Forwarded from Тёмная сторона / Темнографика
Что вы говорите, и как вас слышат
1. «У меня глобальная идея». А вы хоть что-нибудь локально сделали?
2. «У меня сложный проект, который нельзя описать в двух словах». Взлетают только простые идеи.
3. «Я верю в эту идею». Доказательств этому, значит, никаких нет?
4. «У меня есть две идеи». То есть ни одну из них вы не считаете офигенной?
5. «Люди этого хотят». А почему тогда не покупают?
6. «Чтобы начать продавать, нужны деньги на рекламу». Рекламировать можно только то, что продаётся и так.
7. «Мне нужны деньги на разработку». То есть с продажами всё хорошо? 😉
8. «У меня закончились деньги». А где вы были раньше?
9. «Я ищу инвестора с компетенциями и связями». А вы тогда зачем?
10. «MVP готов на 90%». А вы не путаете прототип и MVP?
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
1. «У меня глобальная идея». А вы хоть что-нибудь локально сделали?
2. «У меня сложный проект, который нельзя описать в двух словах». Взлетают только простые идеи.
3. «Я верю в эту идею». Доказательств этому, значит, никаких нет?
4. «У меня есть две идеи». То есть ни одну из них вы не считаете офигенной?
5. «Люди этого хотят». А почему тогда не покупают?
6. «Чтобы начать продавать, нужны деньги на рекламу». Рекламировать можно только то, что продаётся и так.
7. «Мне нужны деньги на разработку». То есть с продажами всё хорошо? 😉
8. «У меня закончились деньги». А где вы были раньше?
9. «Я ищу инвестора с компетенциями и связями». А вы тогда зачем?
10. «MVP готов на 90%». А вы не путаете прототип и MVP?
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
#повсюдубизнес
Каждый понедельник я рассказываю о 3 стартапах, которые поддерживают тренд на устойчивое развитие, но которые остались без админского разбора на прошлой неделе.
Платформа по лечению наркозависимости Workit Health привлекла $118 млн.
Британское фудшеринговое приложение Olio привлекло $43 млн.
Туристический стартап Wheel the World, предлагающий доступные путешествия для людей с ограниченными возможностями, привлек $2 млн.
Видите, где тут бизнес?
Каждый понедельник я рассказываю о 3 стартапах, которые поддерживают тренд на устойчивое развитие, но которые остались без админского разбора на прошлой неделе.
Платформа по лечению наркозависимости Workit Health привлекла $118 млн.
Британское фудшеринговое приложение Olio привлекло $43 млн.
Туристический стартап Wheel the World, предлагающий доступные путешествия для людей с ограниченными возможностями, привлек $2 млн.
Видите, где тут бизнес?
#интервью #бизнес #Россия
Сегодня мы будем говорить про... фитнес для собак!
Не спешите кидаться тапками. В первом пункте есть ответы на все ваши вопросы касательно этичности! (Если не на все, то давайте обсуждать в комментариях!) А также ссылки на многочисленные зарубежные исследования.
Если с этичностью и пользой все понятно, то можете сразу переходить ко второму вопросу.
Спасибо огромное Александре Ходыревой, основательнице DOGGO'S FIT, за такое интересное интервью.
Сегодня мы будем говорить про... фитнес для собак!
Не спешите кидаться тапками. В первом пункте есть ответы на все ваши вопросы касательно этичности! (Если не на все, то давайте обсуждать в комментариях!) А также ссылки на многочисленные зарубежные исследования.
Если с этичностью и пользой все понятно, то можете сразу переходить ко второму вопросу.
Спасибо огромное Александре Ходыревой, основательнице DOGGO'S FIT, за такое интересное интервью.
1. Посколько меня очень заботит благополучие животных, я сразу начну с вопроса про этичность фитнеса жду собак. Можете поделиться данными и исследованиями, которые подтверждают безопасность подобных занятий для животных? Как определить, несут такие упражнения больше стресса для животного или пользы? И как вы это определяете в каждом конкретном случае?
Да, первое, что приходит на ум человека, который узнает о существовании подобных центров – силовые тренировки собак с огромными шинами и утяжелителями, бег до изнеможения, строгая фиксация и исключительное принуждение. В действительности наш центр – это 90% оздоровительных мероприятий, 10% – работа с эстетикой, что взаимообусловлено. Тренировки проходят в игровой форме и с безграничной лаской, занятия во многом напоминают СПА-процедуры, которые еще и во многих направлениях полезны. Есть исследования [ниже список всех актуальных исследований и не только], которые подтверждают, что у собак такой же механизм выброса эндорфинов на занятиях фитнесом, как и у людей.
К сожалению, сейчас наблюдается тенденция увеличения количества заболеваний опорно-двигательного аппарата собак. Многие осознанные владельцы, приобретая собаку, заранее задумываются о профилактике. Это особенно актуально в условиях городской жизни, поскольку у абсолютного большинства людей просто нет временных ресурсов, чтобы давать собаке должные интеллектуальные и физические нагрузки, не говоря уже об их разнообразии. Тогда собаке приходится сталкиваться с гиподинамией, которая всегда приходит с целым букетом заболеваний. Фитнес и бассейн для собак помогают решать последствия, а также работают превентивно. Конечно, это не панацея от всего, но в комплексе работают невероятно эффективно.
Стоит отдельно сказать, что мы также занимаемся реабилитацией и часто работаем в тандеме с лучшими специалистами этой области и смежных областей. Фитнес и бассейн также базируются на многолетнем опыте и множественных исследованиях области реабилитации собак. Хороший фитнес-тренер для собак – это уникальный специалист, обладающий обширными знаниями в области физиологии, анатомии, зоопсихологии собак, кинологии, реабилитологии, спортивной медицины, биомеханики движений собаки, экстерьеров пород и пр. К нам приходят с самыми различными проблемами: начиная от страха воды, заканчивая необходимостью в реабилитации после сложных операций. Где-то между этими крайностями – разметы передних и задних лап, мышечный гипертонус и дисбаланс, др., а также недостаток в физической активности. Вот с этим мы работаем очень часто и успешно.
Если с тренировкой в бассейне наше воображение справляется легко, то тренировка фитнесом в действительности выглядит так: к нам приводят собаку, которая первые 5 минут адаптируется, знакомится с помещением, нашим персоналом, оборудованием, все тщательно обнюхивает. Для любой собаки это очень важно. Затем тренер в игровой форме разогревает собаку с помощью положительного подкрепления, либо любимой игрушкой, либо любимыми лакомствами. Еще у нас много своих игрушек, которыми очень легко вызвать интерес у собаки.
Если собака играет неохотно – такое бывает, когда к нам, к примеру, приходят несоциализированные собаки – тренер очень постепенно позволяет собаке привыкнуть к обстановке, и, в конце концов, та начинает доверять специалисту. После разогрева мы делаем лёгкий массаж, растяжку, все как у людей. Этот этап важен ещё потому, что от него будет напрямую зависеть план тренировок.
