4. В России и мире бушует коронавирус, а вы решили открыть офлайн точку, с чем это связано?

- Думаю, что ждать окончания пандемии не имеет смысла, и мы должны жить в новых реалиях. Выбирать книгу (особенно детскую) приятнее в магазине, чем на сайте. Ее можно полистать, посмотреть иллюстрации. А нам здорово знать своего покупателя в лицо. Это бизнес делала для себя, а я очень люблю общаться с людьми. К нам как раз часто приходят за общением.

5. Среди ваших книг много литературы, которая сопряжена с понятием “новой этики” + у вас много независимых авторов. Это помогает привлекать и удерживать клиентов? Или пока осознанность не является конкурентным преимуществом?

- Нет, это не привлекает большую аудиторию. Возможно, какой-то процент да, но небольшой. Но мы думаем, что здесь может сработать принцип “предложение формирует спрос”.

Детская литература - она в принципе про доброту. Она учит эмпатии, принимать людей с их особенностями, ценить природу, помогать. Поэтому почти любая детская книга уже делает мир лучше.

6. В вашем книжном я видела полку букинистики и флаеры от зоопсихолога о правилах общения собак и детей. Планируете ли и дальше усиливать социальное направление? Почему?

- Да, конечно. У нас очень много планов) Планируем сделать гаражную распродажу среди детей. Думаем над проектами для привлечения детей к благотворительности. Есть такой запрос у наших постоянных покупателей (друзей магазина).

7. Какие планы на ближайшие год-два? Думаете ли запустить онлайн продажи? У вас уже есть книжный клуб, какие еще околокнижные истории думаете развивать?

- Планируем делать больше мероприятий на книжную тематику, создать детскую литературную студию. Также сделать небольшой кукольный театр с постоянным репертуаром на основе магазине. Первый спектакль пройдет уже 21 августа.

Очень хочется свое небольшое издательство. Идей много, следите за нами в инстаграме)

Очень надеемся, что мы выдержим трудности этого времени, и у нас получится открыть еще несколько точек магазина «Лавка Чижика».

Я уже стала покупательницей “Лавки Чижика” и настоятельно рекомендую вам заглянуть в книжный на Войковской. Алена - потрясающий знаток книг, и если она окажется на месте, то вам просто не удастся уйти без покупок. Для того, чтобы сберечь ваш бюджет, мы договорились о 15% скидке на книги по кодовой фразе “Незлой чижик”. Хороших покупок!

Адрес: ул. Зои и Александра Космодемьянских, 23, 2 этаж.

Я недавно рассказывала про крутую группу Insider Information на Фейсбуке,
но проект существует и в ТГ - Insider Info.

Тут можно найти занимательные посты по социалке:

Отчет Board of Innovation об импакт-партнерствах между бизнесом и НКО (англ.)

Разбор стартапа Kitche по сокращению пищевых отходов
и тенденции на рынке фудвейста

Анализ инвестиций в проекты, которые отвечают решению одной из 17 целей устойчивого развития ООН от London & Partners и Dealroom

Обзор европейского рынка венчурных инвестиций в импакт-стартапы от Dealroom

Как вам канал?

#полезныйконтент

Т-Ж запустил спецраздел о благотворительности,
в котором можно рассказать о своей организации, проекте или подопечных, если вы НКО,
или поделиться опытом взаимодействия с благотворительными организациями, если вы физлицо.
Темы до конца 2021 года: помощь людям с физической и ментальной инвалидностью, поддержка бездомных, экология.

Контакты и детали по ссылке, налетай!

#мероприятия #визионеры

15 сентября 2021 года в Москве пройдет конференция «Визионеры», которая соберет лидеров российских и международных корпораций и стартапов, представителей власти и независимых экспертов для обсуждения ESG-трансформации российской экономики.

🎤 Список спикеров действительно визионерский:

- профессор экономики парижской Школы политических наук Сергей Гуриев;
- специалист по стратегическому планированию и управлению инновациями Аркадий Цукер;
- основатель Института мировых идей и президент компании Longevica Александр Чикунов.

