этой ситуации поступит Минпросвещения?

Будет обосновывать перед Правительством, что в дополнение к подготовке учителей, оно должно готовить экономистов и юристов? Ну, это будет "не по-мужски".

Но в противном случае, если педвузы станут "чистыми педами" - ректоры дисциплинированным ручейком потекут в приёмную Кравцова с вопросом "где денег взять"?

Возможно, у Минпросвещения действительно, есть стратегический план, как развить педвузы на качественно новом уровне. Вполне возможно, загадка кроется в бюджете нацпроекта "Образование", администратором которого как раз является Минпросвещения.

Ну что же: поживем-увидим.
А пока хотелось бы видеть больше командной работы, друзья.

В одной лодке плывём!

https://yangx.top/bpshkola/763
Коллега, приводя пример с замгубернатора, пишет о том, что для реализации новой информационной политики нужны собственно адекватные трансляторы.

На наш взгляд, всё ещё хуже. Какие замгубернаторы.. Сами молодежные лидеры не хотят и не умеют работать с медиа! Они превратились в младобюрокартов с мало кому интересными пресс-релизами. Они не комментируют действительно важные для молодёжи события. Избегают коммуникаций. Личные недоработки всегда же можно оправдать тем, что позитивная повестка менее интересна.

Мы регулярно многим руководителям молодежных организаций предлагаем высказаться на площадке нашего канала (нас в основном читают три категории: первые лица сферы и эксперты, активная молодежь разных взглядов, журналисты и телеграмеры), поделиться информацией о проекте, в общем использовать площадку как инструмент реализации конструктивного контента. Знаете какой самый распространённый ответ: «отправьте запрос моему пресс-секретарю» или «читайте мои соцсети». Здесь нечего комментировать. А говорить о каком-то развитом информационном сотрудничестве вообще не приходится.

Подавляющее большинство пресс-секретарей молодежных организаций, с которыми мы общались, не используют возможности современных медиа: их нет в YouTube, они не догоняют про возможности и важность телеграм-каналов, - по сути единственной площадки диалога и формирования мнений элит.

Разумеется, в широком инфополе представлены не эти лидеры, а те, кто готов работать с медийной повесткой, часто это молодые люди с альтернативными взглядами, иногда критическими и протестными. Многие из них начинают пользоваться поддержкой «старших товарищей» и таких же сми. В инфополе их голос звучит гораздо громче.

Действительно, вполне возможно вопрос даже не в информационной политике, а в тех кадрах, которые сегодня возглавляют многочисленные молодежные организации.

https://yangx.top/youth_institute/539
Forwarded from Бородатый Сибиряк (Даниил Запятой)
Помню по себе, что любой молодёжный парламентаризм, любая игра в хорошем смысле этого слова в политику несёт в себе риск быстрого обюрокрачивания участников. Когда молодые лидеры, искренне восхищённые сакральной притягательностью власти, начинают слепо копировать форму. Забывая, что сакральность всё же прикрывает некоторое содержательное пространство реальных политических решений у их взрослых коллег.

Многие молодёжные проекты, если уж совсем искренне, могут и вовсе не создавать никакого контента. Потому что мудрые политруки уверены, что молодого и активного главное задолбать, чтобы он никаких кунштюков и экивоков не вытворил. Отсюда и безумный канцелярит у 20-летних ребят — моя любимая профессиональная тема. Отсюда и совещания по подготовке совещаний. Отсюда и отсылки к пресс-секретарям вместо желания самим делиться результатами своих дел.

А есть ли дела-то?

https://yangx.top/youth_institute/540
https://yangx.top/youthpolicy/3098
Forwarded from Роман Алехин (Роман Алехин)
Молодежный протест

Коллеги, поздновато Патрушев спохватился. Мы с вами уже давно обсуждаем протестные настроения молодежи и причины их формирования. Не устану повторять, что у протеста есть лидеры. При этом, они могут протестовать в принципе - такие чистые революционеры, которым не важен строй и власть - главное протест, а могут это делать с какой-то конкретной целью. И если первых необходимо блокировать разными способами, то со вторыми просто надо работать. Цели могут быть разными: обратить на себя внимание и получить должность, деньги, борьба с несправедливостью или всё сразу. У нас же власть, особенно местная, не видит разницы и просто всех пытается блокировать или даже давить силовыми методами. В этом случае, часть тех, кто за счет протеста хочет добиться даже общественно полезных целей, переходит в разряд "оголтелых" оппозиционеров.

Властям необходимо выяснить цели каждого из них, чтобы выстроить профессиональную работу по переводу из протеста в союзников. Это не только реально, но и полезно, так как такие люди пассионарны и умеют одинаково активно отрабатывать как против, так и за. Правда, если ценности власти совпадут с их позицией. Хотя, иногда их можно просто перекупить.
Работа с информационной повесткой это сложно, что вы.

Во-первых, нужно чувствовать тренды и эмоции людей. Иногда неловкое выражение ("денег нет, но вы держитесь") и ты стал локальным или даже не локальным мемом.
Во-вторых, за неверную подачу информации в любой молодежной среде могут и по шапке настучать. А пока информацию согласуют - она протухнет уже сто раз.
В-третьих, часто могут сказать, что лезть в медиа-повестку. Делайте дела, проекты - вас заметят и осветят "как нужно". Работать и информацией это удел не молодежных консервативных субъектов, а всяких бузотеров-навальновцев. А уж если ты что-то покритикуешь - тебя в их ряды первым запишут.

Поэтому многие и молчат.

https://yangx.top/youthpolicy/3098