К беговой дорожке мы приучаем постепенно и работаем на похвале голосом, поглаживаниями и лакомствами, заканчиваем такую тренировку расслаблением и массажем. Аналогично работаем на балансировочных и иных снарядах. Тренировки на балансировочных подушках нужны для развития координации, работы с теми группами мышц, которые в обычной жизни не задействуются. Собака может быть в статике на балансах или медленно перешагивать, правильно распределяя свой вес. Она как бы вовлечена в процесс игры, все очень интересно, весело, а хозяин все время рядом как наблюдатель. Заканчивается все расслабляющей заминкой и массажем.
Да, первое, что приходит на ум человека, который узнает о существовании подобных центров – силовые тренировки собак с огромными шинами и утяжелителями, бег до изнеможения, строгая фиксация и исключительное принуждение. В действительности наш центр – это 90% оздоровительных мероприятий, 10% – работа с эстетикой, что взаимообусловлено. Тренировки проходят в игровой форме и с безграничной лаской, занятия во многом напоминают СПА-процедуры, которые еще и во многих направлениях полезны. Есть исследования [ниже список всех актуальных исследований и не только], которые подтверждают, что у собак такой же механизм выброса эндорфинов на занятиях фитнесом, как и у людей.
К сожалению, сейчас наблюдается тенденция увеличения количества заболеваний опорно-двигательного аппарата собак. Многие осознанные владельцы, приобретая собаку, заранее задумываются о профилактике. Это особенно актуально в условиях городской жизни, поскольку у абсолютного большинства людей просто нет временных ресурсов, чтобы давать собаке должные интеллектуальные и физические нагрузки, не говоря уже об их разнообразии. Тогда собаке приходится сталкиваться с гиподинамией, которая всегда приходит с целым букетом заболеваний. Фитнес и бассейн для собак помогают решать последствия, а также работают превентивно. Конечно, это не панацея от всего, но в комплексе работают невероятно эффективно.
Стоит отдельно сказать, что мы также занимаемся реабилитацией и часто работаем в тандеме с лучшими специалистами этой области и смежных областей. Фитнес и бассейн также базируются на многолетнем опыте и множественных исследованиях области реабилитации собак. Хороший фитнес-тренер для собак – это уникальный специалист, обладающий обширными знаниями в области физиологии, анатомии, зоопсихологии собак, кинологии, реабилитологии, спортивной медицины, биомеханики движений собаки, экстерьеров пород и пр. К нам приходят с самыми различными проблемами: начиная от страха воды, заканчивая необходимостью в реабилитации после сложных операций. Где-то между этими крайностями – разметы передних и задних лап, мышечный гипертонус и дисбаланс, др., а также недостаток в физической активности. Вот с этим мы работаем очень часто и успешно.
Если с тренировкой в бассейне наше воображение справляется легко, то тренировка фитнесом в действительности выглядит так: к нам приводят собаку, которая первые 5 минут адаптируется, знакомится с помещением, нашим персоналом, оборудованием, все тщательно обнюхивает. Для любой собаки это очень важно. Затем тренер в игровой форме разогревает собаку с помощью положительного подкрепления, либо любимой игрушкой, либо любимыми лакомствами. Еще у нас много своих игрушек, которыми очень легко вызвать интерес у собаки.
Если собака играет неохотно – такое бывает, когда к нам, к примеру, приходят несоциализированные собаки – тренер очень постепенно позволяет собаке привыкнуть к обстановке, и, в конце концов, та начинает доверять специалисту. После разогрева мы делаем лёгкий массаж, растяжку, все как у людей. Этот этап важен ещё потому, что от него будет напрямую зависеть план тренировок.
К беговой дорожке мы приучаем постепенно и работаем на похвале голосом, поглаживаниями и лакомствами, заканчиваем такую тренировку расслаблением и массажем. Аналогично работаем на балансировочных и иных снарядах. Тренировки на балансировочных подушках нужны для развития координации, работы с теми группами мышц, которые в обычной жизни не задействуются. Собака может быть в статике на балансах или медленно перешагивать, правильно распределяя свой вес. Она как бы вовлечена в процесс игры, все очень интересно, весело, а хозяин все время рядом как наблюдатель. Заканчивается все расслабляющей заминкой и массажем.
Со стороны это выглядит как просто красивая разноцветная картинка для инстаграма, но в действительности в странах Европы и США это направление очень активно развивается, как и его доказательная база. В университете Теннесси даже есть такая программа, где специалист может получить государственный диплом фитнес-тренера для собак.
Ниже я приведу несколько статей относительности отдельных аспектов таких занятий, потому что структура упражнений подбирается и дозируется очень индивидуально квалифицированными специалистами. В нашем центре работают действующий ветеринар, студенты-ветеринары, кинолог, вет.массажист, хендлер, которые по множеству поведенческих и физиологических признаков читают собаку (по положению и цвету языка, ритму дыхания, взгляду, напряжению в мышечных структурах).
Для некоторых собак требуются дополнительные адаптационные занятия перед полноценными тренировками, потому что комфорт собаки – наш постулат. Но, безусловно, первые занятия иногда бывают немного стрессовыми, для многих хвостатых это совершенно новый опыт. Поэтому первые занятия фитнесом или в бассейне могут быть направлены на работу со способностью собаки получать удовольствие от таких тренировок. Это также оказывает положительное влияние на социализацию, доверие к людям. Мы тщательно следим за динамикой и прогрессом после каждого занятия, а также даем домашние задания.
Исследования
2. Для всех ли собак подходит такой фитнес? Какие существуют противопоказания?
Фитнес подходит не для всех собак. Существуют некоторые противопоказания. К таковым мы бы отнесли серьёзные поведенческие проблемы, онкологические заболевания, свежие травмы и повреждения кожного покрова, инфекционные заболевания, острый воспалительный процесс в организме, отсутствие своевременной вакцинации.
3. Как российский потребитель относится к фитнесу и бассейну для собак? У вас уже появились постоянные клиенты?
Российский потребитель неоднозначно относится к таким услугам. Чаще всего нам приходится сталкиваться со скептицизмом именно со стороны людей, у которых нет или никогда не было собак. Человек, который знает все о жизни собак в городской среде, с большой теплотой и радостью узнает об открытии такого центра в своём районе или даже городе. Однозначно можно сказать одно: это в любом случае вызывает огромный интерес. Нашему центру только год, мы открылись не в очень благоприятное для бизнеса время, тем не менее, у нас уже достаточно большая клиентская база, среди которой и большая доля постоянных клиентов.
4. Как вы набираете тренеров и контролируете этичность оказываемых вами услуг? Какая услуга сейчас самая популярная у вас?