💬 Особенно понравившиеся мне дискуссии:

- взаимодействие с заинтересованными сторонами: государство, потребитель, цепочка поставок;
- анализ отрицательного опыта в практиках УР;
- жизненный цикл продукта.

Подробности и билеты по ссылке.
Количество мест ограничено.

Уже слышали про скандал вокруг Доброшрифта?

😡 Позиция Фонда "Подарок ангелу"
Если коротко, то ищут юриста, считают, что Сметана из кинула и отжала бренд "Доброшрифт" вместе с деньгами от мерча

🥳 Позиция креативного агентства "Сметана"
Если вкратце, то публичнлй позиции нет, но мы крутые, чьо создали "Доброшрифт", теперь у нас еще и благотворительный фонд

🧐 Моя позиция по доступной сейчас информации:
- фонд зря не подписал документы, зачем ждали перевода денег целых два года и не билм тревогу?
- агентство поступает мягко говоря "странно", едва ли на черном пиаре можно построить качественную историю в благотворительности + долгое формирование публичной позиции вызывает некоторые вопросы
- урок для всех: обсуждайте все нюансы на берегу, тщательно выбирайте партнеров, продумывайте стратегию переговоров и оценивайте риски

#мероприятия

Facebook Social Impact Education Conference

9 и 10 сентября Фейсбук расскажет НКО про то, как соцсеть может помогать организациям с эффективным фандрайзингом, продвижением и коммуникацией с аудиторией.

https://www.facebook.com/business/news/facebook-social-impact-education-conference-for-nonprofits

Позиция Андрея из Сметаны для тех, кто ее не прочитал в ночи, когда она была опубликована.

С одной стороны, кажется, что бренд "Доброшрифта" понес большой урон, но с другой - один негатив быстро сменяет другой, а значит, скоро скандал забудется.

Возможно, какие-то компании откажутся от сотрудничества с агентством, но другие и, может быть, даже в большем количестве наоборот придут партнериться, потому что помогать нужно и на раскрученном бренде это делать лучше и эффективнее.

А вот репутация фонда теперь подмочена. Да и всего некоммерческого сектора, как водится.
История со сроками и полписанием договора вообще странная.

Интересно, да, как по-разному скандал может сказаться на участниках процесса касательно одного и того же, репутации?

А вы что думаете?
Будут ли еще новые вводные?

П.С. подробнее про скандал было выше.

Самый сексуальный стартап за $5,4 млн
#кейс #стартап #США

Возможно, кому-то покажется странным, что я пишу про секс-шоп, но на самом деле странного здесь нет ничего: секс ассоциируется с огромным количеством стигм и низким уровнем образованности, что как минимум приводит к скучной сексуальной жизни, а как максимум - к несчастливым отношениям, психологическим травмам, насилию и ЗППП. Поэтому я горячо поддерживаю секс-просветителей и честные разговоры о сексе с партнером.

Теперь к бизнесу.

Hello Cake - это маркетплейс секс-товаров, который только что закрыл раунд в $4 млн и запустила свою продукцию в онлайн и офлайн магазинах одного из крупнейших американских ритейлов Walmart. Вместе с предыдущими инвестициями с 2018 года компания подняла $5,4 млн тотал. В июне 2021 Hello Cake заработала 500 тыс. долларов.

Компания предлагает товары на любой вкус и цвет, которые можно купить без чувства неудобства и стыда, как оно иногда бывает в офлайне. За качество продукции и выпуск новых товаров отвечают в том числе сами покупатели: любой клиент может подать заявку на участие в тестировании продуктов. Вот это я понимаю кастдев.

По словам ко-фандуера Hello Cake Хантера Мориса, тема секса все еще остается табуированной, что создает известные трудности при поиске инвестора, но рынок сексуального здоровья немаленький (оценка в $39 млрд в мире к 2024 году) и продолжает расти.

Помимо этичности и осознанности в самой концепции платформы и ее продвижении, Hello Cake придерживается политики абсолютной нетерпимости, то есть не приемлет насилия, дискриминации и неуважения внутри команды, при выборе бизнес-партнеров и так далее.

Если вас интересует тема секса и ее дестигматизация, то вот вам образовательный блог Hello Cake.

