Уважаемые партнёры!
Уже завтра, 4 октября, состоится X5 Dialog 2024.
Конференция будет состоять из пленарной части, на которой мы поговорим об основных фокусах стратегии X5, и шести круглых столов на различные темы.
В рамках круглых столов участники затронут результаты опросов, которые мы проводим в этом канале. Обязательно примите в них участие, если еще не успели.
Присоединиться к онлайн-трансляции и задать вопросы спикерам можно будет на странице мероприятия.
Уже завтра, 4 октября, состоится X5 Dialog 2024.
Конференция будет состоять из пленарной части, на которой мы поговорим об основных фокусах стратегии X5, и шести круглых столов на различные темы.
В рамках круглых столов участники затронут результаты опросов, которые мы проводим в этом канале. Обязательно примите в них участие, если еще не успели.
Присоединиться к онлайн-трансляции и задать вопросы спикерам можно будет на странице мероприятия.
❤1
Дорогие коллеги!
Присоединяйтесь к онлайн-трансляции ежегодной конференции Х5 Dialog 2024, которая пройдет уже сегодня с 10:30 до 17:00.
Тема конференции – стратегическое партнерство.
В первой части выступят Игорь Шехтерман, Владимир Салахутдинов, Екатерина Лобачева и другие руководители.
Во второй части пройдут круглые столы, в ходе которых эксперты обсудят вопросы логистики, СТМ и готовую еду, развитие искусственного интеллекта и технологий, онлайн-торговлю, ритейл-медиа, а также агроагрегаторы и рыбную платформу.
Подробную программу можно посмотреть на странице мероприятия.
В этом канале мы будем публиковать текстовую трансляцию мероприятия.
Ждем вас!
Присоединяйтесь к онлайн-трансляции ежегодной конференции Х5 Dialog 2024, которая пройдет уже сегодня с 10:30 до 17:00.
Тема конференции – стратегическое партнерство.
В первой части выступят Игорь Шехтерман, Владимир Салахутдинов, Екатерина Лобачева и другие руководители.
Во второй части пройдут круглые столы, в ходе которых эксперты обсудят вопросы логистики, СТМ и готовую еду, развитие искусственного интеллекта и технологий, онлайн-торговлю, ритейл-медиа, а также агроагрегаторы и рыбную платформу.
Подробную программу можно посмотреть на странице мероприятия.
В этом канале мы будем публиковать текстовую трансляцию мероприятия.
Ждем вас!
❤2🔥2
Доброе утро! Уже скоро мы начнём текстовую трансляцию с Х5 Dialog 2024.
Сегодня на конференцию пришли не только партнёры, но и роботы. Приближаем будущее вместе.
Сегодня на конференцию пришли не только партнёры, но и роботы. Приближаем будущее вместе.
Уважаемые партнёры, мы начинаем трансляцию. Смотрите на сайте Диалога и РБК.
Участников конференции X5 Dialog 2024 приветствуют ведущие. В этом году им впервые помогает искусственный интеллект, а в фойе гостей встречают роботы.
Участников конференции X5 Dialog 2024 приветствуют ведущие. В этом году им впервые помогает искусственный интеллект, а в фойе гостей встречают роботы.
«Технологическое лидерство и инновации — часть ДНК и новой стратегии Х5, а также возможность для повышения эффективности в работе с партнёрами», — отмечают ведущие.
Пленарную сессию Х5 Dialog 2024 открывает Игорь Шехтерман, генеральный директор Х5. Он приветствует участников и говорит, что конференция проходит в десятый раз:
«Сегодня мы безусловный лидер, и это благодаря вам, нашим партнёрам, нашим производителям. Мы за доверительное отношение. Мы стараемся быть открытыми, выстраивать партнерские отношения. Сегодня будем говорить об этом».
Игорь Шехтерман выделяет тренды развития рынка ритейла.
1. К 2030 году доля готовой еды в РТО розничных сетей увеличится в три раза.
2. В 2028 году кадровый дефицит в торговле, логистике и общепите может достичь 13% и составить по 230-500 тысяч человек в каждой отрасли.
3. До 15% — доля онлайн в продажах продуктового ритейла к 2030 году.
4. Лидеры рынка развивают новые форматы продуктового ритейла. В Х5 это франшизные магазины «ОКОЛО».
5. Ритейлеры развивают собственные производства и входят в капитал производителей продуктов питания.
6. Маркетплейсы сравняются с топ-ритейлерами по совокупному обороту. Онлайн-игроки войдут в топ-10 продуктовых ритейлеров по обороту FMCG до 2030 года.
1. К 2030 году доля готовой еды в РТО розничных сетей увеличится в три раза.
2. В 2028 году кадровый дефицит в торговле, логистике и общепите может достичь 13% и составить по 230-500 тысяч человек в каждой отрасли.
3. До 15% — доля онлайн в продажах продуктового ритейла к 2030 году.
4. Лидеры рынка развивают новые форматы продуктового ритейла. В Х5 это франшизные магазины «ОКОЛО».
5. Ритейлеры развивают собственные производства и входят в капитал производителей продуктов питания.
6. Маркетплейсы сравняются с топ-ритейлерами по совокупному обороту. Онлайн-игроки войдут в топ-10 продуктовых ритейлеров по обороту FMCG до 2030 года.