Огромное количество желающих работать в нашем центре, в том числе среди опытных ветеринаров, кинологов. Мы обращаем внимание на образование и уровень квалификации, опыт работы с собаками, а также умение находить с ними контакт и обучаемость, так как наш образовательный отдел сосредоточен на непрерывном совершенствовании профессиональных навыков и знаний. На всех этапах клиент находится рядом со своей собакой, наши администраторы обладают необходимой базой знаний и осуществляют непрерывный контроль за качеством оказываемых услуг, а также я сама имею должную квалификацию и обучаюсь наравне с тренерами [на сайте вы можете найти огромное множество сертификатов Александры и других сотрудников], что позволяет мне лично наблюдать и профессионально оценивать работу моей команды. На данный момент самой популярной услугой в нашем центре является бассейн.
Ниже я приведу несколько статей относительности отдельных аспектов таких занятий, потому что структура упражнений подбирается и дозируется очень индивидуально квалифицированными специалистами. В нашем центре работают действующий ветеринар, студенты-ветеринары, кинолог, вет.массажист, хендлер, которые по множеству поведенческих и физиологических признаков читают собаку (по положению и цвету языка, ритму дыхания, взгляду, напряжению в мышечных структурах).
Для некоторых собак требуются дополнительные адаптационные занятия перед полноценными тренировками, потому что комфорт собаки – наш постулат. Но, безусловно, первые занятия иногда бывают немного стрессовыми, для многих хвостатых это совершенно новый опыт. Поэтому первые занятия фитнесом или в бассейне могут быть направлены на работу со способностью собаки получать удовольствие от таких тренировок. Это также оказывает положительное влияние на социализацию, доверие к людям. Мы тщательно следим за динамикой и прогрессом после каждого занятия, а также даем домашние задания.
Исследования
2. Для всех ли собак подходит такой фитнес? Какие существуют противопоказания?
Фитнес подходит не для всех собак. Существуют некоторые противопоказания. К таковым мы бы отнесли серьёзные поведенческие проблемы, онкологические заболевания, свежие травмы и повреждения кожного покрова, инфекционные заболевания, острый воспалительный процесс в организме, отсутствие своевременной вакцинации.
3. Как российский потребитель относится к фитнесу и бассейну для собак? У вас уже появились постоянные клиенты?
Российский потребитель неоднозначно относится к таким услугам. Чаще всего нам приходится сталкиваться со скептицизмом именно со стороны людей, у которых нет или никогда не было собак. Человек, который знает все о жизни собак в городской среде, с большой теплотой и радостью узнает об открытии такого центра в своём районе или даже городе. Однозначно можно сказать одно: это в любом случае вызывает огромный интерес. Нашему центру только год, мы открылись не в очень благоприятное для бизнеса время, тем не менее, у нас уже достаточно большая клиентская база, среди которой и большая доля постоянных клиентов.
4. Как вы набираете тренеров и контролируете этичность оказываемых вами услуг? Какая услуга сейчас самая популярная у вас?
Огромное количество желающих работать в нашем центре, в том числе среди опытных ветеринаров, кинологов. Мы обращаем внимание на образование и уровень квалификации, опыт работы с собаками, а также умение находить с ними контакт и обучаемость, так как наш образовательный отдел сосредоточен на непрерывном совершенствовании профессиональных навыков и знаний. На всех этапах клиент находится рядом со своей собакой, наши администраторы обладают необходимой базой знаний и осуществляют непрерывный контроль за качеством оказываемых услуг, а также я сама имею должную квалификацию и обучаюсь наравне с тренерами [на сайте вы можете найти огромное множество сертификатов Александры и других сотрудников], что позволяет мне лично наблюдать и профессионально оценивать работу моей команды. На данный момент самой популярной услугой в нашем центре является бассейн.
5. На просторах интернета я нашла несколько аналогичных сервисов. Чем вы отличаетесь от своих конкурентов и почему люди должны выбирать вас?
К идее открытия своего центра меня подвела моя собака. Немецкий дог – это гигантская порода, которая, в связи с огромными размерами к 6 годам зачастую имеет серьезнейшие проблемы с опорно-двигательным аппаратом, многие не доживают и до 8 лет. Я задумалась о профилактических мерах и начала искать подобные центры в моем городе [Петербурге].
После посещения центров конкурентов и глубокого анализа их ошибок я поняла, что нашему городу необходимо что-то качественно новое и более доступное. Год подготовки и глубокого изучения опыта зарубежных коллег, наших соотечественников позволило нам создать уникальный проект, максимально ориентированный на потребителя, с собственными эффективными программами тренировок. Мы оказались первыми в России в том, что с огромной скрупулезностью подошли к соблюдению всех этапов тренировок, не пренебрегая адаптацией, разминками и заминками, в отличие от коллег, которые просто занимаются с собакой в воде, занятие длится на 20 минут меньше, а стоимость сильно превышает нашу. У нас действительно самые демократичные цены и очень приветливые и вовлеченные сотрудники. При этом у нас одни из самых квалифицированных специалистов в этой сфере, что подтверждает наличие большого количества сертификатов в открытом доступе для всех.
К тому же, наши тренеры имеют прямое отношение к ветеринарии, это тоже выделяет нас среди конкурентов. Мы сопровождаем собаку на всех этапах курса тренировок, на связи 24/7 и никогда не отказываем в бесплатных консультациях. В наших сердцах не коммерция, а искренняя любовь к своему делу.
6. Вы пока находит на этапе первых продаж? Какие планы на ближайшие год?
Да, можно сказать, мы только начали свой путь, но у нас очень большие планы. На ближайший год мы планируем переезд в большое помещение, установку там 2 бассейнов, среди которых один будет самым большим для собак в пределах города. Большое расширение ассортимента товаров, услуг, стажировки за границей. Но главная наша миссия на ближайшие 12 месяцев – популяризация наших услуг среди обычных городских владельцев собак, культивирование осознанного владения и повышение культуры ухода.
DOGGO’S FIT
@where_is_business
К идее открытия своего центра меня подвела моя собака. Немецкий дог – это гигантская порода, которая, в связи с огромными размерами к 6 годам зачастую имеет серьезнейшие проблемы с опорно-двигательным аппаратом, многие не доживают и до 8 лет. Я задумалась о профилактических мерах и начала искать подобные центры в моем городе [Петербурге].
После посещения центров конкурентов и глубокого анализа их ошибок я поняла, что нашему городу необходимо что-то качественно новое и более доступное. Год подготовки и глубокого изучения опыта зарубежных коллег, наших соотечественников позволило нам создать уникальный проект, максимально ориентированный на потребителя, с собственными эффективными программами тренировок. Мы оказались первыми в России в том, что с огромной скрупулезностью подошли к соблюдению всех этапов тренировок, не пренебрегая адаптацией, разминками и заминками, в отличие от коллег, которые просто занимаются с собакой в воде, занятие длится на 20 минут меньше, а стоимость сильно превышает нашу. У нас действительно самые демократичные цены и очень приветливые и вовлеченные сотрудники. При этом у нас одни из самых квалифицированных специалистов в этой сфере, что подтверждает наличие большого количества сертификатов в открытом доступе для всех.