Напоследок цитата с сайта Hello Cake:
“Мы верим в то, что нужно быть непредвзятыми, уважительными и всегда двигаться вперед с (и только с) ясным, восторженным и искренним согласием.”

https://hellocake.com/

Видите, где тут бизнес?

#повсюдубизнес

Каждый понедельник я рассказываю о 3 стартапах, которые поддерживают тренд на устойчивое развитие, но которые остались без админского разбора на прошлой неделе.

Онлайн-платформа для поиска психиатра Talkiatry привлекла $20 млн (раунд А).

Шведская платформа Greenely, позволяющая пользователям оптимизировать энергопотребление и следить за счетами, привлекла £1,6 млн.

Компания Breeze, специализирующаяся на страховании здоровья тяжелобольных людей и инвалидов, привлекла $10 млн (раунд А).

Видите, где тут бизнес?

В четверг 26 августа в 20:00 мы с Татьяной Найко, генеральным директором маркетплейса осознанных товаров “Легко-легко” проведем голосовой чат и обсудим развитие проекта “Легко-Легко”:

1️⃣ Откуда появилась идея проекта, и как менялся продукт по мере развития?
2️⃣ С какими трудностями столкнулась команда и как их преодолевала?
3️⃣ Чего удалось достичь и какие планы на будущее?

Запись, как всегда, будет, но для общения с нами вживую, приходите на эфир + пишите свои вопросы в комментариях.

До встречи в этот четверг в 20:00!

Голосовых чатов много не бывает👆

Завтра 25 августа в 17:00 по Москве я проведу голосовой чат на тему комьюнити и соседских центров с Женей Нестеровой,
соучредительницей фонда городских инициатив, специалистом по работе с сообществами и развитию территории, коучем по стандартам ICF, независимым креативным директором и консультантом.

Мы с Женей:
1️⃣ обсудим особенности и важность комьюнити центров в России и за рубежом;
2️⃣ поговорим о Доме Маклецкого в Екатеринбурге;
3️⃣ разберемся, что нужно для запуска своего собственного комьюнити центра.

Запись, как всегда, будет, но для общения с нами вживую, приходите на эфир + пишите свои вопросы в комментариях.

До встречи в эту среду (завтра) в 17:00!

#размышляю #интервью

В HiPO вышел мой комментарий про рынок импакт-инвестиций.

Раньше читала посты экспертов в их ТГ-каналах из разряда “Меня опять переврали в СМИ, половину вырезали, поэтому публикую оригинал здесь”.

В моем случае все оказалось не так критично, но после первого прочтения мне показалось, что акценты сместились и смыслы местами потерялись, поэтому ловите первоначальный комментарий, дабы избежать путаницы.

1) Как бы вы охарактеризовали текущее состояние импакт-сферы и импакт-проектов в России?
За последние два года были ли проекты, которые вы можете похвалить? (Если да, то какие и за что, кто ярко выделился на ваш взгляд).

Если мы под импакт-проектами подразумеваем стартапы в социальной сфере, то есть дизрапторы, которые призваны в корне изменить текущий уклад вещей, то рынок импакта только-только зарождается. У нас даже социальное предпринимательство еще на заре своего развития, что у ж там говорить о более сложных бизнес-конструкциях. И здесь я бы выделила мой любимый социальный проект Barking Store - мерч в поддержку частного приюта для животных. За последние 2 года ребята превратили свой проект в настоящий онлайн магазин вещей со смыслом. Роман Белоусов, основатель Barking Store сделал все как надо: качественный пошив и ткань, умопомрачительный дизайн, правильное позиционирование (сначала продукт и его крутость, потом социалка), продуманный сайт, четкая стратегия продвижения, клиентоориентированность, лояльное коммьюнити вокруг бренда магазина и качественный поддерживающий контент (ТГ-канал по тематике животных). Мне кажется, что дизрапт проекта состоял именно в том, что ребята своим продуктом опозитивили помощь бездомным животным, реально доказали свою эффективность пристройством большого количества собак и создали один из первых (если не первый) социальных “мерчей”, которые реально хочется носить и покупать на постоянной основе себе и своим близким. То есть потребитель чувствует себя вдвойне круто - благодаря модной одежде и осознанию своей причастности к помощи собакам (кошкам, птицам и т.д.)