Игорь делится видением рынка продуктовой розницы на горизонте 3-4 лет.
1. Рынок продуктовой розницы будет расти на 9% в год.
2. Консолидация рынка продолжится. Доля топ-5 игроков на рынке вырастет с 36% (2024) до 48% (2028).
3. Магазины «у дома» и жёсткие дискаунтеры будут увеличивать долю в кошельках потребителей.
4.Молодые покупатели отдают предпочтение сервису покупок: технологичности, покупкам онлайн и расширенному предложению готовой еды. Это ограничит рост жёстких дискаунтеров и расширит возможности для супермаркетов.
5. Онлайн покажет наибольший рост в основном за счёт экспресс-доставки из магазинов.
1. Рынок продуктовой розницы будет расти на 9% в год.
2. Консолидация рынка продолжится. Доля топ-5 игроков на рынке вырастет с 36% (2024) до 48% (2028).
3. Магазины «у дома» и жёсткие дискаунтеры будут увеличивать долю в кошельках потребителей.
4.Молодые покупатели отдают предпочтение сервису покупок: технологичности, покупкам онлайн и расширенному предложению готовой еды. Это ограничит рост жёстких дискаунтеров и расширит возможности для супермаркетов.
5. Онлайн покажет наибольший рост в основном за счёт экспресс-доставки из магазинов.
❤2🔥1
Игорь Шехтерман выделяет основные фокусы развития Х5:
1. Лидерство в онлайн и офлайн
2. Технологическое лидерство в индустрии
3. Диверсификация бизнеса и создание новых источников роста
4. Рост долгосрочной акционерной стоимости
5.Привлечение и удержание лучших кадров
6.Социальная ответственность и лидерство в устойчивом развитии
1. Лидерство в онлайн и офлайн
2. Технологическое лидерство в индустрии
3. Диверсификация бизнеса и создание новых источников роста
4. Рост долгосрочной акционерной стоимости
5.Привлечение и удержание лучших кадров
6.Социальная ответственность и лидерство в устойчивом развитии
❗️«Х5 планирует выйти в начале следующего года на российский биржевой рынок. У компании будет почти 350 тысяч частных инвесторов», — подчеркнул Игорь Шехтерман.
Игорь озвучивает обновлённую миссию компании, которая звучит так: «Быть лучшим местом для покупок на Земле, превосходя ожидания».
Для этого Х5 работает для клиента через партнёрство на инновации и результат.
Для этого Х5 работает для клиента через партнёрство на инновации и результат.
🔥1
К 2028 году Х5 планирует быть лидером на рынке онлайн-доставки еды. Для этого в онлайне надо вырасти в четыре раза.
У Х5 большой фокус на категорию готовой еды. Это единственное направление, в котором у Х5 есть производство.
«Сегодня у компании 5 больших производств, мы планируем и дальше в это инвестировать. Но в этой категории недостаточно поставщиков. Обратите внимание на эту категорию, мы готовы делиться опытом», — отмечает Игорь Шехтерман.
Конференцию продолжает Владимир Салахутдинов, первый заместитель генерального директора Х5 Group.
Владимир Салахутдинов говорит о трендах, которые формируют образ ритейла.
Сегодня ритейл начинает активно использовать решения на основе искусственного интеллекта. Только в этом году в Х5 запущено в стадию первичной проработки 22 новых проекта.
Инструменты роботизации и автоматизации становятся основным ответом на кадровый дефицит. До 20% персонала Х5 возможно оптимизировать при внедрении роботизированных решений на РЦ.
Ритейлеры создают ритейл-медиа и становятся полноценными игроками на рынке медиа-услуг.
Phygital — конкурентное преимущество традиционных ритейлеров в борьбе с маркетплейсами.
Сегодня ритейл начинает активно использовать решения на основе искусственного интеллекта. Только в этом году в Х5 запущено в стадию первичной проработки 22 новых проекта.
Инструменты роботизации и автоматизации становятся основным ответом на кадровый дефицит. До 20% персонала Х5 возможно оптимизировать при внедрении роботизированных решений на РЦ.
Ритейлеры создают ритейл-медиа и становятся полноценными игроками на рынке медиа-услуг.
Phygital — конкурентное преимущество традиционных ритейлеров в борьбе с маркетплейсами.
«Уже сегодня есть масса причин для покупателя достать мобильный телефон в магазине. Это и дополнительная информация, это различные консультанты, программы лояльности и подписки», — говорит Владимир Салахутдинов.
По данным экспертов рынка, «Х5 Клуб» — лучшая программа лояльности в продуктовом ритейле. Сейчас количество активных участников достигло 80 млн.
Владимир рассказывает про Retail Media. Потенциальная аудитория — более 23 млн человек в день, партнёрам для запуска доступно более 15 каналов. Максимальный эффект достигается благодаря омниканальности. Все это можно иcпользовать для реализации маркетинговой стратегии.
Владимир говорит о развитии платформы Х5 Dialog для поставщиков. Партнеров ждет следующее поколение личного кабинета, появление сервисов на основе ИИ, продвинутая аналитика.
«Мы хотим создать реального помощника для партнёров. В 2025 году вы это реально увидите на платформе Х5 Dialog», — подчеркивает Владимир.