К тому же, наши тренеры имеют прямое отношение к ветеринарии, это тоже выделяет нас среди конкурентов. Мы сопровождаем собаку на всех этапах курса тренировок, на связи 24/7 и никогда не отказываем в бесплатных консультациях. В наших сердцах не коммерция, а искренняя любовь к своему делу.
6. Вы пока находит на этапе первых продаж? Какие планы на ближайшие год?
Да, можно сказать, мы только начали свой путь, но у нас очень большие планы. На ближайший год мы планируем переезд в большое помещение, установку там 2 бассейнов, среди которых один будет самым большим для собак в пределах города. Большое расширение ассортимента товаров, услуг, стажировки за границей. Но главная наша миссия на ближайшие 12 месяцев – популяризация наших услуг среди обычных городских владельцев собак, культивирование осознанного владения и повышение культуры ухода.
DOGGO’S FIT
@where_is_business
Forwarded from сверхновая
Вместе с экспертами сверхновой — загляните в прошлое и будущее интернета
Рассказываем про видео-экскурсии, которые мы анонсировали в предыдущем посте.
👾28 ноября в 13:00 современная художница, арт-критик, куратор и редактор сверхновой Оля Дерюгина вместе с социальным исследователем технологией Димой Муравьевым не только проведут авторскую прогулку по выставке, но также заглянут в главы из истории интернета.
Ведущие расскажут о том, почему ранний интернет представлялся всемирной библиотекой, как он демократизировал знания и каким может быть его будущее. Не обойдется и без обращения к истории цифрового искусства — экскурсия будет дополнена примерами работ известных художников, как только набирающих популярность авторов, так и классиков.
Фейсбук-ивент: https://www.facebook.com/events/574814843611712
🤖9 декабря в 19:00 интернет-исследовательница Полина Колозариди поделится своим взглядом на выставку и пригласит к разговору о том, что мы понимаем под «Медиаграмотностью». Полина также расскажет о том, почему возможны разные варианты онлайн-жизни, и подскажет, как перестать бояться вещей, о которых говорится в работах Tactical Tech.
Фейсбук-ивент: https://www.facebook.com/events/487570119067244
🖥 Экскурсии будут транслироваться на YouTube. Чтобы не пропустить их, следите за обновлениями на странице сверхновой в фейсбуке!
Рассказываем про видео-экскурсии, которые мы анонсировали в предыдущем посте.
👾28 ноября в 13:00 современная художница, арт-критик, куратор и редактор сверхновой Оля Дерюгина вместе с социальным исследователем технологией Димой Муравьевым не только проведут авторскую прогулку по выставке, но также заглянут в главы из истории интернета.
Ведущие расскажут о том, почему ранний интернет представлялся всемирной библиотекой, как он демократизировал знания и каким может быть его будущее. Не обойдется и без обращения к истории цифрового искусства — экскурсия будет дополнена примерами работ известных художников, как только набирающих популярность авторов, так и классиков.
Фейсбук-ивент: https://www.facebook.com/events/574814843611712
🤖9 декабря в 19:00 интернет-исследовательница Полина Колозариди поделится своим взглядом на выставку и пригласит к разговору о том, что мы понимаем под «Медиаграмотностью». Полина также расскажет о том, почему возможны разные варианты онлайн-жизни, и подскажет, как перестать бояться вещей, о которых говорится в работах Tactical Tech.
Фейсбук-ивент: https://www.facebook.com/events/487570119067244
🖥 Экскурсии будут транслироваться на YouTube. Чтобы не пропустить их, следите за обновлениями на странице сверхновой в фейсбуке!
Технологии делают нашу жизнь удобной, но в то же время таят в себе много опасностей, заставляя рассуждать на темы, о которых мы раньше не задумывались:
Зачем нужен кодекс этики искусственного интеллекта?
Почему соцсети не делают подростков асоциальными?
Как культура постоянной слежки влияет на наши жизненные приоритеты и социальные установки?
Подписывайтесь на ТГ-канал “Сверхновая”, чтобы быть в курсе того, что происходит в обворожительном и одновременно пугающем мире технологий - @supernovafuture.
Зачем нужен кодекс этики искусственного интеллекта?
Почему соцсети не делают подростков асоциальными?
Как культура постоянной слежки влияет на наши жизненные приоритеты и социальные установки?
Подписывайтесь на ТГ-канал “Сверхновая”, чтобы быть в курсе того, что происходит в обворожительном и одновременно пугающем мире технологий - @supernovafuture.
Forwarded from RB.RU
Американская игровая студия Pocket Size Games привлекла $2 млн от Green Grey инвестора Димы Морозова. Студия займется созданием нового поколения мобильных игр, в основе их сюжета будут проблемы экологии, поиски своего предназначения, социальное неравенство.
Разработка первых игр Pocket Size Games при поддержке Green Grey, как ожидается, завершится к марту 2023 года.
Разработка первых игр Pocket Size Games при поддержке Green Grey, как ожидается, завершится к марту 2023 года.
Как вам такой формат игр?
Anonymous Poll
61%
В духе времени
11%
Лучше бы отдали эти деньги на благотворительность
27%
Еще поглядим, чего там получится
0%
Свой ответ в комментариях
#повсюдубизнес
Еженедельная подборка трех стартапов, которые поддерживают тренд на устойчивое развитие.
Стартап Luminopia, борющийся с детской патологией зрения амблиопией через свою VR гарнитуру и просмотр видеоконтента, привлек $12 млн. При всей моей нелюбви к VR я только за, если эта пока-сложная-в-использовании технология будет работать на благо общества.
Французский маркетплейс для использованных электровелосипедов Upway получил 5 млн евро.
Берлинская компания по производству растительной альтернативы яйцам Perfeggt закрыла раунд в $2,8 млн.
Видите, где тут бизнес?
@where_is_business
Еженедельная подборка трех стартапов, которые поддерживают тренд на устойчивое развитие.
Стартап Luminopia, борющийся с детской патологией зрения амблиопией через свою VR гарнитуру и просмотр видеоконтента, привлек $12 млн. При всей моей нелюбви к VR я только за, если эта пока-сложная-в-использовании технология будет работать на благо общества.
Французский маркетплейс для использованных электровелосипедов Upway получил 5 млн евро.
Берлинская компания по производству растительной альтернативы яйцам Perfeggt закрыла раунд в $2,8 млн.
Видите, где тут бизнес?
@where_is_business
#мероприятия #онлайн #офлайн
#импакт #инвестиции #мир
8 декабря в SAP в Москве пройдет форум "Импакт-инвестирование: тренд новой экономики".
Российские и зарубежные эксперты отрасли обсудят тенденции на рынке импакт-инвестиций, импакт-трансформацию экономики и текущие ограничения развития сферы.
Офлайн присутствие стоит 25 тыс. руб.