2) Почему сегодня инвесторы не вкладываются в российские импакт-проекты, а самим проектам приходится долго и упорно искать инвестиции?

Во-первых, импакт-проекты должны быть устойчивыми, чтобы иметь возможность системно решать социальные проблемы. Под устойчивостью я прежде всего понимаю умение зарабатывать и самостоятельно финансировать свою деятельность. Чем выше доля собственных доходов - тем меньше проект зависит от внешних факторов, а значит и вложения в него будут менее рискованными. Во-вторых, искать инвестиции в принципе сложно, таковы реалии рынка в любой стране.
В-третьих, объективно рынок импакт-инвестиций молодой, как и рынок импакт-проектов (если так можно выразиться). Нужно, чтобы потребность со стороны аудитории сформировалась. Плюс, чтобы импакт-продукт стал масштабируемым, а значит очень привлекательным для инвестора, нужно, чтобы социалка стала для людей стилем жизни, а это поколенческая история, которая требует времени.
В-четвертых, существует огромное множество мифов в социалке, что очень сильно отталкивает людей в целом, не говоря уже об инвесторах. Некоторые социальные проблемы не признаются даже на государственном уровне (например, проблема домашнего насилия до недавнего времени), а это значит, что и решения они не требуют, хотя на самом деле ситуация обратная.

3) На какие тренды/отрасли стоит обратить внимание тем, кто хочет основать свой социальный бизнес? (может, есть какие-то запросы у общества).

Если выражаться в терминах бизнеса, то импакт-сфера и социальное предпринимательство (то есть бизнес, направленный на решение социальных проблем) - это голубой океан. А это значит, что полет фантазии мало чем ограничен, конкурентов нет и можно запустить огромное количество интересных проектов. Что касается конкретной отрасли, то я верю в то, что любую идею можно завернуть в качественный продукт, только бы глаза горели и голова была на плечах.
С точки зрения готовности рынка, безусловно экология, образование, права женщин, бездомные животные опережают другие тематики, но это не значит, что не нужно двигать импакт-проекты, направленные на помощь детям, людям старшего возраста и т.д. Здесь нужно рассматривать каждый проект отдельно и докручивать его под текущие реалии.

4) Есть ли у вас советы или рекомендации, где импакт-проекту можно прокачать себя, куда им пойти за советом?

Я не буду советовать конкретные курсы и программы, потому что все это только инструменты и их огромное множество - на любой вкус и цвет. Главное - это понимать, что вообще нужно изучить, чтобы иметь необходимые знания и навыки для реализации своего проекта. И вот здесь позволю себе более детальный комментарий.

Я считаю, что проекту из любой сферы нужно начинать с самообразования фаундеров, которые должны по верхам разбираться во всем, что прямо или косвенно касается их проекта, - от разработки сайта и продвижения в соцсетях до финансов и стратегии. Волшебной таблетки не будет и рассчитывать нужно в первую очередь на себя. Хороший лидер - тот, который может быстро разобраться в вопросе вне зависимости от своей специализации и послужного списка, и понять, куда двигаться дальше. При этом, нельзя недооценивать экспертизу текущих игроков и мнение аудитории, для которой импакт-проект и будет производить свой продукт (лекции для сотрудников НКО, мерч в поддержку приюта для собак, услуги по найму инвалидов на работу - что угодно). Востребованным продуктом может стать только тогда, когда он действительно отвечает интересам аудитории и решает какую-то реальную проблему, и это подтверждают проведенные соцопросы и глубинные интервью. А такой продукт, как правило, никогда не соответствует первоначальной идее, а значит, фаундер должен быть готовым к тому, что его продукт будет постоянно меняться. YouTube, например, изначально был сервисом знакомств, а теперь это крупнейший видеохостинг в мире.

Плюс, нужно всегда быть в тренде и смотреть максимально широко, причем не только внутри сферы своих интересов - никогда не знаешь, на стыке каких областей и проектов можно будет создать креативное

Миша Миронов из Импакт Хаба, который тоже давал комментарий для HiPO, любезно поделился с нами полной версией своих ответов.