Онлайн участие басплатно, но требует регистрации.
Программа и список спикеров тут.
#импакт #инвестиции #мир
8 декабря в SAP в Москве пройдет форум "Импакт-инвестирование: тренд новой экономики".
Российские и зарубежные эксперты отрасли обсудят тенденции на рынке импакт-инвестиций, импакт-трансформацию экономики и текущие ограничения развития сферы.
Офлайн присутствие стоит 25 тыс. руб.
Онлайн участие басплатно, но требует регистрации.
Программа и список спикеров тут.
FCongress
Импакт-инвестирование: тренд новой экономики
Forbes Congress проведет первый в России форум, на котором на эти и другие вопросы ответят лидеры импакт-бизнеса. У участников мероприятия есть уникальная возможность познакомиться с первыми российскими кейсами, социальными предпринимателями и их проектами…
#повсюдубизнес
Еженедельная подборка трех стартапов, которые поддерживают тренд на устойчивое развитие.
Российский производитель зарядных устройств для электротранспорта L-Charge привлек $1,5 млн.
Российский сервис по борьбе с выгоранием Вэлби привлек $250 тыс.
Лондонский сервис Vinehealth для персонализированной поддержки онкопациентов привлек $5,5 на экспансию в США. Стартап также занимается сбором данных для клинических испытаний и совершенствования окнопрепаратов.
Видите, где тут бизнес?
@where_is_business
Еженедельная подборка трех стартапов, которые поддерживают тренд на устойчивое развитие.
Российский производитель зарядных устройств для электротранспорта L-Charge привлек $1,5 млн.
Российский сервис по борьбе с выгоранием Вэлби привлек $250 тыс.
Лондонский сервис Vinehealth для персонализированной поддержки онкопациентов привлек $5,5 на экспансию в США. Стартап также занимается сбором данных для клинических испытаний и совершенствования окнопрепаратов.
Видите, где тут бизнес?
@where_is_business
1. Зашла на сайт и сразу увидела множество продуктов: осознанное сообщество, оптовые закупки, обучение и обмен опытом, психологическая поддержка, но какой продукт все-таки является основным? И почему именно на него вы делаете ставку?
Да, Валерия, ты правильно подметила, что на нашем сайте присутствуют разные виды деятельности или даже можем это назвать функциями, которые в идеале должна выполнять Ассоциация. Во время прохождения инкубатора при Импакт Хабе и проведения глубинных интервью мы поняли, что все эти направления были бы полезными для zerowaste (ZW) магазинов, но при этом нам нужно было сфокусироваться на чём-то конкретном.
Также нам нужно было сфокусироваться на том, что может произвести больший импакт на проблему развития ZW магазинов. Тут было понятно, что все участники наших интервью поднимали одну и ту же проблему, решение которой так и остаётся в подвешенном состоянии - и это финансы, где неотъемлемую часть играют поставки продукции в магазины.
В связи с этим наша команда приняла решение бросить все силы на дистрибьюторскую часть Ассоциации. У нас есть магазины, есть производители, которые взаимодействуют, но связь между которыми зачастую разорвана и эту пустоту мы пытаемся заполнить нашим дистрибьютором. Собрав покупательскую способность всех магазинов в единое целое и наладив не только логистику, но и коммуникацию между двумя игроками мы сможем создать целую экосистему, которая поможет развитию магазинов, их количественному росту и развитию Zero Waste движения страны в целом.
2. В вашей презентации вы пишете, что ZW магазины “испытывают ряд трудностей с организацией закупок подходящей продукции”, какие это трудности и почему они возникают?
Самой большой и комплексной проблемой является закупка товара, то есть процесс с момента зарождения идеи о новом товаре и том, чтобы иметь его на полках магазина до момента, когда товар уже в приемке и вот-вот будет доступен покупателям.
Этот вопрос включает в себя коммуникацию с производством, из-за небольших объемов производители даже не реагируют на заявки магазинов. Также из-за небольших объемов каждый индивидуальный магазин не может рассчитывать на лучшую стоимость единицы товара - большинство производств имеют минимальный заказ, который одному среднему магазину просто не потянуть. В результате капитал закапывается в определенную категорию товаров.
Среди трудностей также встречаются вопросы модификации конкретного производителя под формат ZW - производители просто не задумываются о том, что концепт нольотходности может являться основой бизнеса, поэтому товары в итоге приходят в куче пластика, излишней упаковке.
Эти и другие барьеры делают процесс закупок не просто неприятным, но ещё и ресурсозатратным, будь то в часах проведенных на телефоне или за емейлом, также в денежных издержках в виде более мелкой маржи или потерях в продажах, когда деньги заморожены в конкретном одном товаре, а не распределены между целой линейкой товаров.
3. Сколько в России ZW магазинов? Какая доля таких магазинов сталкивается с проблемой, которую вы решаете? Является ли эта проблема основной во всех регионах?
Точной информации в России на данный момент не существует, но зная индустрию уже не первый год, по нашим грубым подсчетам, магазины, которые себя по правде могут назвать ZW в России порядка 50; еще порядка 100 могут себя назвать почти ZW, но из-за гибкости бизнеса им приходиться также иметь и другие группы товаров, которые под категорию ZW ну никак не попадают. Также мы не упускаем из виду еще сотни экомагазинов по стране, которые движутся в сторону ZW маленькими шажками, и хотя, возможно, большинство из них никогда и не будет полностью ZW, они служат так называемыми маяками, которые не только работают с конечным потребителем, но и образовывает его.
Благодаря перечисленным бизнесам направление ZW в России имеет хорошие шансы расти высокими темпами, как в преуспевающих странах в направлении ZW.
Да, Валерия, ты правильно подметила, что на нашем сайте присутствуют разные виды деятельности или даже можем это назвать функциями, которые в идеале должна выполнять Ассоциация. Во время прохождения инкубатора при Импакт Хабе и проведения глубинных интервью мы поняли, что все эти направления были бы полезными для zerowaste (ZW) магазинов, но при этом нам нужно было сфокусироваться на чём-то конкретном.
Также нам нужно было сфокусироваться на том, что может произвести больший импакт на проблему развития ZW магазинов. Тут было понятно, что все участники наших интервью поднимали одну и ту же проблему, решение которой так и остаётся в подвешенном состоянии - и это финансы, где неотъемлемую часть играют поставки продукции в магазины.
В связи с этим наша команда приняла решение бросить все силы на дистрибьюторскую часть Ассоциации. У нас есть магазины, есть производители, которые взаимодействуют, но связь между которыми зачастую разорвана и эту пустоту мы пытаемся заполнить нашим дистрибьютором. Собрав покупательскую способность всех магазинов в единое целое и наладив не только логистику, но и коммуникацию между двумя игроками мы сможем создать целую экосистему, которая поможет развитию магазинов, их количественному росту и развитию Zero Waste движения страны в целом.
2. В вашей презентации вы пишете, что ZW магазины “испытывают ряд трудностей с организацией закупок подходящей продукции”, какие это трудности и почему они возникают?
Самой большой и комплексной проблемой является закупка товара, то есть процесс с момента зарождения идеи о новом товаре и том, чтобы иметь его на полках магазина до момента, когда товар уже в приемке и вот-вот будет доступен покупателям.
Этот вопрос включает в себя коммуникацию с производством, из-за небольших объемов производители даже не реагируют на заявки магазинов. Также из-за небольших объемов каждый индивидуальный магазин не может рассчитывать на лучшую стоимость единицы товара - большинство производств имеют минимальный заказ, который одному среднему магазину просто не потянуть. В результате капитал закапывается в определенную категорию товаров.
Среди трудностей также встречаются вопросы модификации конкретного производителя под формат ZW - производители просто не задумываются о том, что концепт нольотходности может являться основой бизнеса, поэтому товары в итоге приходят в куче пластика, излишней упаковке.
Эти и другие барьеры делают процесс закупок не просто неприятным, но ещё и ресурсозатратным, будь то в часах проведенных на телефоне или за емейлом, также в денежных издержках в виде более мелкой маржи или потерях в продажах, когда деньги заморожены в конкретном одном товаре, а не распределены между целой линейкой товаров.
3. Сколько в России ZW магазинов? Какая доля таких магазинов сталкивается с проблемой, которую вы решаете? Является ли эта проблема основной во всех регионах?
Точной информации в России на данный момент не существует, но зная индустрию уже не первый год, по нашим грубым подсчетам, магазины, которые себя по правде могут назвать ZW в России порядка 50; еще порядка 100 могут себя назвать почти ZW, но из-за гибкости бизнеса им приходиться также иметь и другие группы товаров, которые под категорию ZW ну никак не попадают. Также мы не упускаем из виду еще сотни экомагазинов по стране, которые движутся в сторону ZW маленькими шажками, и хотя, возможно, большинство из них никогда и не будет полностью ZW, они служат так называемыми маяками, которые не только работают с конечным потребителем, но и образовывает его.
Благодаря перечисленным бизнесам направление ZW в России имеет хорошие шансы расти высокими темпами, как в преуспевающих странах в направлении ZW.
Наши исследования и тенденции развития ZW сообщества показывают, что большая часть магазинов испытывает проблему с закупкой. Понятно, что она проявляется у каждого индивидуально, но большинство респондентов так или иначе испытывают трудности в процессе закупок.
Скорее всего мы тут говорим про магазины в регионах, нежели магазины расположенные в городах миллионниках. В крупных городах ZW магазины имеют доступ к большему количеству потенциальных покупателей, осведомленность людей в больших городах также порядком выше, как и покупательная способность. А вот в регионах магазины поменьше, поэтому им тяжелее регулировать процессы закупок и в целом избегать издержки из-за мелких объемов поставок.
4. В чем заключается ваша бизнес-модель? На чем вы зарабатываете? Откуда вы взяли референсы для расчета финмодели?
Главным драйвером нашей финансовой модели является консолидация покупательской способности ряда средних и мелких ZW магазинов.
Имея крупные объемы, мы сможем договариваться о лучших ценах, при которых мы сможем иметь маржу в среднем 23%, не перекидывая ее на конечного покупателя - магазины. Тем самым мы установим цены как самые выгодные оптовые цены производителя, и у магазинов появляется реальная возможность сохранить 100% маржи для себя.
Мы заработаем на разнице между специальными условиями для дистрибьютора, о которых мы будем договариваться с производителями напрямую, и ценами для магазинов, которые никак не будут отличаться от самых выгодных оптовых цен.
Наша финансовая модель построена на предыдущем опыте совместных закупок, которые организовывала Лариса [член команды, владелец Zero Waste Shop в Москве, эксперт по совместным закупкам] последние 1,5 года. Мы знаем что в среднем каждый магазин закупает товаров (при условии, что они получают широкий ассортимент) примерно на сумму 20,000 рублей. При условии, что в первом месяце у нас есть 10 заказов, и каждый месяц мы будем расти на 30%, то через 12 месяцев мы выходим на самоокупаемость и к 18 месяцам наша EBITDA составит полмиллиона рублей в месяц. При этом мы не рассматриваем клиентов за пределами ZW магазинов, это очень грубые условия, при которых модель нашего бизнеса всё-таки выживает.
5. Как вы планируете измерять успех проекта с точки зрения социального эффекта? Какие метрики вы будете использовать?
Мы планируем измерять успех проекта в двух направлениях:
1) в прямом измеряя финансовый успех индустрии в целом: показатели среднего чека, количество заказов, рост количества ZW магазинов в стране (что будет достаточно не легким, но вполне реальным заданием). Конечно, было бы здорово знать финансовые показатели ZW магазинов и сравнивать их тенденцию с предыдущими годами.
2) Второе направление касается главной цели отказа от упаковки и лишнего мусора. Мы планируем вести подсчеты килограммов пластика, которые не были произведены из-за деятельности нашей организации, которые вполне реально рассчитать исходя от количества продаж.
6. Чего удалось добиться на данный момент? Каких партнеров ищете сейчас?
На сегодня нам удалось построить команду из людей которые горят идеей проекта, которым очень важен его успех. Я считаю это одним из главных достижений.
Остальные успехи связаны с нашим МВП [базовым продуктом]. Протестировав нашу идею еще на уровне совместных закупок, стало ясно, что данный сервис удобности заказа широкого ассортимента товаров в одном месте является критичным решением проблемы. За несколько дней мы смогли организовать закупку (используя простые инструменты вроде Гугл Таблиц) на сумму 250 тыс. руб. для 6 магазинов, которые смогли приобрести 1283 единиц товара от 13 производителей.
Проведя эту тестовую закупку мы допустили ряд ошибок, которые теперь прорабатываем для запуска дистрибьютора.
Сейчас мы находимся в поисках партнеров-производителей, которые заинтересованы в выходе на рынок ZW, а также инвесторов для запуска нашего проекта.
@where_is_business
Скорее всего мы тут говорим про магазины в регионах, нежели магазины расположенные в городах миллионниках. В крупных городах ZW магазины имеют доступ к большему количеству потенциальных покупателей, осведомленность людей в больших городах также порядком выше, как и покупательная способность. А вот в регионах магазины поменьше, поэтому им тяжелее регулировать процессы закупок и в целом избегать издержки из-за мелких объемов поставок.
4. В чем заключается ваша бизнес-модель? На чем вы зарабатываете? Откуда вы взяли референсы для расчета финмодели?
Главным драйвером нашей финансовой модели является консолидация покупательской способности ряда средних и мелких ZW магазинов.
Имея крупные объемы, мы сможем договариваться о лучших ценах, при которых мы сможем иметь маржу в среднем 23%, не перекидывая ее на конечного покупателя - магазины. Тем самым мы установим цены как самые выгодные оптовые цены производителя, и у магазинов появляется реальная возможность сохранить 100% маржи для себя.
Мы заработаем на разнице между специальными условиями для дистрибьютора, о которых мы будем договариваться с производителями напрямую, и ценами для магазинов, которые никак не будут отличаться от самых выгодных оптовых цен.
Наша финансовая модель построена на предыдущем опыте совместных закупок, которые организовывала Лариса [член команды, владелец Zero Waste Shop в Москве, эксперт по совместным закупкам] последние 1,5 года. Мы знаем что в среднем каждый магазин закупает товаров (при условии, что они получают широкий ассортимент) примерно на сумму 20,000 рублей. При условии, что в первом месяце у нас есть 10 заказов, и каждый месяц мы будем расти на 30%, то через 12 месяцев мы выходим на самоокупаемость и к 18 месяцам наша EBITDA составит полмиллиона рублей в месяц. При этом мы не рассматриваем клиентов за пределами ZW магазинов, это очень грубые условия, при которых модель нашего бизнеса всё-таки выживает.
5. Как вы планируете измерять успех проекта с точки зрения социального эффекта? Какие метрики вы будете использовать?
Мы планируем измерять успех проекта в двух направлениях:
1) в прямом измеряя финансовый успех индустрии в целом: показатели среднего чека, количество заказов, рост количества ZW магазинов в стране (что будет достаточно не легким, но вполне реальным заданием). Конечно, было бы здорово знать финансовые показатели ZW магазинов и сравнивать их тенденцию с предыдущими годами.
2) Второе направление касается главной цели отказа от упаковки и лишнего мусора. Мы планируем вести подсчеты килограммов пластика, которые не были произведены из-за деятельности нашей организации, которые вполне реально рассчитать исходя от количества продаж.
6. Чего удалось добиться на данный момент? Каких партнеров ищете сейчас?
На сегодня нам удалось построить команду из людей которые горят идеей проекта, которым очень важен его успех. Я считаю это одним из главных достижений.
Остальные успехи связаны с нашим МВП [базовым продуктом]. Протестировав нашу идею еще на уровне совместных закупок, стало ясно, что данный сервис удобности заказа широкого ассортимента товаров в одном месте является критичным решением проблемы. За несколько дней мы смогли организовать закупку (используя простые инструменты вроде Гугл Таблиц) на сумму 250 тыс. руб. для 6 магазинов, которые смогли приобрести 1283 единиц товара от 13 производителей.
Проведя эту тестовую закупку мы допустили ряд ошибок, которые теперь прорабатываем для запуска дистрибьютора.
Сейчас мы находимся в поисках партнеров-производителей, которые заинтересованы в выходе на рынок ZW, а также инвесторов для запуска нашего проекта.
@where_is_business
#повсюдубизнес
Еженедельная подборка трех стартапов, которые поддерживают тренд на устойчивое развитие.
Компания Wave, которая еще только готовит к запуску свое мобильное приложение с упражнениями для психического здоровья, уже закрыла раунд в $2 млн.
Фитнес-платформа для людей старшего возраста Vivo привлекла $1,1 млн.
Стартап Fuzzy, предлагающий телемедицинскую помощь и онлайн-аптеку для домашних животных, привлек $44 млн.
Видите, где тут бизнес?
@where_is_business
Еженедельная подборка трех стартапов, которые поддерживают тренд на устойчивое развитие.
Компания Wave, которая еще только готовит к запуску свое мобильное приложение с упражнениями для психического здоровья, уже закрыла раунд в $2 млн.
Фитнес-платформа для людей старшего возраста Vivo привлекла $1,1 млн.
Стартап Fuzzy, предлагающий телемедицинскую помощь и онлайн-аптеку для домашних животных, привлек $44 млн.
Видите, где тут бизнес?
@where_is_business
- На сайте вы пишете, что в России нет аналогов, в связи с этим 2 вопроса: 1) опрашивали ли вы ЦА до запуска и как это изменило ваш первоначальный продукт и 2) какие аналоги есть за рубежом?
Когда я создавала проект Мамаход - экскурсии и туры для мам в декрете - то делала это исключительно для себя. Мне было просто интересно начать такой проект в своем декрете, чтобы гулять с дочкой (мой первый ребенок) по самому красивому городу на свете, попробовать собрать команду гидов, фотографов и сделать интересные прогулки, чтобы узнавать больше о городе, где живешь, чтобы искать близких по духу людей, чтобы была активность, движ в “культурной оправе” … Мне не нужен был бизнес, мне нужна была отдушина после 10+ лет работы “не по любви”.
Когда я спрашивала друзей и знакомых об идее Мамаход, то им эта идея не особо нравилась.. из разряда “Гулять в Питере? тут погоды нет” “Экскурсия с ребенком в декрете ? - да кому это надо”… Я пропускала мимо и делала дальше, меня драйвило.
На тот момент, я знала, что подобные прогулки есть в Стокгольме, так как местный гид попала в декрет и тоже хотела быть в строю. Но даже если б я не знала о ее существовании, свой проект я продолжала бы делать все равно. Аналогов проекта за рубежом нет, либо я о них не знаю.
История с декретом таким длительным - это история постсоветского пространства. И мало каким женщинам за рубежом, возможно, нужно это - объединяться, чтобы сходить в музей, на прогулку, на экскурсию. Там нет барьеров для перемещения, вовлечения мам с малышами в общественную жизнь.
Но вот в России этот проект бомбанул и даже запись на курс Мамаход Профи (бесплатный курс по созданию культурных сообществ мам, который поддерживается Президенстким фондом культурных инициатив) в 400+ заявок - говорит о том, что мамы хотят делать более адаптивным досуг для мам в других городах.
- Одна из целей проекта - борьба с социальной изоляцией женщин в декрете. Как поменялось отношение общества/государства/бизнеса к женщинам за время существования вашего проекта?
Поменялось, и я этому очень рада. Во-первых сами женщины увидели как можно и нужно. Что это норма делать то, что хочется, не откладывая жизнь на потом, ехать куда хочется, не взирая на сложности доступной среды, что можно быть туристом в собственном городе, можно радоваться и быть активной с малышом на руках. Когда мама счастлива - семья счастлива, и пусть таких семей будет побольше.
Мы часто говорим в сообществе, на онлайн и оффлайн встречах, о важных вещах, таких как первоочередная забота о себе, своем ресурсе, настроении, здоровье. Ведь на современной матери очень много держится, и у нее огромный груз ответственности за дом, мужа, детей, родственников и включающееся чувство вины за все что ни попадя. Обратить внимание на себя, понять, что декрет можно прожить в плюсе, интересно, расширить кругозор, обучиться новому, сменить работу если хочется, путешествовать, танцевать, найти подруг после условных 30, границ вообще нет. И я рада, что все больше женщин живут по новым правилам. И некоторым уже не нужен Мамаход, чтобы выйти в свет.
То, что нам дали грант на масштабирование идеи показывает, что поддержка темы семьи вкупе с культурными ценностями - важная повестка для государства.
На самом деле всегда проект вызывал достаточно сильные положительные эмоции у всех целевых аудиторий проектов, у бизнеса, у мам, у партнеров. Но иногда приходилось доказывать, что поддержка всем мамам и для всех мам появление ребенка - это довольно сложный период в жизни женщины, а не только в социально незащищенных слоях населения.
Когда я создавала проект Мамаход - экскурсии и туры для мам в декрете - то делала это исключительно для себя. Мне было просто интересно начать такой проект в своем декрете, чтобы гулять с дочкой (мой первый ребенок) по самому красивому городу на свете, попробовать собрать команду гидов, фотографов и сделать интересные прогулки, чтобы узнавать больше о городе, где живешь, чтобы искать близких по духу людей, чтобы была активность, движ в “культурной оправе” … Мне не нужен был бизнес, мне нужна была отдушина после 10+ лет работы “не по любви”.
Когда я спрашивала друзей и знакомых об идее Мамаход, то им эта идея не особо нравилась.. из разряда “Гулять в Питере? тут погоды нет” “Экскурсия с ребенком в декрете ? - да кому это надо”… Я пропускала мимо и делала дальше, меня драйвило.
На тот момент, я знала, что подобные прогулки есть в Стокгольме, так как местный гид попала в декрет и тоже хотела быть в строю. Но даже если б я не знала о ее существовании, свой проект я продолжала бы делать все равно. Аналогов проекта за рубежом нет, либо я о них не знаю.
История с декретом таким длительным - это история постсоветского пространства. И мало каким женщинам за рубежом, возможно, нужно это - объединяться, чтобы сходить в музей, на прогулку, на экскурсию. Там нет барьеров для перемещения, вовлечения мам с малышами в общественную жизнь.
Но вот в России этот проект бомбанул и даже запись на курс Мамаход Профи (бесплатный курс по созданию культурных сообществ мам, который поддерживается Президенстким фондом культурных инициатив) в 400+ заявок - говорит о том, что мамы хотят делать более адаптивным досуг для мам в других городах.
- Одна из целей проекта - борьба с социальной изоляцией женщин в декрете. Как поменялось отношение общества/государства/бизнеса к женщинам за время существования вашего проекта?
Поменялось, и я этому очень рада. Во-первых сами женщины увидели как можно и нужно. Что это норма делать то, что хочется, не откладывая жизнь на потом, ехать куда хочется, не взирая на сложности доступной среды, что можно быть туристом в собственном городе, можно радоваться и быть активной с малышом на руках. Когда мама счастлива - семья счастлива, и пусть таких семей будет побольше.
Мы часто говорим в сообществе, на онлайн и оффлайн встречах, о важных вещах, таких как первоочередная забота о себе, своем ресурсе, настроении, здоровье. Ведь на современной матери очень много держится, и у нее огромный груз ответственности за дом, мужа, детей, родственников и включающееся чувство вины за все что ни попадя. Обратить внимание на себя, понять, что декрет можно прожить в плюсе, интересно, расширить кругозор, обучиться новому, сменить работу если хочется, путешествовать, танцевать, найти подруг после условных 30, границ вообще нет. И я рада, что все больше женщин живут по новым правилам. И некоторым уже не нужен Мамаход, чтобы выйти в свет.
То, что нам дали грант на масштабирование идеи показывает, что поддержка темы семьи вкупе с культурными ценностями - важная повестка для государства.
На самом деле всегда проект вызывал достаточно сильные положительные эмоции у всех целевых аудиторий проектов, у бизнеса, у мам, у партнеров. Но иногда приходилось доказывать, что поддержка всем мамам и для всех мам появление ребенка - это довольно сложный период в жизни женщины, а не только в социально незащищенных слоях населения.
- Вы недавно получили президентский грант на масштабирование проекта. Что было самое сложное при получении гранта? Являются ли гранты единственным источником финансирования? Если нет, то какие у вас каналы монетизации и какой является ключевым?
Самое сложное при получении гранта - это реализация проекта, на мой взгляд. Потому как это всегда сроки, это выполнения довольно амбициозных показателей, указанных в заявке, это всегда поиск софинансирования, по крайней все мои грантовые опыты предполагали такой сценарий и тебе надо умело коммуницировать с партнерами для поиска поддержки либо становится самой со-инвестором проекта.
Мне, как человеку творческому, довольно сложно даются все бюрократические моменты, связанные с бумагами, отчетностью, но без этого, понимаю, никуда.
Но гранты - это не основной способ финансирования проекта. Проект в каждом городе работает по модели самоокупаемости, когда сами мамы оплачивают билеты на мероприятия. И на курсе я учу женщин по всей России, как сделать в своем городе то же самое.
- Какие три вопроса должен задать себе соцпредприниматель, прежде чем запускать свой проект?
1) Зачем тебе такой бизнес, когда … ( и перечислить возможно все сложные моменты, которые видны в первом приближении) .. в ответе должно получится что-то от чистого сердца, что двигает соц предпринимателей вперед
2) Когда ты поймешь, что у тебя получилось?
3) Ты точно посчитал все цифры, точку безубыточности и понимаешь как зарабатывать деньги на этой идее?
Связаться с Екатериной:
[email protected]
https://vk.com/katynelly
https://www.instagram.com/katynelly/
Сайт проекта: www.mamahod.ru
@where_is_business
Самое сложное при получении гранта - это реализация проекта, на мой взгляд. Потому как это всегда сроки, это выполнения довольно амбициозных показателей, указанных в заявке, это всегда поиск софинансирования, по крайней все мои грантовые опыты предполагали такой сценарий и тебе надо умело коммуницировать с партнерами для поиска поддержки либо становится самой со-инвестором проекта.
Мне, как человеку творческому, довольно сложно даются все бюрократические моменты, связанные с бумагами, отчетностью, но без этого, понимаю, никуда.
Но гранты - это не основной способ финансирования проекта. Проект в каждом городе работает по модели самоокупаемости, когда сами мамы оплачивают билеты на мероприятия. И на курсе я учу женщин по всей России, как сделать в своем городе то же самое.
- Какие три вопроса должен задать себе соцпредприниматель, прежде чем запускать свой проект?
1) Зачем тебе такой бизнес, когда … ( и перечислить возможно все сложные моменты, которые видны в первом приближении) .. в ответе должно получится что-то от чистого сердца, что двигает соц предпринимателей вперед
2) Когда ты поймешь, что у тебя получилось?
3) Ты точно посчитал все цифры, точку безубыточности и понимаешь как зарабатывать деньги на этой идее?
Связаться с Екатериной:
[email protected]
https://vk.com/katynelly
https://www.instagram.com/katynelly/
Сайт проекта: www.mamahod.ru
@where_is_business